新宿のヘアサロン美容室「hair muse Livero」

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。


先日、久しぶりの休日で

【府中市場】に行って来ました。

東京に住み始めてほぼ25年、

府中に市場があるなんてまるで知らなかった、、、

周辺に住んでる人以外で

逆に知ってる人どんだけおるのかな。

昼前に行ったので終了してるお店もありましたが、

肉、野菜、魚、雑貨、飲食店などなど

なんでもあって面白かった。

市場なんでそこそこ広いから

まずはうろうろしてみよーってことで

あれこれ眺めながらプラプラしてたら、

市場の真ん中らへんに卵屋さんがあって

10個入りが¥200で売ってたので、

今買うか後で買うかで迷ってたら

近くにいたデカめなカメラを持った人と

もう1人の人が声をかけて来て

「テレビ朝日のスーパーJチャンネルという番組の者なんですが、

卵の価格についての特集をやるので

卵についてコメントをもらいたいんですがどーですか？」　　と。

嫁さんは無理無理って感じで、

自分はオモロいなと思ったけど、

久しぶりの完全休みの前日に

浮かれて呑みすぎてたので

「微妙に二日酔いで、コンディションが悪いんでごめんなさい。」

って言ってお断りさせてもらいました。

素人がコンディションとかゆーて何やそれ！？

って思われたことでしょう。

それでも

「手元だけ撮らせてもらっていいですか？」

ってことで、

それはOKしました。

普通に考えたら使われることは無いだろうと思いつつも

帰宅後、夕方のランニング前にいつも見ないのに

【スーパーJチャンネル】を見続けるやつ。

映りたいんなら最初からインタビュー受けとけよと。

で、

結局番組終了間際の2〜3秒で使われてて

家族はお祭り騒ぎ☺︎

テレビのチカラって、

やっぱり未だにあるよなー。

って感じた休日でした。

府中市場、お暇があればぜひ。

コンディションはベストで行くことをオススメします☺

てことで、

本日のお題は

『店長不在か在か。』

です。

eyelash Swellaは、

店長がいなくても成立する形にしようと思ってスタートしました。

なぜなら、

最初から1店舗で終わらせるつもりはなかったので、

店舗を増やすためには

【店長がいないと成立しない店】

にしてしまうと、

【店長をやれる人、やりたい人】が現れて、

さらに、

そのスタッフを幹部として育てないと増やせないし、

その店長が辞めたら店が傾くリスクも高いので、

展開するためには

店長無しで店が問題なく営業し続けられる仕組みを

作らなければいけないと思ってました。

そもそも、

店長をやっても良い、店長になりたいという人が

世の中にはそんなにいないと

決めつけていた自分もいました。

でも、その固定観念は

現在、

Tofy by swellaで店長を勤めてくれている菊池さんの存在により

緩和されました。

「店長になってもOKです！」

縦の関係がないと逆にやりにくいこともある

ということもみんなから教えてもらいました。

フルフラットなのは良いことだけど

営業していく上ではそれがプラスに働く時と、

そうではない時がある。

たぶん、店長不在で完全に不満や不安を無くすには、

もっと徹底的にルール、マニュアル、規定を作り込みまくって、

圧倒的な結果を残さないとダメでしょうし、

実際それでやっているサロンもあります。

うちも、

浦和店と1号店のeyelash Swellaは店長不在です。

それでここまでやってきて、

オープン当初は人が辞めたこともありましたが、

ここ数年は誰も辞めてませんし、

利益も出せてる。

店長がいるいないで

店舗運営の正解不正解が決まるとは思ってませんが、

先日のSwellaのスタッフ歓迎会の時、

そして　つい最近の個人ミーティングでも

店長という言葉が出ていました。

4月末の浦和店オープンで

eyelash Swellaオープニングメンバーが1人移動しました。

そのオープニングスタッフが

自動的に店長的な存在になっていたと。

精神的支柱ってやっぱり大事なんだなと。

そのあと1番古株になったスタッフからの一言が↓↓

「店長がいたほうがいいと思います。」

そして、現在2番目の古株スタッフにも

同じようなことを言われました。
(古株ゆーても若いし入社1〜2年)

