今期2つ目の挑戦。





お気楽ご気楽ザキブログ



どーも、ザキです。

先日、

Swellaオープンぶりに保健所へ行って来ました。

恒例の書類提出です。

そこにいくまでに

平面図のFAXを2,3回送って

電話でのやり取りもしてからのその日。

過去2回経験してますが、

今回が一番ハードな担当さんでした。

美容所の開設のルールの一つに、

施術面の広さが13㎡以上ってのがあります。



ここまで入れたら、、、

ここを人が入れるくらいの工事を入れれば、、、



などなど

色々と丁寧に助言をして頂いたんですが、

結局は

通路など含めて、


待合いを作らなければだいたいの面積を施術面として測れますって。


なんだかんだ言わずに

最初からそれを言ってくれれば

FAXのやり取り1回で終わってましたやん。

てゆーね。

なぜかめちゃくちゃ遠回しな表現するのよね。

たぶん、

こーゆーの 開設届あるあるだと思います。

うだうだ言わずに 検査突破してスタートさせます。



てことで、本日のお題は


『今期2つ目の挑戦 』


です。

もはや、そのままです。


そーです。

出します。

7月末(今月末)か8月頭らへん予定ですが


立川駅徒歩7分の場所に  Swella 2店舗目をオープンします!


『Love la  by swella』 「ラブラ バイ スウェラ」。

今回も友人の妹にロゴ制作頼みました!ナイスセンス!!


今回はミニマム出店がテーマです。

しかしやることは

Swella出したときとほぼ変わらないので

忙しさはマキシマム。。。

毎度お馴染みの今日までにやったこと↓↓↓

・まずはエリア確認(立川駅~モノレール玉川上水駅まで歩いてみたり、立川駅周辺うろついたり)

・物件内見×3(同じやつをね。行くのよね。)

・保健所とのやり取り(電話&FAX&書類提出。 揃える書類が多め。 )

・内装工事やり取り(壁紙 床など素材確認 工程と日数確認)

・ホットペッパービューティーのエリア担当との打ち合わせ&契約

・ロゴの発注

・名刺&ショップカードなど作成(これ自分でやるのよ。でもこれはまだ簡単な方。)

・スタッフとの打ち合わせ(何度も。一番大事。)

・銀行口座開設(法人二つ目。揃える書類が多め。まだこれから。。)

・法人カード作成(これも二つ目。 揃える書類が多め。こいつもこれから。。。 )

・物件契約(これも法人のやら個人のやら証明系色々といるー。)

・ネット&電話回線契約(今回はこれは早く終わった。)

・備品&材料発注(任せるものは任せるけど、ゆーても多すぎ。)

・保健所対策準備(これも自分でね。
)
などなど、

各項目が簡単には終わらない。

いつまで自分でやるのか。

もっと大きなところは幹部とやらに任せるんでしょうけど

うちは幹部は自分。

やれることは全てやって経費削減。。

でも今回が一人であれこれやる限界かもな。。。

ザキレベルの経営者は

現場で美容師をやるのを止める余裕はないので

そちらもやれるだけやらせてもらいます。

前回は2割減だったらしいけど

その反省をふまえて今回は

4割減。いや、5割。

くらいかな。

早く

美容師仕事だけやって

暮らせるようになりたいと思ってます。

てことで、

現在のザキの暮らしぶりは当然

現場で美容師やりつつ

LiveroとSwellaの事務的な仕事もやりながら

Love la のオープンの準備を進めていく。

もはや雑技団レベルの忙しさ。

朝起きた瞬間から

夜中眠りにつくまで


ほぼ全ての時間が仕事のことを考えるか動かしてるか。


何が怖いって

スマホでやれてしまうのがこわいよね。

ここまでやりきってるやつおるか!?(結構いるのよね。。)

