1%の不良品。




お気楽ご気楽ザキブログ


どーも、ザキです。


先日、デイキャンプに行ってきました。

場所はここ↓↓

近くていい!!



郷土の森 バーベキュー場。

自宅から車で30分かからないくらいでいけるから

運転嫌いな自分としては最高です。

午前中に下の子の野球の試合があったので、

その後 行ったから良い場所はとれませんでしたが、

それでも快適に過ごせました。

焚き火もできたけど、

暖かすぎて、そこそこで終わってしまったので

次はもう少し寒くなる12月に行こうと思ってます。

時間もなかったし、

ゆっくり過ごすのが目的だったので、

お昼ご飯はコンビニで買ってきたカップラーメンなどなどで簡単に。

外で食べればなんでも美味くなるのよね。

そのあと川で遊んで、

裸足で突撃。いくよねー。



昼寝してコーヒー飲んでダラーっと。

お酒は飲めませんでしたが、

ここ最近ドライゼロで満たされるヘルシーボディーになったので、

まるで問題なし。

30代の頃には考えられなかったけど、

自然とノンアルコールでも大丈夫になっちゃいました。

そして

キャリーワゴンってやつを、

もってなかったのでIKEAのバッグに荷物入れたりして

4人で手分けして駐車場から運びましたが、

肩痛かったし、また来ることにしたので

ついに買いました。

こうやって装備が増えて行くんですが、

アウトドアで使えるものは緊急時にも使えるので、

あって困るもんじゃないなと。

冬キャンには行きませんが、冬デイキャンには行くようになりそうです。

次回は朝から行こう(‘ω’)

てことで、本日のお題は


『1%の不良品』

です。

最近読み終わった本にこんなことが書いてました。



企業にとっては1%の不良品であっても、

それがたまたま当たった顧客にとっては100%の不良品である。

「たった1%」ではない。

本屋ぷらついてたら気になったから買ってみた。イイこと書いとる。


1%の不良品。。。


言い方きついけど間違いない表現。

自分は独立してからは、

常にこの意識を持って仕事してきました。

朝イチでもラストの1人でも 

自分の体調が良くても悪くても

仕事すると決めたら(予約を取ったら)

担当させて頂く100%の人に、

自分の持てる100%の力で対応する。

それができないなら始めから予約を取るなよと。


これがプロとしての自分のルールのうちの一つ。

この意識は

自分の店で働く全てのスタッフに、

常にもっといてほしい。

ラストに担当したお客様に対して、

疲れたって理由で

50%の仕事を提供するとかありえない。

こちらにとっては一日のうちの

数人担当したうちの1人やけども

あちらにとっては、

数ヶ月に1回の美容院タイム。

もっと、ペース早い人も遅い人もおるけどだいたいね。

その貴重な1回を

その人にとっての最高な時間にしてあげたい。

Swellaで考えると


だいたい月間100人、

年間だと1200人以上担当している中で、

一日の担当できる5.6人のうちの 

たった1人のお客様。

もし、その日、

その方を担当するときの自分の気分で、

てきとうな接客と技術を提供したらどうなるか。

会社全体でみるとたった1人の社員。

100回来店して1回くらったなら1%やけど

当然そんなわけはなく、

1回目の来店で1回それをくらったお客様にとっては


1%ではなく、100%の不良品でしかない。




しかも、

悪いサービスをくらった人は絶対に

その話を周りの親しい人たちに話す。

そうやって知らないところで広まっていき、

気づいたときには時すでに遅し、

となる可能性もなくは無い。

それくらい恐ろしい出来事だと捉えてます。

だから口コミにおかしなのが入ると、

放置しません。

技術的なものはある程度は仕方がないと思ってますが、

接客、対応がしっかりしてると、

技術のマイナスだけではボロボロな口コミを書かれることは、

よほどじゃないと無いです。


これは美容師でもアイリストでも同じ。


たとえ技術的に失敗したとしても

そのあとのフォローを誠意を持って対応すれば

口コミの総合評価が1だらけになることはそうそうない。
(HBの場合5段階評価で5が最高)

逆にそうなってる場合は技術以外の原因が必ずある。

本人の気分のせいだけにもしません。

仕組みでフォローできる場合もあるので、

話を聞いてから改善できることはして、

全員に共有して

同じことが起こらないようにしようとしています。

悪い口コミに対して、

そういう内容の返信を書いてますが、

リアルにそうしてます。

そして、

この本にはそもそも 


経営理念に共鳴、共感しない(うちで言うと 利他の気持ちがない)人を

採用しない とも書いてました。

もちろんそうしていくつもりですが、

面接だけで全てがわかるなんてありえないので、

100%は無理かもしれませんが、

できるだけ うちの会社の理念に合わない人は

面接を突破できないようにしたいと思ってます。

無理矢理合わせて入社したとしても

お互いに何も良いことはないので。

いや、

給与がそこそこ良ければ、入れたら良いことあるってことになるけど・・・

どちらにしても、

お金は大事だし

モチベーションの一つにしてもらって全然問題ないんですが、


お金のためだけに働く人は来ないでほしいです。


てことで、

自分も今でも

たまに新規の方を担当することがあるので、

まずは自分が、

これからも続けていかないとですね。

不良品と言われないように、

日々、気を引き締めて精進していきたいと思っております。

いよいよ、

今年も残りわずかとなってきましたが、

自分は美容師として

12/29 17:00

まで働きます。

すでに予約が取りにくくなってますが 
(最終日はすでにほぼ予約いっぱいです)

年末はさらに取りにくくなるので、

年内に髪を整えたい方はお早めにご連絡ください。

ご来店お待ちしておりますm(_ _)m

本日も最後までお読み頂きありがとうございました!


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半端ない残業。





お気楽ご気楽ザキブログ


どーも、ザキです。

先日、Swellaのトイレが詰まりました。

なんのブログやこれ。。。

て思ったけど書き残さずにはいられませんでした。

てことでしばしお付き合いください。

これは独立してから一度も経験してなかった大事件です。

その日の20:00頃

スタッフからの連絡に気づき(昼から美容師で予約もいっぱいだったので)

21:00 Liveroで仕事が終わりSwellaへ直行して、状況確認。

たしかに、完全ではないけど詰まってる。

検索したら、

まず便器の中の水を抜いて(雑巾に吸収させて絞り出す。ポンプとかないし。。)

その後、バケツにお湯を入れて

そのお湯を小さな滝のように少しずつ流し込むと

水流で詰まりがとれる、こともあると。

Swellaにはバケツがないことを知ってたので

Liveroのバケツ持参。

タオルも数枚&大掃除用のゴム手袋も持参。

そしてやることやってみたけども、

ダメ。

スッポン買ってきてくれてたのでそれも試したけどダメ。。

なんなら

隣のシンクのあるバックルームの洗濯機置き場の排水溝から逆流するわ、

トイレの手洗いのところの排水溝まで出てきそうになっとるし。。。

やばいよやばいよ・・・

で、

『トイレ、詰まり』で検索して出てきたトップのやつ 

くらーし安心クラー○アン に電話したら全く繋がらず。


まるで安心できませんわ。


てことで、

2番手の 水の関東なんちゃらに電話。

そしたら出てくれて、1時間後に担当の人が到着。

まずは2パターンありますと、

ポンプで吸い込むやつやったら¥8000

薬剤溶かして待つやつやったら¥3000

やったかな。(夜間作業費は別途¥25000)

まーそんなもんよね。

以前に

Liveroバックルームのシンクの詰まりとってもらったら

昼間でも¥30000オーバーだったんでイメージ通り。

で、

お金かかるのは逃れられないのはわかってたので、

可能性が高い方いくよね。

ポンプ で ズコズコ ズコバコ。

絶対に ズコバコ ゆーたらいかん。

でもそーゆー音が鳴るのよ。。

それは置いといて。


まるで変化なし。


てか、

ズコバコ数回で¥8000て、

機械使うかと思ったら手動やん。

で、そのあと機械入りました。

便座をどかして(この時点で工事ってことになります。)

排水管に直で

まずは『ドリルwithワイヤー』ですわ。

便座の下 

どーなってんのか初めて見たな。。

これで最長(15m)伸ばしても¥100000だけど

普通ならそこまでやらずに開通ですと、

もしも、それでもダメなら

『高圧洗浄機の先っぽ特殊なやつ』で

配管に詰まってるやつ少しずつ突破していきますと。

(こちらも最長15mでMAX¥100000)

まー、

ここまでやっても無理でした、

でもやったから結果に関係なく料金は頂きますってなるよりも

MAXかかるであろう金額いったとて直れば良し!