しかも、2人が日常、会話してて、

意見を合わせてから自分に伝えてくれたわけでなく、

本当に、

思ってたけど言うタイミングがなくて

言えてなかったのが　今出たって話。

ずっと1on1をやってるし、

飲み会とかもたまーにやってるし、

なんとなく、

それぞれがほんまのことをゆーてるかどうかくらいは

分かってるつもりではあります。

でもそれが　100%　ではないかもしれないけど、

たぶんこのタイミングで声に出してくれたのは、　

みんなから店長になってほしいと思われる存在が自然発生的に生まれた。

ってことなのかなと。

ありがたいことですし、

そう思われているスタッフには

時が来たら話したいなと思ってますが、

このブログ見てしまったらバレバレやんね。

でも、

店舗スタッフ全員がすでに言ってるからいいのかな☺

こんな風に、

店長の素質がある人が出てくるとは、

まるで想定してませんでした。

スタッフからの推薦も大事ですが、

店長手当を支給して店舗の管理も任せるので、

自分の中でも

店長を任せたいと思える人の条件はあります。

本人のやる気があるかないか。

会社の目指す方向と想いに共感してくれているのか。

コミュニケーションを全方位バランス良くとれるか。

などなど、

その他にも多々あります。

なんだかんだ書いてますが、

シンプルに、

他のスタッフからリスペクトをもって推薦されるって

カッコいいなーって。

Tofyの菊池さんの時もそうだったし、

今や浦和店で教育担当として

どんどんスタッフを成長させてくれていて、

スタッフから尊敬されている高山もそう。　
（高山は昔からの友人なので【さん付け】無しです）

そしてこれから、

まだまだ店舗展開をしていきたいので、

今後まだ見ぬ未来の店長が

すでに今存在しているかもしれないし、

実際その才を感じる人もいます。

店長店長ゆーてますが、

もちろん役職が全てではなく、

みんなの個性が発揮されて

最高なチームになっているのかが1番大切。

店舗ごとのチーム。

ひいては、

全店舗、会社としてのチーム。

浦和店も４人目の候補者が面接を突破して

技術チェックに進んでます。
(これまたインスタから応募◎)

