カテゴリー: Liveroのこと

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HBゼロ円へ。

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

先日、専門時代の仲間数人で集まって呑みました。

ちょいちょい会ってるやつもいれば、

いつぶりかもわからんやつもいたりして。

久しぶりついでに

開催地は国分寺にしようってことになり

国分寺まで遠征したんですが、

こっちの方に住んでるはずのやつらも

国分寺駅にはしばらくおり立ってなくて、

しかも

居酒屋の場所も微妙に分かりにくいこともあり、

それぞれ元々の予定もあり、

1人、また1人と増えていく感じで

だらだらとスタート。

約1名だけ見た目がプロレスラーに変化してたけど

その他はみんなほぼ昔から変わらずな姿で、

さすがだなと。

会話の内容は、ほぼ、

現在の状況と家庭の話と昔話で、

仕事の話は全然せんかったな。

もうちょい時間欲しかったけど

まー、また忘れた頃に集まって呑も。

刺激的な夜でしたとさ。

てことで、

本日のお題は

『HB（ホットペッパービューティー）ゼロ円へ。』

です。

Swellaでもお世話になってますが、

今回は　Livero　のお話。

HBさんとは、もうかれこれ10年近い付き合いになってます。

だいぶ前のブログにも書いてますが、

過去ブログ↓↓
https://hair-muse-livero.com/%e3%83%9b%e3%83%83%e3%83%88%e3%83%9a%e3%83%83%e3%83%91%e3%83%bc%e3%83%93%e3%83%a5%e3%83%bc%e3%83%86%e3%82%a3%e3%83%bc%e3%80%82-841

良くも悪くもかなりお世話になってますし、

勉強させてもらってます。

もし掲載してなかったら、

結局は、新宿砂漠では生き残れてなかったでしょう。

しかしながら、

最初の頃はその掲載料にはだいぶ苦しめられました。

掲載料を上回るくらいの集客ができるように、

しっかり分析して利用しきれてなかったのが悪いんですが、

当時は何も分かってなかったので多少は愚痴らせてもらいます・・・

月額50万くらい払ってたかな(ポイントの支払いも込みで)

最初の2年か3年くらいは。

プランは上から

・プラチナ

・バリュー

・シンプル

・ライト

ざっくりだとこんな感じ。

で、

上に行くほど発見されやすくなるし、

掲載できる内容も豊富になっていきます。

Liveroはスタートはプラチナでした。

そこからバリューへ。

そして、シンプルは飛ばして

ここ数年はライトです。

月額¥71500税込　です。(エリアによって値段は違います)

そこにポイント料金　

現在は¥20000-¥25000くらい。

ぶっちゃけトータル¥90000くらいで、

ネット予約とその他機能を使わせてもらいながら

月10～15人くらいのご新規様を集客してる状態なので、

何の不満もありません。

で、

今年の1月から新しいスタッフが加入してくれたので、

ある程度の新規数も欲しかったし、

そういう意味でもちょうど良かったんですが、

ついに

そのスタッフも含めて、

全員が指名予約でほぼ埋まる状況になりました。

これもひとえに、

みんなの日々の努力と実力。

長かったなー。

もっと早くこうなると、

創業時から勝手に想像してましたが、

やはり道のりは厳しかったと言わざるを得ないです。

そして、このプランたちですが、

しばらくはライトプランが一番下だと思ってましたが、

いつの日か　

ゼロ円で載せとくだけ　

みたいなのができるって話をどこかの誰かから聞いて知ってたんで、

数年前に一度その話をHBの担当さんに聞いたことがあるんですが、

その時は

「ライトが一番下のプランですよ。」

って、サラッと流されたので、

まーこちらもまだ新規無いのも困るしな。

と思って受け流しました。

そこから時が流れ、

ボチボチHBでの新規はほぼ必要ない状態になってきたので、

ゼロ円プランて本当に無いのか？

って疑問が湧いてきて、

さらにそんな悩みが湧いてきたタイミングで　

ロンドン時代からの友人と呑んでる時にその話をしたら

『100%　ゼロ円プランあるよ！』ってなり、

あれこれ教えてくれて、

いざ、先日、改めてHBの担当さんに聞いてみたら、

苦笑いしながら、

『ありますよ。』

と。

最初から言うといてや！？

って話なんですが、

あちらもお仕事ですし、

プラン下がると評価も下がるんでしょうし、

しゃーないよね。

【プラン】　ではない　秘密のやつってことだったのか！？

今回はこちらが揺るぎない情報を持ってたし、

なんならHBさよならも考えてるくらいだったので、

諦めたんかな。

そんなこんなで、

ゼロ円と、

さらにライトプランとの間にもう一つありますってことでした。

契約期間はどちらも単月なので、いつでもプラン変更できます。

もちろん掲載内容に多少の差はありますが、

ゆーても、もはやゼロ円にします。
~~ダメならすぐに上げれるしね。~~

また、

スタッフが増えたりなんだりがあれば、

その時にはプランを上げることも検討しますが、

今はゼロでどうなるかみたい。

ゼロにしたら集客ゼロなの！？

とかね。

本当に新規0なら様子見て、

現在　ほぼ封鎖してるオズモールを解放するし、

一応その辺のバランスは取りますが、

たぶん　緊急にそれをやることにはならないと読んでます。

が、

どっちみちやってみないと分からないので

やってみよーってことですね。

Swellaでもあれこれチャレンジしてますが、

Liveroでもあれこれ考えてます。

しっかりと利益を確保して、

Liveroは業務委託なので

インボイスで　みんなの消費税分の負担が増えても

報酬の歩合を上げて対応できるようにするし、

インボイスには負けん。

次回予約はLiveroというよりもSwellaのためになる情報ないかなと。インボイスの情報は常に入れときたいし、たまにはこういうのも買ってみたりして。

LiveroスタッフたちもSwellaスタッフたちも最高なメンバーなので、

みんなが安心して働ける環境を整え続けられるように

こちらも頑張り続けます。

てことで、まさしありがとう！

また呑も。

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

Let`s try it anyway!!

