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AI。

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

先日、嫁さん父、嫁さん叔父、

嫁さん姉の旦那、自分、の、4人で、

一泊二日の温泉旅行に行って来ました。

行き先は、

奥鬼怒、加仁湯 (カニユ) 温泉。

朝9:00に筑波駅に行って、

そこから義理兄の運転で乗り合いバスのポイントを目指してGo。

その乗り合いバスのポイントからさらに

舗装されていないガタガタ道を

バスで15分くらい。

そして、やっと到着。

車でバスのポイントまで向かっている道中の山々は

紅葉していて綺麗でしたが、

宿周辺は標高も高いから

気温もすでに低くて、紅葉はほぼ終わってました。

でも、やっぱ、山の空気は最高。

宿の目の前が川で、

せせらぎが聞こえてくるのも最高。

大豊町の山奥を思い出させてくれる感じで

めちゃリラックスできました。

お湯も白濁系で◎

毎年どこかへ誘ってくれて、

実際に連れて行ってくれるお義父さんに感謝です。

いつもありがとうございます！

来年は長崎へ2泊3日で行くとか行かないとか。

無事に行かせてもらえるように

日々頑張ります☺︎

てことで、

本日のお題は

『AI。』

です。

ついにこのお題が出てきましたが、

みなさん、どれくらい使ってますか？

自分、ぶっちゃけ、

ちょいちょいしか使ってません。

が、以前から気になった動画のセミナーを買ってみたり、

詳しい人に教えて頂いたりしながら、

色んなやつを少しずつ触ってました。

【ChatGPT】（チャッピー）は

もはや　利用してる人も多いかと思いますし、

自分も結構前からプライベートでも使ってますが、

だいぶ前に購入した　AI動画講習　でも

活用法が紹介されていたので、

その当時から仕事でもちょくちょく使ってます。

あとは【Felo】。

これは分析系のやつ。

チャッピーいわく↓

Felo（Felo Enterprise／Felo AI）の特徴・強み

1. AI検索＋知識グラフ＋生成AIの統合
•Feloは自然言語処理（NLP）、知識グラフ、LLM（大規模言語モデル）を組み合わせており、単純なキーワード検索以上の「意味理解に基づいた検索」が可能。
•文脈を理解して、関連情報を深掘りした回答を出せる。

2. 日本語対応が非常に強い
•敬語、省略、文脈の取りこぼしなど、日本語特有の表現を高精度で扱えるように設計されている。
•そのため、日本企業のナレッジ（議事録、稟議書、社内資料など）を検索・分析したい用途にマッチしやすい。

長いので②までで。

てことで、

自店舗の口コミをコピペしまくって

そいつをぶち込んで強みや弱みを

分析してもらったり、

競合店舗と比べてもらったり、

そんな使い方もできます。

他にも色々とサロン運営に活用できるみたいです。

そして、

【Genspark】（ジェンスパーク）
~~自分の中ではパクさんと呼んでます。~~

Genspark の強み・得意なこと

•情報収集／リサーチ：ウェブ検索＋AI生成で、単に「リンクを羅列するだけでなく」情報をまとめて整理。

•レポート作成：Sparkpage を使って自動でレポートやまとめページを作れる。

•自動化タスク：Super Agent により、単発の仕事（プレゼン作成、予約、連絡など）をAIに任せられる。

•ドキュメント生成：AI Docs によって、ビジネス文書やレポート、計画書などをスピーディに作れる。

•信頼性：RAG によって最新かつ信頼性の高い情報を取り込める。

今、自分が1番お世話になっているAIさんです。

資料作成が得意で、

パワポ資料もサクッと作ってもらえるし、

仕上がったものが完全体ではなくても、

ちょい修正すればそのまま使える。

絶賛取組中の案件も
、
すでにこれまでに集計してきた

自社データを放り込みながら、

使いたいところを指示しながら、

出してくれたものに　さらに修正を加えたり、

違うパターンを出してもらったりと、

かなり助けてもらってます。

これをパクさん無しで

自分で作ろうとしたら

半端ない時間を要するし、

外注するにしても、

そこそこの費用がかかるでしょう。

それが￥３８００で（およその月額）済んでしまう。

年間契約だと　およそ　￥２３１０(ドルだからおよそね。)

費用抑えられて、アレンジも自由で、

時間ももらえる。

資料生成（だいたい数分以内）中に

別の作業を進めたり、考え事したり、

洗濯物たたんだり☺︎

同時進行できるのが何より助かる。

今後は自社用の

労務関係のAIエージェントを作ったり、

もう1人の自分を作ったりしてみたい。

すでにそれをやってるサロンオーナーさんも

多数いるみたいやし。

先を見ればキリがないけど、

無理なく活用できるところは活用していきたい。

まるでAIを使っていない人もいると思うけど、

使いまくってる人との差は広がるばかり。

自分も得意な分野ではないけど

使ってるとだんだん慣れてはくるし、

案外やれちゃいます。

まずは、

自分が何をしたいのか？

から始まり、

その作業に1番適しているAIはどれなのか？

を　AIに見つけてもらってwww

とにかく使ってみることが大事。

当たり前やけど、

何事もやってみないことには始まらない。

そして、現時点でどんだけあんのかな

と思って調べてみたら、

もはやむちゃくちゃあるやん。

【Gamma】
•資料（プレゼンテーション、ドキュメント、Web ページなど）を AI によって自動生成できる。
•テーマや文章を入力すると、AIが構成・デザイン・文章を考えてスライドを作ってくれる。

【Sora】
•OpenAIが開発した「テキストから動画を作るAIモデル」。
•入力された文章（プロンプト）に基づいて、最大 1分間までの動画を生成できる。
•物理世界の動き・相互作用もある程度シミュレートできる。

【Manus】
汎用AIエージェント
•Manusは単なるチャットボットではなく、「考え → 実行までを自律的に行う」エージェント。 •複雑なタスク（調査、資料作成、コード開発、ウェブ操作など）を、ユーザーの指示を元に複数ステップで計画 → 実行 → 結果を出すことが可能。
•つまり、人間の「手（Manus = ラテン語で”手”）」のように、あなたのアイデアを現実として形にしてくれるAI。
プライバシーとセキュリティ
•ユーザーのデータ（タスク履歴など）は保存せず、プライバシーを重視した設計になっている。
•セキュリティも意識されており、タスク実行時の情報漏洩リスクを低減する仕組みがある。マルチモデルの協調
•いろいろなAIモデル（言語モデル、画像生成モデルなど）を組み合わせてタスクを処理する。
•たとえば、文章を書くだけでなく、画像・スライドの生成も含めたワークフローを作れる。自律実行能力
•指示に対して自律的に構造を考えてタスクを分解し、管理・実行できる。
•継続的な人間の監視なしでもタスクを進められる。

その他、【Bing】・【Claude】・【MidJourney】

などなど、、、

自分も触れたことのないもの多数。

みなさん、どれくらい知ってましたか？

そして、

使ったことがありましたか？

日々、えげつないスピードで進化し続けているAIに

振り回されたくはないけど、

追いかけていきたい。

そして、無理なく無駄なく、

仕事や生活に取り込んでいきたいと思う今日この頃。

一緒に食らいついていきましょー。

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

Good luck 2 all of us!!