浦和店も４席４人体制になれば

全店舗フルメンバー揃って、

店舗同士も切磋琢磨してほしい。

ほんまに１，２月って早い・・・

さぁ２月の残り数日も密度の高い毎日にして

３月に備えていきましょう！

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。


先日、Swellaスタッフの歓迎会をしました。

1号店のeyelash Swellaは

去年の10月に長谷川さんが加入して、

無事に試用期間も終わり、

今年の1月から正社員として働いてくれています。

恵比寿エリアでの出店もまた今後あり得るとは思いますが、

とりあえず4席4人が揃ったこの状態で

しばらく営業していくことになるし、

このチームで助け合いながら

そして　高め合う関係でいてほしい。

そんなこんなで、

誰か増えたら毎回　開催してますが、

今回も例外なく歓迎会をしました。

今ではTofyもSwellaもけっこう忙しい日が多いので、

ゆっくり4人で話す時間は

なかなか取れてないんだろうなと

思って聞いてみたら、

やっぱり、そうみたいで、

営業中は仕事中なので、

仕事の話がメインになるのは仕方ないし、

Swellaも店内がいつも静かだし、

フロントとかバックルームで

普通の声の大きさで話してたら、

来店してるお客様にも

なんとなく聞こえるだろうし、

そりゃあ雑談するチャンスも

たまにしかないよねと。。

で、

乾杯からの20〜30分くらいは

若干緊張感あった気がしたけど、

最終的には盛り上がってたし、

やって良かった。
オーナーいるとそりゃ緊張感漂うよね、、、

現メンバーでのこういう会は、

1回目だったし、

コースだったからフルで参加しましたが、

次回からは乾杯して帰るか、

オーナーは不在でいーかなと思うので

そんな感じでやっちゃってください◎

で、

なんやかんや話してて、

スタッフだけで予約を切って、

ミーティングするのもありって話をしてたら、


「ランチミーティングってどうですか？」


って意見が出てきたので、

即採用してみました。

やってみないと分からんしね。

毎月はやりすぎかと思うので

やってみてから感想を聞いて、

継続したいとなれば

ちゃんとルールを決めて、

各店舗でもやれたらいーなーって思ってます。

雑談で終わったとしても、

店舗内のスタッフの仲が深まるのは

営業に良い影響を与えてくれるはずなので、

こーゆー、

自分では閃かない提案をしてくれると

ありがたい。

これからも意見を伝えてもらえるように、

そして　

それを即実行できるような会社と自分でありたい。

今年はどんどん交流して

チーム力高めていこー。

そしてみんなでその先へ。

「早く行きたければ一人で行け、
遠くへ行きたければみんなで行け」

ってね。

てことで、

本日のお題は

『Instagramセミナーby DECO。』

です。

これまたつい先日、

eyelash Swella全店舗　全スタッフ参加で

インスタセミナーを受講しました。

9月, 2025 | 新宿のヘアサロン美容室「hair muse Livero」

↑　スクロールして二番目のブログに　DECO　の呉さんのすごさ書いてます　↑

今回、講師の方はお二人で、

1人はもちろん呉さん、そしてもう一人は

講習の数日前にDECOにお邪魔して

色々打ち合わせをさせた頂いたんですが、

お会いしたのはその時が初めてで、

こちらは油断しまくりで

名刺交換の準備もしてなくてジタバタと、、、
油断ってかマナー違反説あるけど呉さんしかいないと思ってました、、、言い訳やな。

そんな自分とは対照的に、

スマートな名刺渡しからスタイリッシュにスタート。

最初の2分でわかったけど、

めちゃくちゃしっかりしてるし、

物腰の柔らかさに加えて、

溢れ出る頭のキレの良さもあり、

呉さんもすごいけど

やはり、その呉さんを支えてる海部さんもすごいなと、

感心させられっぱなしでした。

打ち合わせ中もそうだけど、

セミナー中の2人の空気感もなんか

良かった。

社長と副社長の理想的な関係性で、

お互いを認め合ってる感じがまた素敵やったな。

で、

セミナー当日。

浦和の小池さん、関さん、そしてSwellaの長谷川さん含めて

全メンバーが集まったのが初めてで、

年始一発目にこれができて良かったし、

全員が集まって講習を受けてる姿を一番後ろから見ていて、

シンプルに、

「スタッフ増えたなー。」って

1人でしみじみ浸ってる時間が

実は少しだけありました。

でも、

ちゃんとインスタセミナーの内容は

みんなと一緒に全て聞いて、

頂いた資料にもメモリまくりました。

なぜなら、

打ち合わせの時に　お二人から

「一つだけお願いがあります。

ゆーけんさんもスタッフさんたちと一緒に

インスタ投稿チャレンジしてくれませんか？」

と。

一瞬　何を頼まれるのかとビビりましたが、

でも、

自分、最初からそのつもりでした。

なので返事はもちろん、

「喜んで！」

と、

言ったか言わなかったかは定かではありませんが、

やります！と。

なので、

セミナーをしっかり聞いて、

その時気づいた疑問点はその場で聞こうと決めてたし、

後日スタートしようとして分からないことや

疑問点が出てきたら、

まじで、直で、LINEします。

そのためにまずは、

イチ美容師としてのアカウントを作ります。

プロフィールからしっかりと考えながら、

でも、考えすぎたら始まらないし、

あとで変更もできるし、

最初から100点満点のやつなんておらんでしょ

と、言い聞かせながら、

でも正直、

最初からカッコつけたくなる自分もどっかにいたりして、、

まー、その辺は若い時と違って

傍らに置いとけるので歳取ってて良かったなとも思いますが、

ウダウダ言ってないでまず立ち上げます。

あとは、

セミナーを受けた日は午後から美容師でしたが、

まずはお客様に撮らせてもらうようお願いして、

before→afterから頑張って撮らせてもらってます。

まずは素材が無いと始まらんしな。

しかもスマホ用の三脚とかすでに買ってもーて

追い込んでますし。

before after撮るのも動画編集も

全く慣れてませんが、

そのうちカウンセリング〜仕上げまでを端折った動画とか

作ってみたいなーとも思ってみたりして。

動画編集のアプリを教えてもらったので、
(これは呉さんと飲んだ時にお先にダウンロードしてた)

