カテゴリー: Liveroのこと

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

先日、気づけばLivero7周年でした。

忙しすぎて完全に忘れてましたwww

んなことあるのかよ！？

ってね。

自分でもさすがにビックリしました。。。

正確にいうと、

7年前の1月25日に

壁塗りやら段ボール開けたり片付けたりと

手伝ってもらった幼なじみをカットして、

初めて売り上げとして計上したのがその日なので

そこが全ての始まりです。

時の流れは年々早く感じてきてますが、

オープンからの7年も今思えば早い。

てことで、

本日のブログはこの7年をざっくりと振り返ってみます。

1年目

とにかく暮らしていける利益を確保するのに必死。

オープン前の準備段階から考えると

半年近くは休みをとらなかったです。

オープンしてからは自分の売上げが0になる日がある怖さに勝てず

しばらく休めませんでした。

自らの店だし

もともと美容師の仕事は好きだし。

ただ体力には限界があるし

自分が今倒れたら終わるなってのもあったので

早めに帰れる時は帰らせてもらってました。

オープンから数ヶ月後に、

求人も何も出してなかったけど、良いタイミングで

一人スタイリストが入ってくれたので

そこらへんから段々と休みがとれるようになっていったかな。

一年経つ頃には

こういう感じで美容室は経営していくんだなと

わかった風になってました。

あとはとりあえず生き残れてほっとした記憶があります。

2年目

スタッフを増やして売上げを増やすことに必死。

友人や紹介によりスタッフが増えていき

それに伴い、色々と決めないとダメなことも増えていき

でも、意味のないミーティングは嫌いだったし

できるだけ

スタッフもお客さんも自由に過ごせる店にしたかったので

日々葛藤。

業務委託の良いところ、自由さを残しながら、

最低限のやることはやってもらいたい。

結果、

あまりにも自由さを求めるとチームは成り立たないことが判明。

決めたこともいつの間にかやらなくなるし、

自分も まーいーかってなって終了。

決め方にも問題ありだろうし

それを続けられる仕組みにしてない自分が悪いだけ。

しかも自分も自由にしたいからそりゃそーなるよな。

それでも個の力で売上げは上がってたから、

これでもいけるんだなと

このままでも　もう少し伸ばせるだろうなと思ってました。

3年目

スタッフが増え続けるものだと勝手に勘違いしてて減っていくこともあるという現実を受け入れるのに必死。

わかってはいたけど

いざ人が旅立つとなると

やはり心のダメージは大きいなと。

自分ルールのうちの１つ、

去る者は追わない。

自分自身辞めさせてもらえないという経験をしていたので(見逃してる方はこちらをどうぞ↓↓)

https://hair-muse-livero.com/%e7%84%a1%e4%bc%91%e7%be%8e%e5%ae%b9%e5%b8%ab%e6%99%82%e4%bb%a3%e3%80%80%e3%80%80%e3%80%80%e3%83%96%e3%83%a9%e3%83%83%e3%82%af%e7%be%8e%e5%ae%b9%e5%ae%a4%e5%8b%a4%e5%8b%99%e6%99%82%e4%bb%a3%e3%80%80-493

