2024年振り返り。




お気楽ご気楽ザキブログ


どーも、ザキです。


先日、数年ぶりに小田原に行ってきました。

刺身の食べ放題 に行ってみたいってことで。

その場所はコチラ。

逆光でよーわからんな・・・
始めに謎に『ゴー!ゴー!』って言わされます・・・
食べ盛りの学生さんにおすすめ!


今回は電車の旅だったので、

小田急線で小田原まで行って、

そこからJRで一つ隣りの 早川 ってところで降りて、

あとはテクテクと10分くらい。

結果。

魚は確かに美味しかったけど

大人¥3200に見合った食べっぷりはできるわけもなく。

そこそこの大人は

普通に海鮮丼のいいやつ食べるか、

寿司屋のランチの方が納得できるかなって感じでしたが

子供らはご機嫌。

中1の長男は大人料金でしたが

小5の次男は¥1600でけっこう食べてたから

一人勝ちかな☺︎

そのあと、食べ過ぎたのでそのまま歩いて


小田原の海に行って、

カフェで休憩して、

帰りはロマンスカーでズバッと帰りました。

中々、家族全員で一日出かけることがなくなってきたので

久しぶりにみんなでリフレッシュできて良かった。

来年の春には中2と小6。

さらに忙しくなるんでしょうけど

タイミングが合った時には

「みんなで出かけたい!」

って言ってもらえる関係でいられたらなと思ってます。


てことで、

今年ラストのお題は


『2024年振り返り。』



です。

1月から順に思い出してみます。


1月



Swella4店舗目の物件探しをスタート。

年明けすぐに始めて

一つ目にアタックしたところで

そのまま確定するという奇跡。

しかも、恵比寿エリアで

過去二回物件探しをしてた時にも出てきてた好物件を

三度目の正直で決め切れた。

タイミングと、

仲介してくれた知り合いの不動産屋さんの力かなと思いますが、

とにかく ありがたかった。

が、決まってから色々とトラブルが、、、

2月



初めて設備資金と運転資金

の、ダブルではなく運転資金だけの融資確定。

これで取引金融機関も3行になったけど

プロパーはまだ無理なんだなー。

もう、店舗を譲る予定はないので

今期から巻き返していきます。

3月



新店舗オープンの準備でバタバタ。

めっちゃスムーズに物件決めてたのに

その後の手順が後手後手で

スタッフにも迷惑かけまくって

反省しまくった。

なので、次の出店時には

同じ失敗をしないように

全て精査して 契約などのことだけでなく

材料、備品類など一つ残らず

データ保存。

それでも完璧では無いんだろうけども

次回は絶対に今回よりも手際良く進められる。

4月


Tofy by swella オープン!