それも実際にダウンロードしてます。

なんだか、色々考え始めると課題出されてる感は無くて、

もはや　

やってみたいことの方が増えてきてるかも！？

でも、この作業より優先順位が高いことを

確実にやってからじゃないと

ここに時間を割けないんすよね。

当たり前やけど・・・

忙しくてできませんでしたってのが

一番ベタでダサいので、

そこだけは歳をとってもカッコつけます。

だからどんな状況でもやろう。

言われた頻度で　できないかもしれない。

めっちゃヘボい動画や画像の投稿になるかもしれない。

むしろ誰にも見られたくないかもしれない。

とか、

今回のセミナーを受けてから

さあ、やってみよー！ってなったスタッフも

みんなこんなことが頭によぎってるんじゃないかなと思う。

先行して、

これまでにすでに個人でインスタを投稿して

集客できてる人や

動画編集が得意だったり、

撮ったり撮られたりに抵抗がない人がいたり、

自分より上手い人に見られたら恥ずかしい。

この感覚って、全てにおいてあるやんね。


留学してたときは、

自分より英語を話せる日本人の前では英語話したくなかったし、

経営者やってる今なんか、

自分より大きい規模で経営してる人の前で経営を語りたくないし、


とかなんとかそんなのって

あるやん。

でも、そんなんゆーてたら、

なんも始まらんで。

せっかく、2026年1月にセミナー受けたんだから、

この年明けのタイミングって

何かを始めたり、決意するには一番良いタイミングなはず。

こんだけ書いてて何も始めてなかったら、

笑ってやってください。

年末にブログ振り返って、

インスタなんも動かしてなかったら

このブログごと削除しとこーかな☺︎

ゆーて、

やりまっせ。

そんなこんなで、今回のインスタセミナー、

店投稿では無く、個人投稿の、

しかも、まるでインスタ集客を分からない、

これから始めます！っていう人向けにお願いします

と頼んであったので、すごく分かりやすくて、

やってみよーって気持ちにさせてくれたので

めちゃくちゃ良かったっす。

で、2回目も決定してるので、

次回は全員の進捗が分かります。

やったのかぃ
やらなかったのかぃ
どっちなんだい！？

ノルマじゃないし、

やらなかったからと言って何か罰則があるとかもないけど、


アンバーアローの10ヶ条
・素直であること
・向上心を絶やさないこと

この二つが試されるなと、

自分は、自分に圧かけてますし、

みんなも少しでもその片鱗を見せて欲しいなと願ってます。


下手でもいーのさ。


一歩踏み出して、

全員で下手こいたらそれはそれで

おもろいやん☺

ひとのことよりまずは自分。

盛大な失敗を見せてあげよう。

失敗から学ぶこともね。

てことで、

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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明けましておめでとうございます！