高圧洗浄搭載のポンプ車呼ぶことになったらもっと値段かかるらしい。。。


で、


23:00すぎスタートで、

あれこれ試しながらやってくれて、開通したの

25:30 。


とにかく下の階への漏水もなく(正直これが一番の恐怖)、

無事に終わってくれたので良かった。

まじで心臓に悪すぎる。

説明も丁寧やし、

ケアの仕方も余すことなく教えてくれました。

深夜に汗だくになりながら、

汚物の逆流水と異臭と闘いながら

最後は綺麗にして、

全ての工程に対して説明をしてから

作業を繰り返してる姿を見て、

正直35万円を高すぎるとは思いませんでした。(でもやっぱきついなーとは思ったけど。。

全部込々で¥350000。

痛い出費なのは間違いないけど、

今後の対策も聞けたし、

作業工程も見てて床下の配管も知れたし、

配管の中身がキレイになったことを考えると感謝しかない。

何十年分の汚れを落としてやったのかと。

これで、

Swellaで働いてくれてるスタッフたちはしばらく安泰。

であってほしい。

翌日の朝に対応してたら

確実にお客様は快適な時間を過ごせなかったし、

その日出勤のスタッフに任せてたら、

予約で忙しいのに無駄な時間もかかって大変だっただろうし、

とにかく、

ドリルの音と高圧洗浄機の音がヤバめだったから、

無理してでもその日のうちに終わらせてよかった。

その日最後にいたスタッフも仕事終わりで予定があったみたいなのに、

スッポン(ズコズコやるやつね。)買ってきてくれて

チャレンジしてくれて、、、

ありがとうでは済ませられないくらいシェイシェイ。

結局はありがとうとしか言いようもないけども、

ちゃんと倍返しします。

トイレ事件終わったの26:00。

漏水することとかイメージしてしまい心臓止まりそうだったし 

ザキの髪の毛は5万本は抜けたはず。

中からも外からも散らかしまわされるのはこれで人生最後にしてほしい。


で、


タクシーで自宅まで帰ろうかとも思ったけど、

腹減りすぎて倒れそう&ご褒美ないと無理だったので、

深夜2:00すぎから恵比寿さまよって、

良い店見つけたので

そこで呑みながら食べながらこのブログ9割仕上げました。

ありがとう!門!!次は普通の時に普通に行きます!

Swella近くの磯丸に行けば楽でしたが、

それではもはや納得できないレベルのやり場のない

怒り、悲しみ、うらみ、つらみ、やばみ。

久しぶりに責任を負うことの怖さも感じました。

漏水してたら

下の階に被害が出て、

保険ではフォローできない金額のやつになったら終わるやん。。

とか、、、

こーゆー時の怖さ半端ねー。

兄さんが頑張ってる横で

ちょっと震えながら高圧洗浄機のうなる音を聞いてました。

全てが終わった後

何が起きても大丈夫なくらい会社のディフェンス力を上げることを

自分に誓いました。

そして、

おかげさまでブログ1つあっちゅーまに仕上げれたし、

学べたからありがてー。

マイナスに考えると怒りしか生まれないけど

今は数日経過して

プラスに捉えられてるから心は安定したのか、

成長したのか、

感度にぶったのか。


でも


トータル¥350000払って2:00まで残業。




って

考えてしまう自分がいたので、

事件の次の日、雨の中ランニング行きました。

もやもやしてる時は走るのが一番。

その日は朝7:00に就寝したのに たいして眠れず、

そしてその週はトイレ事件の疲れでキレがなくなってました。

普段からたいしたキレもないけど。。

まー

貴重な体験をさせてもらいましたってお話でした。


今回も最後までお読み頂きありがとうございました!


みんな 備えときましょ!!


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Swella2周年。





お気楽ご気楽ザキブログ


どーも、ザキです。


先日、久しぶりに長男のサッカーの試合を見てきました。

プロ目指してるとかそういうノリではまるでありませんが

小1からやってて

ほぼ同じメンバーで小5になったので仲良く楽しく元気よくやってます。

今回は狛江の中の小学校だけの大会でしたが、

やはり試合になると勝ちたい。

でも地域のクラブチームと掛け持ちでやってる子が多いチームには

なかなか勝てません。

結局は 勝ちたいと思うならどこの誰よりも多く練習する

ってくらいの勢いで練習しないとダメでしょう。

これは本人次第なのでそれはそれで。

で、4チーム参加で3位だったかな4位か!?

各チームから一人ずつMVPが選ばれたんですが

ゴールキーパーでMVPになってメダルもらってましたww

人生初MVP!家宝やな(^^)


フィールドでもキーパーでも

技術はまるでありません。

小5でインステップキックができないので

シュートは全てトーキック。。。

つま先。トー。。トゥー。。。

信じられないけどまじです。

それでもフィールドのときはとにかく走るし声を出す。
わけわからん奇声もあり。

キーパーやってても

スローインやりに行くくらい前に行くし

気持ちも前向き。

我が子ながらナイスガッツです。

パントキックだけは飛びます。

でも、

ほぼガッツだけでMVPとれるやつはなかなかおらんよね。

MVPって言っても


チームのみんながいたから取れたんやで

どのチームにも友達がいてみんな楽しそうで良かった(‘ω’)



ってことだけは忘れんなよ。

だからみんなのMVPってことです。

最近はみんなで朝練したりもしてるし、

努力は裏切らないから頑張れ!

自分もできるだけ試合や練習を見に行って、

ビデオ撮って、あとで見直したりして協力してます。

自分の動きをあとで確認するのってめちゃくちゃ参考になる。

自分も小学校からサッカー始めてて 

親が毎試合ビデオ撮ってくれてたら

仙台育英には負けてなかったかもな。。。

ザキブログでは好きに言わせてもろーてます。


てことで、本日のお題は

『Swella2周年』

です。

10/7 で  eyelash Swellaが2周年を迎えました。

オープンから今日まで、

関わってくれた全ての方々に深く御礼申し上げます。

そして

今後ともご指導ご鞭撻のほど宜しくお願い致します。

過ぎ去ってしまうと本当にあっという間でした。

オープンから半年は地獄の期間でしたし、

そこからは攻めて攻めて攻め倒して、

やっと守りが整い始めた今日この頃です。

いつぞやのブログで今年やることはやり切った、

みたいなことを書いてましたが、

あと一つおまけが残ってたので

そいつを整えたら年越せます。

その話はまたいつの日か。

この二年間で感じたのは、


攻めと守りのバランスの大切さ。


自分、

サッカーでもずっとFWやってたんで、

いつの間にか攻めたがりの性格になってたのか、

経営、財務に関しても 


「攻撃は最大の防御」

とでも言わんばかりに 攻めることに意識をもっていかれがちでした。

自分的にはギリギリでバランス取ってたつもりでしたが、

全然甘かったみたいです。。。

てことで

来年の次の出店までは守りを固めていきます。

攻めや守りや、言わせてもろーてますけど

今回、この言葉やたら使ってるのはこの本の影響です。

100年な。100でも200でもやったろやないの。


元々使う言葉ではあるけど。

経営ではなく

財務に関しての攻めと守りとはなんぞや

を 優しくそして詳しく教えてくれます。

担当税理士にもぜひ読んでほしい。


じゅん!これからも頼んだぞww


まーそれはさておき、

守りを固めてそこそこ固まったらまた攻めて。

これの繰り返し。

終わりは無いのかしら。

まー、、


行けばわかるさ。


2期目の決算書仕上がったら、

あれこれと振り返りつつ、

3期目の目標をよりリアルに設定します。

スタッフにも伝えなければいけません。

1.2.3期分の決算書が揃って、

内容を整えることができれば、さらにその先へいける。

足元を見ながら、

視野は広く、視座は高く、視点は遠く、、、


3期目も一切さぼらず、ぶれず、精進して参ります。


Swellaオープンの時のブログはこちら⬇️


https://hair-muse-livero.com/%e3%81%aa%e3%81%9c%e3%83%9e%e3%83%84%e3%82%a8%e3%82%af%e3%82%b5%e3%83%ad%e3%83%b3%e3%81%aa%e3%81%ae%e3%81%8b%ef%bc%9f-574