オープンしてからもNTT事件で手間取ったけど

なんとかスタートできました。

もう2度と固定電話にはしない

ってことだけは間違いない。

そして、

4月からクロセミ(クローズドセミナー)が始まって、

月に一回の学びと刺激を注入。

初めての懇親会は

完全アウェーのソロ参加でビビり過ぎて、

1杯目のビールを勢いよく飲んでたのを覚えてますが、

そこから毎回、

あれば懇親会まで参加させて頂いて、

顔見知りになれた方々もいたりして

今では前ほどの緊張も無く

楽しく学ばせてもらってます。

2025年3月までなので残り三回も

参加させて頂きますので

何卒宜しくお願い致します。

いつかの懇親会☺

5月



Cel by swella譲渡への手続きでバタバタとしてました。

7月に完全譲渡予定だったので

あれこれと整えたり、確認したり。

ゆーても、

渡す側よりもらう側の方が大変でしょうけども、

結果、うまいこと渡せて良かったです。

そして、

アンバーアロー初の2人同時入社。

池田さんと花田さんのダブル入社で

どうなるかなと思ってましたが

そんな心配は全く必要なく

2人とも素直さと勘の良さで

技術もドンドン吸収していき

あっという間に馴染んでくれました。

6月



藤井さんがSwellaからTofyへ異動。

これでTofyは 早々に3席3人体制となり

あとは高めていくだけの状態に。

一人一人が自分の強みと役割を把握していて

本当に強いチームになってきてるなと

感じてます。

まだまだ伸び代しかないので

2025年も期待してます。

でも無理はしないでね☺

7月



Cel by swella 譲渡完了。


無事に引き渡せたのは良かったけど

1人で2.5~3人分の売上をあげてた&

家賃もそこそこで

利益が出やすかった店舗が無くなったことにより

オープン当初レベルのマイナスになり

ビビりましたが、

あの頃よりも守りを固めてたので

それほどの焦りはなかった。

そして何よりも、

5月入社の2人も含めて

ほぼ全員の売上が伸びてたので

取り返せる予感がしてました。

8月


Lovela by swella3周年。


立川で1人で頑張ってくれてるLovelaも

はや3年。

何気にオープン3ヶ月目以降ずっと

利益を出し続けてくれてるし

安定感半端ない。

4年目も健康、安全第一で

Lovelaらしく、やっていこー。

9月



Swella4期目終了。

もっと長くやってきたような、

あっという間だったような。。

4期目も計画通りに

【出店と譲渡】 の二つのミッションをクリアできましたが、

利益が思った以上に出せなかったので、

そこが来期以降の課題。

そして、

5期目の計画も仕上がってますが

計画通り行けるかどうかは自分次第。

しっかりと会社としての目標、ビジョンを掲げて

進めていきます。

10月



佐藤さん加入で求人は一時停止へ。

ちょうど5月入社の2人も慣れてきて

Swellaに空いていた正社員枠1を埋めたいなと

思ってたところに応募が来て確定しました。

その佐藤さんも1月からは正社員になるので

これで恵比寿2店舗はどちらもほぼ定員MAX

なんですが

来年 様子を見つつ

Swellaに関しては月20日くらい以内のパートさんを

募集し始めるかもしれません。

11月



HB集客コンサルスタート。

全6回のうちの1回目しかまだやれてませんが、

年明けの1月からは

毎月5ヶ月連続で講習を受けて

全員参加でHB完全攻略を目指します。

HBでの集客が整えば

新しく出店する際にも自信をもって

攻めていけるようになるので

ここはなんとか頑張って仕上げたいところです。

12月



全店舗プラス着地。

夏頃に自分が勝手に描いてたプランを

上回る早さでプラスに変えてくれたみんなに

ありがとうと伝えたい。

3店舗 8人の全てのスタッフ

一人一人の力で

ここまでやってこれました。

ただ、これはまだ通過点であり

自分の中では

今のメンバーがスタメンだと思ってます。

この8人を軸にして色んな可能性を広げていきたい。

てことで、

2024年をザックリと振り返ってみましたが、

今年もなかなか刺激的な一年でした。

あとは、

水害くらいまくりの一年でもあったな。。。

お陰で火災保険に対する意識も高まったし

守りが強くなったと思えば

それもまた良しってことか。


そんなこんなで

このブログを更新したら

ダラダラーっと過ごして

明日から1/6まで高知に帰ってきます。

1/2には5年ぶりに

中高時代の同窓会があるのでそれも楽しみだけど

兄家族も両親もうちの家族も

みんな元気に集まれるのが何よりの楽しみ。

呑んで食べ散らかして、

介良ランニングして身も心も引き締めてから

こっちに戻ります。

皆様、良いお年を!

本日も最後までお読み頂きありがとうございました!

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経験値。



お気楽ご気楽ザキブログ




どーも、ザキです。


先日、次男の野球チームの納会に参加してきました。

これまた人生初。

その納会には5.6年生のパパコーチ、

コーチ、監督、係をやってるママさんなどなど、

ガッツリとチームの運営に関わってる人しかいないので、

自分みたいな、

たまに試合と練習を見に行って

特に何かを手伝うでもなく

ササっと帰ってるパパさんは皆無。

そんなこんなで納会やら、祝勝会やらに

参加する資格は無いので

スルーしてましたが、

今回は納会の人数が少ないから参加者募集中らしいよ!

