5ヵ年計画。





お気楽ご気楽ザキブログ



どーも、ザキです。


先日、久しぶりにデイキャンプ行ってきました。

今回で3回目の利用になるのかな。

郷土の森公園バーベキュー場。

川に近づけないのは残念やけど、それでも えーで☺



車も無料で、すぐ近くの球技場の駐車場使えるし、

平日にいけばスッカスカで快適です。

河川敷の大工事が始まってたから

川には行けないようになってたけど、

ボーっと過ごす分にはなんら問題ないです。

炭には火をつけて、多少 炭火焼きやりましたが

肉ちょい、ネギ、しいたけ、焼きおにぎり(冷凍の買ったやつ)、
焼きおにぎり以外はワサビ醤油でいけます(‘ω’)



案外あったかくて

焚き火用の薪を買って行ったんですが

寒くもないし使わずにそのまま持って帰りました。。。

次男は野球の仲間たちとお泊まり会へ行ってたので

長男と3人でしたが

久しぶりにのんびり過ごせてリフレッシュできました。

デイキャンプなら真冬でも来れそうなんで、

この冬にもう一回くらい行けそうかも。

都内でデイキャンプするならここはオススメです。

キャンプデビューする前のお試しとかもちょうどいいかも。

昔ならデイキャンプだと、車の運転があるから

お酒呑めないのが嫌でダメだったけど、

今は ドライゼロとコーヒー あれば文句ないからOKです。

お湯はこれで。お湯さえ沸かせれば何でもできる。



人間、変わるもんです。

呑みたい人は代わりのドライバーさんが同伴ならいいかもですね。


てことで、

本日のお題は


『5カ年計画。』


です。

前々回のブログの前振りで少し書いてましたが、

ついに完成したので

再度、税理士事務所にお邪魔して

その解説などなど聞きながらお勉強させて頂きました。

5年てあっとゆーま。 ザキブログが年明けたら4年やし、早いよね。



過去に何度か作成してきた事業計画書の中にも、

3年後、5年後までのスーパーざっくりとした売上見込みや、

利益の見込みを出したりはしてきましたが、

今回作ってもらったやつほど

細かいところまで出したのは人生初。

2023年9月末で3期目が終わったので、

3期分のデータがあるから、

それを踏まえての出店計画と、

それに伴うこれからの会社全体の数字の動きを予測。

創業計画で作るものは、

あくまでも自分の理想でしかないけど、

今回のは、これまでの数字からの予測なので、

ただの理想ではないし、それほどテキトーではないやつ。

なはず。

現時点で

創業当初に自分の感覚(気持ちと勢い)で掲げていた 

3年で5店舗、5年で10店舗、

とはいきませんでしたが、

それに近いペースにはしていきたい。

できるだけ早いペースで会社を成長させて、

待遇、環境を整えていきたいから

無理のないレベルで急いでます。

会社が成長して、

環境が整うまで20年かかりそうだから

それまで待っててね

って話に ついて来てくれる人はいませんからね。

そんなに時間がかかるなら

他にもっと良い環境の会社が現れたら

そっちに移るだろうし、

なんなら自分で独立してやってった方が早いやん

ってなるかもしれんし、

年齢と体力の限界により、

もはやアイリストやってられません

ってなるかもしれん。

あれやこれやと生まれてくる問題を

解決していくためには、ある程度の成長スピードが必要。

そして、

代表である自分が会社の未来をどう描いているかを

スタッフ全員に知っておいてもらうことがもっと必要。

スピード感も大事ですが

ただ早く出店していけばいいってもんじゃない。
(自分的にはね)

そんなに数だけ出して攻め倒したいなら

それをやるためにFCのセミナー行ったり、

それっぽい会に入会、登録してでも

展開させていくために動くけど

自分はそれをやりたいとは

今のところ思わないからやってません。

やれるレベルでもないやろしね。

かといって、

呑気にやっていこーぜー

とも思ってないです。

自分が描いてる規模感と形にするために、

必要な年数をかけてそこまでもっていきたい。

その時に何が起きるのか見てみたい。

まずは アイ(ビューティー)業界の中で

他が真似できないような環境を作る。

目線はスタッフにしかないような言い方になってますが、

それを実現するためには、

お客様に喜んでもらうことが一番。


でも、


お客様に喜んでもらうには、

対応するスタッフが楽しくのびのびと、

やり甲斐を感じながら働けているかどうかが全て。

無理矢理働かされてて、

テンション低く、

笑顔もなく

なんなら職場の愚痴をいう

そんなスタッフに対応されたお客様が

喜んで帰って、

またリピートしてくれるなんて

あり得ない。


むしろ、真逆の方向がベスト。


自分からお客様が喜んでくれそうな行動をとれて、

自然な笑顔で、

気持ち良い接客や

細やかな気遣いができる

キレイで明るい雰囲気のお店と

その雰囲気を作り出せるスタッフがいるお店


であることが大事。


現Swellaメンバー! 間違いなく最高なスタッフが揃ってます☺ CelもLovelaもね!