ザキです。

年末年始、よめさんの実家に家族で帰ってました。

お正月はお互いの実家を交互に帰ることにしてまして、

今年は嫁さんの方ってことでそちらへ。

12/31〜1/2 の2泊3日であっという間でしたが、

久しぶりに何も考えずにゆっくり過ごせたので、

頭の中をクリアにできて良い時間になりました。

散歩して、外で遊んで、

昼も夜もダラダラーっと飲んだり

テレビ見たり

普段は絶対にできない究極のダラダラ生活を

楽しませてもらいました。

ちょうど　この三日間は全店舗休業中だったので

なおさらリラックス状態で過ごせたかな。

40歳超えて変わったのは、

12/31も　1/1も　お酒のペースを間違えなくなったこと。

40超えてやっとかよ！？　って話なんですが、

やっとです、、、

年末年始ってどうしても、

次の日完全に何もないことが多いので

油断してしまいがちで、

数年前には嫁さんの実家で　

12/31　に飲みすぎて

1/1 　夕方まで二日酔いで寝たきり状態っていう　

あり得ない状態で過ごしたこともあったりして、

大いに反省してまして、、

さすがに同じ失敗は2度としてはならない。。。

そんなこんなで、12/30-1/3まで休んで、

今年は1/4からLiveroスタートしました。

出勤したら、いきなり

シャンプーボールのシャワーから

水が微妙にポタポタと落ちていて、

これは怪しいなと思ってチェックしたら

やはりポタってたので、

以前、片方のシャンプー台のシャワーホースを交換した時に

発注ミスして２つ頼んじゃってたやつが

一つ余ってたので、そいつと交換したら、

無事にポタポタ終了したので一安心。

スタートから水道工事とかやめてくれよ！？

ってなってたので、

自力修理で済んでよかった、、

Liveroも今月末で12周年。

ビルも新築で入ったので12年経過。

まだビルは大丈夫やろけど、

10年経過すると、

店内のあちこちで微妙な不具合も

発生してくるかもなー。

まー、

これまでの経験により

たいていのことは焦らず対応できるはずだし、

13年目も張り切って営業していきますので、

13年目のLiveroも何卒宜しくお願い致します！

てことで、

本日のお題は

『利益への執着。』

もしくは、お金への執着、か。

創業当初から、とにかくGiveを意識した事業設計になっていたし、

1店舗3〜4人（立川だけ1人やけども）

1つの店舗の利益は小さく、

でもリスクも小さいってことで、
(コロナピークの時に出店したのでディフェンス力強めで)

店舗数が少ないうちは大した利益は

どう転んでも出ないように作られてました。

そもそも、

美容系のサロンの1店舗の利益は、

よほどじゃないとそこまで大きくならないと思われますが、

その中でもうちは特に小さい。

なので、

利益がちゃんと出るようになる分岐点は

4〜5店舗で、

全ての店舗がプラスになった時、

という計算でやってきました。

Celを売却してなければすでに

完全なるプラスになってたんですが、

それは過去の話なので置いといて。

そして、やっと、

浦和店を去年　出店して、

恵比寿のSwellaにも　

抜けた1人分のスタッフが加入してくれて、

浦和店も今年から3人目がスタートして、

もう少しで浦和店も黒に変わるのが

ぼんやりと見えてきてる状況。

このままいけば今年、

創業6年目にしてやっと、

スーパースター的なスタッフ抜きで、

まともな勝負をした中で、

4店舗全てがプラスになるはず。

そして、

次の出店まで少し間を空けて、

会社と各店舗の数字がどう推移するのかも見ていきたい。

無理な出店をする予定はありませんが、

前回の年末のブログに書いた形での出店は

イメージしてます。

出店の話はその辺にしときまして、

利益への執着について。

正直、ずっと執着はあります。

それが無いならとっくに終了してるので、、

でも、

まるで足りてなかったし、

今でもそれは常々感じてます。

利益を出すために人件費を削る

っていう選択肢は無いので、

それ以外でどうしていくのか

って話なんですが、

やれることは二つしかない。

売上を上げるか

経費を抑えるか

大きく分けると　この二つしかない。

売上を上げる意識はオープン当初からずっとあるし、
(この意識はどんなオーナーさんでもあるはず)

今でもそこへの投資は、

時間もお金もしてます。

自分的に甘さを感じるのは

経費を抑える意識。

出店すればするほど　その意識は高まってきていますが、

もっと一つ一つの無駄を見直していかないとダメだし、

こちらが無駄だと思っていても、

現場のみんなにとっては必要

ってところは　絶対に削ってはダメだし、

その中でできることを探していくしかないので

そこを突き詰めていきます。

当たり前なことをひたすらに。

プラス、

利益を生み出すポイントを増やすこと

も　同時進行で進めていく。

そこは最初からうまくいかないだろうけど

タネを蒔いていくことが大事。

いきなりドバッとってのは

基本的にはあり得ないと思ってるので、

自分が得意としてるコツコツ系で

どちらも少しずつ動かしていきます。

今年の隠れテーマは

マネタイズってことでもある。

って、ゆーてる時点で隠れてないやないかーい

って話なんですが、

とにかくお金を稼ぐのが下手だし、

経営者的な目線でいうと

利益を残すのが下手。
(だから学んでいくしかない。)