ってくらいの圧倒的な仕事量。

しかしながら、

Swellaを立ち上げるときに体の限界は知ってるので

今回はしっかりと美容師時間は削って、4~5割減。

それでも、

すでに2店舗やりながら

その次を立ち上げようとしてると

このありさま。

数年前からそうだけど

ここ2年は特に

その日やろうとしてることを

思い付いたときにスケジュールに入れる

が、しかし

そのすべての項目をやりきれた日は一日もない。

やれなかったタスクは別の日へ移動。

次の日にはまた新たなタスクが発生しまくる。

消しては生まれるタスクたち。

これが激しくなるのは決まって


新しい何かを生み出そうとするとき。



マジでタスク0になるなんてありえない。

カラーの放置タイムも

ごはん食べてるときも スマホで仕事。

トイレでも

なんなら風呂入ってても仕事のこと考えてるし。

これだけはハッキリと言わせてもらっときます。

ザキブログだからザキの好きに言わせてもらいましょう。


自分で追い込んで、

自分でヒーハーゆーてますけど、

全ての経営者が楽して稼いでると思ってるやつ、

たいがいやぞ。

うまくいってる人の

うわっつらだけ見てたらそう思うのか。

なんなのか。

たいていの人はトライ&エラー繰り返して

上がってってるんじゃないかな。

失敗せずにのし上がった人おるんか!?

おるとしたらそれは

産まれた時から上の人やな。

社内で誰よりも会社のことを考えて動きまくって

頭使いまくって

スレスレの戦いして

命削ってるけど

それ感じさせないように

余裕でやってます感出してます。

オーナーになれば

稼げて自由に時間使えてえーなーって思ってるやつは


独立するのやめたほうがえーで。


指名つけてシェアサロンでやってたほうが

よほど自由で稼げるんちゃうか。

指名つけてってのがめちゃ大変やけど。。。

これは美容師の場合か。

なんの仕事でも

独立にリスクはつきもの。

やんね!?

うーん。

いけませんね。

愚痴っぽくなってますな。。。

こーゆーところにまだまだ小者感が出てしまう。

でも小者だから出すよね。

で、

5年後くらいにこのブログみて

恥ずかしいこと書いてるわーって

なってれば大したもんです。

実際 過去のブログ見たらハズイことも書いとるしな。

てことで、

アイラッシュサロン 2つ。

ヘアサロン 1つ。

合計3店舗。

年内にコロナがどうなろうとも

この3つ全てがプラスになるように

這いずり回ります。


そして


来年、その通知表をもって、


その先へチャレンジさせてもらいます。

この流れのまま

もし次のチェレンジをさせてもらえるのなら

さらに突き進んで

スタッフに倍にして返します。



来年、やらなければならないこともすでに決まってます。



ゆーたらその先も。


マジで迷いがない。


でも

そんな先ばっか見ずに、

まずは足元からね(サンキュー吉中ww)。

コツコツと積み重ねるけど

スピード感も大事なので(室賀さん見てますかww)

いけると感じたら一気にいけるところまでいきます。


言ったことほんまにやんのか、

見といてください。


そんなこんなで

Love la by swella は7月末らへんからホットペッパービューティー掲載スタートします!

宜しくお願いしますm(__)m

本日も最後までお読み頂きありがとうございました!

wish u the best!!