自分の体調や気分で、ブレない。

それがお客様から対価をもらって働く

プロの仕事やと思ってます。

一見当たり前のようなこれらのことも

それをひたすらに

ブレずに毎日やれるスタッフが揃っている店がどれだけあるのか。

今まで自分が働いてきたキャリアの中でも

そんなメンバーが揃ってて

やれる仕組みが整ってる店は少なかったので、

今のこの世の中でも

全体から見ると少ないのは間違いないはず。

その少数に入っていけるかどうかが

生き残っていけるか、

会社を大きくしていけるかの

分かれ目です。

なんやかんやと書かせてもらってますが、

この5カ年計画に

しっかりと足並みを揃えて成長していけるように
なんなら追い越したい

まだまだ頑張っていこうと思ってます。


さぁ、この計画通りいくのかい、いかないのかい、どっちなんだい!?


全ては自分次第。


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区切り。





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どーも、ザキです。


先日、パパ会やってきました。

会場はこちら、狛江の知る人ぞ知る名店『でんすけ』。
ゆーても、この会があるまで存在を知らなかった・・・ 
この前一人で2回目行ってきました☺


長男の空手(4か5歳から)つながりなので、

けっこう長い付き合いをさせてもらっているパパたちと。

そして、

お二方ともにアパレル関係で、

出会った頃からずーっとオシャレでカッコいい。

久しぶりに呑みすぎて後半記憶あいまい・・・
また行きましょう!


お一人は、

ご夫婦でブランドを立ち上げて(現在も絶賛発売中)、

世の中に素敵なデザインの服を発信し続けてる

狛江のオシャレ番長兼トップダンディー。

自分はもはや、

ユニクロかSUNNYからしか服買ってません。

毎シーズンの展示会を楽しみにしてますし、

一つ一つのこだわりが刺さってくるので全部欲しくなるという

素敵すぎて危険なブランド。


THE SUNNY



インスタは→@the_sunny_32


オンラインショップはこちら↓↓
http://www.thesunny.jp




ぜひ、ご覧になってみて、買ってみてください。

ザキとお揃いになる確率は高めです。

そして、もうお一方は、

狛江・和泉多摩川エリア(和泉多摩川駅が最寄り)に

雑貨や服などなどのセレクトショップを2022年2月にオープンして、

度々

有名雑誌に取り上げられたり

イベントに出店したりと、

狛江エリアの活性化を一手に担ってるイケメンパパ。

そして、そのオシャレーなお店の名前は


STEEP GRADE SHARP CURVES

通称 SGSC スティグレ 



インスタは→@steepgradesharpcurves_store



オンラインショップはこちら↓↓

http://sgsc-abc.com


直接お店に行くと服だけじゃなくて色んなものが置いてて楽しいし

思わぬ出会いがあって買っちゃいます☺

皆様もぜひ!


てことで


そんな2人と、ひっさしぶりに3人呑みさせて頂きました。

場所は狛江の『でんすけ』で。

めちゃ安いし美味いしボリュームもありまくりで、

良い店を知ってしまいました。

前半はまじめな話もしてたんですが、

後半は常連さんも混ざってワチャワチャなって、

気づけば自分だけラストまで呑んでました。。。

女将さんとその常連さんと自分。

酒の力はおそろしいもんですね。

最後にはラーメン誘われたけど、

さすがに限界が来てたので

そこはサラッとお断りして帰りました。

でも、楽しい夜だったなー。

お二人とも、また呑みに行きましょー。


ってことで本日のお題は


『区切り。』


ゆーて、

また呑みに行った話なんですが、、、

過去ブログにもサラッと登場してる同級生と久しぶりのS56年会。

ダンディーっぷりに差が出るよなー・・・
おれもメガネかけたらえーかな。 
そーゆー問題やないか。。



同級生っつっても、

新宿で業務委託美容師をしてた頃の同僚です。

なんだかんだで、

会うのも一緒に呑むのも2年ぶりでした。

もちろん、仕事の話がほとんど。

お互いの現状からの

今後の野望、構想、人生プランについて

あれこれと話を聞かせてもらったし、

こちらも話しました。

自分は専門卒(2年間)で20歳から美容師やってるので、

この道22年。

留学とニートで休憩してるので

そのうち1年3ヶ月はさぼってるので、

実質20年ちょいか。


で、


彼は、通信で美容師スタートしてるから 

この道25年とのことで、

四半世紀。

シハンセイキ。

この響き、なんかすごいね。

めっちゃ ゆーてたしね☺

それは置いといて、

そこで、

いろんな意味で

【区切り】にしたいっていう想いがあるという話を聞いて、

自分の【区切り】ってなんやろなと。

ふと、考えてみましたが、

今のところ、

あと何年で区切るってのは考えてなかったから

分からんなってなりました。。。

そもそも区切らないのかも!?