リクルートアカウントも随時更新中！

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２０２２年振り返り。

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

今年もこの季節がやって参りました。

今回で

ブログを始めてから3回目の振り返りになります。

去年の振り返りはこちら↓↓

とにかく早いもんだなと

感じざるを得ないです。

去年の末に、今年やろうと想定していたことは

たいていやり切れたし( タイミングがずれたりはしたけど )

プラスαまでもっていけた感覚はあります。

ただ、

会社として、やらなければならないことはまだまだあるので

あくまでも途中経過であり、

決めたことをやれた

ってことだけは評価してあげようかなってくらいなもんです。
（自分に対しての評価ね。）

てことで、さっそく2022年1月から振り返ります。

2022年 1月　

担当社労士さん決定。

これにより会社の労務管理や助成金対策などかなり整いました。

そして、就業規則作成。

これが、

今期　絶対にやらなければいけないことのうちの一つでした。

それをスタートから決定づけて

数ヶ月後には完成したのは会社にとっても、

自分にとっても大きな一歩でした。

で、

Livero8周年。　

静かに祝いました。

今のところLiveroのことに関してはほぼストレスゼロ。

むしろ美容師やれてる時間は癒しの時間でもある。

これからも美容師時間は減っていきますが、

逆にその時間も大切に残していきたいと思ってますので、

2023年の美容師ザキもどうぞ宜しくお願い致しますm(_ _)m

2月　

渋谷区の融資相談へ。　

リアルに話を聞きにいって、

Swella3店舗目の資金調達と

会社としての現在値はどんなもんなのかを教えてもらうために。

結果、

思った以上に

何の評価もされないような状態だということがハッキリとわかったので、

じゃあどうしていくんだい！？　となり、

さらに学んでいけたので良かった。

融資相談と共に、

Swella3店舗目の物件探しもぼんやり並行してスタート。

内見はしないけど、

暇な時間で

想定の広さと家賃と駅との距離だとどれくらい物件あるかなー

程度でスマホでチェックし始めました。

この時は　

結構あるやん！

ってなってたなー。。。

3月　

Swella pay pay導入。

お試しで入れてみたら、

使う人が多くてビックリしましたが、

Swellaはそのまま継続してます。

で、信金へ融資相談。

ここからが本番でした。

が、

どのみち物件が決まらないと話は進まないんです。

4月　

てことで、

物件内見まみれスタート。

ここらへんから本腰入れて探し始めました。

でも決まらない。

決まらないから融資も進まない。。　

申し込みしても他にもっていかれたり、

申し込みの時点で断られたり。

心折れかけたけど、

出すと決めてたから決まるまで動くよね。

あきらめたら試合終了ですよ。

一旦、旬のやついれといて、

5月

Swella求人強化のためリジョブスタート。

人生初、リジョブ。　

月々の掲載料はプランを上げなければそんなに高くはないけど、

採用確定するとごっそりもっていかれます。

アイリストは

経験年数3年未満は　¥165000

　　　　 3年以上は　¥220000。

一番下のプランだと

1週間以内ならキャンセルで終了だけど、

それを超えてから辞めることになると

そのまま持っていかれます。

決まれば納得。辞めたら地獄。

でも、

求人サイトってたいていこの法則やんね。

6月　

で、

いきなりリジョブからの応募で採用確定。

からの、やっと物件も確定。　　

しかし、

オープンから働いてくれていたスタメンのうちの1人が

事情により退社。　

眼を酷使する仕事だし、

プレイヤーとして活躍できなくなっても

違うポジションを用意できる会社にしたいと思ったし、

色々とアイリストの未来を考えさせられました。　

7月

オープン準備と融資のための書類揃えるのにお祭り騒ぎ。

ほんま、死の直前まで働いたな。　~~しょっちゅう死の直前やな。~~

オープン準備だけなら次からはもう余裕なはず。。　

8月

Celオープン！　

Lovelaと全く同じ日にスタート！

が、、スタッフコロナと夏休みでほぼ営業できず　

生殺し状態。。

だけども、Lovela1周年でもあり、、

複雑な心境でした。

9月

支払いだけ爆上がりで焦る。

でも　あの時（Swellaオープン時）に比べりゃーだいぶまし

ってことで、サクッと乗り越えました。

そして、友人弁護士に

弁理士さん紹介してもらって、

商標登録申請。

結果は来年わかる。

今後も展開していくつもりなので、

ディフェンス力は上げれるだけ上げていきます。

カゴーとケンジ、サンキュー！

10月

Swella2周年　アンバーアロー3期目へ。

ほんとにあっという間の2年間でした。

つい最近のような、とっと昔のことのような。。。

そして、

今年最大の事件といえば、

Swellaトイレの詰まり事件！

半端なくメンタルえぐられたな。

おかげで保険の見直しはできました。

もうどこにも何も詰まらないでほしい。

11月

Swella　さらに1人採用決定で久しぶりの4人体制へ。

Swellaはこの12月からアイリスト4人になってます！　

来年の春にはもう1人採用して　

Cel 2人 Swella 4人　にします。

Swellaの求人は

来年2月半ばには再開できる予定です。

ついでに個人的なことだと、

高知1人帰りスタート。

これが第一回目となり、

これからもずっと定期的に1人で帰ります。

次回は2023年3月に。

すでに飛行機の予約もとってます。

基本的に1人帰りのときは

大豊町の山奥暮らしとなっております。

12月

2期目の決算書仕上がり。　　

3期目の経営計画作成中。　

ゆーても、来年のやるべきことは決まってますが、

より細かくリアルに計画を書き出しておきたい。

忘年会は去年より多めになってますが、

もはや無理してアルコールを飲み続けたりしないので、

問題ないです。

そして、

１２月だからと言って

営業時間を広げたり、

休みを削ったりはしないまま

いつものペースで12月を終わらせます。

12月に無理して予約を詰め込まないので、

1月も閑散期にはならないんです。

代わりに繁忙期ってのもほぼ無い。

ありがたいことに、

1年を通してほぼフラットな売上げで、安定してます。

てことで

２０２２年をザックリと振り返ってみたんですが

前編後編に分けることもなく

サラッとまとまりました。

そして最後にご報告です！

来年から

Liveroは　平日２０：００　土日祝日１９：００完全閉店

にすることにしました！

(カットは１９時、カットカラーは１８時最終受付です。)

友人　知人　昔ながらのお客様も例外なくこの時間内でしか対応しません。

理由は、ザキブログでまた！

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

Good luck 2 all of us!!

