お気楽ご気楽ザキブログ
どーも、ザキです。
先日、専門学校時代の仲間たちと久しぶりに飲みに行きました。
基本的には2年の時のクラス一緒だったやつら
プラスちょいちょいで。
久しぶりに集まろーよ って話をふられたので
ザキ、動きました。
場所はなんだかんだで立川。
専門学校が国分寺だったこともあり
その辺に住んでるか働いてるやつもいたりして、
なんだかんだで。
で、ここ3年くらい
Lovelaスタッフ山中と
ちょいちょい呑みながらミーティングしたりしてて
ちらほら知ってる店もあるので
そのうちの一つのところを予約したんですが、
個室6人席に7人。
ここの店内、開放感あって素敵です。
でも６人席の個室に７人で
ぎゅんぎゅんやったけどね☺
こーゆーのは、
逆にスペースがないくらいが盛り上がるからそれで。
前回集まってから
ほぼ、ちょうど1年ぶりになっちゃってましたが、
新たに、
卒業してから会ってなかったメンバーも呼んでみたりして、
色んなストーリーを聞けて
変なノリもあったりして
結局、盛り上がらんわけないやろって話で
最高な時間でした。笑いすぎてアゴ痛かったわ
今回は内田がカラまわってたなwww
若けりゃ二次会三次会ってやってたんでしょーが、
そこはもはや全員大人なので、
ちゃんと終電にも余裕あるくらいで解散。
次は忘年会やな！
とか言いながら
また一年後とかになるかもしれんけど、
定期的に集まってワイワイやりたいね。
多すぎると話が分散しておもろないから
6-7人がちょうど良さそうやけど、
人数とか気にせずやるかも。
その辺はタイミングで。
てことで、
本日のお題は
『目標を真ん中に書くやつ。』
です。
そう、マンダラシート（曼荼羅チャート）のことです。
（曼荼羅）マンダラの語源はインドのサンスクリット語で、
本質にたどり着くという意味です。
（曼荼羅）マンダラシートとは、
マトリックスチャートを使った発散的思考法で、
大いなる目標を中心に、
絶えず外に向かって広がっていきます。
オープンウィンドウ64（OW64）とも呼ばれていて、
無限の創造性を刺激し、
「直線的」思考の限界を打ち破ることができます。
現在、米国のメジャーリーグで活躍している大谷翔平選手も
自分の目標達成するために、
このマンダラシートを使っていました。
一つの最終的な目標から始まり、
8つの必要な要素が設定され、
それらの必要な要素に基づいて
64個の必要な行動が設けられます。
てやつ。
昭和の人からしたら、
いまさら感 半端ないかもしれんけど
令和の人からしたら
何やそれ！？
ってなるかもしれないやつ。
上にも書いてますが、
目標設定して、それに必要なことを8つ書いて、
その8つの必要なことを達成するために
必要な日々の行動は何なのかって
明確にしていくやつ。
それはこんなやつ。
みんな誰もがだいたいは、
なんとなく、近くも遠くも
将来こうなりたいってイメージがあって、
それにはこれが必要やし、
こうした方がいーよねってことがあると思うけど、
そーゆーこと考えてるのは一瞬で、
別のこと考え始めたら消えて
また思い出したりして
ってのを繰り返しになりがちやと思うけど
その
ボンヤリ、ザックリ、たまにハッキリやけどウッカリ
消えたり生まれたりしてるやつを
ちゃんと書き出して見つめてみようって作業が
マンダラシート記入ってことかなと。
自分は去年の経営計画発表会で頂いた、
経営計画書の中にあったのを見て、
この存在を思い出して、
そーいやーこんなんあったし、
ちょっと一回 自分もやってみよーってなり、
1人時間をとって埋めてみたんですが
知らぬ間にそれから1年以上経過してたので、
今回のこのタイミングで
もう一度やり直してみようってことで、
この前改めて書いてみました。
やっぱり一年も経過してると
当たり前やけど
ちょいちょい変わるよね。
で、
やれてることやれてないことチェックしてみたら
半分くらいはやれてない。。。
って
思い出させてくれたので
気を引き締めて新たに頑張っていきます。
と、
まー、自分のことはここいらで置いといて
このマンダラシート、
一回 全スタッフに
やってみてもらおうって閃いてしまったので
先月、今月の1on1で1人ずつに説明して渡しました。
（まだ、全員に渡せてないけども）
たぶん、 めんどくさーっ、、、 て、
思われたかもしれませんが、
ちゃんと時間をとって考えながら書き出していくと
頭の中にボンヤリとあったものが
ハッキリと見えて、
今やらないといけないことがクリアになるから
かなりタメになる、はず。
とにかく
【ちゃんと自分と向き合う時間をとる】
ってのが大事。
ササッとやっちゃえるもんでもないけど
てきとーに書いて終わらせたら
意味ないのよね。
きっと、
うちの頼れるメンバーたちは
めんどいなーとは思いつつも
きっと、
ちゃんと向き合って書いてくれるって、
信じてます。
提出、回収とかはしません。
でも一回見せてねって話してます。提出ってことか、、
そしてもちろん、こちらのも見せます。
自分のシートは
会社のことに関してのものは仕上がってるけど
もう一つ目標ができてしまったので、
（前回のブログの ユメ のうちの一つ）
そっちバージョンのを今
書き出そうとしてます。
なかなか
自分のことを考えるためだけの時間を作れませんが、
少しずつね。
次回のそれぞれとの1on1の時までに
こちらも仕上げます。
こちらのを見せて何になるがぜよ！？
と、思われるかもしれませんが、
自分の会社の社長が
何を目標にしてて、どこに向かってて、
日々どんなことをやろうとしているのかを知る
って大事なことかもしれない。
てか、大事なはず。
少なくとも自分は
何の目標もユメもなく、
何がしたいか分からない社長の会社で
働きたいとは思えないから。
まー、
でも、もっとシンプルに
こちらが見てみたいってので書かせといて
自分は書かないし見せないってのは
なんだかね。
てことで、コツコツと仕上げていきます。
そして、
しっかりと行動に落とし込んでいく。
書いて満足してるやつに成長は無し！
やんね・・・
半分じゃなくて、次は7割目指して、、、
完璧な人間なんていないのさ。
て、
言い訳はせずに突き進んでいこー。
やれ、おれ。
本日も最後までお読み頂きありがとうございました！
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