でも、

会社(法人)に対しては

やりたいことと目指してることはあるから、

それを達成したら

一応 一区切りってことになるのかな。

美容師の仕事(個人)に関しては

好きでやってるし、

ハサミを置くつもりはないけど、

減らして行かざるを得ないとも感じる日々。

今までも何度も書いてきてますが、


辞めんけど減らす。


ついでに、

来年からは週4日美容師にします。

この減らす告知が、年末近くのブログのお決まりパターンやな。。。

今は週休2、3日を週ごとにってペースで休んでましたが、

来年からは完全に週3日休みにします。

基本的には水木と土日のどちらかに休むことになりそうですが、

曜日は完全に決めてるわけではないので

そこはみんなのシフト次第ってことにはなりますが。

ここ最近 特にですが、

美容師をやってて

アンバーアロー代表としての動きを止めてしまう時間が多くなると

今後に影響してくるなという危機感が増えてきました。

体力的に厳しいってのは今は無いんですが、

美容師をやって楽しい時間を過ごすのはほどほどにして、

大きく動かしていこうとしてる方に

時間と労力を割いて行かなければ

未来を切り拓いていくことは難しいなと感じてます。

2024年のミッションは確定してるので、

それを考えてもそうだし、

この前作った5か年計画を思い出しても

どちらに力を多めに注がないとダメなのかは明確です。

今年よりも、

来年は少しだけ美容師時間が減るので

さらに予約は取りづらくなりますが、

ご理解、ご協力頂けると幸いです。

この先、

大きな問題が発生しなければ、

2年後の 2026年1月 からは美容師を週3日にする予定です。
(美容師完全週休4日)

今のところそこが、

美容師時間の最小地点だと考えてます。

その時までには

次回予約で全ての予約を埋める予定なので

HBのスタイリストの欄から自分は削除します。

HBの店の掲載をやめる予定はありません。

もはや0円でポイント代しか払ってないしね。

HBに載せてると、

【ご紹介以外の方からの指名不可】

って書いといても、

新規の危険な人が(危険じゃない人もいますが、、、)

その文言を無視して予約を入れてくることがあります。

システム上、予約取れてしまうんです。

先日、

ひっさしぶりにそれをくらいましたが
(スタート1分で完全に危険人物だと判断したので、カウンセリングを丁寧にしてそのままお引き取り頂きました。)