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増員。

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

先日、ひっさしぶりにSwellaの社内講習を開催しました。

現在のメンバーで

Swella、Cel、Lovela 全員集合したのは初めて。

アイブロウの社外の講習を受けてくれたスタッフを講師に、

座学でほぼ1時間くらいでしたが、

今回は自分も学びたい内容だったので

スミッコで参加させてもらいました。

Swellaでは、

個人のスキルアップのため&会社のためになる講習で　

行きたいと言われれば、

給与も発生させて、費用もこちらが負担して行ってもらってます。

その代わり、

その内容をみんなに共有してもらうようにしてます。

アイブロウ講習は、

会社全体で数えるとすでに3つ目の講習でした。

つい最近までは　

なかなか形にできずにいたんですが

今年6月に入社してくれたスタッフが

そのスキルをすでに持っていたので

メニューとして導入できました。

が、

その他のスタッフはこれからですし、

すでにできるスタッフにとっても

新しい知識や技術は必ず将来の役に立つはず。

うちの会社では

アイブロウ技術に関しては本人の意思に任せてます。

なので必ず習得しなくてもいいんです。

でも

習得してくれて入客できるようになってくれると

会社としてもプラスになるので、

手当てとして毎月¥5000　給与にプラスしてます。

これだけでも給与が上がることにもなるし、

対応メニューが増えると

新規の方を担当できるチャンスも増えて売上も上がるので

歩合給も上がる可能性が高まる。

そして何よりも

将来どこでどう働こうとも、

身につけた技術と経験はずっと自分のものです。

それでも、

やるかやらないかはスタッフ個人に任せてます。

オーナー目線は置いといて　

あくまで個人の判断で。

無理矢理やらされて身につけたものより、

自らすすんで手に入れたものの方が間違いないと思うのでそうしてます。

自ら手に入れたいと思った技術と知識じゃないと

お客様に自信をもって提供することなんてできないと思うし。

てことで、

みんなの能力を存分に発揮できる会社であり続けたいと思ってます。

やべー。

前振り長すぎた。。。

てことで本日のお題は

『増員。』

です。

先日、待望の、

Liveroのメインスタイリストが一人増えました。
（Swellaにも12月からアイリストが一人加入しました(^^)）

そのスタイリストは

週に4日くらい勤務で

勤務時間も10:00〜15:00くらいまでですが(Liveroは業務委託なので自由)

ありがたい。

Liveroは、

求人もほぼ出してないみたいなもんなのに、どこからよ？？

って話なんですが、

まさかの、、

その昔、

Liveroオープンから数ヶ月後に

求人も出してないのに

いきなり問い合わせてくれて加入してくれたスタッフがいたんですが、

そのスタッフは結婚して、旦那様の転勤と共に辞めました。

で、

先日そのスタッフからいきなり、

ひっさしぶりにLINEが来まして、

友人が働ける美容室を探しててLiveroどうかな？

ってなってるので話を聞いてあげてくれませんか？って。

からの、

本人と色々話して、入社してくれることになりました。

話してるときから

先日のブログにも書きましたが、

Liveroの方向性と一致している気がしたので、

来てくれるといーなーと思ってたので

改めて連絡が来たときはめちゃ嬉しかった。

このまま定着して欲しいもんです。

指名のお客様もいるみたいですが、

まだまだご新規様にも入りたいとのことなので

こちらとしても、できることは全てやって

集客していきます。

今年の3月末で1人卒業したスタイリストがいまして、

そのスタイリストがフリー&新規をメインで担当してくれてたので、

いなくなってから、

他スタッフは元々指名予約で埋まりがちだったこともあり、

店全体としてご新規様が必要なくなってしまったので、

集客に関することはほぼ考えずにほったらかしてたんですが、

ついにまた、ギアを上げる時がやってきました。

ゆーても、

できることは限られてますが、

集客サイトの担当の方々と久しぶりに打ち合わせを入れて、

少しでも多く新規のお客様が入るようにジタバタしてます。

アグレッシブな人が増えてきたので、

こちらも集客に対するモチベーションが高まってきました。

Swellaばかりに気を取られがちでしたが、

今後はLiveroも伸ばしていきます。

これも来年の課題。

課題やけど楽しみな課題です。

てのは置いといて、

今回ブログに書きたかったのは、ご縁のこと。

辞めてから何年も経ってるし

東京に住んでもないのに、

こっちにいる友人さんを紹介してくれるなんて。

素敵やん。

本当にてきとうな理由をつけて辞めてったとしたら

絶対にこういう紹介はなかったはず。

ありがたいことです。

マジメにマトモにやってきてよかった。

いつ、何が、どこに繋がってくるのかなんてわからないもんです。

Liveroでは、

辞めますと聞いてから、

急に厳しい態度をとったり、

待遇を下げたり、

新規にもフリー再来のお客様にも担当させないようにしたり、

無理矢理残るスタッフに指名の方を引き継ぎさせたり、

オープンから今までそういう類のことはしたことがありません。

逆に自分は、

独立するまでにいろんな店で働きましたが、

上記のことはどこかしらで全てやられてきました。

やられてきたから、

それら全てに対して、

なんかしょーもないなーと思ってたので、

自分の店ではやらないと決めてました。

で、決めたからやってません。

当然、

経営者として、

店と、残るスタッフを守るために必要なこともあると思います。

でも自分はやりません。

その結果閉店になったら、

それも自分の責任なので好きにやらせてもらいます。

このスタンスはLiveroだけではなく、

アンバーアローでも同じです。

よほどの事をやられた場合は例外もあるけど。。。

スタッフが辞めるってのは

言い方を変えると、

辞めたくないと思わせられる会社にできなかったってこと。

そしてそういう会社にしてしまうのか

一生この会社で働いていきたいと思ってもらえる会社にできるのかは

全て代表である自分の責任。

これからもこの覚悟をもって、

より良い会社、お店にしていけるように努力していきます。

また誓いをたてたところで、、

ついに12月になりましたね。

そろそろ今年の総括をせないかんやん。

ついに2期目の決算書も仕上がりました！

リアルに3期目の目標、

やるべきこともまとめたいと思います。

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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1%の不良品。

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

先日、デイキャンプに行ってきました。

場所はここ↓↓

郷土の森　バーベキュー場。

自宅から車で30分かからないくらいでいけるから

運転嫌いな自分としては最高です。

午前中に下の子の野球の試合があったので、

その後　行ったから良い場所はとれませんでしたが、

それでも快適に過ごせました。

焚き火もできたけど、

暖かすぎて、そこそこで終わってしまったので

次はもう少し寒くなる12月に行こうと思ってます。

時間もなかったし、

ゆっくり過ごすのが目的だったので、

お昼ご飯はコンビニで買ってきたカップラーメンなどなどで簡単に。

外で食べればなんでも美味くなるのよね。

そのあと川で遊んで、

昼寝してコーヒー飲んでダラーっと。

お酒は飲めませんでしたが、

ここ最近ドライゼロで満たされるヘルシーボディーになったので、

まるで問題なし。

30代の頃には考えられなかったけど、

自然とノンアルコールでも大丈夫になっちゃいました。

そして

キャリーワゴンってやつを、

もってなかったのでIKEAのバッグに荷物入れたりして

4人で手分けして駐車場から運びましたが、

肩痛かったし、また来ることにしたので

ついに買いました。

こうやって装備が増えて行くんですが、

アウトドアで使えるものは緊急時にも使えるので、

あって困るもんじゃないなと。

冬キャンには行きませんが、冬デイキャンには行くようになりそうです。

てことで、本日のお題は

『1%の不良品』

です。

最近読み終わった本にこんなことが書いてました。

企業にとっては1%の不良品であっても、

それがたまたま当たった顧客にとっては100%の不良品である。

「たった1%」ではない。

1%の不良品。。。

言い方きついけど間違いない表現。

自分は独立してからは、

常にこの意識を持って仕事してきました。

朝イチでもラストの1人でも　

自分の体調が良くても悪くても

仕事すると決めたら(予約を取ったら)