下手なままだと、

みんなに今以上に還元することもできないし

会社の成長も止まるので、

ここに関してはある意味

絶対に負けられない闘いです。


いきなり話が切り替わりますが、

むかーしむかしの

中目黒のサロンでプレイヤーとして働いていた時代の話。

本当に、とにかくお金がなかった。

なんせ、給料日に数万渡されて、

「無くなったらまた渡すから。」

って。

この当時の話はかなり初期の方の

ザキブログにも書いてますが、

7月, 2020 | 新宿のヘアサロン美容室「hair muse Livero」
スクロールして【無給美容師時代】　お暇な方はどうぞ↑↑

美容師1年目の時よりも、

比べものにならないくらい

お金に関して追い込まれてました。

大切にしてた一眼レフのカメラも

あの時、日々を暮らすために売りました。

他にも色々ありました。。。

そんな経験してるのに、

なぜか　いまだに　お金への執着が弱い。

というのか、

「そんなことをしてまで稼ぎたいと思えない」
そんなことがどんなことか知らんけど

みたいな考えが強いのか。

なぞのこだわり。

自分ではそんな感じだと思ってましたが、

結構前ですが

兄に言われた一言は忘れられない。

「ゆーけんが一番お金好きやからなー。」

って。

衝撃の一言でした。

たしかに嫌いではない・・・

でも、それは大抵の人が同じかなと。

結局は

お金にとらわれたくないと思ってる時点で

もうすでにお金にとらわれてる

という事実。

実際、兄弟で比べたら圧倒的に

お金に追いかけ回されて生きてきたのは自分の方だから


【お金で困りたく無い】


って、

めちゃくちゃ強い想いがあるのは間違いないし、

お金のプロの兄から見て

そう見えてるということは、

そうってこと。


困りたく無い＝もっと稼ぎたい


では無い。

これは家庭内でも良く言うんですが、

自分の幸せレベルはスーパー低いんです。
だから怒られるのよね。

【壁と天井と床がある家に住めてる時点で幸せ】

テレビも、エアコンも冷蔵庫も、

車は持ってないけど車も、

全てはただのプラスアルファで、

無くても暮らせる。

もちろん、

そんな考え方に合わせろって話でも

そうなりたいって話でもないんですが、

根底にそんなのがあります。

簡単に言えば、

【現状に満たされてる】

ってことかな。

これって良さそうで良くない。

言い方を変えれば、

【ハングリー精神が無くなってる】

ともいえる。

なぜ執着が薄いのか掘り下げていくと

ここに辿り着くな・・・

なんかいらんこと書いてる気がしますが、

こんな考え方をもってる、

下手な経営をしてる自分もまた認めて、

どうすれば　そこから一歩先へ進めるのか、

今年もいろんな刺激をぶち込みながら、

常に改善していく意識を忘れずに

一つ一つの問題を解決していきます。


今年もやったるどー。


今年のテーマは


【ハングリー精神】やな。

時には貪欲にいこう。

でも、やりすぎはいかんよ。

てことで、

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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どーも、ザキです。


先日、1人クロセミの講師として、

ザキが美容師1年生の時のサロンで

お世話になった先輩のうちのお一人に

オファーを出して、OKを頂けたので

サシ呑みに行ってきました。

その先輩、坂本さんは、

１つ上の先輩でしたが、一緒の店舗で働いたことはなく、

当時は　たまにあった練習会や飲み会でご一緒したくらいで、

お互い辞めてからは、

たまーに当時のメンバーの集まりで会うくらいで、

2人で呑みにいったのは今回が初めて。

コロナ前あたりで経営を学びたいと思って

ジタバタしていた時に、

すでにコンサル活動を始めていた坂本さんに

相談したことはありましたが、

そこからは直接連絡することもなく、

というよりはすごい先生になっちゃってたので

こちらから軽い気持ちで連絡とかできる存在ではなく、、、

でも　今回は自分に圧をかけて

勇気を振り絞って＆少しアルコール入れて勢いつけて☺

ひっさしぶりに連絡してみたら、

サラッと　いこー！　って返してくれて
(しかも返信が早い！！)

