お気楽ご気楽ザキブログ
どーも、ザキです。
先日、Livero新加入スタッフの歓迎会をしました！
ちょい出勤ではなく、
メインスタイリストが増えたのはいつぶりだろう
ってくらいぶりです。
で、
そのスタッフもママなので、
保育園のお迎えがあるってことで夜は無理だったので、
ランチスタートにしました。
その日は12:00前に閉店して、
ハルクの叙々苑へ12:00から行っちゃいました。（本人が焼肉熱望www）
〇〇会のために昼に店閉めて、
みんなで呑みに行くって、
Liveroオープン以来初めてです。
そして、肉食べてそのままハルクの地下（ハルチカ）へGo！
14:00くらいから二次会がスタート。。
ママスタッフが帰ってからちょい延長戦してたら
19:00でした。。。
20：00前に帰宅。
水も飲みまくってお風呂にも入ったから
寝る前にはほぼ 酔いは覚めてたつもりでしたが、
挙動がおかしかったらしいです、、、
しかも次の日起きたら帰り道の記憶も無し。
たまにはそんな時もあります。
人間だもの。
ゆーて、
バレンタインのチョコをもらったので、次回は3月にお返し呑みですね。
さぁ、働こか。
てことで、
本日のお題は
『（株）アンバーアローの良いところ悪いところ』
です。
なんやわからんけど、むき出し感ありますね。。
ついこの前のブログでも書いてましたが、
最近 求人、人選、を調べまくってます。
色々と見たり聞いたりしている中で
絶対的に間違いないことは、
自社の企業理念に共感してくれる人だけに入ってもらうことが一番大切である
ということ。
で、
求人ページは
企業理念に共感してくれる人に響く言葉で作らなければいけない
ということ。
なので、久しぶりにペルソナを設定して考え直したりしてます。
とまぁ、あれこれと考えたりしてる中で
一番手っ取り早いのは
自社のスタッフになぜうちを選んでくれたのかを聞く
ってのが出てきたので、
確かに入社したあとにザックリしか聞いてないなと思い、
先日、
まずは1人のスタッフにインタビューさせてもらいました。
かなり細かくあれこれと聞いたんですが、
印象に残ってるのは
①自社の良い点
②自社の悪い点
この二つの質問でした。
良いところだけ伝えず悪いところも伝える『両面表示』が良い
とのことだったので
どちらも聞いてみました。
まずは、
①自社の良いところ
・給与はやった分をしっかり還元してくれる(ベタやけど)
実際、個人の売上に対する人件費で考えると
経営者の方が見たらこいつアホなんちゃうか、
利益あんのか？
って思われるレベルです。
業務委託ではなく、雇用の場合、
基本的には売上に対する人件費の割合でいうと
40〜45%くらい、かなり良くて50%だと思います。
例えば
うちの正社員なりたて（入社して3ヶ月経過）で考えるとこうなります↓↓
※売上は入社3ヶ月でたいていの人が40万（税抜）を突破するので 40万の売上で計算します。
基本給¥230000＋歩合給¥40000（税抜技術売上の10%）＋交通費＋店販手当（5%）
交通費と店販手当を抜いても
27万÷40万＝67% (売上を税込みで考えても61％)
なので、もし、極論、
うちが現在Swella1店舗で全員正社員で
4人のスタッフが全員40万の売上だとしたら、
経営上マイナスでしかないので即閉店です。
実際は3店舗のみんなそれぞれが頑張ってくれているので、
大丈夫です、安心してね(対スタッフ)
当たり前ですが。
ゆーても、オープンの時は当たり前じゃない状態で死にかけてましたが。。。
それは置いといて、
これくらい自分に圧力かけてます。
全スタッフがそれぞれ持っている潜在能力まで引き出せて、
売上を伸ばしていけるように動き続けてないと
存続できないようになってます。
ぶっちゃけ、やりすぎてます。
でも変えるつもりはないし、
もっと利益を出して還元しようとしてます。
乞うご期待。
詳しい情報はこちらへどうぞ↓↓
https://www.instagram.com/swella_recruit/
・希望の日にちに休める
正直、これは当たり前のことだと思ってたので、
スタッフから話を聞くまでは まるで気づいてませんでした。
他店では週休2日はあっても
希望通りの日にちに休めないことがほとんどみたいです。
(２０社面接を受けた自社スタッフに聞いたので間違いないはず。)
Swellaに関しては
スタッフが0人出勤にならなければ自由にしてます。
なので、
現在4人働いてくれているので