担当させて頂く100%の人に、

自分の持てる100%の力で対応する。

それができないなら始めから予約を取るなよと。

これがプロとしての自分のルールのうちの一つ。

この意識は

自分の店で働く全てのスタッフに、

常にもっといてほしい。

ラストに担当したお客様に対して、

疲れたって理由で

50%の仕事を提供するとかありえない。

こちらにとっては一日のうちの

数人担当したうちの1人やけども

あちらにとっては、

数ヶ月に1回の美容院タイム。

もっと、ペース早い人も遅い人もおるけどだいたいね。

その貴重な1回を

その人にとっての最高な時間にしてあげたい。

Swellaで考えると

だいたい月間100人、

年間だと1200人以上担当している中で、

一日の担当できる5.6人のうちの　

たった1人のお客様。

もし、その日、

その方を担当するときの自分の気分で、

てきとうな接客と技術を提供したらどうなるか。

会社全体でみるとたった1人の社員。

100回来店して1回くらったなら1%やけど

当然そんなわけはなく、

1回目の来店で1回それをくらったお客様にとっては

1%ではなく、100%の不良品でしかない。

しかも、

悪いサービスをくらった人は絶対に

その話を周りの親しい人たちに話す。

そうやって知らないところで広まっていき、

気づいたときには時すでに遅し、

となる可能性もなくは無い。

それくらい恐ろしい出来事だと捉えてます。

だから口コミにおかしなのが入ると、

放置しません。

技術的なものはある程度は仕方がないと思ってますが、

接客、対応がしっかりしてると、

技術のマイナスだけではボロボロな口コミを書かれることは、

よほどじゃないと無いです。

これは美容師でもアイリストでも同じ。

たとえ技術的に失敗したとしても

そのあとのフォローを誠意を持って対応すれば

口コミの総合評価が1だらけになることはそうそうない。
（HBの場合5段階評価で5が最高）

逆にそうなってる場合は技術以外の原因が必ずある。

本人の気分のせいだけにもしません。

仕組みでフォローできる場合もあるので、

話を聞いてから改善できることはして、

全員に共有して

同じことが起こらないようにしようとしています。

悪い口コミに対して、

そういう内容の返信を書いてますが、

リアルにそうしてます。

そして、

この本にはそもそも　

経営理念に共鳴、共感しない(うちで言うと　利他の気持ちがない)人を

採用しない　とも書いてました。

もちろんそうしていくつもりですが、

面接だけで全てがわかるなんてありえないので、

100%は無理かもしれませんが、

できるだけ　うちの会社の理念に合わない人は

面接を突破できないようにしたいと思ってます。

無理矢理合わせて入社したとしても

お互いに何も良いことはないので。

いや、

給与がそこそこ良ければ、入れたら良いことあるってことになるけど・・・

どちらにしても、

お金は大事だし

モチベーションの一つにしてもらって全然問題ないんですが、

お金のためだけに働く人は来ないでほしいです。

てことで、

自分も今でも

たまに新規の方を担当することがあるので、

まずは自分が、

これからも続けていかないとですね。

不良品と言われないように、

日々、気を引き締めて精進していきたいと思っております。

いよいよ、

今年も残りわずかとなってきましたが、

自分は美容師として

12/29 17:00

まで働きます。

すでに予約が取りにくくなってますが　
(最終日はすでにほぼ予約いっぱいです)

年末はさらに取りにくくなるので、

年内に髪を整えたい方はお早めにご連絡ください。

ご来店お待ちしておりますm(_ _)m

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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どーも、ザキです。

先日、久しぶりに読売ランドに行ってきました。

運動会の振替休日で平日の月曜日がお休みだったので、その日に。

10:00オープンをねらって朝イチで行ったら、

入場待ちの長蛇の列が。。。

スッカスカでしょ！

って思ってたので焦りましたが、

入ってしまえば分散されるので

それぞれの乗り物も待ち時間そこそこだったし、

飲食スペースも空いてたから快適に過ごせました。

自分は、前日にフットサルで軽めの肉離れやってたので
~~今年何回目や！？~~

乗り物はゴーカートの助手席のみで

あとはプラプラしたり本読んだり

スタバで休憩したりと、ゆっくりしてました。

下の子も連れてってたけど、

上の友達が同行してくれたので

任せっぱなし(カイちゃんありがとー(^^))。

小学５年生にもなると

もはや　ほぼ自由行動だし

なんなら子供らだけで

電車とバスを乗り継いで来てる子たちもいたし、

手がかからなくなりましたね。

次回からは、

うちも子供らだけで読売ランドは行くことになるでしょう。

子供の成長は早いなーと感じた休日でした。

てことで、

本日のお題は

『Livero。』

です。

このブログはLiveroの旧ホームページを使って、

個人ブログを書き続けてますが、

ここ最近の内容に関しては、ほぼ

Swellaのことかプライベートのことになってます。

別に決めてるわけじゃないけど

自動的にそうなっていきました。

なので

今回は久しぶりにLiveroのことを書いてみようと思います。

2023年1月末には9周年を迎えます。

そしてあと１年ちょいで１０年。

ついに立ち上げたときに目標としていた１０年が

知らないうちに近づいてきてました。

１０年経ったから何かあるってわけでもないので　

ただの通過点でしかないんですが、

行けるところまでいってみたいと思ってます。

Liveroはオープンの時からビジョンってものはありません。

が、

しかし、どうなっていきたいかは決まってます。

というよりここ数年で決まりました。

10代や20代のスタイルを

いつまでも追いかけていくのは無理があるし（自分はね）

そもそも　

これからのLiveroにその世代のお客さまに来られまくっても困る。

そういう作り方をしてないのでそんなことはありえないんですが、

自分含め　

今いるスタッフのテンションと店の雰囲気に合っていれば

年代は関係ないけど　

落ちついてる人が集まる場所にしたい。

大人の空間ね。

新卒生や、20代の美容師さんをどんどん採用する形のサロンなら

客層も若い世代を追いかけ続けるべきだし、

そうしないと人も集まらないと思うけど、

うちはベテランのみで今後もいきます。

ザキ、現在41歳。

担当させて頂いている世代はほぼ30代以上、

例外は

長く担当させて頂いているお客様の息子さん、娘さんくらいかな。

そうじゃないレアな20代の方もいますが、だいたい。

どちらにしても

共に年齢を重ねていきたいと思ってます。

ステキに年齢を重ねていくために必要な、

髪に関することをサポートできるように

今後も自分自身、そしてサロン、

共に磨き上げていきます。

長く担当しているからこそ出せる雰囲気もあるし、

ベテランにしかできないことも多々あるので、

そこに価値を感じてくれる方々だけに来て頂きたい。

一人一人、

担当している時間も大切にしてほしいので　

掛け持ち　は無しにしています。

たまにはトラブルが発生して

掛けもたないとダメな時もありますが、

基本的にわざと　かぶせて予約を取ることはありません。

だからこそ、

安売りをするつもりもありません。

カットの価値。
https://hair-muse-livero.com/%e3%82%ab%e3%83%83%e3%83%88%e3%81%ae%e4%be%a1%e5%80%a4-734