Liveroはよほどなことをしない限り

いつ、どのタイミングで辞めるかは

こちらの判断じゃなく自分で決めるスタイルです。

辞めるまでに指名してくれていたお客様にも

充分に告知してもらって連れて行ってもらってOKです。

というより、


はじめからどうするか決めるのはお客様なので

店側が「お客さん連れて行くなよ！」

ってのはありえないです。

独立でも店を移るにしてもそれは同じ。


そんなこんなで、


それでも入ってくれる人もいて

結果3年目の終わりも人は増えてました。



そして恐怖の　

税務調査

いきなりくらいました。。

これも自分のなかではかなり大きな経験でした。

ちょうど消費税の計算とか出てくるタイミングだったので

知り合いの税理士に頼んだところだったので

なんとか乗り越えられました。

それからはいつ来られても大丈夫なように全て整えてます。

やはり素人が頑張ってやっても

隙だらけだったんだなと痛感させられました。

そして税金の取られ方のえぐさも

その次の確定申告から体感し始めました。。

まーこればっかりは、しゃーないす。。。


ちゃんと払うから、

税金をちゃんと活用してくれよ！！

4年目

在籍スタイリストmaxだけど利益も思うように出ないしそれにより思うように還元もできないし店の経営とその先について考えるのに必死。

ただ売上げだけを見てたな。

結局なんだかんだと経費と税金も増えて、、、

HPBとか。

新規の方も来てましたが、

自分はほぼ新規の方には入らないし

手が空かないから入れないので、、、

からの、

報酬分を引くと、

その頃は初めてのご来店の方は安くなってたので、

かなりの人数の方にきてもらわないと

店的にはマイナスでしかない。

でも新規の方に来てもらわないと

指名予約で埋まってないスタッフの伸び代が無くなるし。。。

よほど売上げ伸ばしていかないと

やりたいようにできんやないか！？

っていう。。。

ほんとに

先を考えずに経営してるからこんなことになるんでしょ

って感じです。。。

ゴールが見えない。

人増えたことにより、

個性と個性のぶつかり合い(自分含め)にも疲れてきたし。

それをうまいことまとめられなかったのが最大の失敗です。

今思えばね。。

失敗だらけ。

ダイバーシティが欠如すると弱い組織になるんだってさ。

店、会社を大きくしたい方はお気を付けくださいませ。

5年目

やっと経営に興味が出て学ぶのに必死。

あれやこれやジタバタしてたら　

ふと、経営ってなんやろな？

って思い、

そういえばちゃんと『経営』を学ぼうとしたことないやんけ！？

って気づいて、

気づいたら即行動したいんだけど


じゃあ何から学ぶか？


まるでわからない。


まわりに

そういうこと聞ける先輩も経営者仲間もおらんかったし。

よくわからんから、

とりあえず、気になった本を次々読んでみようと。

それまでは文春ばっかり読んでましたwww


同じ著者じゃなくて

わざと違う人の本を買って色んな人の考え方を知りたいと。

つまらんのもおもろいのも色々あったな。

今でも読書は続けてます。


で、

ある日　

FBでちらほら見てた知り合いの美容室経営者の方が

先に入ってた nolimit っていうオンラインサロンがあることに気づき、

入会してみました。

月額￥１１００だったし。


結果　


入って良かった。


勇気を振り絞ってオフラインの忘年会にも参加してみたり、

そっから

あれやこれやと色んな経営者の方に知り合いました。

個別に呑みにいったりと今でもつながってるので

非常に心強いし

情報交換もできてものすごくありがたい存在です。


あざす！！


そしてそれとは別のつながりからも経営者の方に知り合い、

気が付けば

自分のまわりに経営者仲間&先輩が何人もできて、

今でも学ばせてもらってますし、刺激をかなり頂いてます。


あざんす！！


そこから数年を経て2店舗目をチャレンジする流れになったしなー。

６年目

スタッフの旅立ちに合わせて店の仕組みを変えることを決断したが全方位変えようとしすぎたことにより時間に振り回され生きるのに必死。

人が減るとそれなりに悩みは減って気持ちは楽になるけど、

やることは増えるし

美容師仕事も増やさざるを得ないから

体も頭の中も全然楽じゃない。

そもそも　


人が減って気持ちが楽になる　


とか思ってた時点で経営者としては三流なのか。

せめて二流くらいにはなっていきたいもんです。。

で、

当然美容師仕事好きなんですけど

そこに時間をもっていかれ過ぎると

経営者としての仕事が動かせない。

事務仕事たまりまくるし

店のことを考えたり打ち合わせする時間も減るから

店の動きが止まる、にぶる、、


平行線は衰退。


Liveroくらいの規模だと

プレイイングオーナーが

一番美容師しまくってることほど危険なことはない。

あくまで個人的な見解です。

そしてこの年の夏に　


2020年に　Swella　やるぞ！


って決めました。コロナとか知らんかったし。

そしてまさかの７年目(2020年)