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Swella各店舗近況。

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

先日、2〜3年ぶりに　【タマリバ】

に行ってきました。

【タマリバ】とは、ドリンク、フード、雑貨、音楽、映画、

何でもありな感じの狛江で1番でかいイベント。
~~イカダレースが1番かも！？~~

このイベントは2016年からやってるらしいんですが、

子供らが小さめの時は

パパママ友達と予定を合わせて

ほぼ毎年行ってたんじゃないかな。

ここ最近はタマリバ開催の時には

何かしら家族に予定があり行けてなくて、

今回、久しぶりに行ってみたら、

めちゃくちゃ出店数増えてるし、

来場者数も多くなっててびびりました。

イベントも9年目ともなると成長するんですね。

初回は二日間の来場者数は3000人だったのが

去年は18000人だったらしいんですが、

たぶん今年は20000人超えてんじゃないか。

チャリ置き場が遠くなったのだけ

めんどうでしたが、

やはり野外のイベントは最高ですね。

できればスタートからラストまで滞在して

ダラダラやってたかったけど、

そんなのが許されるわけもなく、

まー、

ハイバックチェアとミニテーブル持ってって

夕方2時間くらいで

サクッとビール2〜3杯飲めて、

地域の活性化に貢献できたので良しとします。

ゆーても、

月一くらいは、

イベントとか無くても1人でコンビニで買うもん買って、

椅子とテーブル持ってって

ゆっくり呑んでますけど☺︎

タマリバ　来年も狙ってます。

てことで、

本日のお題は、

『Swella各店舗近況。』

です。

ここ最近のブログは

プライベートなことばっかだったので、

そろそろ仕事の近況報告を。

まずは、Swellaの浦和店、

今年の4月末にオープンしたんですが、

9月から新スタッフが加入してくれて、

2人体制になりました。

そして順調に

パーマ、エクステの両チェックもクリアしてくれて、

今月で試用期間は終了となり、

12月からは正社員へ。

浦和店は時短社員が1人で頑張ってくれていたので、

ついにフルタイムの正社員誕生で、

これにより、次に加入するスタッフは

スタートから出勤制限もほぼなく、

勤務できるようになります。

浦和店の営業時間は

9:30-19:30

ですが、

試用期間中は　

早番　9:30-18:30 のみ。
（レジ締めを任せられないので全店舗
試用期間中はこのシフトになってます。）

ついでにいうと、

試用期間中はパーマ上の社内チェック合格となるまでは

時給¥1250（最低賃金上昇により上がりました）

合格した翌日からは¥1300で、

これまで入社してくれた全スタッフが

試用期間中に合格となってます。
（エクステは予約数少なめなので時給反映はしてませんし、
エクステ未経験の方は正社員転換後習得してもらいます。
その他、パーマ下、アイブロウなども入社後チェックあり。）

試用期間の話はここらへんで置いといて、

9月に面接、10月に技術チェックを経て、

浦和店の3人目の内定も先日決まりまして、

来年1月からはついに3人体制になります。

現在、

浦和店はあと1人募集はしてますが、

勤務開始可能となるのは

来年の　2026年３月　となっております。

オープンから8ヶ月で3人、

できれば来年の４月、

1周年までに　4席4人体制　にしたい。

それをモデルケースとして

FCの形を作りたいと思っていて、

現在、その仕組み構築のために時間を費やしてます。
~~AI先生にもついに課金して資料作成中、、、~~

やりきれるかはわかりませんが、

チャレンジしてみる。

ダメでも次の出店時に活かせるし、

とにかくやってみようとするのが大事。

ゆーても、

やるって言い始めたらやるはずなので、

その話はまたいつの日か。

そんなこんなで、

浦和店は現在こんな状況です。

あとは集客に力を注ぐのみ。

そして、

浦和店出店で1人異動したので

恵比寿1号店のeyelash Swellaは

スタッフ1名募集してましたが、

そちらも８月には内定が決まり、

１０月から　4席4人体制　に戻りました。

来年１月からは

1号店初の　フルタイム正社員4人体制。

どこまで売上と利益を伸ばせるのかも見てみたいし、

4店舗全てがプラスに変わると、

やっとこれまでのマイナスを

削っていけるようになるはずなので

その数字の動きも見ながら、

次の出店も決めていきたい。

6期目も計画通りに進めていけるように

財務面も含めて、全方位整えていきます。

そして、

Tofy は3席3人体制で

過去最高売上を少しずつ更新し続けていて

これから店舗が増えていったとしても

この店舗がエース店舗であり、

他店舗からも憧れられるような存在で

あり続ける予感がしてます。

サポートがまだまだ足りてないと感じてますが

それでも自分たちで創意工夫を凝らして、

店長を筆頭に

ここまでの店にしてくれたことを

誇りに思います。

そして、

立川のLovelaも

オープン以来ずっと1人で利益を上げ続けてくれています。

こちらもまだ伸び代があるので

単価アップしながら

1人での限界点まで伸ばせるようにサポートしていきます。

てことで、

今のところ全店舗順調に伸びて来ているし、

現場で頑張ってくれているみんなには

感謝しかない。

いつもありがとう。

なので、こちらは全力でサポートして

環境、待遇で返していけるよう頑張ります。

ここまで全店舗の状況を書いてきましたが、

1番の変化は、やはり

インスタからの求人。

一年半くらい前にSwellaにインスタからの応募で1人決まって、

そこから募集停止してたりして、

間はあきましたが、

年明けから再開して１０月までの間に

浦和店2人と、Swella1人、

全てインスタからの応募で確定しました。

リジョブからの応募だとしたら

50〜60万はかかってることになる、、、

これからもコツコツと更新して、

さらに効果を発揮できるように

動かしていきたいので、

インスタ求人を担当してくれている2人、

これからもよろしくお願いします。

もう一つ、大きいのは

面接のやり方。

理念を決めて伝えていくようにしてから、

離職率0%という事実。

それもあるけど、

数年前までは自分1人で面接して、

採用かどうかをほぼ決めていましたが、

それをやめて、

勤務予定の店舗のスタッフも含めて

できるだけ多くのスタッフで

チェックするようにしてから、

一緒に働く店舗のスタッフたちも納得して

新しいスタッフを迎え入れることになるので、

離職率0%は

こっちの効果が大きいんでしょうね。

そもそも、

現場に立ってもいないオーナーだけの意見で

採用を確定してしまうというのが

おかしいよな　って話なんですが、

ここらへんは、

自分が美容師をやってて、

Liveroで美容師さんの採用を決めてた時は、

一緒に働いてから様子を見て決めるから

とりあえず入れてみようって

やっちゃってたので、

Swellaスタートからの数年は、

そのままの形でやってしまっていて

失敗してたのかなと。。。

自分はアイリストとして現場にいないのに

美容師としてやってたから

分かってるつもりでいた　っていう勘違い。

自分がプレイヤー兼経営者ではなく、

ただの経営者になってから、

ここはすごく勉強になったし、

1番反省したところでもある。

【1人でも自社の理念に共感していない人】をいれると

現場も自分も大変なことになるので。

そんなこんなで、

結局また長いブログになっちゃってますが、

今年も残りわずか。

インフルエンザも流行ってるみたいですが、

自分含め、全員が元気に明るく

今年を締めくくれるように

ラストまで駆け抜けます。

がんばってこー。

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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インスタ求人アカウント。