それも、

指名で予約いっぱいにできてない自分が悪いし、

HBに掲載してないとダメな状態になってる自分が悪い。

なので、

これからはまず、そこを目指していきます。

なんか呑みの話やらなんやらダラダラと書いてしまいましたが、


これで今年もあと3ブログ更新したら終了ですね。


全店舗が休みに入る12月30日までは気を緩めずに、

しっかりと最高成績で終われるように

ラストまで頑張ります。


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ゴミ業者。





お気楽ご気楽ザキブログ



どーも、ザキです。


先日、税理士さん(メインではない)のところで

アンバーアローの5か年計画作りに行ってきました。

決算書は間に合わなかったので

直近の試算表などの資料を持参して朝9:30にスタート。

1時間ちょいくらいかなと軽く考えてたら、

時間はみるみるうちに過ぎていき、

12:30に。

トイレ休憩一回だけはさんで、

ぶっ通しで3時間、数字と向き合いながら頭フル回転させました。

自分の頭の中では、

2年くらい先までは割とリアルにイメージしてたんですが、

出店計画とそれに伴う細かい数字の動きを、

今までの流れから予測して

びっちり当てこんでいくと

こんなにしっかりしたリアルな計画書ができるのねと

感心、感動。

これまでも融資を取ろうとするときには、

3ヵ年くらいの経営計画も考えて提出したりはしたので、

ざっくりしたものは作ってきましたが、

ここまで丁寧に作り込んだのは初めてで、

やはり

プロに任せると仕上がりが違いますね。
まだ完全な仕上がり見てないけど。

今回は5か年計画を作ったんですが、

それもやらねばやらねばと思いながら、

今期と来期のことを決めたら、とりあえず休憩して

日々のやらなければいけないことに追われて

後回しにしてましたが、

今回これを作ってみて

未来のイメージを具体的にする作業は大事だなと

改めて感じました。

実際にやることが整理されたし、

数字を見てたら、これまで以上にやれるなと思えたし、

あとはそうなるように動くだけやんって

めちゃくちゃ良い刺激を自分にブッ込めました。

まだ完全に完成してないんですが、

完全な仕上がりを見たら

また気持ちが高まって行くので、

来年以降も駆け抜けられそうです。

あとは、

一回作って終了ってならないように、定期的に5ヵ年計画を作って、

気持ち引き締めて、

平和ボケしないようにしよう。

この仕事ができるのは自分しかいないので、

しっかりと数字と向き合いながら

無理なく無駄なく根気よく、

会社の業績を伸ばして行けるよう行動します。

前振りで終わりそうな雰囲気になってもーた・・・

てことで、


本日のお題は

『ゴミ業者。』



です。

これ一瞬、

ゴミみたいな最悪な業者

って捉えてしまった人いるかもしれない!?

そういう意味ではなく、

事業ゴミを処理してくれる業者ってことです。

実は、

Livero オープン時からずっと、

うちのゴミを処理してくれていた業者さんが、

年内でゴミ処理事業から撤退します

って お知らせが、つい先日いきなり届いて

そこから忙しい日々で、

しばらくほっといたんですが、

ついに11月に入って、いよいよ年末を感じ始めたし探そうと思って、

そのお知らせに書いてあったので

新宿区役所に電話してみたら、

「うちから直接紹介するってのはできませんが

区のホームページに載せてますからそこから選んで

問い合わせしてみてください。」

って言われたので見てみたら

まー、めちゃくちゃ数がある、、、

11ページ分・・・



もはや あり過ぎてよく分からんから

とりあえず

新宿区に事務所があるところを狙って電話しまくってみました。

このご時世に

これほどあちこちに電話かけまくることなんてなかなかないです。

最初の2〜3アタックは若干の緊張がありましたが、

その後は聞く内容や聞かれることもわかってきたので、

スラスラと。

で、気づいてしまったんですが、

ゴミ処理の料金は相場があって無いようなもので、

各社バラバラです。

ぼったくってるやん!って値段のところも多々ある。

なので、

安いところを探し当てたもん勝ち。

てことで、

自分が電話して確認してメモったところをいくつかご紹介します。

て、書こうとしたら

メモをLiveroに置き去りにしてたので、

情報を知りたい方は直接連絡してね。
おらんと思うけど

一応 だいたいどんな感じかを書いときます。

燃えるゴミの料金の決まり方を。

45Lの袋、70Lの袋、1袋につき◯◯円

で、


それぞれいくつ回収するかで決まるパターン。


週(月)に何回 回収に行くかで決まるパターン。


キロ単位の重さで決まるパターン(これはレアケースらしい)。


今頼んでる業者は重さで決まるパターンで、

週1回か、2週に1回 の回収で

70L袋 3つか4つ分の重さで

月に¥1000-¥1500 くらい。

ゴミが少なくて 月に2回 回収だと600円とかのこともあります。

で、

調べてると、やっぱり今 頼んでるところが一番安かった。

偶然良い業者を選んでたのか、

管理会社から紹介されたのか!?

もはや覚えてませんが、

激安。


だいたい他のパターンで計算したら

今の倍以上はかかる。

しゃーないけど。

これはあくまで、

西新宿で美容室をやってるとこの料金ってことになります。

違う業種や場所だと料金は変わると思われます。
(電話すると必ず 場所と業種を聞かれるから)

今うちがお願いしてる業者より

もっと安いところ知ってるよ!

いや、

同じくらいの料金のとこ知ってるよ!

って方いたら教えてください。。。


ついでに経費がらみでゆーたら

トイレ詰まりも、ネット検索からだと高くて

管理会社経由の業者が安いです。
緊急の時はネット検索しかないやろけど、

だいたい。

たぶん。

ゴミ処理もネット検索は高かったので、

市区町村のホームページから探した方が安いみたいです。

中には高いところもあるけど、

探せば安いところがあるはず。

月々の経費削減は永遠のテーマですからね。

さらに、

ゴミ業者の話からはズレますが、

経費削減といえば、

LiveroのHPB 0円プランも予想通り成功でした。

新規数は正直ほぼ変わってません。(月に10人弱平均)