時には振り返りも大事です。

誓いをたててから2年、現在3店舗。(美容室はカウントしてません)

どんな形になるかはわかりませんが、

まずは3年で5店舗を目指してます。

わかりやすいかなと思い、

自分への圧力として

オープンの時に目指すべき店舗数を設定してやってきてますが、

途中から、

無理矢理に店の数を増やしていくことには

意味を感じなくなったんですが(自分都合での出店ね)

決めたことはやりきるタイプなので 

無理なく無駄なく良い形で達成できるように進めてみます。


ザキが言う良い形とは

お互いに自分が得をしていると思えているかどうか


で決まります。

ゆーて、

これも今読んでる本からパクってますww

良いと思ったらすぐパクれ!!






そこには


「二人の関係を確かめる方法」


と書いてましたが、

この形になってると 確かに全て上手くいってるなーと思ったので

記録しときます。

みなさんも、

この関係って大丈夫か??ってなってたら

この法則をあてはめてみてください。


お互いに自分が得をしていると思えているかどうか


てことで、

イメージ通り進んでいったかどうかの答え合わせはまた1年後に。

10月も もう10日経過してますやん。

年末みんなで笑って年越せるように、

残り80日くらい、

ひたすらに積み重ねていきます。


やるかやらないかは自分次第。


本日も最後までお読み頂きありがとうございました!

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経営するの 好き?嫌い?





お気楽ご気楽ザキブログ


どーも、ザキです。


先日、新店舗Celの店長と

オープンしてから初めて腰を据えてミーティングしました。
呑みながら

オープンしてから1ヶ月半くらい経過して 

色々と整ってきたし

場所にも慣れてきたかなと思い

このタイミングで一度感想を聞いておこうかなと思いまして。

設備面で足りないものを聞いたり、

システムの確認やお客様の反応などなど。

自分が想定してたよりも

だいぶ先のことまで考えていたことに驚かされました。

何がすごいかって。

先だけを見ずに足元も見えてる。

その発想も設計もおもしろいしリアル。

さらには

経費の無駄な部分を見つけ出して 

その改善策まで提案してくれたりと、

視点はすでに、一店長ではなくオーナーになってます。

年末までにどこまで伸ばすのか、

そして来年以降どこまで行くのか楽しみです。

こちらはそのサポートと

会社としての計画をしっかりと組んで、

伝えて

共に成長していけるようにします。


それぞれの才能を限界以上に発揮していける会社にします。


そのためには、まずは自分自身が

まだまだ学ばないといけないし、

行動しないとダメやんね。

今読んでる本にこんなこと書いてました。


成長させたいなら新たな経験をさせ、責任を持たせろ。


自分、成長したいんで

新たな経験をして、責任を持ちます。

ゆーて。


てことで、


本日のお題は

『経営するの 好き?嫌い?』

です。

なんやこのタイトル・・・

それは置いといて、


正直に言います。


自分、わりと最近まで 

経営 するのは嫌いなことのうちの1つでした。

Liveroオープンから考えると

8年と8ヶ月の間 

やらなければならないからやってましたが、

好きか嫌いかと言われたら

迷わず嫌いですと言いきれるくらい。

経営者がゆーたらいかんでしょ!!

って言われそうですが

経営者も人間です。

嫌いなもんは嫌い。

なぜなら、

元々 美容師になりたくて&美容師やりたくてやってたし、

経営者になりたくて店を出したわけではなく
(プレイヤーから独立した人はみんなそーか。。。)

自分の理想通りの店がなかったから作っただけだったし、

とにかく色々としんどかったもので。。。

ってのが、Liveroだけ経営してたときの話で、

法人を立ち上げてSwellaを出したときは

自分の意思で経営者になったんですが、

さらに色々ありすぎて、

これほどしんどいことがあるのかと、

日々うちのめされてました。

今でも考えすぎて頭が痛くなるときもあります。

だけども

最近気づいてしまったんです。


絶対に内緒ですよ。



経営を楽しいと思える瞬間があるということに。





これまでやってきて、

色んな経験をさせてもらいました。

学んで、行動して、失敗して、分析して、話を聞いて、反省して、

また行動して、失敗して。。

今でも

どんどん考え方が変わっていってるのがわかる。

2〜3年前の自分と比べると引くほど別人になってます。

頭の中の話ね。

経営者としてのね。

そして、

周りにいる人も変わりました。

自分が苦手とする人がいなくなった。

自然とそうなっていった。

よーな気もする。

いや、必然だったのか。

プライベートは抜きにして

スタッフだけで考えても、

今 

在籍してくれている従業員全員 好きな人しかいない。

外見的にとかそういうふざけた話ではなく、

人間的に一人一人 

尊敬できる人しかいない。

それぞれが

ザキよりすごい能力を持っててリスペクトできる。

こういう状況に今までなったことがなかったし、

自分がそれに気づけてなかったってのもあるけど、、、

こうなると

みんなのためにまだまだやらねばってなる。

で、

それぞれが実際にめちゃくちゃ考えてくれて、

気を遣ってくれて、

動いてくれてるから、

そうなるともはや倍返しするしかない。

返し方は色々。

でも

1番わかりやすいのは 

働く環境を整えることと 待遇を上げること 

だと思ってます。

eyelashサロンを2年近く経営してきて

最近気付いてきたんですが、

うちの歩合給って良い方みたいです。

薄々勘づいてましたが。

入社するまで 

うそだと思ってましたとも言われました。。

うそなわけないやん。

でもそれくらい、

求人に載せてることとやってることが違うところが多いんだなとも思う。

まーそれは置いといて。

スレスレの戦いがなかなか終わらないなーと思ってましたが

そーゆーことでしたwww

人件費上げすぎて利益残りにくくなっとるがな。

でも下げるつもりは1mmもありません。

むしろまだまだ利益を上げて改善していきます。

会社のその先のこともあるし、

いざという時のために守らなければいけないので、

そのための現預金はちゃんと残していかないと話になりませんが、

それも考えながらバランスとりながら上げていきます。

自分がまともな金額の役員報酬もらえるのは 

さらにあと1〜2年はかかるやろね。

もっとか。

まー、

そんなことはどーでもよくて。


なぜ経営を楽しいと思えるようになったか。




やっぱり

自分のためじゃなくて人のために動いて、

そしたら

こっちのためにみんなが頑張りますって言ってくれてやってくれて、

それ聞いたらこっちも、

もっと頑張りたくなるやん。


っていうこの流れが最高。



いや、感動。



普通に暮らしてたら体験できんでしょ。

恐ろしい体験もできるけど、感動体験もできる。

だから楽しいと思えるようになったんやろね。

前までは 

ただ自分が暮らすためにだらだらと経営者っぽくしてただけ。

あとはちょっとカッコつけてただけやな。

できないやつほどカッコつけたがるってパターンか。。。

別に今でも 

できるやつになってないけど 

あの頃に比べればだいぶマシになったはず。

スタッフに対して

言われたら言い返して捻じ伏せようとすることもなくなりました。

もちろん何でも許すってことではないけど、

一度全て受け入れる

それから落とし所を考えようって

常に思えるようになってます。

これが一番の変化か。

前回のブログとかぶっとるな。

まーえーか。。。

ウダウダと書かせてもろーてますが、

今は経営するのちょっと好きになってますって話でした。

そう思わせてくれたのは今いるスタッフたち。


ありがとう。


そして今後ともよろしくお願い致しますm(_ _)m

こちらはみんなの倍以上仕事して

もっと良い会社にしちゃいます。

期待してください。

そのプレッシャーが力になります。

言わせてもろーてますけど

このブログ、スタッフ誰も見てないって噂www

おあとがよろしいようで。

てことで、


本日も最後までお読み頂きありがとうございました!