みたいなことをヨメさんに言われ、

6年生コーチと監督にも

次男がお世話になりまくってたので

せめて最後くらいは挨拶しておきたい

というのもあり、

普段何も貢献できてないし、

参加するだけでいいなら行ってみようって

なりました。

で、

いざ会場に行ってみたら

参加者20人越え。。。

めちゃおるやん。

完全なるアウェー。

しかし、ここ数ヶ月、

クロセミ懇親会という完全なるアウェーに

毎月行ってたので
(最近は顔を覚えてくれてる人もいてアウェー感薄まってきたけど)

耐性が高まってたのか

いや、

そんなの関係なく、

みなさん温かく迎え入れてくれて

絡んでくれたので結局楽しめました。

てか、

楽しめたどころではなく、

三次会まで参加させてもらって

大変お世話になりました。

来年からは

平日の美容師休みのうちの1日をプレゼントします☺
(学校終わりの時間だけ)

参加できる子供らだけでも

グラウンドを取って練習しよう!

ってなってたので、

コーチとかはできんけど、

その引率はできるので

少しでも貢献できたらなと思ってます。

てことで、

チームの皆様、来年もよろしくお願い致します。

ゆーて、

このブログ誰も見てないけど。。。

てことで、

本日のお題は

『経験値。』

です。

前回のブログでチラッと書いてましたが、

「経験値についてはまた今度」

で、すぐ書くやつ。


長い人生、

やるか、やらないか
(ギリギリのバランスでの)

チャレンジするか、しないか

頑張るか、頑張らないか

の選択だらけです。

たったの43年しか生きてない自分でさえも

めちゃくちゃ選択してきました。

その数ある、やるかやらないか、

の選択の時にどちらを選ぶのか?

というよりも

【やる、やってみる】

を 選び続けることができるかが大事。

じゃあ、

その 【やる】 を選ぶにはどうすればいいのか?

なんですが、

気合い入れて選べや!

ではなく、

選べる確率を高めることはできるよってお話を聞いて

納得したので、ここにも残しておこうと

思った次第です。
ゆーたら パクリやね。
でも少しアレンジしたらそれはもうオリジナル。

この話の元は

最強マーケター、森岡毅さんが

なんかの番組で授業をしてて
(You tubeで見放題)

たまたま以前にそれを見て

ギリギリのバランスってのは

やってみたい欲求(勇気) と 不安(知性)

この二つのせめぎ合いになってて

ギリギリのバランス☺

それが、やる方向に進むには

①不安が減る


もしくは


②欲求が高まる

このどちらかが起きないと無理らしい。

で、行動できる確率を高める方法で

一番やりやすいのは


①不安を減らす

不安の内容を分解すれば

それが【課題】に変わり

【課題】に変われば解決へ向かえる。

不安って言葉と感情だけだと漠然としすぎてて

解決しようがないけど

課題になってしまえば

あとは それを一つずつ

やっつけていけばいいだけ。

不安な理由をつぶしていく作業を

やればOK。

てことで

まずは自分がチャレンジしよう(頑張ってみよう)と

思っていることの中で

まずは不安に思っていることを書き出してみろと。


このシリーズのやつ↑

ちなみに自分の場合は

ちょっとだけ考えて、

不安がちょっとだけ減ったら

元々あったデカい 【やってみたい欲求】

が余裕で勝つ、

っていうことになってます。

そんなのは置いときつつ

やるべきか、やめるべきかの判断基準も

教えてくれてました。

これもシンプルで

自分がもし、死にそうになったとして


それをやらずに死んで悔いが残るか?