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

先日、焼酎の店【芋蔵】に20年ぶりくらいに行ってきました。

20年前に行ってたのは銀座の方の店舗で、

そこで友人がバイトしてたから

たまーに行ってたんですが、

今回は新宿西口店へ。

日本酒にハマる前までは、

ずーっと焼酎ロックを呑んでまして、

呑み会のたびに記憶を飛ばしてましたが、

それはもはや、

むかーしむかしのお話。

今回、焼酎の店へ行くことになったのは、

今は無き【熾火】という日本酒の店で知り合った友人が、

日本の「焼酎」を

世界に発信するビジネスを

これからやり始めるということで、

いつもはカットしながらあれこれと語るんですが、

今回は焼酎の話を聞きながら、

焼酎を飲む会をしようってことで。

「【芋蔵】って店に昔いってたんだよねー。」

って話したら、

新宿店の店長が知り合いですってことで、

久しぶりに　芋蔵　で焼酎呑みたいなーってなったんです。

昔は　最初の2〜3杯だけ味わったら

後は記憶にございませんって感じでしたが、

今回はできるだけ色んな種類を呑んで、

違いを愉しむって目的だったし、

ちゃんと年もとったので

ロックはほどほどにして、

割りながら、水も飲みながら。
~~そもそも、ロックで呑むことはそうそう無いらしい。。。~~

自分的にびっくりしたのは

ソーダ割り。

ライチやオレンジの味、香りがする焼酎があって、

「なんじゃこりゃー！？」　って。

芋焼酎ってことらしいけど、

どこに芋がある！？ってくらい爽やか。

そんなこんなで、

ロック、お湯割り、ソーダ割り、水割り、

あらゆるパターンで2時間で10種類くらい！？

呑んだかな。

お値段も優しくて、自分のペースで好きな飲み方で飲めるし、

料理もちゃんと美味しくて

また来たいなと思える素敵な店でした。

ゆーても、お酒はほどほどに。

てことで、

本日のお題は

『インスタ求人アカウント。』

です。

ここ最近、以前に比べると、

Swellaのインスタ求人アカウントへの

問い合わせが増えてまして、

実際に、

先日まで募集していたeyelash Swella 恵比寿本店の採用は

インスタからの応募で決まりました。

フォロワーは少ないけどちゃんと効果は出てます。
これ見た人はフォローしてね(‘ω’)

花田さんに続きまして

2人目のインスタからの採用です。

そして、これをもちまして、

Swella、Tofy、立川Lovela の3店舗は

また、求人ストップ状態となりました。

で、

Swella浦和店はまだ3人分、

正社員枠が残ってますので募集中のままなんですが、

浦和店希望の方からも

インスタ求人アカウントの方から

問い合わせを数件頂き、

今度そのうちのお一人と面接をさせて頂くことになってます。

本当にありがたいことです。

オープンしたての頃は

ホットペッパーの美容系の求人に掲載していて、

掲載費用も月額¥11000とか！？

で、成果報酬とか無かったし、

そこから採用できていたので良かったんですが、

そのサイトがリニューアルしたら、

まるでダメで、掲載をやめて、

でも、その少し前からリジョブへの掲載をしていたので、

そこからも採用は決まったり、

今でも問い合わせはありますが、

月々の掲載費用＋成果報酬の金額もデカくて、、、

そんなこんなな時に、

インスタの運用について学んでみたいなと思って、

美容室meltの多田さんのセミナーを受けてみたら、

求人もインスタで完成させてるとのことで、

その形を真似して、

うちもやれるだけやってみよーってなり、

1人では到底センスの悪い変なアカウントになってたでしょうけど、

菊池さんが協力してくれて、

そこからさらに、

今では花田さんも一緒に

求人アカウントのことを考えてくれていて、
(更新もやってくれてる◎)

今では問い合わせもちょいちょい来るようになりました。

本当に2人には感謝ですし、

動画などで協力してくれているみんなにも感謝です。

でも、

会社としては　まだまだこれから

店舗を増やしていきたいので

求人応募が増えすぎて困ることはないし、

もっと盛り上げていきたいな　とも思ってます。

更新頻度や、内容も、

任せっぱなしではなく、

自分も情報を取りに行って、

少しでも問い合わせが増えるように改善していかないと、

現状に満足して、ぼーっとしてたら

あっという間に置き去りにされてしまう

っていう恐ろしいこのご時世の求人事情。

でも、

人が集まるところには集まっているのも事実。

ご時世のせいにして諦める、ではなく、

少しでも食らいついて行けるように

これからも行動あるのみです。

代表アカウントの方では　リールのメイキング動画も
少しだけ載せてます☺
@amberarrow_yuken_yamasaki
も、よろしくす。

でも、逆にいうと

浦和店が

あと3人決まってしまえば募集終了せざるを得なくなるので、

今の段階から

その先の先まではイメージしつつ、

9月で4期目が終わるので、

5期目の動きもリアルに見えてきたし、

ざっくりと描いていた経営計画も

今、もっとリアルに、

中長期ではなく、短期の計画を修正しなおしてます。

お盆明け、

ひっさしぶりに美容師仕事も暇になってるので、
~~それはそれで困るけど、、~~　

空いた時間でとことん向き合ってます。

前回のコーチングでも出てた

自分の勝ちパターン＝一人で考える時間を作る

ってのが今週めっちゃできてる。

ついでに

今の空き時間でやってることといえば。

第一に経営計画を整えて。

その次に

AIを使って資料作成をやろうとしてみたりして。
(Genspark、Whisk、GPT、Feloとか頑張っていじってます)

終活ノート埋めつつも、

英検準二級のおさらいやって、
~~次(１０月)こそはちゃんと受験します。~~

あとは面接が立て続けにあった(ある)ので

その内容をまとめたり、

試算表を見直しながら、

各店舗の売上の推移と

スタッフ一人一人の推移も見つつ、

今後起こりうるであろう課題を見つめながら、

でも

日々の日報も眺めてみたりして、

会社のことばかり考えてると思いきや、

Liveroのことも考えてると、

そっちも久しぶりにミーティング的なやつと、

個人ミーティング的なやつも

やった方がいいなとかなったりして、

Swella新スタッフの手続きのやりとりと、

初日からの流れと、

それまでに必要な書類や説明をまとめながら、

浦和に新しいスタッフが入ったパターンも同時に想定しながら、

インスタの求人だけではなく、

集客についても考えてみたりして、、、

まー、そんな感じで

やること考えることは無限に湧いてくるし、

どんなに頑張ってさばこうとしても

常に渋滞中。

それがここ5〜6年のスタンダードです。

うだうだ書いてたら

また長くなってきたので、

そろそろ　おいとま　させてもらいます。

8月が一番早く感じるなー・・・

てことで、残り１１日、

張り切っていきましょう！

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

You made my day！

インスタアカウントたちはこちら↓↓

◆Swella　：＠swella_eyelash

◆Tofy by swella　：＠tofy.byswella

◆Swella recruit　：＠swella_recruit

◆アンバーアロー代表としてのアカウント：@amberarrow_yuken_yamasaki

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◆Swella　浦和店　：@eyelash_swella_urawa

