Livero7周年過ぎてました。

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

先日、気づけばLivero7周年でした。

忙しすぎて完全に忘れてましたwww

んなことあるのかよ！？

ってね。

自分でもさすがにビックリしました。。。

正確にいうと、

7年前の1月25日に

壁塗りやら段ボール開けたり片付けたりと

手伝ってもらった幼なじみをカットして、

初めて売り上げとして計上したのがその日なので

そこが全ての始まりです。

時の流れは年々早く感じてきてますが、

オープンからの7年も今思えば早い。

てことで、

本日のブログはこの7年をざっくりと振り返ってみます。

1年目

とにかく暮らしていける利益を確保するのに必死。

オープン前の準備段階から考えると

半年近くは休みをとらなかったです。

オープンしてからは自分の売上げが0になる日がある怖さに勝てず

しばらく休めませんでした。

自らの店だし

もともと美容師の仕事は好きだし。

ただ体力には限界があるし

自分が今倒れたら終わるなってのもあったので

早めに帰れる時は帰らせてもらってました。

オープンから数ヶ月後に、

求人も何も出してなかったけど、良いタイミングで

一人スタイリストが入ってくれたので

そこらへんから段々と休みがとれるようになっていったかな。

一年経つ頃には

こういう感じで美容室は経営していくんだなと

わかった風になってました。

あとはとりあえず生き残れてほっとした記憶があります。

2年目

スタッフを増やして売上げを増やすことに必死。

友人や紹介によりスタッフが増えていき

それに伴い、色々と決めないとダメなことも増えていき

でも、意味のないミーティングは嫌いだったし

できるだけ

スタッフもお客さんも自由に過ごせる店にしたかったので

日々葛藤。

業務委託の良いところ、自由さを残しながら、

最低限のやることはやってもらいたい。

結果、

あまりにも自由さを求めるとチームは成り立たないことが判明。

決めたこともいつの間にかやらなくなるし、

自分もまーいーかってなって終了。

決め方にも問題ありだろうし

それを続けられる仕組みにしてない自分が悪いだけ。

しかも自分も自由にしたいからそりゃそーなるよな。

それでも個の力で売上げは上がってたから、

これでもいけるんだなと

このままでも　もう少し伸ばせるだろうなと思ってました。

3年目

スタッフが増え続けるものだと勝手に勘違いしてて減っていくこともあるという現実を受け入れるのに必死。

わかってはいたけど

いざ人が旅立つとなると

やはり心のダメージは大きいなと。

自分ルールのうちの１つ、

去る者は追わない。

自分自身辞めさせてもらえないという経験をしていたので(見逃してる方はこちらをどうぞ↓↓)

https://hair-muse-livero.com/%e7%84%a1%e4%bc%91%e7%be%8e%e5%ae%b9%e5%b8%ab%e6%99%82%e4%bb%a3%e3%80%80%e3%80%80%e3%80%80%e3%83%96%e3%83%a9%e3%83%83%e3%82%af%e7%be%8e%e5%ae%b9%e5%ae%a4%e5%8b%a4%e5%8b%99%e6%99%82%e4%bb%a3%e3%80%80-493