Liveroのメニューと価格のバランスは

メニュー内容ではなく、時間で決めてます。（基本的に）

現状　1時間¥5000〜¥6000が最低ライン。

2時間のメニューはその倍。

3時間のメニューは3倍。

それぞれの時間を買ってもらってるイメージです。

数年前から

かからなかった送料もかかるようになったり上がったり、

今後も材料自体が上がることも考えられるし、

来年の10月からはインボイス制度も始まるので、

業務委託でやっているLiveroは

そのタイミングで価格が上がることになる可能性が高いです。

今のところ　改装後からは

自分の指名料以外は全体的な価格は変えずにやってます。

いけるところまではそれで。。。

まー、その話はまたいつの日か。

で、

Liveroはどこに向かっているのか。

とっと先のことはわかりませんが、

とりあえず言えることは

20代の美容師さんはLiveroには入れません。

正確にいうと、

入ってもお互いに得をしてると思えないはずなので

入れるつもりはありません。

ザキブログといえども、かなり微妙なこと書いてますが、

求人には年齢を限定する表記はNGだけど

ここはただの個人ブログなので

リアルに書きます。

別に表記してはないけど

若い美容師さんしかとらないってのはよくありそうやけど、

うちはその逆です。

これだけが原因ってこともないやろけど、

応募なんてここ数年ないかな！？
（知り合いからのご紹介はありました）

当然このスタンスだと人は集まりにくいでしょうけど、

それでも、

自分の理想の店にしたいからこのままいきます。

同世代の美容師が働きやすい環境を作りたい。

ただそれだけ。

現在、メインのスタイリストは自分含めて3人。

18：00以降はザキしかいないので、

ザキがいなければ18：00閉店、

いても予定あればもっと早めに閉めます。

営業時間がめちゃ短い日も多々あります。

土日祝だろうが関係なくです。

本気で自由です。

業務委託だからってのもあるけどそれでも、

スタイリスト3人以上在籍のサロンではありえないと言いきれるほど自由。

Livero →Libero ラテン語、イタリア語で「自由」。

これが成立してるのは、

信頼できるメンバーだからってのが一番。

社員だろうが委託だろうが、結局は人で決まる。

あとは

完全に出勤自由にしても利益出てるってのもある。

来年からは

完全に20:00閉店にしようと思ってます。
（直接連絡頂ければ時間外も対応しますが、基本的にね）

営業時間はできるだけ短く、利益は最大に。

そこに向かっていく方が、

美容師として長く活躍できる可能性が高まる。

今時の言い方なら　

「タイパ」最高を目指すってことかな。

Liveroのこれからの方向性はこんな感じです。

共感できる方のみ、募集中です。

さぁ、もう１１月ですね。

全店舗最高な状態にして

来年につなげていきたいと思います。

そろそろ忘年会決めていかんとやばいな、、

てことで

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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経営するの　好き？嫌い？