4人が同じ日に休みたいとならなければOKなので、
よほどじゃない限り自由です。
で、土日も最大 月3日 休めます。
土日の方が高単価で予約が埋まりやすいので
そこは各自の判断です。
あとは、
有休をちゃんと消化できます。
これも当たり前だと思ってたけど
実際はそうでもないところもあるみたいです。
有休は法定通りに増えていきます。
2年分は貯まっていきます。
年末年始は会社としての休みが、
12/31.1/1.1/2となるので、
そこに公休、有休をつなげて休めます。
なので、12月と1月は休み多めです。
夏休みは
７，８，９月の間に３日間取れます。
それぞれが重ならないように
この３日間に自由に公休と有休をつなげて連休にしてもらってます。
バラバラにとってもいいし
まとめて取ってもOKです。
コロナ・インフル特別休暇もあります。
有休と同じ扱いで３日間分 特別休暇 となります。
公休が週２日あるので特別休暇と足して５日間です。
それ以上は有休を使ってもらう形にしてます。
あとは休みではなく、勤務時間ですが、
1時間休憩をとっての8時間勤務です。
1
早番 10:00〜19:00
遅番 11:00〜20:00これは普通か
それ以外は有休の半休をとってもらって、
10:00〜14:00 16:00〜20:00 (半休の場合は休憩無し)
も可能です。
・意見を言いやすい環境である（対スタッフ対経営者）
それはオーナーとの1オン1が月に1回あるから。
全体ミーティングでは言いにくいことも
個人ミーティングの時間を作っているので、
言いたいことをオーナーに直接伝えられます。
もちろん、
変な圧をかけず、
言いたいことを言ってもらえる自分でいられるように気をつけてます。。。
なので、
自分の意見や考えをちゃんと言葉にして伝えることができる人を求めてます。
オーナーとの1対1が無理だし、
めんどくさくて嫌だと思うような人はそもそも入社しないでほしい。
どの規模まで全スタッフとその時間を作っていけるかは分かりませんが、
可能な限り続けたいですし、
各店舗を任せてるスタッフとは
ずっと続けていけたらと思ってます。
そして、、、
③自社の悪いところ
これに関しては会社に対する悪い点はありません と言われたので、
印象に残ってます。
ほんまかいな。
とも思ったけど、本気で言ってると思えたのでそれはそれで。
しかし、
まだ他のスタッフにも聞いて見ないとわからないので
順次アタックしてみます。
むしろ、
この悪い点が出てきた方が
かなり緊急に対応しないといけないところなので、
聞き出せるようにしていかないとなと思ってます。
悩みや将来のことなどはしっかりと聞けたのでよかった。
てことで、
悪いところは聞き出せてないので
自分で思うことを書いときます。
会社を立ち上げて2年しか経過してないので、
未だに整備されてないところがあること。
年明けに
スタッフからの質問で気付かされたんですが（突っ込んでくれてよかったです）
年に一回の健康診断のタイミングはいつなのか
費用は先払いしてからあとで戻るのか
支給されてからいくのか何なのか
どこで受診すればいいのか
というのがはっきりと決まってませんでした。
なので、
しっかりと決めて周知しました。
こういうことがまだまだあるんだろうなと思いますが、
その都度 整備して、
安心して働いていける環境をしっかり作らなければいけないと思ってます。
それと、新卒生やキャリアが浅い人を採用できないこと。
正直、一から教育する仕組みが整ってないし
今のところそれを作るのはまだ先になると思いますが、
チャレンジしてみたいし、自社に足りない部分でもあるのかなと。
そして最後に、Swellaのエアコン2台中の1台が古すぎるので買い替えます。。
以上、
今のところぶっちゃけこんな感じです。
そんなこんなで、
色々と話も聞けたし、
それをふまえて、しっかり発信した方が良いところは修正して
求人ページも
ちゃんと定期的に見直しながら更新していきます。
コツコツとね。
今のところSwellaは求人で困ったことはないですが、
それもいつまでなのかは分からないので、
常に気を引き締めて更新を繰り返しながら、
求めている人にしっかりと突き刺さる言葉と待遇にしていきたい。
頑張ってこー。
本日も最後までお読み頂きありがとうございました！
Let`s try it anyway!!
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