インボイス。

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

先日、自分の髪の毛をダークグレーにしました。

かれこれ20年くらいぶりにブリーチ。

完全なる新生毛だったので、

営業後に自分で　ブリーチ2回して、その後カラーをOn。

仕事前にワックスとかスプレーでセットしてたので

一回シャンプーしてからの　シャンプー3回やったから

トータル4回シャンプー。。。

髪短めなので、割と簡単に

頭皮から少し浮かせて塗れるかなと思ってたんですが

自分でやるのはなかなか難しいですね。

結局そこそこのベタ塗りだったので、

頭皮痛かったけど、オシャレは我慢。。

なんだかんだで2時間半かかったけど、

仕上がりには結構満足してます。

が、

ダークグレーを維持するのはこれまた難しいですね。

トリートメントカラーを3日に1回くらいやらないとすぐに抜けてまうやん。

それやっても結局は明るめシルバー風な派手頭が基本。

遠目で見れば白髪に見えるかな！？くらい。

ダンディーな白髪シルバーにも憧れてたので

それはそれでいいかなとも思ったけど

先ほど、またガツンとカラーで色を落ちつかせました。

イルミナカラーのスターダスト。

こいつはパンチ力あるな。

どこまでもつかは分かりませんが

1週間くらいはもってほしいなー・・・

ゆーても、半年もすれば生え変わるやろし、

この、いかにも　《美容室経営者》　って身なりで

しばらく過ごしてみます。

昔　ブリーチしまくってた時は、

先輩美容師に　

「細いし色白だし、存在感無くなってるよ笑笑」

っていじられてましたが、

今回は　ヒゲも生えてるし、色白でもなくなったし

あまり存在感は無くなってないかなと思いますが、

「チャラい」　とか　「老けた」　とか　「いーんじゃない」　とか　

賛否両論　頂いております。

これから出会う方々、

ぜひご感想をお聞かせください。

それを踏まえて髪色を変えたりはしませんが('ω')

てことで、本日のお題は

ついに来ました

『インボイス。』

です。

まずはミーティングの話からですが、

この前　数年ぶりにLiveroミーティングやりました。

Liveroはオープンしてからしばらくは

定期的にミーティングしてましたが、

いつの頃からかミーティング、やめました。

理由は色々ありますが、

間違いないのは

やる意味がないミーティングはやらない

ってことです。

Liveroの行き先(ビジョン)を決め切れてなかったのもあるし、

ミーティングでわざわざみんなを集めて

話さなければいけないようなことも無かったので

個別に話して終了させてました。

特に問題がなければ　そのスタイルでいいかなと。

でも、

今回は大きな問題が発生したことと、

スタッフの1人から

経営に興味があると言われたので（今年からの新加入スタッフ）

Swellaでは話してましたが、

Liveroのみんなにも試算表を見せながら、

分かりやすい数字は説明して、

今、店がどういう状況なのかを知っといてもらおうかなと思い、

今回、数年ぶりにミーティングをやろう！

ってなりました。(~~自分で勝手に~~)

で、

その大きな問題ってのが【インボイス】です。

知らん間に決められてたよね。。。

2-3年前だったかな！？

には情報を聞いてたので　

【インボイス】っていう

業務委託で働いてる美容師、

もしくは、委託契約を結んでる美容室によろしくない

消費税に関する変なやつが始まるってのは知ってました。

ただ、

それが始まるとどうなって、

それによりどんな対応をしなければならないかは、

誰に聞いても憶測でしかない感じでしたし、

スタートが迫ってきてても、

始まってから様子を見て決めましょー

って感じだったので、

とりあえず始まりを待ってました。

で、

始まる直前に担当税理士と打ち合わせをして、

やっと　うちの店はどうしていくのかが決まりました。

2026年からはヤバいっす。2029年以降なんて考えたくもない・・・
って言いながらめちゃくちゃ考えます☺

結局のところ

店側(会社側)が払うのか、スタッフ側が払うのか

って話なので

2029年までは、こちらが払って終わりってことにしました。

今の段階で

2029年（6年後）以降はどうするかは決めてません。

でも何とかしようとします。。。

で、

この金額をスタッフに投げずに、

うちが支払うならどれくらいの金額が加算されるのか

の想定を出してもらって、

その数字を見て、総合的に考えて

こちらが負担することを判断しました。

スタッフ側に投げると

それぞれが税理士を付けたり、

決算だけスポットで頼んでも費用結構かかるし、

それにプラスして払うってなると

結局はみんなの報酬を上げないと

今の暮らしは維持できないわけだし。

ゆーても、

うちの規模だと最初の3年間はそれほどでもないんですが、

2026年からはなかなかな負担になります。

で、2029年以降は考えたくないレベルになる。

かなりの確率で　こちらが負担して終わりにはできないでしょう。

とりあえず2026年を見据えて、

そして、現在のLiveroの経営状況も考えて

•　何種類かのクーポンの値段を上げること
　　（こちらは2024年1月から）

•　割引していた方の割引率を下げること

この二つで補填することにしました。

ホットペッパーのプランを下げたり、

ジートルを廃止したりと

経費を下げる努力もしましたが、

それだけでは無理になることは明白なので。

お客様方に少しずつ力を分けてもらう形にはなりますが、

その分、

今まで以上に快適な空間と最高な時間を提供できるように、

薬剤もより良いものに進化させながら

お客様満足度を高めていけるように

スタッフ一同頑張っていきますので、

今後とも宜しくお願い致しますm(_ _)m

3年も6年もあっという間に経過するし

今の段階から、そこも考えつつ動かしていかないとな。

ほんまにこの　【インボイス】って、

誰が得するがよ。~~(イカッテルときは土佐弁です)~~

お国の偉い方々？　でっけー企業の方々？

検索したら色々と出て来ますが

税収を上げていくための下準備

ってのも出て来ましたが、

長年　この国で平和に暮らさせてもらってますが、

さすがにモヤモヤするものがあります。

しかし、決まってしまったものは仕方ないので、

その中で何ができて、

どう生き残っていくかを考えて行動していくしかない。

Liveroは　2024年1月　で10周年を迎えます。

15.20.25.30周年と　いけるところまで続けていきたい。

30周年、ザキ62歳になりますわ。

その頃には肩も上がらんし、膝も肘も曲がらんし、

ハゲ散らかしてるかもしれませんが、

少しでも美容師できてたらいーなー。

とりあえず

みんなでインボイス乗り越えてこ。

ってことで

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！