学んだことを実践しながらコロナ対応で生き残るのに必死。

コロナが想定外に広がり、

始めはぼんやりしてたけど

段々シャレになってないレベルになり

ヤバすぎたので

Swellaオープンしました。


？？？


コロナっていう理由にしてしまえば止めることもできました。

待ってくれてたスタッフも

コロナで　

って言われたら何も言えないだろうし

コロナが落ち着いてから考え直そうって言えばそれで終わりにできる。

でもそれ言ってたら

まだ出せてないままだったでしょう。

あと数年は無理じゃないか！？

逆に　


出さずに止めてた方が正解だったね


って言われるかもしれんけど。。。

マイナススタートはわかりきってたので、

もっとヤバくなるのもわかってたけど、

なんとかなりそうな気がなぜかして

なんでやろね。

オープンする方向へといざなわれました。


アーメン。。

でも、今現在も後悔はありません。

むしろ

リベロオープンの時の10倍くらいは

アドレナリンぎんぎん。

限界だと思ってたところのその先にいけそうです。

やれることは全てやりつくします。

やれ！

おれ！

ダメでも死ぬほどのことじゃないから大丈夫！

って言い聞かせてます。

で、リベロも改装しまくったし。

それにより集客の効果が高まったとかはないけど

来てくれてる方々に好評だし(コロナ対策的にも)

こちらとしても

お隣が気にならないのでより自然体でいけてる。


それでええやん。


そして、

８年目(これから)なんですが、

まずはこれまで、

LiveroとSwellaに関わってくれた人たち全てに最大級の感謝を。

まことに、ありがとうございます！

そして、これからも助けてくださいwwｗ

助けられると倍にして返します。

てことで、


まだまだコロナにいじわるされてますが、


負けません。


明けない夜はない。


止まない雨はない。


めげないやつはザキ。


ゆーて。


おあとがよろしいようで。。。

めちゃ長くなっちまった。。

こんなに長いのに最後までお読み頂きありがとうございました！！

see ya!!