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融資実行。






お気楽ご気楽ザキブログ



どーも、ザキです。


先日、ついに融資が実行されました。

長い道のりでした。。。

法人を立ち上げてから1年と10ヶ月経過して初めての融資です。

なので、

今回の流れを記録しておこうと思います。

このザキブログでも途中経過はちらほらと書いたりしましたし、

『事業計画書。』↓↓↓



https://hair-muse-livero.com/%e4%ba%8b%e6%a5%ad%e8%a8%88%e7%94%bb%e6%9b%b8-974


ってブログも書いてますが、

総括しとこうかなと。


信頼と実績がないとこんなに大変なのよって伝えたい。


だれかに。。。

そして何年後かに

このブログを自分で振り返って笑いたい。

どんだけ必死やったのよと。


そんな日もあったねと。


てことでツラツラと時系列にそって書いていこうと思います。

始まりは3店舗目を出そうってなったところからでした。

半殺しの目に遭ってたのによく2つ目も出したもんやな。

去年の年末くらいにリアルに考え出したかな。

で、年始から物件探しを本格的にスタートしたので

それと共に融資の相談もスタートしました。

決算書も1期分しかなかったし 

その決算書の内容もズタボロだったので、

いきなり銀行に行かずに

まずは区の融資相談に行ってみることにしました。

ズタボロだけど

後半は利益が出てる状態だったので

案外サクッといけるんじゃないかと軽く考えてました。

ということで

Swellaは渋谷区なので 

渋谷区役所 産業観光課 に電話して 

融資相談の予約をとってファーストアタック。

渋谷区のあっせん融資はこんな感じです!
これが必要書類。途中で心折れそうになるくらいある。
でも逆にこれさえ集めれば融資取れるとも言える。。


その時担当してくれた方が非常に微妙でした・・・


その時は 

その人が言うことが全てだったので

だいたい従って資料を作って 

もう一回見てもらおうと思ったけど 

その担当の人になんとなく違和感を感じたので 

あえて別の人が担当の曜日に再度アタック。

そしたら

「これは要らないですよ」って。

5店舗目までの事業計画書とかいらないよって。。

考えるのも仕上げるのもめちゃくそ時間かかってまっせ。

そりゃそーやんね。。。

どないやねん!

て思ったけど 

まー、先のことまでリアルに考える良い機会をもらえたってことで

ヨシと しときました。


必要だったのは 


すでに営業してるSwellaとLovelaの実績と今後の見通し。

運転&設備でお願いしようとしてたので、

新店舗の物件情報と設備、備品の費用概算。

売上見込みなどなど。

その時はまだ物件が決まってなかったので、

物件確定してから必要な他の書類も揃えて改めてアタック。

で、

区のあっせん融資(小口資金)を使うことになってたので 

あっせん書を出してもらって 

Swellaの近くの信金さんにアタック。


自分、アタック好きです。


これが信金さんへの提出書類。あっせん書もらってホッとしてたらすぐにこれよ。美容師やりながら普段の事務仕事と打ち合わせやりながらよ。ねぇ、あたしの話聞いてる?? ゆーて。まじ頭くるってきますwww

この画像以外にもさらに足りない書類などを準備して、

やりとりやりとり。

ついでに事業計画書。よくここまでやったもんや。たぶんここまでやる必要なしww



何度も訪ねて、あちこち訪ねて。

やっと契約。


できたんですが

ここで


一つだけ注意事項!!!!


区のあっせん書もらうのに必要な

法人都民税納税証明書

これは 都税事務所でもらいます。

その流れやってから

今度は信金さんへの提出書類に


納税証明書 法人税(その1、その2)

ってのがあって

最初の法人都民税納税証明書に頭持っていかれてて

都税事務所に行ってもらおうとしたら

「これは 税務署ですね!」って。

渋谷の法務局で謄本取って、時間ギリギリだったから

急いでタクシーに乗って都税事務所(外苑前)へ行って

このセリフもらいました。

そして税務署の場所は


法務局の隣です。

これはやけ酒してもええよね。

やはり人間、追い込みすぎると

信じられないような凡ミスかまします。


これから あっせんで融資取る人は気を付けてください。

そんな人はこのブログ見てないと思うけど。

で、

明日も美容師前に、

取引証明証とか内装工事の領収証がほしいとかで

また信金さんにお邪魔してきます。

トータル何回行ったのかね。

SwellaにもCelにも用事があるからまだしも、

やっぱり時間とられるし 

しんどいです。

次の訪問でやっと全て完了するはずなので

ついに美容師休みの日は普通に事務仕事に専念できますわ。

今日も朝からUFJのネットバンキングのことで時間とられまくり。

でも

これでやっと家庭用PCから仕事用PCへ 

ほぼ全て移行できたかな。。


そんなこんなで融資実行されるまで半年以上かかりました。


これも良い経験になりましたが、

銀行、区役所、都税事務所、法務局、税務署、

何回行ったかわからんくらい行きました。

二度と経験したくないので、

頑張って良い通知表(決算書ね)作って 

銀行さんに来てもらえるくらいにしたい。


いや、する。


見とけよ、自分!!


ゆーても、

全てはスタッフのためね。

だから頑張れるし 

融資実行までやりきれました。

現場では何もできない自分にできることといえば、

働く環境を整えるため

あとは

会社を頑丈にするための

資金を調達することのみ。

社長なんて肩書きはお飾りで、

誰よりも馬車馬のように働きます。

楽したいなら会長にならんといかんわな。

会長が楽なのかとか知らんけど、、、

さぁ、

今年も残り3ヶ月ちょいですよ。

やりきって堂々と年末年始休みましょー!

本日も最後までお読み頂きありがとうございました!


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ビジョンの難しさ。





お気楽ご気楽ザキブログ



どーも、ザキです。


先日、ついに新店舗の内装が完成しました。

ってブログを書いてたのにUPできないまま月日が流れ

無事に8月2日にCel by swella オープンしてますww

店内撮影も終わってます(^^)







今回は株式会社アンバーアロー 初の

完全に内装0からの仕上げ をしたので

トータル12日間かかりました。


1店舗目swella(スウェラ)は


エステサロンの居抜きで、

内装はトイレいじったくらいでスタートして


その後3個室から4個室に改装したときに

個室内の壁と床を替えて今の姿になりました。


2店舗目 Lovela(ラブラ)は


床と壁をやってもらって あとは まさかのDIY。

やはりプロのそれとは違います。。。

で、


今回のCel(セル)は


やっとフルコースでやってもらいました。


「あれが、、こんな形になるんかーい!!?」


ってくらい劇的に変わりました。

細部に至るまで抜け目なし。

コンセントも壁と色合わせてくるやん。

細かいけど大事よ!


ちゃんと通路と施術エリアの床も わかりやすく変化つけてくるやん。

カーテン閉めたら個室内の床はwood調。


トイレの壁も なんやよくわからん昔のタイルやったのに、

おしゃれマットな塗装してくれるやん。

わかりにくいか。。。でもええ感じよ。


パウダースペース、素敵やん。

ここでずっとおれるんちゃうか。。


鏡のライトがタッチパネルで、光の色味まで変えれるやん。

時代はここまで来てたのかい。


一人掛けソファー シンデレラ的にフィットさせてくるやん。

参りました。

これだから、

『モデストデザイン』

は、やめられない。

奈蔵ありがとー!!