まだ2ヶ月しか経過してないので

間違いないとは言い切れませんが、

今のところ うちの場合は0円プランにして良かったです。

月々¥71500(税込)が集客に影響せず

ごっそり残せるようになったので

年間だと 

¥71500×12=¥858000   節約できることになります。

うちみたいな 小さく1店舗少人数でやってるサロンで

この節約のパワーは半端なくありがたい。

ページが切り替わるタイミングで 

インボイスのこともあり、

いくつかのメニューの単価も上げましたが、

そのこともあり、

0円プランに下げたけど売上は上がりました。

利益上がりまくってるみたいに書いてますが

ぶっちゃけると、

ここ数年Liveroは常にギリギリの状態で

コロナの時はマイナス出しまくってたので、

次コロナが来るか、大地震が来たら

ぶっ飛びます。

なので、

これから出来るだけ利益を残して

税金をきっちり払っても

剰余金を増やしていけるように

またコツコツと頑張っていきます。

来年の10周年なんかしたいなー。

派手にはできないやろけど、小さくワイワイやりたい。。

節約も大事やけど、

出すところには出していきたい。

今度Livero忘年会やるので

その時にみんなに相談してみよーかな。

てことで、

久しぶりに長くなってもーた。


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言う と 伝える。





お気楽ご気楽ザキブログ



どーも、ザキです。


先日、Swellaへ、

新加入スタッフにマツパを教えてる風景を撮影しに行きました。

そのスタッフはブランクがあるので、

それをできるだけ早く、でも無理なくサポートするために、

スタートはマンツーマンで教えるってことになり、

どんな感じなのか見てみたいなと思ったのと、

ここ最近、

アンバーアロー代表としてのインスタのアカウントを作って、

少しずつ更新してるんですが、

そのリールの素材として欲しいなと思ったので

お邪魔させてもらいました。

マンツーマンというよりは、

モデルもスタッフなので実際には2対1ですが、

やられてる側の感覚も伝えられるので、

良い経験と学びになったんじゃないかと思ってます。

Swellaインスタを担当してくれてるまゆみちゃんも撮影しに来てくれてました☺

真剣さの中にも楽しそうな感じもあって、

なんだか良い時間だなぁ+良い店だなぁと、

自分の店だけどしみじみと感じてました。

しばらくは、

忙しく営業してる隙間時間に既存スタッフみんなで

チェックしたり教えたりしてもらわないといけないので、

かなり苦労をかけてしまいますが、

次のステップに進むためにも、宜しくお願いします。

みんなって書いてますが、

バラバラなことを教えられたら混乱するので、

技術に関してはメインの担当は決まってます。

そんなこんなで、

また、Swellaに新しい風が吹き始めました。

これでまたSwellaは人員Maxになったので、

新しい店を出さない限り求人も止めたままになります。

まだまだ ここで止まるわけにはいかないし、

スタッフみんな頑張ってくれてるので

こちらも負けてられない。

自分には自分にしかできない役割があるので

そちらできっちりと仕事していきます。

年明けからジタバタできるように備えないとな。

ジタバタしないように、か。

てことで、本日のお題は

『言う と 伝える。』


です。

SwellaとCelは年末以外は月に1回、

スタッフとの個人ミーティングをしてます。

1on1。

その中で、先日 一人のスタッフに

指摘されました。

「ちゃんと言いたいことを言えてますか?」と。

「もっと言っちゃっていいですよ!」と。。

ものすごく、するどいツッコミです。。。

言いたいことは言えてます。

が、

言葉は選んでます。

し、嫌われるのは良いんですが
いやよくないか、、、

必要以上に圧をかけて、

言いたいことを言ってもらえないオーナーにはなりたくないと思ってます。

今はまだ、

いや、まだまだ。

みんなからヒントをもらわないと会社と各店舗の、

色んな意味での環境を

他の店に無いレベルにまで上げていけません。

じゃあ、

ある一定のところまで仕上がったら

急に圧かけてくるんかぃ!?

ってのも

もちろんあり得ません。

たぶん、

Swellaを出店してから、

【言いたいことを言う】

って意味が変わったように思います。


【言う】というよりは【伝える】


ってことに変化したのかな。

別に国語が得意とかまるでないんですが、

【言う】 だと 

言いたい放題自分の考えや思ったことを言って終わるイメージ。


【伝える】 だと 

相手に 伝わる までがセットになってる感じ。
(あくまで個人的な認識です。)


言う んじゃなくて 伝えたい。


だから、

一回全てを飲み込む、受けとめるようにしてます。

それから、相手に伝わるにはどう話せばいいか、

要らない言葉は削っていく。

繊細な問題であればあるほど、

本当は瞬発的に答えたくないけど

対面で話してるとそうはいかないことも多々あるし、

考えすぎて 静まり返っても変な空気になるし。

とにかく

瞬間的な感情で話さないように気をつけてます。

できてるかできてないかは置いといて・・・

意識することが大事だし、

それを続けていくと、いつか自然とそういう返事を

考えずにできるようになると信じてます。

まだまだ修行が必要ですが。

ゆーても、

言いたいこと言えてますか?って

聞かれてるってことは

言いたいこと言えずに我慢しまくってるように見られてる

ってことですよね。

大人の余裕出てないすね。。。


あとは、


ちゃんと締めるところは締めてください!