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お気楽ご気楽ザキブログ

前回からの続きです。



7,　スタート時点のスタッフ数は？

　　６でサラっと触れてましたけど、

これ大変です。

一人スタートと決めてれば間違いないけど、

スタートから何人か来てくれることになってても、

直前で やっぱり行けないってパターンがありえるので。

実績がないから　どんだけ しゃべりで安心させようとしても難しい。

よほど自分が売上げ持ってるか、

ガッツリ資金あるの見せるか、

どう転んでも給料出せるって保証が見えない限り、

もしくは　その先のビジョンが明確で

そこに向けてのモチベーションを高められない限り、

ついてきてくれないもんです。

ただ　店出すからうちに来ないかい？　じゃー　弱い。

恥ずかしながら、自分は弱かったなー。。。

最弱。

昔　新規オープンの店に移籍する時も

その辺考えて移ったはずなのに。

自分が誘う側に回るとそこまで頭が回転してくれませんでした。

まーそれもこれも全て

未熟な自分が悪いだけなので、

それを糧に成長するしかないです。

がんばろ。

8,　協力者(各方面、保証人とか、スタッフも)は？

多ければ多い方がいい。　と思う。

メーカーさん、ディーラーさん、店舗デザイン(設計施工、ロゴデザイン)、

スタッフ、ホームページ制作、保証人、

壁塗り(リベロの場合)、お客様、税理士、弁護士、

他にも多数ご協力頂きました。

今でもご協力頂いてますm(__)m

いろんな方面に信頼できる人がいると

話が早いし安心安全です。

色々と比較検討はした方がいいと思うけど、

頼めるものはだいたい知り合い、友人に頼みました。

そして　受けたご恩は倍返しです。

恩返し＆倍返し

こーゆーのもたまには放り込んどこーかしら。


倍返しできるように

がんばろ。

9,　備品何がいる？

美容室として必要なもの(ドライヤー、ロッドなど)、

休憩中に必要なもの(冷蔵庫、電子レンジ、椅子などなど)、

事務作業で必要なもの(電卓、ペン類、PCなどなど)、

けっこう買わないとダメなものはあるけど、

そこそこ揃ってれば営業に問題はないので、

足りないものは後から足していけばいーかなと。

基本的に

電気が通ってて、シャンプーユニットが使える状態になってれば仕事はできる

ので大丈夫。

10,　売上、給料(報酬)、経費、数字の管理の仕方は？

出店前の店で使ってた形をベースにして

そこから自分の店仕様に変えました。

経費、税金類はフリーランスでやってたのでだいたいはできたけど、

やはりプロではないので隙だらけでした。。。

3年目には消費税の計算まで発生したから

自分でやるのは限界だと思いプロに任せることにしました。

税理士さんに任せると当然費用はかかるけど、

知り合いなので安心して任せられたし、

月次報告がてら呑みながら (笑) 勉強させてもらってます。

自分の場合は　経営者として、

店全体の数字をわかってる人と話ができるって

税理士との時間しかないので、

かなり有益で、

お値段以上の価値を感じてます。

今後ともよろしくお願いします！

11,　通帳どこにつくる？

今はどうなってるかわかりませんが、

リベロオープンの時は

実績無しの個人事業主で 屋号をつけた通帳が作れるのは

三井住友だけだったのでそうしました。

屋号なしの、個人名の通帳でもなんら問題ないでしょうけど

気分的な理由&これは仕事の通帳なんやでって

意識付けするために屋号付きを作った気がします。

12,　求人は？

過去のつながりから二人入ってくれたので

求人はスタートから考えてませんでした。

本当はもう一人プラスで4人スタートが理想でしたが

現実はそんなに甘くないし、

結局ペッパーさんが言うほどのご新規様も来なかったので

ちょうどよかったのかな。。。

13,　集客サイトは？

ペッパーさんがメインで

もはややらざるを得ないくらいでした。

あとは今はなきトラコレ。

その後、ビューティーコレクションってやつ、楽天ビューティー、

とかやってたなー。

でもたぶん来年後半には、

ペッパーさんやめちゃいます。

たぶん。

たぶんね。

やりきります。

で、ペッパーさんでやることは、

掲載スタートに向けての準備

何が必要か？

たしか

保健所の登録番号と店舗の電話番号と所在地

かな。

あとはスタイル画像やら、クーポンや特集に対する文言を考えたり

他にもなんやらかんやら決めることいっぱい。

14,　教育は？カリキュラムは？

うちは一通りの技術が身についてるスタイリストのみ、

でスタートからずっと行く予定だったので

考えてませんでしたが、

アシスタントさんを雇用するところは絶対に必要なやつですね。

大変やろなー。

決めることもめちゃくちゃあるやろし。

でもうまいこと育つと最高なんでしょうね。

15,　保健所、税務署へ届け出

保健所へは、内装の図面できてから一回見てもらって

チェックしてもらったかな。

バックルームとは別に

施術スペース側に洗い場が必要