企業理念。




お気楽ご気楽ザキブログ


どーも、ザキです。

先日、Swellaの方の面接をしてきました。

Swellaの方ではこれで2回目です。

こんなことを言っちゃーいかんのでしょうけど

正直、面接は苦手です。

絶対に内緒ですよ…

するのもされるのも。

そうは言っても、

ちゃんとやりますし、

ベタなことも一通り聞きます。

面接される側が緊張するのはあたりまえだけど

緊張しすぎて自然な会話ができないほうが

意味無いと思うので、

できるだけ変な緊張感がとれるように気をつけてます。

人の話を聞くのは基本的に好きだし、

得意な方だと思うので

全然大丈夫なんですが、

自分の想いを話すのが苦手みたいです。

今でもまだまだですが、

それが苦手だと気づいてからは、


どういう想いで会社を立ち上げたのか

自分がどういう会社にしたいと思ってるか

どういう未来をイメージしているか

そしてそれに向かってどう行動していくのか



を、

たまーに 呑んでるときに話せる相手なら話して、

密かに

自分の想いを伝える練習をしてたので、

徐々に マシ  になってる気がします。

リベロで面接してたときは

未来の話はほぼしてなかったな。

現状どうなってるのかと、

過去の話を少しするくらいで、あとは話を聞くのみ。

今はこちらも面接されてることを強く意識して

この会社に入ると

今後どんな道が拓けていくのか

も、きちんと伝えるようにしてます。

株式会社 アンバーアロー の


『現在』 『過去』『未来』


をバランスよく伝える。

あたりまえですが、

誇張せずに真実を、

限られた時間の中で、

相手の話を聞き出してどんな人なのか感じとり

自分の会社のことを相手に伝えるのは

非常に難しいし、

準備を整えていないとできません。

現状の自分は。

質問することも話すことも、

無駄なく無理なく、

冷静と情熱の間をとりながら面接を終わらせる。

冷静と情熱のあいだ。

言いたいだけなのかもしれない。。。

今後も

まだまだブラッシュアップしないとダメみたいです。。。

自分磨きまだまだ頑張ります。



てことで、

本日のお題は

『企業理念。』


です。

カッチコチなお題やね。

たまにはいいでしょう。

誰が見てるやらわからないこのザキブログで想いを書いてみようと思います。


現在は まだ1店舗しかないんですが(Swellaはね。)

目指す目標はあるので、

考え方の軸となる『企業理念』は

イッチョマエに作っておこうと思い、

考えに考えぬいて、

シンプルに全てを表現できる言葉を探しました。

結構時間かかったなー。

で、

結果

めっちゃ ベタ中のベタかもしれませんが

んなこたー関係ない。

この一言がうちの企業理念です。


『利他』


言葉そのままの意味→

自己の利益よりも、他者の利益を優先する考え方。

利他主義(altruism)という言葉は、利己主義(egoism)の対概念として

フランスの

社会学者オーギュスト・コントによって造られた造語である。

日本に導入された際に、他人を思いやり、自己の善行による功徳によって

他者を救済するという意味を持つ仏教用語「利他」の語が当てられた。



そして、

株式会社アンバーアローとしての捉え方

自己犠牲はほどほどに!

人のために。お客様、共に働くスタッフのために。

を、一番に考えて行動する。

そして、関わる人全てに優しさを。

この考え方を軸にして、

今後、無限に生まれてくるであろう全ての問題に対して考えて

決めていってほしい。

いや、決めて。

この軸からずれてなければ、全てOK。

問題点によっては莫大な予算がかかるかもしれないので

そこは相談してほしいですが。。。

Swellaを出したきっかけは 自分のためではありません。

ゆくゆくは、

自分のためにもなったね。

って なったらありがてー。

って思ってますけど。

自分のために。

我が我が (われがわれが)には限界があると思ってます。

その限界の向こう側にいくために必要なのが『利他』

なはず。

まず自分から人のために動く、

そしたら自分に返ってくる。

その連鎖を生み出せる会社にしたいし、

そうあれるように今後も努力し続けたい。

いや、

し続ける。

何よりも自分自身がそうあり続ける。


キレイゴト並べてるかもしれませんし、

なかなかできることじゃありません。

だからこそ、

簡単にはできないことだからこそ

それを企業理念として掲げたい。

このブログに書くことで自分自身に誓いをたてときます。

Swella出すときのブログでもなんか誓ってたな。

ザキあるある。

追い込まれてるときは誓いガチ。


ゆーて。


現在、絶賛 今年最大の追い込みをかけてます。

最大って言ったら

なんかすごいことやりそうやけど

自分的にってことです。

7月は欲しがりません。

休みません。

体は休めるけど。

頭は寝てる時間以外はフル回転。

てことで、

何をそんなにまでして追い込んでるのかはまた次回にでも!

本日も最後までお読み頂きありがとうございました!


wish u the best!!




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