とも受け取れるか。

普通の人だったらブチ切れるようなことを

言われたり、されても

これまた一回受け止めてみる。


この人は何を思って考えてこの言葉を吐き出してるのか

なんでこんな行動をとるのか


考えてもわからないことは多々ありますが

すぐに縁を切ったり 諦めるのは簡単だし

それは誰でもできるから

その逆を取ってる。

難しい方を選ぶと、その先に成長できる何かがある

かもしれないし、

何もないかもしれないけど・・・

こういうのが我慢してる感を醸し出してるのかな。


振り返ると


Liveroだけだった時は言いたいことは言い切れてなかったし、

最初は言ってたけど段々と諦めていった&

自分が楽な方へ流れていってたし、

言いたいことを言えた時には

感情的になってて何も伝わらなかったし、

昔に比べたらだいぶマシにはなってるかなと思いますが、

伝え方や、タイミング、言葉選びには気をつけながら

言いたいことは言うので

皆様今後とも宜しくお願い致しますm(__)m


って

仕上げようとしてる時に

Swellaのトイレ詰まりがまた、、、

で、ブログ発信が遅れました。
(10日に1回更新ペース)

でも、

今回の原因はうちの配管ではなく、ビルのってことらしく、、、

次から次へとあれこれ騒がしくしてくれますが、

今年も残り1ヶ月半くらい。

年内に全て落ちつかせて(トイレ問題はもっと早急に)

気持ちよく来年を迎えられるように

最終日まで駆けずり回ります。

てことで、

本日も最後までお読み頂きありがとうございました!


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山と会社。





お気楽ご気楽ザキブログ



どーも、ザキです。


先日、また1人で高知に帰ってました。

いつものように3泊4日で、

そのうちの2,5日は大豊町の山奥で、残りの1,5日は介良の実家で過ごしました。

朝一の雲海。夜中の星空も絶景です。


今回で1人帰りは4回目です。

そして、

去年の10月に覚悟を決めてスタートして、ちょうど1年。

時の流れは早いもんです。

過去ブログ↓↓



https://hair-muse-livero.com/%e5%a4%89%e5%8c%96%e3%80%82-1132


始めは山の上で知ってる人はおかんだけだったのが、

今では集落の人たちの顔と名前を

半分くらい(それ以上か!?)は把握してるし、

一緒に呑んだり、

神祭(ジンサイ)で実際に会った人たちはバッチリ覚えてるし、

たぶん覚えてくれてるはず。

山奥の家から下界(国道)に降りるまでは、

車で15分くらい!?かな。

そこから市内の実家まで1時間くらい。

この前の帰りも

山をくだる途中で会ったら

声をかけてくれたり手を振ってくれたりしながら帰るので

友達が増えたみたいでなんだか嬉しい。
友達やなくて大先輩やけど

ここ最近は山に来る時は

神祭じゃなくても何かしらの理由をつけて宴会してくれてます。

今回の名前はお芋をいっぱいもらったから

「芋煮会」。

トマトもらったり、

しいたけもらったり、

芋も2種類

こんにゃく芋と里芋もらったり(こんにゃく芋もらってそれをこんにゃくにまで仕上げるおかんが凄い・・・)

芋の状態があれこれ処理してこうなる。ちゃんとこんにゃくの 味 がするのよね。


猪の肉をもらったり、

自家製ハチミツもらったり、

もらってるものは買ったものではなく、

それぞれが育てたものや狩猟したものが大半です。

そのもらった食材たちをおかんが調理してみんなに振舞って宴会する。

周りの人達と交流しながら、

支え合いながら、

お互いの得意な分野を提供しながら
(食材だけじゃなくて、土木作業や内装工事、棚作ってくれたり)

協力し合って暮らしていくのが

あからさまになってるこの山の暮らし方がいーなー。

で、

『集まって宴会やろー!』って言い出す人がいないと何も始まらないし、

そこに乗っかってくれる人たちがいないと

これまた始まらない。

個別に会ったり呑んだりでもいいと思うし、それはそれで。

でも、

みんなで集まってワイワイやるこの感じって、

なんや分からんけどすごく大事な時間な気がする。

おかんもザキブログデビュー☺一番手前がレジェンドきくこさん! 
てか、奥の二人もレジェンドか(‘ω’)
一人外で休憩中だったからこの日は総勢9名でした。


この前のブログの前振りで、

大人数の幹事はやりませんって書いてましたが、

もーちょい歳とってきたらやろーかな。

時と場合により、ザキ動きます。

まー、それは置いといて、

この、【ご近所が食材を持ち寄って宴会するスタイル】って

東京でも高知の市内でもほぼないと思う。

友達を集めてやるのはあるかもしれんけど、

【ご近所さん】とやるのはないでしょ。

多少のやり取りはあると思うけど、

ここまでみんなの自家製を集めてやれるところは

すげぇ田舎以外にはないはず。

関係が密になるから面倒なこともあるのかもしれない。

でも、

今のところ自分はそれを感じてないので分からんけど、
(移住やなくて、元々ばーちゃんちやしね)