ってことで、

カウンターの裏に小さいやつ設置することになりました。

で、図面直してもらってもう一回。

税務署は一回行って書類提出して終わり。

屋号つきの通帳作るのに、

保健所と税務署の書類の控え 必要だったな。

16,　保健所検査

担当の人がオープン前の店舗に来て、

消毒やら設備、換気、照明とか洗い場もチェック。

特に何も言われず終了。

17,　プレオープン 動作確認 など

5日間くらいをプレオープンってことにして、

友人と昔ながらの顧客様だけ予約をいれて営業。

なんだかんだと足りないものが出てきたりするもんで、

大事な期間です。

18,　グランドオープン

こっからご新規様もどーぞ。

やっとこさスタートです。

わりと細かく書いてるようでこれでもかなりざっくりしてます。

オープン前に働いてたサロンで

物件探しをしながら

フリーランス美容師をしてて、

12月に物件が決まってからは、

もはや、休みというもんは無し、

というよりそんなものは要らない状態。

2月にグランドオープンしてから

5月にスタッフが増えるまでは

ほぼ休まずに営業してました。

大雪降ったりして

自分休むと店終わる

って状態だったし、

自分の店だから働かされてるわけじゃないし、

何よりスリルとサスペンス。

やるかやられるか。

頭の中も 身体もアホになってたかもな。。。

今考えると

結構甘めな考えでオープンしたからだなと思いますが、

勢いも大事です。　　　　　きっと。

そして何よりも


支えてくれる家族と仲間とお客様がいることで、


乗り越えられました。

この場をお借りして厚く御礼申し上げますm(__)m

今はコロナと戦ってます。

常に何かと戦ってます。

お店やってる間、

たぶん戦いは永遠に続きます。

てことで今回もながーくなりましたが、てか最長やね。。。

最後までお読み頂きありがとうございました！

see ya! !

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。


先日、人生初

東京で　止まってる寿司　を食べました。

代々木上原の名店、寿司 『かい』。

大将の やまさん に

酒場 『晴はる』で、

たまたま一緒に呑むことがあり、

そのご縁でお邪魔させて頂きました。

お任せコースで。

カウンター7席+座敷1席。

スタートは座敷でしたが、

途中からカウンターが空いたのでそちらで、男3人で。

高級な店構えと雰囲気なのに、

ご機嫌な大将が

上手いことカウンターを１つにしていく。

いつもそうなのか、

お客さんを見ていけると思ってそうしてるのか。

どちらにしても、絶妙な距離感と間合い。

会話の流れから(音楽の話してて)、

いきなり大将のスマホから

『日曜日よりの使者』(THE HIGH-LOWS)や、

ユーミンの曲たちが流れ出す。


店の雰囲気と曲、

大将のトーク、

お客さんの雰囲気、


ギャップの生み出し方がおもしろいし、何より心地いい。

やはり、たまにはガッチリペイして、

一流を知ることも大事だなと思いました。

やまさん、ごちそうさまでした！

てことで、本日のお題は、

『美容室の作り方』(小規模ね)について。

例のごとく、自分の記録用に、

そして将来美容室を出店しようと思ってる方(そんな人はこのblog見てないかな。)

のためにも、

何かしら参考になればなと思い述べさせて頂きます。

1, なぜ自分の店を出そうと思うか

2,コンセプトは？サロンの『売り』は？

3,どこに？いつ頃？

4,どれくらいの席数と広さ？

5,費用総額は？

6,いくら借入したいか？自己資金いくらでその金額の借入可能か？

7,スタート時点のスタッフ数は？

8,協力者は(各方面、保証人とか、スタッフも)？

9,備品何がいる？

10,売上、給料(報酬)、経費、数字の管理の仕方は？

11,銀行は、通帳どこにつくる？

12,求人は？

13,集客サイトは？

14,教育は？カリキュラムは？

15,保健所、税務署へ届け出

16,保健所検査

17,プレオープン 動作確認 など

18,グランドオープン

なんとなく番号ふって分けてみたけど、

こりゃ長くなるよね。。。

順番にさらっと書いてこ。

1, 　なぜ自分の店を出そうと思うか


これがないと始まらない。

金儲けってだけの人もいますけどね。

美容師やってた人が

美容室出す時の理由がそれだけってことはあまりないかな。。

自分の場合は　たまたま

ずーっと働きたいな　

と思える　店と人(オーナー)　に出会わなかったから

じゃー自分で作ります。

ってところから始まりました。

2,　コンセプトは？サロンの『売り』は？

これもないと生き残れない。

自分の場合はここが曖昧だったけど、

走らせながら徐々に絞った感じ。

スタート下手こいたなー(T-T)

なんせコンセプトは　『自由』　ですからー。

ラテン語　イタリア語で　『リベロ』　です。

このテーマだと

なにかとぼんやりしてて　

内装決めたりするときも大変でした。

もっと実態がはっきりした　コンセプト(テーマ)