Liveroはよほどなことをしない限り

いつ、どのタイミングで辞めるかは

こちらの判断じゃなく自分で決めるスタイルです。

辞めるまでに指名してくれていたお客様にも

充分に告知してもらって連れて行ってもらってOKです。

というより、

はじめからどうするか決めるのはお客様なので

店側が「お客さん連れて行くなよ！」

ってのはありえないです。

独立でも店を移るにしてもそれは同じ。

そんなこんなで、

それでも入ってくれる人もいて

結果3年目の終わりも人は増えてました。

そして恐怖の　

税務調査

いきなりくらいました。。

これも自分のなかではかなり大きな経験でした。

ちょうど消費税の計算とか出てくるタイミングだったので

知り合いの税理士に頼んだところだったので

なんとか乗り越えられました。

それからはいつ来られても大丈夫なように全て整えてます。

やはり素人が頑張ってやっても

隙だらけだったんだなと痛感させられました。

そして税金の取られ方のえぐさも

その次の確定申告から体感し始めました。。

まーこればっかりは、しゃーないす。。。

ちゃんと払うから、

税金をちゃんと活用してくれよ！！

4年目

在籍スタイリストmaxだけど利益も思うように出ないしそれにより思うように還元もできないし店の経営とその先について考えるのに必死。

ただ売上げだけを見てたな。

結局なんだかんだと経費と税金も増えて、、、

HPBとか。

新規の方も来てましたが、

自分はほぼ新規の方には入らないし

手が空かないから入れないので、、、

からの、

報酬分を引くと、

その頃は初めてのご来店の方は安くなってたので、

かなりの人数の方にきてもらわないと

店的にはマイナスでしかない。

でも新規の方に来てもらわないと

指名予約で埋まってないスタッフの伸び代が無くなるし。。。

よほど売上げ伸ばしていかないと

やりたいようにできんやないか！？

っていう。。。

ほんとに

先を考えずに経営してるからこんなことになるんでしょ

って感じです。。。

ゴールが見えない。

人増えたことにより、

個性と個性のぶつかり合い(自分含め)にも疲れてきたし。

それをうまいことまとめられなかったのが最大の失敗です。

今思えばね。。

失敗だらけ。

ダイバーシティが欠如すると弱い組織になるんだってさ。

店、会社を大きくしたい方はお気を付けくださいませ。

5年目

やっと経営に興味が出て学ぶのに必死。

あれやこれやジタバタしてたら　

ふと、経営ってなんやろな？

って思い、

そういえばちゃんと『経営』を学ぼうとしたことないやんけ！？

って気づいて、

気づいたら即行動したいんだけど

じゃあ何から学ぶか？

まるでわからない。

まわりに

そういうこと聞ける先輩も経営者仲間もおらんかったし。

よくわからんから、

とりあえず、気になった本を次々読んでみようと。

それまでは文春ばっかり読んでましたwww

同じ著者じゃなくて

わざと違う人の本を買って色んな人の考え方を知りたいと。

つまらんのもおもろいのも色々あったな。

今でも読書は続けてます。

で、

ある日　

FBでちらほら見てた知り合いの美容室経営者の方が

先に入ってた nolimit っていうオンラインサロンがあることに気づき、

入会してみました。

月額￥１１００だったし。

結果　

入って良かった。

勇気を振り絞ってオフラインの忘年会にも参加してみたり、

そっから

あれやこれやと色んな経営者の方に知り合いました。

個別に呑みにいったりと今でもつながってるので

非常に心強いし

情報交換もできてものすごくありがたい存在です。

あざす！！

そしてそれとは別のつながりからも経営者の方に知り合い、

気が付けば

自分のまわりに経営者仲間&先輩が何人もできて、

今でも学ばせてもらってますし、刺激をかなり頂いてます。

あざんす！！

そこから数年を経て2店舗目をチャレンジする流れになったしなー。

６年目

スタッフの旅立ちに合わせて店の仕組みを変えることを決断したが全方位変えようとしすぎたことにより時間に振り回され生きるのに必死。

人が減るとそれなりに悩みは減って気持ちは楽になるけど、

やることは増えるし

美容師仕事も増やさざるを得ないから

体も頭の中も全然楽じゃない。

そもそも　

人が減って気持ちが楽になる　

とか思ってた時点で経営者としては三流なのか。

せめて二流くらいにはなっていきたいもんです。。

で、

当然美容師仕事好きなんですけど

そこに時間をもっていかれ過ぎると

経営者としての仕事が動かせない。

事務仕事たまりまくるし

店のことを考えたり打ち合わせする時間も減るから

店の動きが止まる、にぶる、、

平行線は衰退。

Liveroくらいの規模だと

プレイイングオーナーが

一番美容師しまくってることほど危険なことはない。

あくまで個人的な見解です。

そしてこの年の夏に　

2020年に　Swella　やるぞ！

って決めました。コロナとか知らんかったし。

そしてまさかの７年目(2020年)

学んだことを実践しながらコロナ対応で生き残るのに必死。

コロナが想定外に広がり、

始めはぼんやりしてたけど

段々シャレになってないレベルになり

ヤバすぎたので

Swellaオープンしました。

？？？

コロナっていう理由にしてしまえば止めることもできました。

待ってくれてたスタッフも

コロナで　

って言われたら何も言えないだろうし

コロナが落ち着いてから考え直そうって言えばそれで終わりにできる。

でもそれ言ってたら

まだ出せてないままだったでしょう。

あと数年は無理じゃないか！？

逆に　

出さずに止めてた方が正解だったね

って言われるかもしれんけど。。。

マイナススタートはわかりきってたので、

もっとヤバくなるのもわかってたけど、

なんとかなりそうな気がなぜかして

なんでやろね。

オープンする方向へといざなわれました。

アーメン。。

でも、今現在も後悔はありません。

むしろ

リベロオープンの時の10倍くらいは

アドレナリンぎんぎん。

限界だと思ってたところのその先にいけそうです。

やれることは全てやりつくします。

やれ！

おれ！

ダメでも死ぬほどのことじゃないから大丈夫！

って言い聞かせてます。

で、リベロも改装しまくったし。

それにより集客の効果が高まったとかはないけど

来てくれてる方々に好評だし(コロナ対策的にも)

こちらとしても

お隣が気にならないのでより自然体でいけてる。

それでええやん。

そして、