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

先日、新店舗Celの店長と

オープンしてから初めて腰を据えてミーティングしました。
~~呑みながら~~

オープンしてから1ヶ月半くらい経過して　

色々と整ってきたし

場所にも慣れてきたかなと思い

このタイミングで一度感想を聞いておこうかなと思いまして。

設備面で足りないものを聞いたり、

システムの確認やお客様の反応などなど。

自分が想定してたよりも

だいぶ先のことまで考えていたことに驚かされました。

何がすごいかって。

先だけを見ずに足元も見えてる。

その発想も設計もおもしろいしリアル。

さらには

経費の無駄な部分を見つけ出して　

その改善策まで提案してくれたりと、

視点はすでに、一店長ではなくオーナーになってます。

年末までにどこまで伸ばすのか、

そして来年以降どこまで行くのか楽しみです。

こちらはそのサポートと

会社としての計画をしっかりと組んで、

伝えて

共に成長していけるようにします。

それぞれの才能を限界以上に発揮していける会社にします。

そのためには、まずは自分自身が

まだまだ学ばないといけないし、

行動しないとダメやんね。

今読んでる本にこんなこと書いてました。

成長させたいなら新たな経験をさせ、責任を持たせろ。

自分、成長したいんで

新たな経験をして、責任を持ちます。

ゆーて。

てことで、

本日のお題は

『経営するの　好き？嫌い？』

です。

なんやこのタイトル・・・

それは置いといて、

正直に言います。

自分、わりと最近まで　

経営　するのは嫌いなことのうちの１つでした。

Liveroオープンから考えると

８年と８ヶ月の間　

やらなければならないからやってましたが、

好きか嫌いかと言われたら

迷わず嫌いですと言いきれるくらい。

経営者がゆーたらいかんでしょ！！

って言われそうですが

経営者も人間です。

嫌いなもんは嫌い。

なぜなら、

元々　美容師になりたくて&美容師やりたくてやってたし、

経営者になりたくて店を出したわけではなく
（プレイヤーから独立した人はみんなそーか。。。）

自分の理想通りの店がなかったから作っただけだったし、

とにかく色々としんどかったもので。。。

ってのが、Liveroだけ経営してたときの話で、

法人を立ち上げてSwellaを出したときは

自分の意思で経営者になったんですが、

さらに色々ありすぎて、

これほどしんどいことがあるのかと、

日々うちのめされてました。

今でも考えすぎて頭が痛くなるときもあります。

だけども

最近気づいてしまったんです。

絶対に内緒ですよ。

経営を楽しいと思える瞬間があるということに。

これまでやってきて、

色んな経験をさせてもらいました。

学んで、行動して、失敗して、分析して、話を聞いて、反省して、

また行動して、失敗して。。

今でも

どんどん考え方が変わっていってるのがわかる。

2〜3年前の自分と比べると引くほど別人になってます。

頭の中の話ね。

経営者としてのね。

そして、

周りにいる人も変わりました。

自分が苦手とする人がいなくなった。

自然とそうなっていった。

よーな気もする。

いや、必然だったのか。

プライベートは抜きにして

スタッフだけで考えても、

今　

在籍してくれている従業員全員　好きな人しかいない。

外見的にとかそういうふざけた話ではなく、

人間的に一人一人　

尊敬できる人しかいない。

それぞれが

ザキよりすごい能力を持っててリスペクトできる。

こういう状況に今までなったことがなかったし、

自分がそれに気づけてなかったってのもあるけど、、、

こうなると

みんなのためにまだまだやらねばってなる。

で、

それぞれが実際にめちゃくちゃ考えてくれて、

気を遣ってくれて、

動いてくれてるから、

そうなるともはや倍返しするしかない。

返し方は色々。

でも

1番わかりやすいのは　

働く環境を整えることと　待遇を上げること　

だと思ってます。

eyelashサロンを2年近く経営してきて

最近気付いてきたんですが、

うちの歩合給って良い方みたいです。

薄々勘づいてましたが。

入社するまで　

うそだと思ってましたとも言われました。。

うそなわけないやん。

でもそれくらい、

求人に載せてることとやってることが違うところが多いんだなとも思う。

まーそれは置いといて。

スレスレの戦いがなかなか終わらないなーと思ってましたが

そーゆーことでしたwww

人件費上げすぎて利益残りにくくなっとるがな。

でも下げるつもりは1mmもありません。

むしろまだまだ利益を上げて改善していきます。

会社のその先のこともあるし、

いざという時のために守らなければいけないので、

そのための現預金はちゃんと残していかないと話になりませんが、

それも考えながらバランスとりながら上げていきます。

自分がまともな金額の役員報酬もらえるのは　

さらにあと1〜2年はかかるやろね。

もっとか。

まー、

そんなことはどーでもよくて。

なぜ経営を楽しいと思えるようになったか。

やっぱり

自分のためじゃなくて人のために動いて、

そしたら

こっちのためにみんなが頑張りますって言ってくれてやってくれて、

それ聞いたらこっちも、

もっと頑張りたくなるやん。

っていうこの流れが最高。

いや、感動。

普通に暮らしてたら体験できんでしょ。

恐ろしい体験もできるけど、感動体験もできる。

だから楽しいと思えるようになったんやろね。

前までは　

ただ自分が暮らすためにだらだらと経営者っぽくしてただけ。

あとはちょっとカッコつけてただけやな。

できないやつほどカッコつけたがるってパターンか。。。

別に今でも　

できるやつになってないけど　

あの頃に比べればだいぶマシになったはず。

スタッフに対して

言われたら言い返して捻じ伏せようとすることもなくなりました。

もちろん何でも許すってことではないけど、

一度全て受け入れる

それから落とし所を考えようって

常に思えるようになってます。

これが一番の変化か。

前回のブログとかぶっとるな。

まーえーか。。。

ウダウダと書かせてもろーてますが、

今は経営するのちょっと好きになってますって話でした。

そう思わせてくれたのは今いるスタッフたち。

ありがとう。

そして今後ともよろしくお願い致しますm(_ _)m

こちらはみんなの倍以上仕事して

もっと良い会社にしちゃいます。

期待してください。

そのプレッシャーが力になります。

言わせてもろーてますけど

このブログ、スタッフ誰も見てないって噂www

おあとがよろしいようで。

てことで、

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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個人と法人。