スタッフ一同、感動させられました(T-T)

大切に使ってくれるはず。

次回もよろしくお願いします。


てことで、

本日のお題は

『ビジョンの難しさ。』

です。

いつぞや、ふらーっと

本屋さんのビジネスのところ歩いてたら

たまたま目に留まったので買ってみたこの本。

おもろかったけど、自分にはまだまだ分からないことが多々あったな。さらに学ぼう。


対談形式なんですが、

学ぶことや良い言葉 がいくつもあって

久しぶりに良い本読んだなって思いました。

ビジョン。


自分の会社はどこに向かってどこを目指して進んでいるのか。

長すぎず、短すぎず、端的に言い表せる言葉を考えてますが、

正直、まだ

これ!って言葉はありません。

かといって、

いくらでも長くしてもいいからといわれても

今の自分では 表せない。

ってことは

短くするなんてもっと無理やんね。。。


お客様に対しては


目元のキレイから自信を、そして笑顔になれる日々を提供したい。


スタッフに対しては


業界一の環境と待遇を創り上げて自分の個性を発揮しながら楽しく働ける職場を提供したい。



この2つが軸になってることは間違いない。


じゃあその先の、社会に対しては?

ってなると、、、

全てをまとめた自分なりの

自社らしい1つの言葉を生み出したいが、しかし。。。

まだまだ時間がかかってしまうかもしれませんが、

あちこちから刺激をもらって形にしたいです。

一言に全てを込めるって本当に大変なことだなと。

あと、

この本から良い言葉を知りました。

経営者の方々にはあたりまえな言葉らしいんですが、

自分にとっては新鮮だったので残しとこーと思います。



『視野は広く、視座は高く、視点は遠く。』




それぞれの言葉は

バラバラと聞いたことはありましたが(特に視座はあちこちで出てくる)

三つまとめてってのは初めて見た。

シンプルに ええ言葉やね。

常にこの言葉通りの自分でありたい。

非常に難しいやろけど。

視野は狭く、 視座は低く、視点は近く

なりがちな日々の暮らしの中で、

この逆に行こうとする行動を重ねていきたい。


いや、やろう。


どーやったらできるのか知らんけど、

やろうとしてみよう。

この気持ちを常に傍らに置いとくのが大事

ってことやと思います。

が、

実際に つい先日まではCelのオープン準備に追われまくってて、

目の前のことに必死でした。

視野とか視座とか視点とか

言わせてもろーてますけど

周りの事は何も見えてませんでしたねwww

でも、ゆーても

この準備の一つ一つだけ切り取ると雑務でしかないかもしれませんが、

この一つ一つが積み重なって 店ができる。

狭くてもこんなに素敵な店が!


店ができるとその先につながる。

可能性が広がる。

なので、

今やってることは雑務ではない、はず。

7/30に内装が完了して 引き渡しとなりました。

ここからさらにラストスパートがありまして、

力仕事もあったりして。(DIYはしてませんよ。。)

昨日まで大好きな睡眠時間と自由時間を

削りまくって暮らしてました。

で、8/2に始まっても万全な体制ではないので、

8月中はあれこれとやることあるでしょうけど、

9月にはCelを完全体にしたい。(ドラゴンボールみたいになってますやん・・・)

もう今年は出店はないので、

しばらくさらに地盤を固めていきます。

とりあえず年内の大きな目標


・新店舗出店


・就業規則の作成


・アイブロウメニューの導入


は、クリアできました。

残りは、

法人での初めての融資(審査中)、

マニュアルの作成(もーちょいで一つの形ができそう。)


この2つまでクリアするのが今年のノルマ。

集客も求人も もっと強化していきたいし。

とりあえず

求人はリジョブさんを始めてから

わりと応募や問い合わせが来てるので(HBもたまに来る)、

そろそろ一度打ち切りになるかもしれませんが、

今後のことを考えても強化しておいて困ることはないはず。

まー、

そんなこんなで、



明確なビジョンを 一言で表現したい。



いつになるのやら。

コロナコロナゆーてますけど、

オープンやら融資のバタバタが落ちついたんで、

刺激注入する時間増やしていきます。

今年も残り5ヶ月。

マジ早いッスよ。。


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新店舗。





お気楽ご気楽ザキブログ



どーも、ザキです。

先日、またキャンプに行って来ました。

コロナ前ぶりに 嫁さん親族と みんなで。

7月入ってから 一気に忙しくなってきてたので、

ちょうどいいタイミングでリフレッシュできてよかった。

今回は千葉方面へ行ってみました。

『一番星ヴィレッジ 市原オートキャンプ場』ってとこで。

キャンプファイヤーの残り(‘ω’)


運転嫌いな自分は

とにかく海ほたる渋滞に巻き込まれたくなかったので、

am6:00過ぎ出発でちょい休憩入れつつ。

で、8:00あたりにはアクアラインを乗り越えて

千葉エリアに着いたので

とりあえず公園行って散歩して、

気持ちいいね!やっぱ海好きやー



からの温泉。

温泉が10:00からだったので

早く着きすぎてオープン待ちして入って、

お隣りのスーパーで買い出ししてすぐに キャンプ場へ。

夕暮れ時の写真しかないー。でもええ感じやからえーか。



温泉には次の日に同じところにもう一回行ってゆっくり入りました(^^)

で、11:00チェックインだったので、

とっとと設営して だらーっと。

安定の山本!毎回キャンプで日本酒やってます。好きです。



日中はめちゃくちゃ暑かったんですが、

夕方からは良い風が吹いてて最高でした。

やはりたまには

リセットする時間が必要ですよね。

キャンプでも1人呑みでも、

なんでもえーから。



てことで、


本日のお題は


『新店舗。』

です。

お題もなんもないですね。

そのまんま。

7月8日

やっとやっと、新店舗の物件を契約しました。

今回が一番てこずった。。

長く感じたな。

で、


今回もそこから全てが動き出しました。


まずは


物件が決まらないとこれ以上進まないってところまで相談してた融資。


うちみたいなもんは区のあっせん融資でいくので、

あっせん書を作成してもらうために

渋谷区の観光振興課へ電話して

過去に相談したときの担当さんの予約をとりました。
(1回目の人めちゃ微妙やったから2回目の人指名で)

そっから 、

あっせん書をもらえたので、

すでに相談済みの信金さんへ連絡して

必要書類を再度確認して面談の予約。

その必要書類がまた半端ない数あるし、

あちこち行かなもらえんやつあるし。

さっそく

税務署でもらえるもんを間違えて

都税事務所に行くってやつ

やっちゃいましたが・・・

でもとりあえず、

そちらは今のところ流れに乗ってます。

無事を祈る。。。


はよ、この流れから卒業したい。


あとはホットペッパーへの連絡からの契約。


今はリモートで完結できちゃうんですね。

去年 立川を出したときは

直接のやりとりでしたが、

時代は進んでました。

で、最も重要な、

電気と水道の開設届け。



立川の時はDIY準備が忙しすぎて電気の届出忘れました・・・

電気は法人だとネットでできない!?

ので電話で長々と。

で、


電話とインターネット回線の契約。


ドコモ光なので

ドコモの来店予約を取り、契約しました。

これも2時間コース。

前回は1時間でサクッといけたけど今回の物件はなんやらかんやらで。。

そして

保健所への届出。



平面図の確認とともに 書類提出していつもの¥24000。

また 古いシキタリにより ツイタテをかまえろと。

もちろん、ツイタテよろこんで!