めちゃホッとしました☺︎

先を行ってると感じてる人に

連絡をするのって、

やっぱちょい勇気いります。
ちょいじゃなくてごっつかも。

坂本さんのご紹介↓↓

色んな会社さんや、個人経営の美容室のコンサルをしていたり、

ご本人も長野と元住吉で美容室を経営されていて、

経験値と視野、視座が

自分みたいなもんとはまるで違うところにあって、

勉強になることばかりでしたが、

ついていけない話ももちろんあり、

でも、聞いた質問には何のためらいもなく答えてくれて、

しかもプラスアルファの情報まで添えてくれて、

しかも　ビールめちゃ呑みますやん☺

サシ呑み初めてだったので、

坂本さんがそんなに呑める人だったのにも

びっくり＆嬉しかった。

コンサル業はまだまだやれそうにないけど、

ザキがチャレンジしようとしてることを

来年どこまで進めれたか、

そもそも　やれたのかやれなかったのか、

口だけクソヤローなのかどうなのかを確認してもらうために

またお相手してもらえると助かります。

たぶん、

何もできてないと恥ずかしすぎてオファー出せないので、

聞いた話を参考にしつつ、動いていきます。

お忙しい中、貴重なお時間を頂き、

ありがとうございました！！

1人クロセミは１２月分は終了して

来年１月も決まったので２月以降またオファー出さねば・・・

てことで、本日のお題は

『2025年振り返り。』

です。

毎年　年末恒例になってる感じですが、

例外なく今年もこの1年間、

何をやってきたのかを振り返ってみたいと思います。

が、今回は3か月ごとにまとめてコンパクトに。

2025年1月〜3月

本格的に浦和、川口エリアの物件探しスタート。

融資の申し込みも同時にスタート。

1/1-1/6で高知に帰ってたんですが、

1/6、東京に着いてから即開始しました。

いつもお願いしている不動産屋さんに連絡して、

自分でもネットで検索して、

いくつか気になったところに問い合わせたりと

高知でのまったりお正月モードを一気に切り離しました。

年始って何かを始めるにはちょうどいいんですよね。

気持ちを切り替えて動き出しやすい。

それから数回、浦和、川口、

両駅共に何度かアタックしてみたものの、

なかなか良いところが出て来ず、、

結構長引きそうだなーと思ってたところに、

いつもの不動産屋さんから連絡がきて、

「【事務所募集　兼　店舗相談】の物件で

良さそうなところがありますよ」　　と。

しかも、まつ毛サロンならOKとのことで

内見に行ってみたら　神物件で、即決！

したかったけど、

Tofy同様に競合が2つも、、、

厳しいだろなーと思ってたら、

これまたTofy同様に

「山﨑さんに決まりました」　　と。

ありがたすぎました。

てことで

1月に物件探しを本格的にスタートして、

2月には確定して、3月には契約完了して工事スタート。

ここ最近の物件のヒキの強さに驚きつつも、

やはり、

仕事ができる不動産屋さんを仲介すると強いのかな

とも　感じざるを得ません。

いつもありがとうございます。

2025年4月〜6月

その後　工事も順調に進んで、

eyelash Swella 浦和店

4/26にはプレオープンして

5/1にはフルオープンとなりました。

スタッフは　恵比寿のeyelash Swella1号店から

1人異動してもらってスタート。

創業当初から埼玉方面から恵比寿まで通ってくれていたので、

やっとそっちの方に出店できましたって話なんですが、

本人にとっては通勤は近くなったけど、

指名の方々はさすがについて来てはくれないから、

またゼロからのスタートか　と　心配していたところ、

意外にも恵比寿に通ってくれていた方々が半分くらいも！？

浦和にまで来てくれて、

これまでの仕事ぶりで

いかに指名のお客様にとって【なくてはならない存在】

に　なっていたのかも感じられて、結果オーライ。

とまではまだ言えませんが、

これから　まだまだ集客も頑張って　

来年には3人体制になるし、

その先まで仕上げます。

てことで、

新店舗を出店すると　会社としては、

一時的に利益も減るし、現預金も減るので、

集客、求人、資金調達、経費の見直し、

でも　教育や設備には投資、などなど、

全部がバタバタします。

それも毎度のことだし、

店舗が増えるたびに会社としての強度は

上がってるなと感じてます。

そして5月には

去年の11月からお願いしていた

集客コンサルのTokonさんのサポートが終了して、

ついに自走スタートへ。

かなりの投資にはなりましたが、

半年間ではっきりと数字の変化が見てとれて、

しっかりと効果を実感できたし、

終わってからも自分たちで自走できるように

全講義をレポートにまとめたりして、

HB　Google　共にかなり勉強になりました。

やることはわかっても、

それをやり続けられるのかが分かれ道。