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面接について。

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

先日、次男の野球の合宿というものに初めて参加しました。

今、6年生なので、

たぶん最初で最後の野球合宿参加になるでしょう。

場所は、東京からの合宿といえば

っていうくらいのところ、山中湖。

2泊３日のうちの後半の1泊２日しか行ってないので、

最終日は昼までだし、

湖畔に行く暇もなく車から眺めたくらいでしたが、

富士山も見えたし、

気温も都内より全然優しめで、

日陰にいれば風が心地よくて過ごしやすい気候で、

雨も一切降らなかったし、

子供達にとっても最高な合宿になったんじゃないかと思います。

ふだん、

野球の練習と試合はたまに見に行きますが、

お手伝いは一切やったことがなかったので、

何をどうすればいいかも全然分かりませんでしたが、

保護者の方々も、

コーチ陣もみんな優しくて、

ボール拾いしつつ、

走塁の練習に混ざったり、

スイカ休憩とったり、

紅白戦眺めたりと、楽しく過ごせました。

ラストには

低学年のジュニアコーチvs高学年シニアコーチの試合にも

1打席立たせてもらって

貴重な経験もさせてもらえました。

一応、ギャラリーと審判もいる中での試合で

打席に立つのは初めてで、

ピッチャーも野球経験者パパだから普通に球速いし、

久しぶりに緊張したし、

子供らもこんな感じで試合してるのかーって

感動したなー。

ストライク取られても感動。

最終的には、

ゆるいボールにまんまと力みまくりのスイングかまして

内野ゴロでグッバイ。

でも、楽しかったなー。

自分、小さい頃に

おとんと兄貴と金属バットとグローブもって

近くの公園に行って

なんかやってた記憶がうっすらあるんですが、

なぜかサッカーやるようになりそっちに行ったけど、

野球にハマってた可能性も大、

だったから

やってたらどうなってたかなーとか、、

無駄なことを考えてみたりして。

バドミントンもそうやけど

やっぱり自分が体験してみると

イメージしてたのとは全然違って

めちゃ難しいし、

当たり前やけど完全に素人な自分がおもしろい。

簡単にはいかないから夢中になれるんやろなー。

今回の合宿を経験して、

次に次男の試合を見る時には

これまでとは違った見方ができそうで楽しみです。

てことで、

本日のお題は

『面接について。』

です。

ここ最近のブログにも書いてましたが、

Swellaの求人は、

浦和店の出店と

Swellaスタッフの異動日が確定するまでストップしてました。

なので、

去年の8月にSwellaの佐藤さんを面接したのが最後で、

それから間が空いてました。

そして、

今年の3月くらいから募集再開して、

見学が数件、

問い合わせも数件ありましたが、

先日久しぶりに面接となりました。
（インスタ問い合わせからの見学からのー）

10ヶ月ぶりくらいの面接です。

これまでも何回も面接してきましたが、

自分の性格的にはたぶん、

何回やっても慣れることは無いみたいです・・・

で、

今回も面接に向けてスタンバイしました。

もうマニュアルはあるので

一連の流れは決まってますが、

質問内容は足したり引いたりしながら、

微妙に変化していってます。

話の流れによっては、

同じ質問になったりするので

その辺も状況次第で省くし、

マニュアルに書いてある質問をひたすらしていって終わり、

みたいなことはありません。

うちの面接の流れはこんな感じ↓↓

①当日の面接の流れと今後の予定を説明

②お互いに軽く自己紹介

③面接（前半）

④健康状態の確認（回答は任意で、中間休憩的な）

⑤自社の概要、状況説明と今後の展望について（ザキトーク）

⑥面接（後半）

最後にその他質問などあれば聞いて、

終了です。

トータル1時間半かかります。

たぶん普通のアイサロンの面接より

長いんじゃないかと思われますが、

上記内容をちょい休憩挟みながらやると

1時間で終わるのは無理なので、

これはもはや仕方ない。

そして、

話を聞くだけで終わるならこちらは割と楽なんですが、

②の、自己紹介はまだしも、

⑤の、自社のことを話すのは

毎回消耗します、、、

これも結局、

慣れるほど誰かに語りまくってないからなんでしょうね。

まだまだアウトプットが足りてないっすね。

ちなみに、

⑤はこんなこと話してます↓

・どういう経緯でまつ毛サロンをスタートしたのか。

・現在までどういう道のりでここまで（4店舗まで）来たのか。

・これからどこに向かおうとしてるのか。
（ビジョン、パーパスなど、会社としてどう在りたいか？
どうなりたいか？ってことかな）

・自社の良いところと悪いところ。（両面表示は大事）

・給与について。（ほぼ載せてるままやけど）

・休み、シフトの細かいルール（これもほぼ載せてるままやけど）について。

・リアルな数字のこともちらほらと。

過去の話は事実を話せばいいだけなので

全然余裕なんですが、

未来の話は時の流れとともに微妙に変化してるので、

話す内容も少しずつ変わってる。

なので、

それ相応に頭の中をまとめておかないとダメ、な気がする。

変化はしてますが、

軸はブレてません。

あとは、絶対に確認することのうちの一つは

【〇〇さんにとって、1番大切にしたいこと（大事な時間）は何ですか？】

です。

例えば、

・彼氏や家族との時間
・推し活
・友人との呑み会
・旅行
・独立するための資金

などなど

絶対に確保したい時間や絶対に手に入れたい物です。

もし、うちの会社が

その人が大切にしたいことやモノを

大切に(or提供)できない会社なら、

絶対に長く続かないので必ず確認します。

ちょっと分かりにくい表現してますが、

もし、

うちの会社が土日祝日は休めない会社だったとしたら、

土日にあるライブやイベントに参加できなくなるので、

推し活命　の人が入社しても

すぐに辞めてしまうのは明らか。

もし、

うちの会社が有給休暇も取りづらく、

連休もなかなか取れない会社だとしたら、

自分みたいに実家が高知県の人で

親との時間を大切にしたいと思ってる人は

マッチしないので、

もはや入社さえもしないでしょうね。

って感じで、
~~例えが休みのことばっかやけど~~

この部分がズレてると、

お互いにとって非常に良くない関係になってしまうので。

うちの会社は

入社希望者が大切にしたいことを

大切にできる会社なのかどうか？

会社を無理矢理その人のためだけに変化させることはできないので、

現状において無理なくできることなのかどうか

を、考えます。

なんだかんだゆーてますが、

1番大事なのは、

こちらの質問に対して

嘘、偽りなく（多少の誇張はいいけど）

いかにリラックスして(できるだけ普段通りの状態で)