て、言うしかないやん。。

午前中も移動中も帰宅してからも仕事仕事仕事!!おらおらおらwww



からの


エアペイとpaypayの申し込みも確認して、、



エアペイは

保健所の検査済みのあとじゃないとダメで (久しぶりだから忘れてる)

paypayは

内観と外観の写真がいるから結局どちらも保留。

で、


今回の予約連携システムは

サロリザってところを使おうと思ってるので

そちらも問い合わせしてみたり、


いつからスタートするのがベストなのか考えてみたり。

Swellaはサロンコネクトってところで

予約の連携のみしてたけど(ミニモとHB)

次の店舗は

電子カルテも使いたいのとLINEからの予約もとれるようにしていきたい

ってことで、

検索して出てきたのが

サロリザのみだったので(ミニモも連携できるのもこれだけだった)

これでやってみます。

あとは


新店舗用の口座開設の面談予約して


物件の火災保険加入がマストで そのお話を聞いたり、



内装工事が始まる前に


物件の鍵を預かりに行ったり、



wifiルーターレンタルの申し込みしたり、



個人の印鑑証明書取りに行ったり、



法務局行って会社の謄本と印鑑証明書取りに行ったり、



工事期間決まって引き渡し日が決まったら


リクライニングチェアやらワゴン発注したり、



新店舗の店内撮影の連絡してみたり、



なんだりかんだり。

やる事無限にあるやんけって思ってたこともあったけど

さすがに人生4店舗目になると



1つずつやっつけていくと必ず終わるから安心しろ俺。



ってなってます。

そして

今回ありがたいのは

細かい備品類と材料の発注は

スタッフに任せられたので非常に助かりました。

必要なものリストも作ってくれたりして素敵です。

前回の立川Lovela(ラブラ)のときも

その辺はやってくれて助かったけど、

今回も新店舗で働くわけではないスタッフまで

『何か手伝えることがあれば言ってください!』って。


心に染みるやん。


なので、余計に頑張っちゃいます。

スタッフたちはアイリストなので(当たり前やけど)

あくまでそちらの仕事に専念してもらいたいし、

オープンしたあとには

自分が現場でできることなんかほぼないので

オープン前にやれることは全てこちらがやろうと思ってます。

でも

本当に無理なときは少しお言葉に甘えるかも。。


ゆーて。


そんなこんなで

またジタバタやらせてもろーてますが、


8月2日オープン(予定)

の新店舗のご紹介です!

これまたJR恵比寿駅徒歩3分。

今回のロゴは義理の弟のまこちゃん!ありがとう(^^)

Cel by swella  セル バイ スウェラ


名前の由来は


swellaもフランス語からだったのでそこは合わせて

新店舗を任せる店長 松原の想いを聞き取り

キーワードとなる2つの言葉


『ご縁を大切にしたい』


『ジェンダーレス』


・ご縁→円→cercle

・ジェンダーレス→シンボルカラーの虹→arc-en-ciel


から、

最初と最後をとって

『Cel』


他の候補もあったけど、

店長がこれを選んだからコレにしました。

毎回 店名には悩まされる。

ほぼ

子供の名前考えるときと同じやな。

画数の問題が無いくらいで、

他とかぶりすぎてないか、

奇抜すぎてないか、

呼びやすいか、

バランスどや?

とか、由来もあった方がなんか良い気がするし。


ストーリーほしいやん。



その方がなんか、素敵やん。


てことで、

Cel by swella をよろしくお願いします!

HOT PEPPER Beautyは8/25から掲載なので、

整ったらまたお知らせします。

今回も内装しゃれとるでー。

サンキュー!

モデストデザイン!


昨日と今日

やっと美容師0でオープン準備に専念できたので、

色々と整ってきました。


まだまだやけど。


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責任者としての自覚。




お気楽ご気楽ザキブログ


どーも、ザキです。


先日、15年ぶりくらいに鎌倉へ行ってきました。

平日だったので、

子供らは学校に行って頂いて、

たまには夫婦二人で。

あちこち行ってたら時間が足りなくなるので

テーマを二つに絞りました。


「アジサイ」と「海」。




「アジサイ」は明月院。

明月院は JR北鎌倉駅から徒歩で。

平日やのにめちゃ込み、、、30分遅かったら入場規制に巻き込まれてたな。


アジサイ見て院内散策して

おしゃれフレンチでランチ食べてからの

ほほ肉めちゃうまでした(^^)



鎌倉乗り換えで少し時間があったので、

お客様から頂いた情報からの 農協連市場へ。

鎌倉野菜買いまくり。

帰宅してからサラダで食べたけど めちゃくちゃ美味しかった!!

彩り鮮やか&うまし!


生でボリボリと何もつけずに食べてもよし、

塩をちょい付けで食べても善し!

素材の良さハンパねー。

次、鎌倉行っても必ずまた買う!

で、

「海」はどこでもいいから

とにかく海を感じればOKってことで、

行ってみたいエリアがあったので江ノ電の長谷駅へ。

行ってみたいエリアってのが 坂ノ下ってとこ。

昔 キョンキョンと中井貴一が主演のドラマ(最後から二番目の恋) の

ロケ地になってたところ。


おしゃれカフェやらなんやらある小路でなんだかいい感じ。

そして おしゃれカフェのコーヒーをテイクアウトして、海へ。

潮が引いててヒトデとかおったー!


ベーグルは売り切れてたので、コンビニでドーナツ買って。

で、


そのドーナツの一つ目を トンビに奪われて。。。


後ろからいきなり・・・

痛くも痒くもなかったけど、

手に持ってたドーナツだけを かっさらわれるっていう

レアな体験させてもらいました。

てか、あとから聞いたらベタな体験だったのかも。

みなさん、

海辺でドーナツ食べるときは上空と背後をよく確認しながら食べてください。


そんなこんなで、


こんなに充実した休みはいつぶりだろうって

帰りの電車でふと思いました。

合間合間で仕事のやりとり

メールの確認など、一応仕事はしてましたが

だいぶオフ させてもらいました。


自分は 今では


オーナーになった時点で

完全な休みなんてものはほぼ無いもんだと思ってます。

今ではね。。。


オーナーじゃなくても

どっかの店舗の責任者になったら もはやそんな感じかな。

何かトラブルがあった場合に、

連絡とれませんでした。

ではシャレにならない可能性があるので。

でも、

Swellaオープンするまでは そういう意識は余りありませんでした。

特に連休取ってるときは、

スマホを見ると仕事してしまうので

わざと放置してたり

山のばーちゃんちに行けば

崖のところに行かないと電波ないのでしゃーないけど、

今なら山に行っても

電波ひろいに定期的にスマホチェックするだろうし、

完全に電波がないところにはそもそも行かない。

心配だからどうとか そういうことでもなく、

責任者として当たり前のことだと思ってそういう意識でいます。

なので、

立川は一人サロンなので

こういう意識がある人に任せてます。

逆にいうと、

休みは休みなので 一切連絡などやりとりはしませんので!

っていう人には 店を任せません。

これはあくまで


責任者に対して求めてること


なので、

一社員には求めてませんので御安心ください。

休みの日でも即レスあたりまえやろがー!

って無駄に連絡して

返信を求めるアホな上司やらオーナーやらにはなりたくないし、

そーゆーのやらんし。

自分はそんな会社で働きたくないから。

でも、


ゆくゆくFC的に独立したい人

店長として働いて店を管理したい人


には求めます。


だからと言って

むやみやたらとは絶対に連絡しません!!

が、やむを得ない場合は連絡しますし、

返信を求めます。


とか厳しい感じのこと(厳しくないか!?)書いてますが、

もう一回書いとこ


責任者に対してはって話でした。


まーそんなこんなで、

完全なオフは正月くらい。

全店舗休みで どこもストップしてる1/1 1/2くらいか!?

1/3も休みならその辺まで。

ゆーても

頭のなかでは常に何かしら

仕事のことや仕事につながることを考えてるから365日 休み無し!