を考えてみる。

ただそれだけ。

それほどじゃないならやらなくていいし

悔いが残るな、、ってなるならやった方がいい。

これも当たってるなーと

自分は思う。

・美容師を選んだとき

・店出したとき

・会社立ち上げたとき

色んな選択をしてきたけど

今 現在、悔いは無い。

あとは、

チャレンジした人とチャレンジしなかった人の違い。


チャレンジして失敗したら経験値1プラス。

チャレンジして成功したら2プラス。
(この数字はテキトー)

チャレンジしなかったらプラマイ0。


チャレンジしないってのを選ぶと楽。

だけど何も蓄積されない。

でも、そっちを選んだからとて

誰に責められるでもない。

全ては自分次第。

で、

チャレンジして、でも、失敗。

だったとしても、

次のチャレンジで成功する確率は高められる。

チャレンジして失敗

って恐怖と不安は半端ない。

でも 大丈夫。

失敗してもなんとかやっていけるもんです。

でも、この、何とかやっていけるって思えるのも

チャレンジして失敗したことがある奴だけが分かる・・・

と、まー

うだうだと書いてきましたが

これからもチャレンジし続けたいと思ってます

って言いたかっただけか。

なので、

来年もチャレンジします。

今はチャレンジ=出店ですが、

その先のチャレンジもできるように

がんばってこ。

次のブログ更新で年内ラストか。

1年が早いっすね。

てことで、

本日も最後までお読み頂きありがとうございました!


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自分の強み、把握してる?




お気楽ご気楽ザキブログ


どーも、ザキです。


先日、

長男バドコーチいつもありがとうございます会

やってきました。

ここ数ヶ月間、

月に数回、体育館を予約してくれて

3-4家族の中で行ける人で

やってるんですが
(それぞれの家庭のバドやってる中学生がメイン)

それを、バド経験者のパパ友が仕切ってくれて、

さらにそこに

別のバド教室でつながったコーチたちも

来てくれるようになり

もはや、ガチバド教室になっちゃってるんですが

コーチたちはボランティアで来てくれてるので

労わないとってことで、

この素敵な会が企画されました。

そして店の予約までありがとう。

一次会からの二次会
(「普通の居酒屋」って名前の居酒屋、
普通じゃない居心地と美味しさでした!)

そして三次会。。。
最後のラーメンはあかんて。

大学生(成人)と呑むのっていつぶりやろ!?

ってくらい久しぶりで

将来の話 とか

なぜバドコーチやってるのか とか

それぞれのストーリーを

話してくれて

こちらも あの頃のパッションが

ちょっと蘇りました☺︎

そしていつも

長男の相手&コーチをしてくれている大人たちとも

バド話からマジメな話や

しょーもない話まで

色んな話を聞けて楽しすぎたな。

なので、記憶半分は

その場に置いてきました。。。

次回記憶を拾い集めに行きたいので

これに懲りずに

また宜しくお願いします!

狛江バドドリームチームwithザキ☺
狛江にこんないい居酒屋があったなんて・・・
感激。

てことで、

本日のお題は



『自分の強み、把握してる?』



です。

先週、

長男の三者面談に行ってきました。

よく考えたら

今まで、次男も含めてそういうのは

全てヨメさん任せだったから

人生初の三者面談だったのかも、、、

バドミントンのことで確認事項があったので

行ったんですが、

結局、その話は後日 校長とかと

面談やらなんやらで

話を聞くことになったので

担任とは大した話はせず、

日頃のクラス内での様子や勉強面でのことを

聞いてきました。

その会話の中で

後から気になったことが一つ。

学級委員とかの話だったかな。

担任の先生が


「〇〇君(長男)にやってほしいと思ってたんだけどなー、、

なんでやらなかったの?」


って 聞いたのに対しての


「他にやりたい人(やる人)がいたから

自分は別にいいかなと思ったから…」


って返事。

まーそーか、、

って、その時は聞き流してたけど、


【他にやる人がいるならやらない】



このスタンスって、

実は昔の自分も同じ。

正直、今もまだ抜け切れてはいない、、、

その内容にもよるけど


【他にやる人がいるからやらない】


ってことの

良い面と悪い面とは、何か?