思っていること、考えていることをそのまま話してもらえるかどうか

なんですよね。

なので、

自分が緊張してたら話にならないので

そこはうまいことコントロールしながら、

とにかく面接開始までにいかに早く

【この人は敵じゃない】

って思ってもらえるかどうか

を意識してます。

もしくは、極端に言うと

なめられるくらいになりたい。

それが【面接】という場だと難しくなるんですよね。
~~呑み屋なら初対面の人に簡単になめられるけど。~~

なので、

自分だけの目線ではなく、

サロン見学と技術チェックの時に

できるだけ色んなスタッフに絡んでもらって

全員からも話を聞いてます。

結局、入社後に

常に一緒に現場で働くのは　スタッフのみんな　なので。

創業当初は自分1人で面接して合否を決めてましたが、

それで失敗したことが2回。。。

いや、正確にいうと3回か。

本当に、現場のみんなに迷惑をかけました。

申し訳ない。

だから同じ失敗は二度としたくないし、

たぶんその当時を知ってるスタッフは同じ気持ちじゃないかなと

思ってます。

でも、

全員体制に変えてから採用した人は

まだ誰も離職してません。

人間、1人では何もできないということですね。

そんなこんなで、

面接は合格したので、次は技術チェックです。

Swellaは残り1枠なので

採用が確定したら

また恵比寿エリアでの求人はストップになります。

が、浦和はこれから徐々に増やして、

最終的にはあと3人採用したいので

これからもまだまだ求人、採用も教育も

全員体制で頑張っていきます。

てことで、

明日7/31から8/4まで高知帰ります！

半分は大豊の山奥やけど、

しっかり英気を養って、8月もぶちかまそー。

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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忌引。

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

先日、うちの近所にある日本酒の店に1人でアタックしてみました。

こちらのお店は駅はさんで、

うちとは逆方向にあるし、

普段はまるで通らない通りにあるので

その存在を知らなかったんですが、

ちょっと前に長男のバドの練習に顔出してからの帰り道で、

偶然この通りを通ったら、

なんか素敵な店あるやん！　ってなり、

帰宅後　google　でチェックしたら

行ってみたい！　ってなり、

休みの日に外に呑みに行くなんてふざけたマネは

なかなかできないんですが、

バースデー近いから！！っていう謎のお願いをしたら、

奇跡のOKが出て

突撃したって流れです。

が、自分、、1人で、、、

行ったことない店に入るのがめちゃくちゃ苦手でして、

その日は土曜日の18:00あたりで、

中を覗いたらお客さん　0　。

店の手前で数秒立ち止まる自分。
~~立ち止まるのも恥ずかしい~~

が、奇跡のOKが出てるので、

このチャンスを無駄にするわけにはいかない！！

てことで、入ってみたら、

優しそーなマスターが　

「どこでもどーぞー☺」って。

貸切カウンター状態で、しばらくマスターと会話しながら

店のストーリーを聞いたり(もう５周年だそうです)

日本酒や料理の説明を聞いたりしながらまったりと過ごしました。

いきなりお気に入りの【ゆば刺し】
豆皿１つで１杯、２杯、余韻で３杯までいける・・・
赤星もあるし、、あかんて。最高過ぎるて。

一品一品にこだわりとパッションが感じられて

もちろん美味しいし、

そしてもちろん、どれも日本酒に合う。

なので、

想定以上に呑むよね。

でも、自宅が近いからお後が楽なんよね。

初めて行ったあの日からすでに　3回　行ってます。

こういうのはスタートが大事なので、

行けるなら覚えられてるうちに連打しろ！

って誰かに教えられたから

その法則で行ってみたりして、

今のところ覚えてくれたみたいなので、

これでちょっと間が空いても行きやすくなったはず。

銀髪で黒縁メガネだから覚えられやすいのかも！？

そんなこんなで、

Livero目の前の　【kokoro】に続いて

自宅近くにも　日本酒のお気に入りな店が現れました。

ありがてー。

でも、

呑みに行くのもほどほどにせなね。

てことで、本日のお題は

『忌引。』

です。

重そうなテーマですが、

単純に、うちの会社、【忌引休暇】というものがありませんでしたって話・・・

お恥ずかしい話ですが、

そういう場面が訪れないと気付けないもんですね。。

ちょっと前に　スタッフからの

「忌引休暇ってあるんでしょうか？」

という言葉を受けて気付かされましたが、

その後、自分なりに考えたんですが、

そもそも有給休暇が全員余りがちになっていることを考えると、
(有給休暇は同店舗内スタッフとかぶりまくらなければ基本的に自由に取得可能です)

忌引休暇まで追加したら、

さらに有給休暇が余るだけなのでは？

となり、

そうは言っても、

一度社労士にも一般的な会社の規定内容を聞いたりしてたんですが、

その後、決め切らないまま時が流れて、

先日のミーティングの際に改めてスタッフから確認されて、

今回は、即、規定を作ることにしました。

こちらがうだうだ考えるのではなく、

安心安全に働けるために必要なものであり、

一般企業での常識な規定でもあるなとなり、

即断即決。
~~一回、間を置いてますが、、、~~

ここで　いつものGPT先生から一言↓

「忌引（きびき）」とは、親族など身近な人が亡くなった際に、
喪に服すために仕事や学校を休むことを指します。

忌引のポイント：

• 目的：故人を悼み、葬儀や法要などに参列するため。
• 対象となる人：通常は家族（両親・祖父母・兄弟姉妹・配偶者・子どもなど）。会社の規定により異なります。
• 日数の目安（会社や学校の慣例）：
• 配偶者：5〜7日
• 父母：3〜5日
• 祖父母・兄弟姉妹：1〜3日
• その他の親族：0〜1日（または対象外）

補足：
• 忌引休暇という制度を設けている企業や学校もあります
（有給または特別休暇として扱われることも）。
• 「忌引中」は電話や訪問を遠慮するなど、周囲も配慮するのがマナーとされています