過酷な暮らししてるからいたわってねってことではないです。

楽しめてるときもあるし

仕事のことを考えてる時間も嫌いじゃない。

ついに狂ってきたのかww

おかげさまで、

先日41歳に、無事になれましたが、

やはり45歳までには

もっと ゆっくり考える時間や

外からの刺激をもらえる時間を作れるようにしたい。

てか、する。


あと4年。


まじで あっという間なんで ボサーッとしてる場合やないな。

ゆーても 日々ボサーっとしてる暇ないけど。


さぁ、今日も動いてこ!


あ。


やっとSwella3店舗目の物件が決まりました!

8月頭オープンを目指して頑張ります。

どうなることやら。

色々と決まりましたら改めてご報告致します。


7月は仕事におぼれます!


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求人。





お気楽ご気楽ザキブログ



どーも、ザキです。


先日、人生初、

アイブロウwax&デザインをサロンでやってもらいました。

おっさんづらのアップすんません!これは まだスタートのやつ!ゴルゴ感出とるな(‘ω’)


ゆーても、

Swellaで、モデルとして、自ら志願して。

こんなオーナーおるんかい。

って思いますやん。


おるんです。


なぜやられてみようかと思ったのか?

それは、

知り合いのオーナーさんがマツパ導入を検討されてて、

講習を頼まれたのでスタッフを派遣したんですが、

その時の講習のモデルを

そのオーナーさんが「自分やります!」って。

それを聞いたときに、

その手があったか!? と なり

自分の中で勝手に

モデルとして自分がやられてみるって発想が

いつの間にか消されてたので、

ハッとさせられました。

影響受けまくりです。


まず、自分が体験してみる。



この姿勢がなんとも潔いというか

かっこよいというか

男だから女だから

オーナーだからなんだから

と、決めつけてない感じ。

シンプルに好きですね。

てことで、堂々とパクらせてもらいましたwww

今度はマツパもやってもらおうかと思ってるくらいです。

で、

実際に体験してみた結果、

wax塗られるときの温度とか(別に熱くないです)、

剥がされるときの痛みとか(まるで平気なレベルです)、

目を開けてていいタイミングなのかどうなのかとか、

仕上がりを見てテンション上がってる自分がいたりして、

そのまま一日中 上がりっぱなしでいる自分とか(^^)

やっぱ 整うと気持ちが良いもんですね。

実際には

その変化に誰も気が付かないんですが、いーんです。

なぜなら、

自分はその違いをはっきりと分かってて、

気分も上がってるから。

この感覚が大事なんやろね。

やってもらってから美容師仕事したんですが、

良い仕事できました。

ゆーても、いつも良い仕事してます。。

で、次の日も良い休みになりました。

なぜなら、

眉毛整って気分高まってますから。

なんか、

この喜びをどこかにぶちまけたかったので、

こちらで失礼させて頂きました。



てことで、

本日のお題は

『求人。』

です。


また出た、そのまんまのやーつ。 。。

Swellaは

去年の4月からHOT PEPPER Beautyの求人ページに掲載してます。

元々 3席と席数も少なかったし、

今でも4席のサロンなので

1人募集して、

採用が決まると色んな意味でキャパmaxになってたので、

求人もその都度ストップしてました。

で、

去年の10月に改装して4席になったので

また募集して、

また採用が決まったらストップ。

って感じでやってきてたので、

募集を再開すると いつも早めに反応があり、

ありがたいことに そこから採用がすぐに決まってたので、

アイラッシュ業界&恵比寿エリアって

そーゆーもんなのかと思ってたんですが、

やはり困るタイミングは訪れましたね。

今年に入って

2月からまた募集を再開したんですが、反応無し。。

内容や画像を変えたりして

とりあえず様子を見てたんですが、


やはり反応無し。。。


てことで、

ついに 美容系の求人サイト大手の

『リジョブ』さんにお願いすることにしました。


HOT PEPPER Beautyの求人も

リジョブも

美容師の求人として しか見たこと聞いたことがなかったので

あまり良い印象は無かったんですが
(反響ないとかバックレられるとかなんとか。。。)

アイリストの募集に関しては

HOT PEPPER Beautyの求人が思いの外

反響があったので、

そしたらリジョブでも大丈夫なんじゃないかと思ったのと、

今働いてくれてるスタッフのうちの1人も

「転職する際にリジョブは見ましたね!」って言ってたので

間違いなく見られてるんだなというのもあって

掲載することにしました。

求人って

まずはとにかく、

色んな媒体に載せたりなんだりして

あちこちから発信する、

で、存在を知ってもらわないことには始まらない。

今のところ載せ始めたところですし、

反応はあるみたいですが、

無事に採用がきまり、

その方がある程度の期間 働いてくれるのを確認するまでは

なんとも言えませんが、

反応があるってことがわかっただけで少しホッとしてます。

集客も求人も

掲載したら一段落で、

あとは募集が来るまでほったらかし!

ってしがちになるんですが、

それをやると試合終了になるので、

少しずつ内容を更新して、

より見やすく、

キープ されやすく、

応募を検討 に入れてもらいやすく、

でも

想いが伝わるように

コツコツと改良していこうと思ってます。

集客も求人も

一気にドバドバとは

うちみたいな小さな会社では無理なので、

少しずつ積み重ねていけたらなと。

で、

うちは今現在、

主に2つの媒体から求人を発信してるので、

その2つがどんなもんなのかを記しておこうと思います。

やりすぎるとなんだかどっかの誰かに怒られそうなので、

だいたいこんなの見れますーってのだけ書いとこうかな(費用も添えて。)

HOT PEPPER Beauty求人

・月額¥11000 年間契約 安いです。何人決まってもこれだけです。

● 月ごとの 求人ページへのアクセス数と応募数

●ヒートマップ 求人ページのどの部分がよく見られているのか

●求人ページを見た人数(累積)

●ページを見ていた時間(平均)

●現在の検討リスト登録人数



●ページを見た人 (見ている人の性別・見ている人の年代)

●今月 アクセスの多いエリア・アクセスされている時間帯


●ページを見ているデバイス

●比較しているサロン( あなたのサロンとよく一緒に見られているサロン )


リジョブ


・初期費用 デポジットで¥100000(解約時には戻ってきます。)

・最低でも半年の契約 

 月額は¥23100(ベーシックプランっていう4つあるうちの一番下のプランです。)
   保有店舗数にもよりますがうちは2~3店舗に当てはまるのでこの金額。    1店舗だともうちょい安くて、4店舗以上だともうちょい高いです。

・で、恐怖の成果報酬額は(職種によって異なります。2022年の情報です。)

アイリストの場合は実務経験3年以上 ¥220000

          実務経験3年未満 ¥165000

Swellaは経験者しか募集していないのでこのどちらかになります。

HBの求人と比べるとえげつないですが、こっちが当たり前だとも感じます。

てことで

HBとは全く別物な印象。

金額だけでなく

なぜ別物と思ったのかというと

その理由の一つは 


自分の店のページをどんな人が見てくれているのかまでわかること




求人を閲覧・応募を検討・キープ中



この3種類の分類で見れます。

何人に見られたかだけでなく

一人一人の

・性別と年齢

・最終アクセス日

・住所 (市区町村まで)

・希望職種 / 経験

・希望雇用形態

・保有資格

・自己PR

ここまで見れます。



からの、もう一つは


スカウトメールを送れること

応募を検討  してくれてる方にスカウトメールを送ると一番効果的でしょうし

その次は キープ中の方でしょう。

で、確率は下がるでしょうけど 閲覧してくれた方にも送れます。

スカウトの回数はプランによって異なるみたいですね。

スカウト機能をまだ使ったことありません。

いずれ使う時がくるのかな。

まー

気になった方は直接リジョブさんへお問い合わせください。

かるーくどんなもんかだけ聞いてみたい方は

ザキへお問い合わせください。

ゆーて、、、

あちらとはなんのつながりもございませんのであしからず。

これを見て誰かの何かの為になってれば幸いです。

てことで

ツラツラと書いてきましたが

自分的には

今のところどちらがどうってこともないんですが、

とにかく

お金と時間をかけてやってくしかないってのが答えみたいです。

(nolimit調べ。調べてはないと思うけど。)

なので、

自分もその路線でいきます。

やはり、何事も積み重ねですね。

で、

今は経験者しか募集してませんが、

いずれは未経験者も採用して

素敵なアイリストさんを育てていけるような会社にしたいな

とも思ってるんですが、

今のところは経験者の方々、

ご応募お待ちしてます!