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

先日、キャンプに行ってきました。

GWの5,6,7と二泊三日で。

数年前からキャンプには年に数回ペースで行ってますが、

今までは全て一泊二日だったので、

行って設営して晩御飯食べて呑んで寝たら、

次の日の朝にはサッサと朝ごはん食べて解体、撤収。

あまりにも滞在時間が短すぎる。。。

って毎回思ってたので、今回は待望の二泊。

結果、

二日目の楽さと自由さとマッタリさが最高でした。

が、

三日目にはそろそろ家帰りたいねってなってたので、

これくらいが

長すぎず、短すぎずでちょうどいいのかな。

タープとテントは買ったばかりだったので、

多摩川で設営練習を1,2回してて、

そのおかげもありかなりスムーズにできたし、

子供ら二人も小5と小3になり戦力になってるので、

4人がかりでやると早いし

２人でやるより断然、楽。

そしてついに、

長男は一人で炭に火をつけるところまでできるようになりました。

その姿を見てると

だいぶ逞しくなってきたなと。

上も下もたいていふざけたことして怒られてますが、

自慢の息子たちです。

やつらこそ、山﨑家の最高傑作だと、

こっそりとここに記しておきましょう。

それは置いといて、

キャンプは元々自分の趣味ではなく、

嫁さんの趣味なんですが、

だんだんと自分も　はまりだしてるな　と感じる今日この頃。

次は7月に千葉方面に行くことが決まってて、

そのあとは8月に高知に帰ります。

9,10月あたりにもキャンプ行けたらなー

と思ってますが、まずは働きますwww

てことで、本日のお題は

『個人と法人。』

です。

すでにご存じの方もいらっしゃると思いますが、

eyelashは法人で hairは個人事業主のまま

経営してます。

普通に考えたらとっとと一本化したほうが

何かと有利に働くので、

けっこう珍しめな状態かなと思います。

ですが、

Liveroは今後も何か不具合がない限り

このまま個人でいきます。

Swellaを出して、

法人を立ち上げたときに決めたことのうちの一つなんですが、

SwellaはLiveroの経営とは一切を切り離して考えていく

ことにしてます。

一本化して

自分の中だけで切り離して考えればそれでいいのかもしれませんが、

それやるとなんだか最初に決めた覚悟も、

うやむやになりそうな気がして、こうしました。

Liveroでプレイヤー兼代表をやってる自分。

㈱amberarrow でプレイヤーとしては一切やらず完全に経営者としての仕事をしてる代表取締役の自分。

以前のブログにも載せてましたが↓↓

この２つのザキは別人のザキです。

なんやそれ。。

でも、それ。

店の構造も将来のvisionも何もかも違うから

当然経営者の頭の中もまるで違う。

ある意味二重人格。

いや、人格は変わらんか。

で、

個人のまま美容室を経営してることに何かメリットがあるのか？

って聞かれたら、

今の自分の状況から考えて客観的にみると

「ほぼ無い。」

です。。。

最初の頃は節税効果とかあったのかな！？

くらいなもんで、ただの

クセが強いやつ

ですね。

逆にLiveroを取り込んで法人一本化した方が

会社全体としての売上も利益も上がるから、

融資相談するときに間違いなく有利に働く。

なんなら、

物件申し込みで競り合いになるときも有利でしょうね。

微妙に　でしょうけど。。

他にもあれこれとありそうやな。。。

なので、

法人一本化の方が

今よりは色々と簡単に話を進めていけるでしょうね。

でも、嫌ながよね。

自分的に納得いかん。

納得いかんならやらん。

頑固じじいかしら。

Liveroの利益に頼らないとやっていけないくらいの覚悟なら

終わりにしちまえよ。

ってのもある。

言い過ぎかもしれんけど、

中途半端な気持ちで会社を立ち上げてないので、マジです。

ガチじゃなくてマジ。

昭和だからいーのよ。

ながーい人生、色んな場面で選択がある。

一年、１ヶ月、１日の中でも何回も。

その中でも重要な決断のときは、

自分にとって難しいほう、厳しいほうを選ぶ。

いつの頃からか

そうした方が先々良いと思い始めてそうしてます。

30歳くらいまでは

自然にそうしてたけど

それ以降は狙ってやってたかな！？

色んな本にも似たようなこと書いてます。

先人たちの言葉は間違いない。

のかもしれない。

Livero出さずにフリーランスでやり続けてた方が楽やったし、

Swellaも出さずにLiveroだけでやってた方が楽やった。

Swellaも1店舗のままの方が楽やのに2つ目、

そして2つのままの方が楽やけど3つ目いこうとしてる。

全て自分の中では厳しい方を選んでます。

でも

それをやり続けたからその先が見えるし、

やれることも増えていく。

厳しいと同時に、

それをやるとどうなるのか見てみたいという

ワクワク感！？期待感！？もあります。

厳しさとおもしろさ(興味)。

正直、

厳しさは徐々に減らしていきたいですが、

それはまだまだ先かな。

これはメリットなのか　なんなのかわかりませんが、

個人を通り越して法人にした人、

始めから法人の人、

個人のままずっとやってる人。

自分は今現役で

現場で働きながら全てを一人で回して

(事務やら経理やら総務やら何もかもやってくれる人はいないって意味で。)

個人経営をしてるので

同じような状況のオーナーさんのこともわかるし、

法人で経営してる人の気持ちもわかる。

業務委託もわかるし、雇用もわかる。

これは個人、法人、関係ないか。

なんやかんやゆーてますけど

しばらくこのままの状態でいきます。

健全な状態なら。

結局は個人だろうが法人だろうが

利益を出し続けないとその先はないってことは

変わりないので

頑張っていきましょか！

そして、ぼちぼち世間的にも呑みOKな雰囲気になってきたので

呑みいきましょかwww

こちらからもオファー出しますし

オファーお待ちしてます(^^)

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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話したいことがあります。

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

先日、こっそり高知に帰りました。

バレバレでしたが。。。

今回はどうしても長い休みをとることができず、

三泊四日で。

やはり、短すぎる。

今回は3晩しか呑むチャンスがなかったので、

初日だけ

街(高知では街と言えば市街地栄えてるところのことです。)で

家族以外と呑みました。

ずっと税務を担当してくれてる友人弟と

今回はその兄も一緒に。

兄弟+自分で呑むのは初で、

二人の見た目が似すぎてて

入りから笑ってしまいましたが、

二人とも仕事ができるし話もおもろい。

弟(担当税理士)からすると

どちらの内部事情も知ってるので、

同じくらいの規模感で経営してるってのがまるわかりで、

『兄と呑みながら仕事の話ができたらいいね！』

って話をこっちにいた時から常々話してたので

今回　それがやっと実現しました。

業種はまるで違うんですが、

共感できるところも多々あり、

勉強させてもらったことも多々あり。

自分も　まだまだ　だなと思いましたが、

最後の方は例のごとく記憶はさよならgood-byeしてましたww

起きたら朝になってて、

ジーパン履いたまま寝てました。。

それは置いといて、

こういう時間は大事だなと改めて感じました。

なので、

また次回高知に帰ったときには

お互いに成長して

さらに先の話とかできたらいいなと思ってます。

こっち(東京)でも

刺激と学びを放り込む時間を作っていかないと。

お二人さん、またいこーで！

てことで、

本日のお題は

『話したいことがあります。』

です。

ややこしいお題なんで

ザキがなんか物申したいことがあるんか？

って思った方もいるかも！？

なので

ちゃんというと、

『ちょっと(少し)話したいことがあるのでお時間頂けないでしょうか？』

ですかね。

よーするに

辞めたいですって言いたいってことですね。

みなさん、

人生で一度は言ったことがあるんじゃないでしょうか。

そーでもないか。

自分が経営者になってからは、

一番心が休まらない言葉なんですが、

自分がそのセリフを言う側だったときも

結局いつどのタイミングで言うか、

言ったあとも全てが決まるまでは休まらないので、

どっち側になろうが嫌な言葉なのは変わらないかもしれないです。

でも、

このセリフと行動は

辞めるときに大事なことのうちの一つだと感じてます。

よほどやばい事情がない限りは、

どんな理由があろうとも話す時間を作ったほうがいい。

と、思ってる派です。

こちら側も気持ちよく送り出したいし

辞める側にいたときも

できるだけ迷惑をかけずに

平和に辞めたいと思ってたし、

辞めた後もつながりをもってて損することはないなって

思ってたこともあったし。

自分の場合は話す時間を作っても、

話にならずにバトルしてやめたのが過去二回で、

1回目はこの時↓↓

https://hair-muse-livero.com/%e7%84%a1%e7%b5%a6%e7%be%8e%e5%ae%b9%e5%b8%ab%e6%99%82%e4%bb%a3%e3%80%82-475

2回目はこの時↓↓

https://hair-muse-livero.com/%e7%84%a1%e4%bc%91%e7%be%8e%e5%ae%b9%e5%b8%ab%e6%99%82%e4%bb%a3%e3%80%80%e3%80%80%e3%80%80%e3%83%96%e3%83%a9%e3%83%83%e3%82%af%e7%be%8e%e5%ae%b9%e5%ae%a4%e5%8b%a4%e5%8b%99%e6%99%82%e4%bb%a3%e3%80%80-493