話を聞くことはあったので、

色々あったみたいやし、

今でも色々あるんだなとは感じるけど、

それでもこういう暮らし方は嫌いじゃない。

いや、むしろ好きです。

どっちみち、人は一人では生きていけないもんです。

だったら、

関わり合いながら楽しめたら最高。

簡単にゆーてるけど、

簡単じゃないことはわかってます。

そして、今回の芋煮会で初めて出会った方がいました。

89歳の素敵な方です。

その方が、里芋とこんにゃく芋を宴会の前の日に持ってきてくれました。
(それをおかんが加工)

これ去年の3月。芋がこうなって、形作ってお湯にドボンしてしばらくグツグツさせると
最初の画像みたいなこんにゃく完成!


で、

一番のレジェンドなので(ただしさんも ゆーきちろーさんもレジェンド)

昔の神祭の様子や、

どこの旦那さんがお酒が強かったやら弱かったやらの話や、

祝詞を唱えたりしてくれてる大夫さんが、

神事終わりで飲み散らかして泊まってったり、

神楽の話だったり
(下界から役人が上がってきたらどぶろくを池に沈める話とか笑笑、いや笑えんか・・・)

他にもいっぱい。

その当時ならではの刺激的な話を聞かせてくれました。

他の方たちも当時の話や今の話をいっぱい聞かせてくれます。

昔のことも、今の山のことも、知っておきたい。

それが何のためになるのかも今はまだ分からないけど、

自分がこの土地を行き来して暮らし始める時に(何十年も先ね)

必ず役に立つ情報も含まれてるはずやし、

何よりも繋がりを持てたことと、

それを継続していくのが一番大切やなと思ってます。

もし定期的に帰ったりせず、宴会もなく、

自分が60、70歳になったときに、

いきなりズドンと山に来ても、

知り合いゼロで、

その時点で残ってる家数軒に、

おかんの息子ですって言ったところで、

その場では多少は話してくれるでしょうけど、

それ以上のやりとりは生まれないでしょう。

誰ともやり取りせずにソロキャンプみたいなノリで

たまに行くならいいかもしれんけど、

それをやるのをあの土地に求めてない。(兄は求めてるかも!?)

とかなんとか書いてきて、

考えすぎて疲れたから風呂入ってたら気づいたんですが
このパターン多い

なんでこんなに良いなと思えるのかわからんかったけど、

その理由が風呂場で解明されました。

おかんが呼んで集まってるこのメンバー(ほぼ地域の人みんなやけど)

全員もれなく『利他』で動いてる。

【誰かのために】とか、【誰かを喜ばせたい】

って発想で動いてて

見返りはそもそも求めてない。

一人ずつ確認したわけでもないけど、

行動と表情を見てればわかる。

アンバーアローの企業理念と同じ考え方で動いてる人しかいない。


まず自分から人のために動く
その行動が後からプラスになって自分に返ってくる

この流れを自然発生的にやってるし、やり続けてる。

最高やろ。

自分は 常にその流れの中に身を置いていたいと思ってるから、

そこに行きたいと思う。

そこが心地よいから居続けたいと思う。

三谷エリアも好きやし、

自分の会社も好きです。(これは当たり前か・・・)

最高なメンバーが揃うと最高な場所になる。

それは地域でも会社でも宴会でも何でも同じ。

山の話が結局は会社の話になっとるがな。。。

てことで、

また来年も高知一人帰りは続きます。

山だけじゃなくて、高知の友達に会える時間も増やしていきたいなー。

なぞが解明されてスッキリしたのでここらで終了します。

さぁ、がんばってこ。

本日も最後までお読み頂きありがとうございました!