って書いてる間に1人決まりました(*’ω’*)


現状、さらにあと1人募集したいと思ってます。

今まで1人ずつしか採用できなかったので、

今回はタイミング次第で、

『ほぼ同期』ってスタッフが発生することもありえます。

どちらにしても、

まだ見ぬ新しい出会いを楽しみに、

ただ待つだけでなく、

できることは全てやりながらお待ちしていますm(__)m

そして、

あんなにサクッと決まりそうなこと書いてて

その後 難航してる新店舗もそろそろ固めないと。。。

ぬるぬるやってる時間は終わりました。

物件以外が全て揃ってきたので

いよいよ スーパー不動産屋アタック

を仕掛けるしかないですね。

手あたり次第突っ込むだけですwww

ジッとしてても始まらないのでガツガツ動いてこ。

てことで、

久しぶりのブログだからか

ながーくなっちまった。。。

本日も最後までお読み頂きありがとうございました!

Good luck 2 all of us!!

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個人と法人。






お気楽ご気楽ザキブログ



どーも、ザキです。

先日、キャンプに行ってきました。

神奈川県道志川沿いの このまさわキャンプ場! 快適でした(^^)


GWの5,6,7と二泊三日で。

数年前からキャンプには年に数回ペースで行ってますが、

今までは全て一泊二日だったので、

行って設営して晩御飯食べて呑んで寝たら、

次の日の朝にはサッサと朝ごはん食べて解体、撤収。

あまりにも滞在時間が短すぎる。。。

って毎回思ってたので、今回は待望の二泊。

結果、

二日目の楽さと自由さとマッタリさ が最高でした。

が、

三日目には そろそろ家帰りたいねってなってたので、

これくらいが

長すぎず、短すぎずでちょうどいいのかな。

タープとテントは買ったばかりだったので、

多摩川で設営練習を1,2回してて、

そのおかげもあり かなりスムーズにできたし、

子供ら二人も小5と小3になり戦力になってるので、

4人がかりでやると早いし

2人でやるより断然、楽。

そしてついに、

長男は一人で炭に火をつけるところまでできるようになりました。

ファイヤースターターと麻ヒモほぐしたやつで着火!



その姿を見てると

だいぶ逞しくなってきたなと。

上も下も たいていふざけたことして怒られてますが、

自慢の息子たちです。

やつらこそ、山﨑家の最高傑作だと、

こっそりとここに記しておきましょう。

それは置いといて、

キャンプは元々自分の趣味ではなく、

嫁さんの趣味なんですが、

だんだんと自分も はまりだしてるな と感じる今日この頃。

次は7月に千葉方面に行くことが決まってて、

そのあとは8月に高知に帰ります。

9,10月あたりにもキャンプ行けたらなー

と思ってますが、まずは働きますwww

てことで、本日のお題は

『個人と法人。』

です。


すでにご存じの方もいらっしゃると思いますが、

eyelashは法人で hairは個人事業主 のまま

経営してます。

普通に考えたらとっとと一本化したほうが

何かと有利に働くので、

けっこう珍しめな状態かなと思います。

ですが、

Liveroは今後も何か不具合がない限り

このまま個人でいきます。

Swellaを出して、

法人を立ち上げたときに決めたことのうちの一つなんですが、


SwellaはLiveroの経営とは一切を切り離して考えていく



ことにしてます。

一本化して

自分の中だけで切り離して考えればそれでいいのかもしれませんが、

それやるとなんだか最初に決めた覚悟も、

うやむやになりそうな気がして、こうしました。


Liveroでプレイヤー兼代表をやってる自分。

㈱amberarrow でプレイヤーとしては一切やらず完全に経営者としての仕事をしてる代表取締役の自分。


以前のブログにも載せてましたが↓↓


https://hair-muse-livero.com/%e8%87%aa%e5%88%86%e3%80%81%e4%bd%95%e4%ba%ba%e3%81%8a%e3%82%8b%ef%bc%9f-759


この2つのザキは別人のザキです。

なんやそれ。。

でも、それ。

店の構造も将来のvisionも何もかも違うから

当然 経営者の頭の中もまるで違う。

ある意味二重人格。

いや、人格は変わらんか。

で、

個人のまま美容室を経営してることに何かメリットがあるのか?

って聞かれたら、

今の自分の状況から考えて客観的にみると

「ほぼ無い。」

です。。。

最初の頃は 節税効果とかあったのかな!?

くらいなもんで、ただの


クセが強いやつ


ですね。

逆にLiveroを取り込んで法人一本化した方が

会社全体としての売上も利益も上がるから、

融資相談するときに間違いなく有利に働く。

なんなら、

物件申し込みで競り合いになるときも有利でしょうね。

微妙に でしょうけど。。

他にもあれこれとありそうやな。。。

なので、

法人一本化の方が

今よりは色々と簡単に話を進めていけるでしょうね。


でも、嫌ながよね。


自分的に納得いかん。


納得いかんならやらん。


頑固じじいかしら。


Liveroの利益に頼らないとやっていけないくらいの覚悟なら

終わりにしちまえよ。

ってのもある。

言い過ぎかもしれんけど、

中途半端な気持ちで会社を立ち上げてないので、マジです。


ガチじゃなくてマジ。


昭和だからいーのよ。

ながーい人生、色んな場面で選択がある。

一年、1ヶ月、1日の中でも何回も。

その中でも重要な決断のときは、

自分にとって難しいほう、厳しいほうを選ぶ。

いつの頃からか

そうした方が先々良いと思い始めてそうしてます。

30歳くらいまでは

自然にそうしてたけど

それ以降は狙ってやってたかな!?

色んな本にも似たようなこと書いてます。

先人たちの言葉は間違いない。


のかもしれない。



Livero出さずにフリーランスでやり続けてた方が楽やったし、

Swellaも出さずにLiveroだけでやってた方が楽やった。

Swellaも1店舗のままの方が楽やのに2つ目、

そして2つのままの方が楽やけど3つ目いこうとしてる。

全て自分の中では厳しい方を選んでます。

でも

それをやり続けたからその先が見えるし、

やれることも増えていく。

厳しいと同時に、

それをやるとどうなるのか見てみたいという

ワクワク感!?期待感!?もあります。

厳しさとおもしろさ(興味)。

正直、

厳しさは徐々に減らしていきたいですが、

それはまだまだ先かな。

これはメリットなのか なんなのかわかりませんが、

個人を通り越して法人にした人、

始めから法人の人、

個人のままずっとやってる人。

自分は今 現役で

現場で働きながら全てを一人で回して

(事務やら経理やら総務やら何もかもやってくれる人はいないって意味で。)

個人経営をしてるので

同じような状況のオーナーさんのこともわかるし、

法人で経営してる人の気持ちもわかる。

業務委託もわかるし、雇用もわかる。

これは個人、法人、関係ないか。

なんやかんやゆーてますけど

しばらくこのままの状態でいきます。

健全な状態なら。

結局は個人だろうが法人だろうが

利益を出し続けないとその先はないってことは

変わりないので

頑張っていきましょか!

そして、ぼちぼち世間的にも呑みOKな雰囲気になってきたので

呑みいきましょかwww

こちらからもオファー出しますし

オファーお待ちしてます(^^)


本日も最後までお読み頂きありがとうございました!


Good luck 2 all of us!!

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