があると良いですよ。

サロンの売り　は　

自己分析(技術や経験の見直し、何を提供できるのか)から始まるかも。

自分に何ができるのか、

書き出してみると案外おもろいですよ。

過去を振り返ることにもなるので。

振り返りたくない過去もありますけどね(T_T)

3,　どこに？いつ頃？

エリア情報収集(出そうとしてるエリアの)。

物件探し(イメージ以上に大変でした)。

美容室ＮＧのビル多いです。

同業がすでに入っててもだいたいＮＧやし。

で、美容室に適しているか。

ビル全体、入口の雰囲気、

同じ階に何が入ってるか。

オープンまでのスケジュール作成。

いつ出すか？　を決めないと

始まらない。。。

ダラーっと先延ばしにしていったりして

いつまでも店はできません。

目標を決めるのも大事やけど

それをいつまでに達成するかを決めるのも大事！

4,　どれくらいの席数と広さ？

店舗デザイン(ロゴの作成なども)、設計、施工は

どの業者に頼むか(モデストデザインいーよー(‘ω’))

広さとセット面数、シャンプーユニット数によって、

その店の売上げと、

在籍スタッフ数の限界が決まるので重要。

あと　店舗全体のレイアウトもだいたい決まってくる。

5,　費用総額は？

自己資金決まれば、借入の上限もだいたい決まってくるかな。

最初は

借入＝借金(悪)

からの、

借金まみれが恐いので

借入金額は抑えるなら抑えたい

って気持ちになるかもしれないですが、

借入＝信用

なので　借りれるならその上限を借りといて

使わない分はプールしとけばいいです。

あとからやっぱりもう少し借りたい

ってなってもなかなか難しいし、

手元に現金がないとそのまま閉店になるので、

使わずに置いとくだけでも心の安定を得られるので。。。

6,　いくら借入したいか？自己資金いくらでその金額の借入可能か？

事業計画書作成。

別に　６　じゃなくて１でもいいけど。。。

借入するなら絶対に必要なこいつ。

こういうのも込み込みでーって

言ってくる内装業者は大抵値段無駄に高い気がする。

自分で作れますよ。

あとは　どこでどれくらいの広さでどんな内装にしたいか、スタッフ何人でスタートするか、

ですね。

そこら辺の細かいところまで決まってないと

いくらあればOKか見えてこないから

必要な金額も見えないのでそこ大事。

５　と　かぶっとるか。

あまりに長くなるので

この辺で１回終わっときます(^^)

６以降は次回ブログに続きます！


今回もお読み頂きありがとうございます！

乞うご期待！

ゆーて　おもろいもんでもないけど。


see ya!!

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

１０日ぶりに完全なＯＦＦです。。。

てことで、

前にも、このブログで　改装後にどー変わるのか　は

少しお伝えしましたが、

今回は写真と共に詳細を載せとこーかなと思います。

改装初日に　指を怪我するというハプニングから始まり、

なんやかんや

欠品が急に発覚したり

シャンプーボールが搬送中に壊れてチェンジになったりと

かなりバタつきましたが、先日ほぼ完成しました！

残り少しは営業にも差し支えないので

ちょっとずつ仕上げていきます(^^)

で、変わったところをご紹介。

１．席数5→3へ(小さいカウンター入れて4)

今までセット面は5席あったんですが、

思いきって3席に減らして、

1席ずつ　ゆとりのあるスペースを確保。

各席の電源も増やしたので、スマホの充電もしほーだい。

２．各席ごとにパテーションで仕切って半個室化

パテーション上部は

網目状の金物(職人さんの足場を縦向けて黒く塗装したもの)、

+下部は少し空けてます。

これにより店内の換気、空調の循環もある程度確保しながら、

座ると　隣の席はまるで見えなくなるので、

プライベート空間にもなり

今まで以上に　リラックスできるセット面になりました。

パテーションの黒さも、

テカテカ　じゃなくて　マット　な感じで、

しかも、真っ黒じゃなくて素敵。

足場板との相性も抜群！


な、気がする。

とにかく、見に来て！

３．シャンプーブース 個室化

こちらは　完全な壁にして

完全な個室状態

(ダイソンさん配置するので空気はキレイなのでご安心ください。)