とか考えてみたりして。

良い面は 単純に、

楽。

例えば学級委員でいうと
(今の中学生が学級委員で何やるか知らんけど)

委員をやらなければ

聞かれたら意見を言う、もしくは黙ってればOKだから、

楽。

たぶん。

逆に 委員になってしまったら、

みんなの意見を聞き出したり

それを話し合ってまとめたり

良い落とし所を見つけないといけなくなるから

めんどうなのは間違いないはず。

だから、学級委員になると、

楽、では無い。

たぶん。

で、

基本的に、


自分にとって楽じゃない方、

厳しい方の選択をしていってほしい。
これは親としての勝手な希望ですが

その方が成長できるし

経験値が上がるから。
(経験値の話はまた今度)

それにより視野が広がるし、

その他、

後々の自分にとって良いことだらけ。

なんだよな。

でも、当たり前やけど

厳しい方選ぶのってしんどいのよね。

まー、それは置いといて、



先生は、

うちの子に

みんなをまとめて引っ張っていってほしい

的なことを言ってたんですが、

自分も中1になるまでの長男を見ていて


グイグイ引っ張っていく

というよりも、

みんなの意見を引き出しながら

好きなやつ、嫌いなやつとか関係なく

意見は意見として受け止めて

バランスをとりながら

良い感じにまとめていく


とか、

そういう能力が高いんじゃないかなと

感じてたので
(おやじ調べなのでクラス内的にそうなのかは知らんけど)

興味が少しでもあったなら

やってみたらって

思ったんですよね。

一切やるつもりがないならいいけど。。


もっと自分の能力を自分で認めてあげてもいーんじゃねーか


と。

その能力があることに気づいているのか?

ってのもあるけど、

とにかく、自分の長所を知るって大事よね。
(短所を知ることも大事やけど)

長所を知って、それを伸ばして、

さらに強い、

自分だけの武器にしていってほしいなー。

と。

そして、

クラス(組織、チーム)の意見をまとめる役割って

人生において必ず役に立つ能力でもある。

組織の構成にもよるけど、

真ん中に軸を置いて中心に向かう円タイプ

と、

一番上を中心に縦に分かれていくタイプ。

ヒエラルキー構造って言うんやと。
円形構造って言うんやと。
これらの形以外にも組織の形は
いっぱい・・・

どちらにしても

チームで動くことは多々ある。

その時にまとめ役に向いてるやつがまとめた方が

無駄もないし 問題も起こりにくくなって効率が上がる。

それにより自分も周りの評価も上がる。

ことが多い。

でも、

その能力があっても

使っていかないと育っていかない。

自分は中高時代は特に

そういうのは全て避けてきたので

その後、

専門学校を出て就職してから

避けられない場面もあり

ここまで頑張ってきてますが、

ずっと、避けずに攻めていってたら

もっとスタイリッシュに☺

みんなの意見をまとめながら、

良い落とし所を

秒で見つけれるようになってたかもしれない。

ミーティングも

もっと上手くやれるようになってたかもしれない。
(自分にそういう強みがあったかは微妙やけど)

でも、

かもしれない は置いといて

これからそうなれるように頑張っていくしかない。

途中で気づいてやっていけるようになるならまだしも

気づかずにほっといたら

そのまま埋もれる。

せっかくの能力が消えてなくなってしまうのは

もったいないやん。

自分の失敗経験を踏まえて

息子たちには

色んな潜在能力を引き出せるだけ引き出して

たくましく生きてってほしいなと思う今日この頃。

そして、それは

うちの子らに対してだけではなく

自分にも、

スタッフに対しても

そう思う。

そして自分の仕事は

そういうチャレンジできる雰囲気や環境を

作っていくこと。

やんね。


てことで、


他にやろうとしてる人がいても

自分も立候補してみてもいーんじゃないか?


って言いたいだけでした。


本日も最後までお読み頂きありがとうございました!


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