てことで、

社労士に連絡したので、

内容を確認して、

問題なければ就業規則を変更します。

さっきも書いてますが、

忌引のことを考える時に有給休暇のことを考えたって話なんですが、、、

この業界だと、

歩合給ってのが　ほぼほぼ　付いてくるのが当たり前かと思います。

で、うちの会社は

歩合給が他の会社よりは大きめかなと。

で、基本的に有給休暇は自由に使ってOKとしてるので

みんなある程度は使いますが、

MAX使い切る人は今まで1人しか見たことがありませんってくらい、

休みをむやみに増やすと歩合給が減るのがこわい、

てか、嫌だ

ってなるんですよね。

うちは　

60万未満　5%
60万以上　10%
80万以上　15%
100万以上　20%

ってなってます。

この、パーセントを例え1%刻みにしたとしても、

結局は休みを増やして売り上げが下がると

歩合給は下がるから同じ。

もちろん今よりはマシになるだろうけど

それは切り替えた時だけで

しばらくするとみんな慣れるので

結果同じように感じるのは間違いない。

そもそも、

自分は独立する前の6年間、

業務委託美容師をやってて、

独立のための資金がほしかったので

【基本給＋歩合給】

とかの次元では無く

【完全歩合】だから

休めば休むだけごっそり報酬は無くなる

って感覚でした。

逆に、休み無くせば増やせるやんけ

ってなってたので

10日出て1日休みにしてました。

逆にあえての週休2日とかやってみたけど

休み多すぎ＆稼ぎ減るから

なんやこれ！？ってなって、すぐに元に戻しました。

15〜20年前の話ですが・・・

まー、自分の話はどーでもいいんですが、

この、歩合給と有給休暇の関係性。

ぼんやりと解決しそうなのは浮かんでますが、

現状のうちの売上、

からの利益率、人件費率などなどを考えると

今は無理だけど

あと数店舗増えたくらいの規模感になれば

検討できるようになるかもなーと。

まるで忌引の話がぶっ飛んでますが、

とりあえずそこは整えます！

でも、

まだまだ課題は山積みだし、

働く環境を整えていく難しさを感じざるを得ません。

働く環境を整えるってこういうことです↓↓

職場における３つの安全性。

①心理的安全性
自分の意見や感情を安心して表現できる人間関係や雰囲気の安全
・意見が尊重される
・ミスを責めない文化
・相談や質問がしやすい
・上司・同僚との信頼関係

②物理的安全性
身体的な危険や健康被害から守られる、作業環境や設備の安全性
・労災防止
・設備や機械の安全管理
・衛生
・空調管理
・感染症対策

③制度的安全性
法制度や会社の制度によって、生活や雇用の安定が守られている状態
・社会保険完備（健康保険・年金など）
・有給休暇
・忌引休暇
・育休、産休制度
・雇用契約の明確さ

これら全て。

もっと細分化できるけどざっくりでもこんなにある。

だから一つずつしっかりと作っていきたい。

そして完璧にするってめちゃ難しい。

でも、難しいからやりがいがあるし

これが整っていかないと

人は増えていかないし会社も育たない。

たぶん、

終わりの無い戦いを挑んでるんでしょうが、

一つずつ解決していけば必ずできる。

さぁ、７月からもがんばっていきましょうか☺

てことで、

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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44歳。

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

先日、人生初の、明治神宮に行ってきました。

高卒で上京してから、

東京暮らしも２６年目になってますが、

一度も明治神宮に行ったことがないことに気づき、

近いし　代々木公園も散策しながら行ってみよーかな

ってことで、

平日の休みの日に行ってみました。

まずは、

代々木八幡駅で昼そば食べてから散歩スタート。

駅近くの丸屋へ。

てきとーに調べて入ったけどうまかった。

で、

ルートはこう。

歩きまくり。

歩くのが一つのテーマでもあったけど
~~嫁さんの運動不足解消。~~
　
これほどかってくらい歩きました。

丸屋を出てから、

正面側から明治神宮へ向かいたいってことで

代々木公園を横断。

そして　JR原宿駅のお隣の鳥居をくぐりまして、

池と井戸へ寄り道。

その後　参拝してからの、

今度は、参宮橋駅の方へ抜けて、

疲れすぎたので駅近くのカフェでスイーツ休憩。

って　流れで終了しました。

代々木公園も広々として自然もいっぱいで良かったけど

やはり、明治神宮の敷地内はなんだか

空気が凛とした感じがして違いますね。

でも、めっちゃ外人さんだらけやし、

逆に　こっちが外国に観光に来てるのか！？

ってくらいの割合で外国の方だらけ。

なぜか、池のところだけは日本人率高めでしたが。
~~そのエリアは有料だからか！？~~

池は絵的に微妙なのか知らんけども。

だいぶ歩いて疲れましたが、

気軽に行けるし、

長めに散歩するにはちょうど良くて、

神々のパワーも　もらえるから

今後はちょいちょい行こうかな。

自分、メンタル的なパワーは謎に満ち足りてますけどね。

てことで、

本日のお題は

『44歳。』

です。

先日、無事に44歳を迎えました。

44になったからと言って、

特に感じることはありませんが、

ザキブログでは1つ歳をとるごとに振り返ってるので今回も。

去年7月から今年の6月まで

どんな生き様だったのかを思い出してみます。(ほぼ仕事面で)