あとは全て円満に退社させてもらいました。

ありがたいことです。

この業界では特にあるあるですけど、

円満に辞めることほど難しいことはないんじゃないかと思うくらいです。

なので、

自分が経営してる店では去るものは追わない。

礼には礼を返す。

でも

逆にいうと、

無礼には無礼を返す。

ちょっと言い過ぎかもしれんな。

でも、

無礼な辞め方をする人に対して

こちらがへりくだってまで対応することはない。

最低限のことはしますが、

自分も人間なので。

相手は自分の鏡。

話す時間を作って色々聞いてると、

自店、自分の至らないところも気づかされるし、

どうしようもない理由のときもある。

どちらにしても

次に何をするか決まってから

『話したいことがあります。』なので、

それぞれの未来を応援したい。

辞めたスタッフの次の所属先を聞かれたら

もれなくお伝えするようにもしてます。

選択肢は常にお客様にある。

聞かれて、

知ってるのに教えないとかやったとしても

今の時代検索すればたいてい自力で簡単に探せますしね。

でも

過去に何度かラインで

いついつまでで辞めます。お世話になりました。

で、終了パターンもありました。

それならそれでOKです。

うちは辞めることが決まってるからといって、

新規や再来のお客様への入客を禁止するとかは

創業以来やってません。

経営上はそうしたほうがいいのかもしれませんが、

それやると早めに辞めますって

言わんほうがえーやんってなるやろし、

なんとなく　自分的に気分が悪いからやりたくない。

最終日まで普通に、

今まで通り担当して卒業してもらってます。

指名の方へのお知らせも任せてます。

近所で独立してもいいし、

その辺のシェアサロンへ移籍してもいい。

今後もそのスタンスは変わらないです。

どんな理由であれ、

辞めたくなるような会社、職場にした自分が悪い。

基本的にはこの考え方です。

悪いところや失敗を気にせず

次に進むのも大事やけど、まずはこれ。

失敗を認める。

それがないとその先もない。

ような気がします。

誰しも失敗や悪いところは自分のせいだと思いたくないし

認めたくないし

他人のせい

環境のせい

◯◯のせい

にしたい。

自分はSwellaをオープンする少し前くらいから変わっていきました。

だからといって、

その考え方のおかげで前に進めたし成長した

とは言いきれないけど、

Liveroでプレイヤーやりながら

自分の力を見せつけたいという気持ちを秘めながら

美容師だけをやってたときからは

大きく変わったことは間違いない。

もはや

自分一人でどうにかする力も残されてないしね。

みんな、助けてね。

ゆーて。。。

まだまだ頑張りたいと思ってますが。

結局このテーマで何が言いたいのかって言うと、

礼節は大事やで。その先も全てはそこから始まるんやで。

って話でした。

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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プレイヤーとしての旬

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

ここ最近、うちの小さな庭にメジロが飛んできます☺️

間近で見たらめちゃキレイな色してます。

枯れてる木の枝にみかんをセットして置いてるだけなんですが

それを食べに野鳥がちょいちょい来てくれてるんですが、

ヒヨドリも来るけど、

メジロもツガイで来てたいてい食べ尽くしてる。

これメジロ。手前がくーちゃん(色くすんでるから)w　奥がまるちゃん(まるまるしてるから)ww

ヒヨドリの方がサイズが倍以上あるのに、

メジロも隙をみて食べる、

ヒヨドリが来たら

一旦逃げるけどいなくなったらまた戻ってきて食べる。

メジロあきらめない。

何度でも立ち向かうメンタル。(立ち向かってはないか、、、)

負けない気持ち。

ハート強め。

野鳥からも学んでます。

前から野鳥観察は好きなんで、

駅までの通勤途中でも鳥チェックしてるんですが、

うちの周辺でメジロを見るのは珍しめなんで

庭に来てくれるなんて素敵やん。

家庭菜園やら、鳥観察やら、

いよいよ良い年ですな。。。

てことで、

本日のお題は

『プレイヤーとしての旬』

です。

結構前のブログを見返してたら、

このネタは改めて深堀りします

的なことを書いて

そのままほったらかしになってたので、

書いとこうと思います。

毎回そうなんですが

特に今回は

あくまで個人的な見解なので全ての方にあてはまるとは思ってません。

旬のままやりきっちゃえる方も多々いらっしゃるので。

そして、

自分は美容師としての旬は過ぎ去ってます。

これはもう間違いないです。

自分のことやしね。

旬ってなんや？

って話ですが、ここでいう旬とは、

初めて担当するお客様を指名に変える確率が高くなる美容師の年齢の範囲

ってことかな。

若すぎると

キャリアが無さそう&実際になくて安定感なく見られたり、

何かと空回りしたりミスったりして

指名のお客様になってくれにくい。

かといって

年齢を重ねれば重ねるほど

自然とキャリアアップして、

自然と技術も接客も研ぎ澄まされていって

お客様が指名になりやすくなっていくわけでもない。

50歳、60歳以上のダンディー美容師さんで素敵な人めちゃいます。

でも、

ゆーても10,20,30代からみると

おっさんになるでしょうし、(男性美容師の話してます。)

その世代の女性からすると

20,30歳代の美容師が似たような仕事をしてくれるなら

そちらにリピートする人が多くなるのも抗えない事実。

たぶん

自分の感覚だと、

26,27,歳くらいから34歳くらいまで(これでも広めかも！？)が

男性美容師のピーク。

あくまで男性の場合です。

旬です。

その年齢までにガッチリ心をつかんでいれば

そのまま共に年齢を重ねていくこともできるし、

ご紹介からの指名もあると思います。

もし、

今現在40歳のザキが

いきなり知らない土地に行って

顧客0から指名客maxにするのは

相当難しい戦いになるでしょう。

もちろん、

どこに行ってもある程度はやれます。

たぶん。。。

その自信はあるけど、

体力的にも難しいってのも想像がつく。(~~すでに左肩ラリってます~~)

じゃあ

このまま年を経て50歳になったとき

同じことができるのかと言われたら

さらに厳しくなると言わざるを得ない。

ほぼ無理でしょう。

つい先日、美容師仕事中に

いつも来店してくれている動画制作の会社などを経営している方を

カットカラーしながら偶然その話になり、

動画制作の世界も同じことが言えるとおっしゃられてました。

プレイヤーとしての旬があると。

それプラス、

仕事を頼みやすい、頼みにくいっていう

年齢による目に見えない壁

も、生まれてくるらしいです。

動画の世界も

古い、新しい、

が、見たらわかるってのも似てるなと。

ヘアスタイルもしかり。

ただ間違いなく言えることは、

最新のスタイルをみんなが求めてるわけではない。

なので、

新しいセンスを兼ね添えてる人が圧倒的につよい

わけでもないと思いますが。

でも、

30前後って同世代から上の世代まで幅広く対応できる。

40代どやろ？

とりあえず自分は

20歳周辺のお客様は

正直　もはや指名に変えられるとは思ってないです。

でももし担当することがあれば

もちろんいつものスタンスで頑張りますよ。

結局何が言いたいのかというと、

男性美容師は

いつまでも、自分が何歳になっても

ご新規様に入客さえできれば指名に変えられる

と、思ってると大変なことになるよって話。

つけられるうちに指名をつけて

共に年を取っていくスタンス、

でいないとあとから取り返すことは至難の技。

今回のブログは年齢、性別で区切る話をしてるので

賛否両論あるとは思いますし、

自分もプレイヤーとして

全世代に求められ続けたいと思ってますが、

現実はそんなに甘くないし

年とると肩も上がらんし、腰痛いし、首も痛いし、股関節も痛いです。

他にも痛いとこ多数。

どんだけや。。。

とはいえ、

20,30代の美容師には醸し出せない何かを出して

40代大人セクシー美容師でありたいなと思ってます。

まじです。

美容師時間は減らしていくけど

美容師をやめるつもりは到底ないので

現在担当させて頂いてる皆様、御安心ください。

ザキがジジイセクシー美容師になっていく様を

お楽しみください。

お客様からよく聞く話のうちの一つですが

自分にフィットしてて、なおかつ

安心して過ごせる美容室&毎回安定の技術を提供してくれる美容師

を探して見つけ出すのはかなり大変なことだと。

なので、

それを提供し続けられるように

今後も日々精進して参ります。

そんなこんなで

もう2月12日か。

今年も残り10ヶ月ちょいしかないやん。

て考えてまう。

やることやって、先へ進もう。

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

Good luck 2 all of us!!

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