もはや　イビキかいても大丈夫。

音楽も こちら側は

バルミューダから発売されたbluetoouhスピーカーで、

おしゃれ&ヒーリング系ミュージックになるので、


寝てもらいます。


窓にはブラインドも設置したので、

明るさも調節可能、

ということで、薄暗めにして、


寝てもらいます。

そして、 シャンプーエリア入り口に段差ができました。

1段だと少し高いので、2段にしてもらいました。

床下に配管を通すため　段差を作らざるをえなかったので、、、

それとガス給湯器一つ追加しました。

これで一台ダメになっても　

スペアの一台で営業できるので、緊急時でも安心。

４．ダイソン空気清浄機(ウィルスも除去)設置   

いろんな情報を聞いて、見て、考えて、

ダイソンにたどり着きました。

でかいのを一つ　ズドン　と置くより

小さめなものを　要所要所に置くほうが

良さそうだったので、

できるだけ邪魔にならずに

上手いこと空気を循環させれるところ3ヵ所に配置します。

真夏は1時間に一度の換気もします。
(お医者様に確認しました。)

夏場はこれで充分みたいです。

いや、もはや窓開けないほうがいいんじゃないか。。。

とさえも思ってしまう。

５．待ち合いスペースちょい拡張

結局10センチくらいしか広げれませんでしたが、

本棚もなくなったし、少し広くなった印象かな！？

アウトドアチェアをインドアで使いました。

めちゃ座り心地いーです(^^)

６．スワッグとグリーン  増

池尻大橋  　チバセイサクショ

自由が丘 　ブリキのジョーロとアクメファーニチャー

ありがとうございます。

そして最後に、

改装を担当してくれた会社をご紹介

こちらです。

モデストデザイン！！

http://www.mod-est.jp/

6年前のオープンの時もお願いしたけど

今回の改装もこちらで！

担当してくれたのは 　

中学、高校と一緒だった地元つながりの友人です。

センスが良いから

お任せにすると想像の向こう側へ連れてってくれます。

ありがてー(T_T)

店舗設計デザインはモデストへ(^^)

てことで、

今回の改装工事はけっこう大がかりになってしまい、

10日間もお休みになってしまいましたが、

25日から元気に営業中です！

スタイリストも変わらずフルメンバー5人(プラスたまに1人)で再開！

ですが、基本的には4人体制になります。

たまーに　5人になることもあると思いますが。

それではリニューアル後のリベロで

皆様のお越しをお待ちしておりますm(_ _)m

今回も最後までお読み頂きありがとうございます。

see  ya!!

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです！

先日、ふとここまで書いてきたブログを見返してみたら、


ここ最近は改装のことしか書いてないと気付いてしまいました(;・∀・)

なので今回は・・・


業務委託美容師について　今、思ってることを記録に残しておこうと思います。

自分の店をオープンするまで6年くらい業務委託美容師をやっていました。

フリーランスってやつですね。

その前までは普通に雇用されて美容師をやっていたので、

初めて業務委託として働き始めたときはものすごく衝撃を受けました！

それは　とにかく　自由！！

出勤日数、早番、遅番、なんなら中番(^^)

そして2か月目には、すでに雇用時代の手取りの倍の稼ぎになり、

そっから稼げるのが楽しくなってきて、

休みも自主的に減らして　　

月の報酬が４０万以上(手取り)になるように、

倒れない程度に追い込んでました。

出勤すれば　指名以外のお客様でもほぼ毎日入客し放題でした。　

当時働いていたお店がその状況だったから稼げてました。


当然　単価はめちゃくちゃ安かったので

スピードは限界まで上げて、一人でMax5人掛け持ちしたり。。。

今思えばありえないですね(;’∀’)