2024年7月

6月に Cel by swella の譲渡が完了して、

7月が終わり、

8月の時点でエース店舗が消えると

これほどのダメージを喰らうのかってのが分かって

軽く引いてましたが、

それもSwella立ち上げの頃に比べれば大したもんでもないな

と、すぐに気づいて妙に落ち着いてました。

5月入社の二人が社員に切り替わるのも見えてて

全体の売上も上がることが分かってたから

落ち着いてたってのもあるかも。

2024年8月

恒例の夏休みで家族で高知へ帰省。

相変わらず楽しかったけどそれは置いといて、

８月といえば　Lovela3周年。

もーすぐ4周年が迫ってますが、

ずっと1人で　ほぼ完璧な仕事ぶりを見せてくれてます。

オープンから今まで、

緊急連絡も異常事態もクレームもほぼ無し。

それが如何にすごいことか。

何の連絡もなく、そこそこのことは全て一人で対応して終わらせて

静かに常に安定した仕事をし続けることのすごさ。

そして、こちらからしたらそれが一番ありがたい。

これからも無理なく無駄なく楽しく働けるように

静かにサポートしていきます。

2024年9月

（株）アンバーアロー第4期決算。

当初のイメージとはズレてますが、

それでも数字も伸びてるし会社も色んな意味で強くなってきてます。

もちろんまだまだではありますが、

右肩上がりでここまで来れているのは

スタッフはじめ、日々支えてくれている皆様のおかげでしかない。

この場をお借りして深く御礼申し上げますm(__)m

これからもさらに成長させていきます。

そして、

Swella 照明チカチカ事件からの電気工事。

10/1から佐藤さんの加入が決まってたので

4席全て稼働状態になるから、

9月末までに終わらせてほしいと

8月の時点で伝えてて、

「そこまでならさすがに余裕をもって終わらせられると思います！」と

担当者が言い切ってたのに、

そこから二転三転してスーパーギリギリの9/30に工事完了。

まじで勘弁してくれよと、なってた9月最終日でした・・・

2024年10月

Tofy商標登録完了。

新しい店名を付けるときは取るようにしてます。

数万でどっかからの攻撃を守れるなら喜んで。

で、Swella4周年。

特にパーティーするとかはありませんが、

各店舗の周年時にはだいたいどっかで一人で

思い出にふけりながら静かに呑んでます。

あとは１０月といえば

山の神祭。

毎回新鮮やし、その場にいつものみんなが集まってること自体に感謝感激。

44歳が圧倒的な最年少で

山では何もできないバブちゃん扱いしてもらえる貴重な場所でもある。

2024年11月

Tokonコンサルスタート。

各店の代表者、もしくは自分一人で聞いて

それを後からまとめて全員に共有するって形も考えたけど

色々と検討した結果、

【社内の集客勉強会】って名目で　毎月１回２時間

全員参加にしました。

これも全員が集まって情報を共有できる良い時間になったし、

何よりも　日々のHBやGoogleの各種更新の意味や

やることをやって効率よく積み重ねていけば

きっちりと数字が伸びていくことも実感できたはずだし、

各自がサロンレポートやリボンデータに興味をもって

ある程度重要な数字の意味が理解できるようになったので、

ミーティング時の内容も質が上がってます。

Tokonさんのコンサルが終わった今からが本番なので

みんなで頑張っていきたいです。

2024年12月

Swellaビル漏水事件。

まじで焦った。

店内だけでなく、エレベーター、通路もビシャビシャだったけど

ギリギリ営業はできたし、

その後もしっかり乾いて、

バックルームの壁紙が少し浮いたくらいで終了。

なんだかんだでなんとか切り抜けて

2024年終了。

2025年1月

年末の設備のドタバタから気持ち切り替えまして、

浦和か川口への出店に向けて動き出しました。

リアル物件探しスタート。

どちらかの駅ってことで、

全然行ったことがないエリアだったので、

両方の駅周辺をうろついたりしてました。

2025年2月

結局、早々に浦和に良い物件が出てきて、

競合もいたんですが、

内見一発目のところで無事に確定しました。

ついでに資金調達もしっかりと、

しかも設備ではなく運転資金で確定できたので

何かと助かりました。

2025年3月

物件が決まったので出店準備スタート。

各種契約、内装、スタッフの移動準備、

などなどやれることを順番に。

そしてプライベートでは、また山の神祭へ。

毎年3月と10月の神祭の時は絶対に高知に帰ると決めてます。

決めたらやる。

その数日間、自分が東京にいなくても成立するように

仕事を整えておくのも慣れてきたので

今ではどんなに忙しくても

帰る時間を確保するのはそれほど大変なことではなくなりました。

2025年4月

4/26 のプレオープンに向けて全振り。

美容師時間はごっそり削って、オープン準備に注ぎました。

毎回、新店舗オープンの月の働きぶりだけは

自分を褒めてあげたい。

とかゆーてる場合ではなく、

自分が全てやってしまうのではなく、

ゆくゆくは新店舗出店に関しても

任せられるようにしていきたい。

これも今後の課題のうちの一つです。

2025年5月

スタートが大事なので毎週浦和へ。

そんな中、Tofyエアコン取り替えを決めて、

Swellaのエアコンのうちの一台が水漏れ。

毎年どっかで何かが起きとるな、、

まーそんなこんなも慣れました。

そしてやっと6月になり、44歳になりました。

そんな感じで、毎月何かが起きて、

何かに追われながら何かを追いかけてます。

一言で言うと

充実してる

ってことですね。

44歳〜45歳までの1年も

ジタバタしながら楽しみながら、

健康にも気を遣いながら

全てに感謝しながら

お気楽ご気楽にやっていきたいと思いますので、

皆様、今後とも宜しくお願い致します！

小6次男のアート作品で締め(‘ω’)
ベイマックスとトトロとピカチュウは
ぬいぐるみがあるから家族扱いかな。

はしょって振り返っても長いな・・・

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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外部講習と社内講習。

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

先日、多摩川で1人酒してきました。

最近キャンプにも全然行けてないし、

ちょっとだけ隙間時間ができたので、

小さいテーブルとハイバックチェアを持って、

そして　多摩川近くのコンビニで

ビール、氷結、ドライゼロ、つまみ　を買って。
~~ドライゼロ買えば相殺されてアルコールは全てゼロ。~~

うちから多摩川まで走れば7分、歩けば15分、

チャリで4-5分で行けるので

たまーに2人で、子供らがもーちょい小さい時は家族で

行ってましたが、

1人で呑むために行ったのは初めてかな。

今の季節の夕暮れ時が最高で、

気温もちょうどいいし風が気持ちいい。

いいタイミングで

ホタルイカの魚醤干しをお土産でもらってたので

それも荷物に忍ばせて、

ライター持ってって、炙って食べたりして。

多少スマホで仕事もしたけど

だいたいボーッと川眺めて

だらだら飲んで

日が暮れるまでの1時間半くらい

ゆっくり過ごせて　かなりリフレッシュできました。

たぶん、

真夏になるまでは楽しめそうなので

これからも休みの日の夕方、

家から抜け出せそうだったら1人で行こうと思ってます。

まー、行けるなら2人でもいいし

ちょいちょい多摩川呑みしよーかな。

って、ゆーてるところに

関東梅雨入りってね。

ゆーても毎日雨じゃないやろし、

気分で行ってみよー。

てことで、

本日のお題は

『外部講習と社内講習。』

です。

先月末頃にTofy スタッフが

【＆healthy】（アンドヘルシー）っていう

エクステを付けてからパーマをかける技術の講習を受けてくれました。

GPT先生から一言↓

🌟 アンドヘルシーって何？

•まつ毛エクステを先に装着し、その後にまつ毛パーマ（ラッシュリフト）をかけるという新技術です。

•従来はパーマ後にエクステを装着する逆の流れでしたが、アンドヘルシーはそれを逆転。エクステと自まつ毛に同時にカールをかけることで、密着性・自然さ・持ちの良さがアップするとされています。

というやつです。

もちろん自分は、

スタッフから話を聞くまで全く知りませんでした。。。

外部講習の話や、新メニューのことなど、

だいたい、いつもこんな感じで、

みんながいろんな情報を教えてくれて、

特に新メニューに繋がりそうなものに関しては

外部講習があれば受講してもらって

その後、

受講した人がみんなに共有するという流れになってます。
~~そろそろ自分もビューティーワールドとか行こう~~

営業時間の数時間予約を切って

一つの店舗に集合して

資料があればそれを見ながら、

モデルが必要であれば誰かがモデルになりながら

社内講習をします。

これまで導入したメニューは全て

自分が探してきたものをみんなに受けてもらって

導入って流れではなく、

スタッフから「この講習に行ってみたいです」って話があり、

その内容に興味がある人が他にもいて、

自分的にもメニュー化できそうだな、もしくは

全員の技術と知識の向上のためになるなと感じたものは、

受講OKにしてます。

もちろん、管理美容師資格と同様に

費用はこちら負担で、

交通費が発生するなら交通費も出しますし、

出勤扱いになります。

で、

今回のアンドヘルシーもこの流れで、

講習自体はオンラインだったので

Tofy店内でした。

そして、その講習終わりからの

共有する社内講習日決定までがめちゃ早くて

びっくりしました。

講習終わって、その当日に連絡が来て、

すでに他店舗のシフト確認してくれてて

候補日をあげてくれました。

こちらは承認するのみ。

ありがとう。

今月中に社内講習をやるので

来月、再来月には

新メニューとしてスタートできたらいいなと思ってますが

そこも無理なく無駄なく

現場主体で進めていってくれたらなーと。

この社内講習には　

立川Lovelaと浦和swellaも参加するので

恵比寿Swellaの佐藤さんが入社してくれてから

初めて全スタッフが揃う時間になりそうです。

普段はなかなか、

他の店舗のスタッフと交流する時間がないので、

アンドヘルシーの話もしながら、

普段どんなやり方でパーマやエクステをやってるのか、

技術面や薬剤のことなど

幅広く話せる時間にもなればいいなと思ってます。

本当に、今所属してくれているスタッフみんな

学ぶ意欲、向上心があって

リスペクトです。

うちの会社の行動指針のうちの一つでもありますし、

自分自身も

技術ではなく経営に関して、

どんどん学んで実践して、

もっと良い会社、働く環境を作れるように行動していきます。

すでに6月も10日になっちゃってますが、

浦和オープンのドタバタが終わったので、

今回の出店のまとめをスタートしてて、

あとはTokonさんのコンサルも先月終わったので、

そちらもいつでもしっかりと見返せるように

次の出店時や、毎月の確認のためにも

一つの資料にまとめようとしてます。

さらには9月末には5期目が終わり6期目に入るので、

経営計画についても改めて考えてまとめとかんと・・・

そんなこんなで

最近は隙あらば、

自宅かカフェで引きこもって考えることが多い日々になってます。

なので、

外でのリフレッシュもたまには大事やで！

って話でした。

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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管理美容師資格。