教えられたことを実践し続けられるように

全員体制で行動していきます。

Tokonさん、今でもたまに相談させてもらってますが、、

ありがとうございました！


6月には【アンドヘルシー】の導入に向けて動き出し、

【忌引休暇】が、なかったことに気づいてそちらも整備して、

7月へ。

2025年7月〜9月

浦和オープンからしばらく止めていた求人を再開して、

それが一気に動き始めたのがこの頃かな。

うちの会社は

【リジョブ】とインスタからの求人で成り立ってますが、

今年の求人は全てインスタで決まりました。

ゆーても、3人ですが、

これはほんとに大きな結果で、

インスタの求人アカウントを動かしてきてくれたスタッフ2人と、

画像や動画で協力してくれたスタッフみんなには感謝しかない。

3人のうちの2人は

すでに勤務してくれていて、

さらにそのうちの1人は浦和店で、

すでに試用期間を突破して

12月から正社員として働いてくれています。

もう1人は、恵比寿1号店で試用期間中ですが、

来年1月からの正社員確定になってます。

3人のうちの残りの1人は、

来年1月から、浦和店で勤務開始となります。

すでに来年のスタートが楽しみだし、

浦和店の集客も様子を見るのは今年までで、

来年からはガッツリご新規様を獲得するために

動きまくります。

そして、浦和店はあと1人募集中なので

インスタ求人アカウントも、

まだまだ盛り上げていけるように

動かしていきたいなーと思ってます。

2025年10月〜12月

ここ最近の話ですが、

9月末〜10月にかけての

1人クロセミでの涼さんからのお話と、

マサシのお試しってことで受けてみたコーチング、

この二つがめちゃくちゃ自分と会社の未来にリンクした。

モヤーっとしていたのが、

ズバッと切り開けた感覚。

そして、

そこから来期、再来期までの目標と、

そのためにできる日々の行動と

近未来の目標まで決まりました。

もっと言えば、

10.20年後、目指すところまでも。

【決めたことはやる(やろうとする)】

という自分の特性にも改めて気付けたし、

勇気を出して、

自分からは声をかけにくい人にオファーを出す

というミッションを自分に課して良かった。

でも、

来年はクロセミの募集あったらまた入りたいっす☺︎

なければ　また外部のセミナーや、

オンラインサロンに加入したり、

外に出ていこうと思ってますが、
来年の状況次第か、、、

まずは決めたことをやりきるってのに全振りします。

プライベートも色々あった1年でしたが、

今年はそっちは振り返らんでもえーかな。

11月のLiveroでの美容師は

隙間時間が発生しまくって焦りましたが、

12月はほどほどに忙しくなってます。

年が明けたらLivero12周年。

また更新料が襲ってくるやん。。。

そして、HBも変わるし、そっちも色々と動かしていかねば。

総括すると、

この一年も、上がったり下がったり、

うまく行ったり追い込まれたりと、

充実しまくってて最高です。

健康第一で　年末　最終日まで駆け抜けたいと思います。

美容師山﨑の予約も　まだ多少の空きはありますので、

やっぱり今年中に髪整えたい！

ってなったら直接ご連絡くださいませ◎

あと、

来年2026年1月19日から23日で、

また高知に帰るんですが、

今回から　介良で1人Liveroやります。

つまりは、高知に帰ったときに期間限定で

美容師やります。

まだカット1名しか確定してないので

1/19〜22（23日は東京に帰るので×）

の間ならある程度時間も合わせるので、

「ゆーけんやってー」って人がいたら、

ぜひ、ご連絡ください！

受付スタートしてます◎

https://www.google.com/maps/place/%EF%BC%A8%EF%BD%81%EF%BD%89%EF%BD%92%EF%BC%86%EF%BC%AD%EF%BD%81%EF%BC%AB%EF%BD%85%EF%BC%A2%EF%BC%B5%EF%BC%A8%EF%BC%AF/@33.5567257,133.5977902,16z/data=!3m1!4b1!4m6!3m5!1s0x354e1c8a403b0053:0xa18edd23311a384a!8m2!3d33.5567257!4d133.6003651!16s%2Fg%2F12hl92wkh?authuser=0&entry=ttu&g_ep=EgoyMDI1MTIwNy4wIKXMDSoASAFQAw%3D%3D

場所はここ↑　ごっつ介良(‘ω’)

てことで


本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

Good luck 2 all of us!!

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