でもその5人のうちの一人は今でも指名して来店してくれてます。

感謝しかないです。


スピードを上げると雑になると思われるかもしれませんが、

限界を超えなければ　早くても　

ゆっくりやるのと変わらない技術を提供できます。

むしろ　ゆっくり丁寧だけど時間がめちゃかかってるのは　

プロの仕事とは思えない。(自分は。)

お客様の大切な時間を預かってると思って、

想定の時間でお店を出られるように。

技術や接客と同様に　タイム管理も大事だと考えてます。


ゆーて、たまに多少のオーバーはありますが、、、


意識は常にしてますよ！

話が少しそれましたが、


そんな素敵な状況で仕事させてもらっていたし、

3年で自己資金を貯めて　店を出すつもりだったので　休みはあまり要らなかったかな。

もはや自宅にも、風呂と寝るためだけに帰ってたのでおしゃれな部屋とか興味なしで


パソコン買った段ボールがローテーブルでした　笑



なんせ　自由で楽しく、しかも変な上下関係もなく、働けたので　


『こんなに自由で稼げる働き方があったなんて。。。早く教えてくれてれば。。。』って思ったくらいでした。


まー早すぎても　スピードとスキルが追い付いてないと稼げないから

それはそれで絶妙なタイミングだったのかとも思うけど。


そして、



自由には責任がついてくるもの　ということも学びました。


確定申告も自分でしなければいけないので　

知り合いに教えてもらって　

あとは本を読んだりして独学で学びました。


結局は　結婚を優先したのもあって　自分の店を出すのにプラス3年かかって

２０１４年2月にオープン出来ました！


そして28歳の時に結婚できたのは　委託美容師で稼げてたお陰です。

雇用でやってたら　自分も相手も納得させれるのはもっと先になってました。


結婚話はこの辺で置いときましょ(*_*;

雇用されてる美容師については

当然


雇用されてる良さもあります。

コロナになってからは　その良さもどうなるかはまだわかりませんが、

コロナの前までは　やはり　雇用の安定感　はありました。

完全歩合の業務委託に比べて　

暇なときでもある程度の固定給があるし。

社保あるし、

いろいろあるし。




しかし　自分の時代は　雇用されてても　

たいしたメリットもなかったので(社保完備とか歩合の割合とか、、)　

それなら手取り増やして　

そっから自分に必要な保険や貯金を自分で選択してやっていく方が何倍も安定してると考えてました。

委託美容師については　いろんな人がそれぞれの考えを持ってると思いますが、自分にとってはベストでした。

なので自分の店もこの形でいこうと、

そしてさらに　雇用の良いところもプラスできるところはして、

委託と雇用のハイブリッド型の美容師の働き方を作りたいと思ってました。　　

今でも思ってます。


でも


その為には絶対的に売り上げがいるんです。

結局売り上げが上がらないと　何も理想の形にもっていけないと

2年前くらいに気づいて(遅い、、、)、

そこからあまり興味がなかった『経営』ということも学びなおしました。(経営に興味のない経営者、、やばいですね、、)

まだまだ学び続けないとダメなこともわかったし、

今までは、結局は個人の力に頼りっぱなしだったけど、今は徐々に　仕組みで売り上げを上げていく形に変えていってます。

当然　個人の力もどんどん伸ばしていける環境づくりもしないといけません。



今はいろいろ転換期。。。


今一緒に働いてくれてるスタッフ達には感謝しかありませんが、もう少し　一緒にジタバタさせてしまいそうです。。。

この改革がある程度　形になれば　必ず良い方向に変わっていくので　ちょっと待ってね((+_+))


ザキ　禿げ散らかるまで頑張ります( ﾟДﾟ)

そして

　

２０２３年には　インボイス制度も始まるし、

そこでまた新しい流れができると思いますが、、

そこも乗り越えていける　体力(店の資金と自分の体のね)と知識　を今から準備して乗り越えていきたいと思ってます。


でも　まずは　コロナ禍。。。

明日からも頑張っていきましょう！！


本日も最後までお読み頂きありがとうございました。

See ya!!