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

先日、人生初の【焼肉キング】に行ってきました。

元々、近所にあるのは知ってましたが

なんせうちの子供らは肉より寿司派（1人ラーメン信者）。

自宅で焼肉とかはたまにやりますが、

自宅でも一番人気は手巻き寿司。

基本的に外食はしない山﨑家ですが、

出かけてる時か

誰かの誕生日か

ママおつかれの時は外で食べます。

で、なんだかんだで、

ついに　【焼肉キング】　へ。

ちょうど良い時間には予約できなかったので

17:30に入店したんですが、

すでにそこそこ席埋まってて　18:00　には満席。

すげぇ人気。

この日は２日連続呑んでたので

アルコール無しにしたんですが、

死の直前まで食べまくって

1人¥3500程度。

もはや【くら寿司】でも爆食いする男子2人を連れて行くなら

キング　の方が安く上がること間違いなし。

ふだん外で焼肉とかほぼ行かないので

肉がどうこうとかこだわり無いし

そもそも脂多めなのは量食べれんし、

推しメニューは全て美味かった。

メニューも多いし

食べ放題の飲み放題だから

何も考えずに気になればポチッとやっとけ

って　ノリでいけるし。

ただ、

接客ゼロ、笑顔ゼロ、たぶんモチベーションは金100%。
~~そりゃーそーや。~~

それでも客も来るし、求人も来るのね。

いろんな経営のスタイルあるよなー

とか考えてしまうあたりが職業病か・・

まー、

うちは次男が感動してたけど

長男はまだ　寿司　有利か！？

って感じです。　たぶん。

次は自分のバースデーやけど

くら寿司　なのか、焼肉キング　なのか、

銚子丸　なのか、最近できた　はま寿司　せめるのか。

絶対に負けられない闘いが、ここにある。

現場からは以上です。

てことで、

本日のお題は

『管理美容師資格。』

です。

管理美容師免許って呼ぶことが多いけど

正式には【管理美容師資格】みたいです。

で、

Liveroじゃなくて

Swellaの方、（株）アンバーアローの方の話ですが、

Tofy by swella を出店するくらいのタイミングから、

管理美容師資格を全員に取ってもらうようにしています。

なぜなら、

うちの会社は各店舗少人数（３〜4人）で成り立っていて、

今後もこのスタイルのままの予定なので、

1人しか管理美容師資格を持っていないと、

その1人が異動や退職したら終了になるので、

店舗内のスタッフの増減のたびに

ジタバタしないようにするためでもあるし、

一度　管理美容師資格　を取ってしまえば、

それはそれぞれの将来にとっての武器、財産にもなるから。

取ってなくても問題なくアイリストも美容師もできますが、

取ってたら、プラスに働くことがあっても

マイナスになることはない。

雇用する側からすると

元々取得しておいてもらえるとプラス評価にはなります。

みんなが当たり前のように取得していれば

それほどプラスにはならないけど、

約５年近くアイラッシュの面接もしてきましたが、

取得してる人の割合が低い気がします。

これは時代なのか、元々なのか、

なんなのかは分かりませんが、

プレイヤーとして勤務する分にはまるで必要ないので、

そりゃーそーよね。

管理美容師資格を取るってことは

店長などの管理職をしていたか、

将来的にそういうポジションになることも想定しているか、

独立予定があるか
（ずっと1人でやっていくなら管理美容師資格必要ないけど）

だいたいこのうちのどれかの理由があるってことなので、

独立願望があるか責任あるポジションに就きたいか

って話になってくるので、

自分らが美容師なりたての頃から比べると

そういう考えの人が減ってきたってのはありそうかな。

で、

管理美容師資格を取るにはどうすればよいのか？

ってのを久しぶりにチェックしてみました↓↓

⚫︎ 管理美容師資格を取るには何日かかりますか？

都道府県知事が指定した講習会を受講する。
美容師として3年の実務経験をしたうえで、
さらに国が定めて都道府県が指定した18時間の講習を終了することで、
管理美容師の資格を取得できます。
講習は、3日間のなかで18時間かけておこなわれるものです。

⚫︎管理美容師資格を取るにはいくらかかりますか？

厚生労働大臣によって認められた基準に従い都道府県知事が指定している
「管理美容師資格認定講習会」に申し込みをして、
３日間の講習を受け、レポートを提出して、
修了証書を受け取る必要があります。受講料は改定されて現在は￥20000。

~~何か書いた記憶はあるけど、レポートって言葉は言い過ぎやな。~~

もちろん、

管理美容師講習の費用は会社負担で

出勤扱い、交通費支給（定期圏外分）です。

他の会社さんがどうしてるのかは分かりませんが、

うちはこれでやってます。

逆にこれやらんかったら

休みの日に　6時間の講習を3日間分受けることになる。

なかなかやんね。

それでも一昔前なら、

「休みの日使って取りに行ってねー！」

「はーい！」（マジかよダリーなでも行くしかねーな）

で、終わる話だったんでしょうけど
~~(今でもまじかよダリ―なはあるでしょうけど・・・)~~

現代のアイラッシュ業界でそんなんあるのかな、、、

まー、あるか。

ちなみに自分の時は

業務委託美容師時代に、

独立することも決めてたし、

その先1人でやる予定はなかったので

休みの日に実費で普通に取りに行きました。

フリーランスやから当たり前っすね。

とにかくダルかった記憶しかないけど

一回取ってしまえば更新とかもないし、

行けば取れるし。

結局はお金払って時間捧げれば全員取れるやつです。

サッカーの3級審判も同じ感じやな。

1日で終わるか3日かかるかの差。

3日間もいらんやろってのは

受講者全員が感じてるでしょうね。。。

ちょっと前には管理美容師が無くなるって話も聞こえてたけど

無くならんし、

美容師免許の試験内容が変わる！

って聞こえてたけど

そんなに法律ポンポン変えられんでしょっ

てことらしいし。
（それ以外にも各種変更事項に対応できんとさ）

そんなこんなで、

管理美容師資格は今後もしばらくは無くならないはずなので、

去年入社の3人は、

抽選通れば今年取りに行く流れになるので

宜しくお願いします。

現在、東京都は申し込めば受講できるわけではなく

抽選になってるらしいです。

取ろうとしてる方々は気をつけてね。

６月もがんばってこー。

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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