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インボイス。





お気楽ご気楽ザキブログ


どーも、ザキです。


先日、自分の髪の毛をダークグレーにしました。

かれこれ20年くらいぶりにブリーチ。

完全なる新生毛だったので、

営業後に自分で ブリーチ2回して、その後カラーをOn。

仕事前にワックスとかスプレーでセットしてたので

一回シャンプーしてからの シャンプー3回やったから

トータル4回シャンプー。。。

髪短めなので、割と簡単に

頭皮から少し浮かせて塗れるかなと思ってたんですが

自分でやるのはなかなか難しいですね。

結局そこそこのベタ塗りだったので、

頭皮痛かったけど、オシャレは我慢。。

なんだかんだで2時間半かかったけど、

仕上がりには結構満足してます。

が、

ダークグレーを維持するのはこれまた難しいですね。

トリートメントカラーを3日に1回くらいやらないとすぐに抜けてまうやん。

それやっても結局は明るめシルバー風な派手頭が基本。

遠目で見れば白髪に見えるかな!?くらい。

ダンディーな白髪シルバーにも憧れてたので

それはそれでいいかなとも思ったけど

先ほど、またガツンとカラーで色を落ちつかせました。

イルミナカラーのスターダスト。

こいつはパンチ力あるな。

どこまでもつかは分かりませんが

1週間くらいはもってほしいなー・・・

ゆーても、半年もすれば生え変わるやろし、

この、いかにも 《美容室経営者》 って身なりで

しばらく過ごしてみます。

昔 ブリーチしまくってた時は、

先輩美容師に 

「細いし色白だし、存在感無くなってるよ笑笑」

っていじられてましたが、

今回は ヒゲも生えてるし、色白でもなくなったし

あまり存在感は無くなってないかなと思いますが、

「チャラい」 とか 「老けた」 とか 「いーんじゃない」 とか 

賛否両論 頂いております。

これから出会う方々、

ぜひご感想をお聞かせください。

それを踏まえて髪色を変えたりはしませんが(‘ω’)

てことで、本日のお題は


ついに来ました


『インボイス。』



です。

まずはミーティングの話からですが、

この前 数年ぶりにLiveroミーティングやりました。

Liveroはオープンしてからしばらくは

定期的にミーティングしてましたが、

いつの頃からかミーティング、やめました。

理由は色々ありますが、

間違いないのは

やる意味がないミーティングはやらない

ってことです。

Liveroの行き先(ビジョン)を決め切れてなかったのもあるし、

ミーティングでわざわざみんなを集めて

話さなければいけないようなことも無かったので

個別に話して終了させてました。

特に問題がなければ そのスタイルでいいかなと。

でも、

今回は大きな問題が発生したことと、

スタッフの1人から

経営に興味があると言われたので(今年からの新加入スタッフ)

Swellaでは話してましたが、

Liveroのみんなにも試算表を見せながら、

分かりやすい数字は説明して、

今、店がどういう状況なのかを知っといてもらおうかなと思い、

今回、数年ぶりにミーティングをやろう!

ってなりました。(自分で勝手に)

で、

その大きな問題ってのが【インボイス】です。

知らん間に決められてたよね。。。

2-3年前だったかな!?

には情報を聞いてたので 

【インボイス】っていう

業務委託で働いてる美容師、

もしくは、委託契約を結んでる美容室によろしくない

消費税に関する変なやつが始まるってのは知ってました。

ただ、

それが始まるとどうなって、

それにより どんな対応をしなければならないかは、

誰に聞いても憶測でしかない感じでしたし、

スタートが迫ってきてても、

始まってから様子を見て決めましょー

って感じだったので、

とりあえず始まりを待ってました。

で、

始まる直前に担当税理士と打ち合わせをして、

やっと うちの店はどうしていくのかが決まりました。


2026年からはヤバいっす。2029年以降なんて考えたくもない・・・
って言いながらめちゃくちゃ考えます☺

結局のところ



店側(会社側)が払うのか、スタッフ側が払うのか



って話なので

2029年までは、こちらが払って終わりってことにしました。

今の段階で

2029年(6年後)以降はどうするかは決めてません。

でも何とかしようとします。。。

で、

この金額をスタッフに投げずに、

うちが支払うならどれくらいの金額が加算されるのか

の想定を出してもらって、

その数字を見て、総合的に考えて

こちらが負担することを判断しました。

スタッフ側に投げると

それぞれが税理士を付けたり、

決算だけスポットで頼んでも費用結構かかるし、

それにプラスして払うってなると

結局はみんなの報酬を上げないと

今の暮らしは維持できないわけだし。

ゆーても、

うちの規模だと最初の3年間はそれほどでもないんですが、

2026年からはなかなかな負担になります。

で、2029年以降は考えたくないレベルになる。

かなりの確率で こちらが負担して終わりにはできないでしょう。

とりあえず2026年を見据えて、

そして、現在のLiveroの経営状況も考えて


• 何種類かのクーポンの値段を上げること
  (こちらは2024年1月から)

• 割引していた方の割引率を下げること


この二つで補填することにしました。

ホットペッパーのプランを下げたり、

ジートルを廃止したりと

経費を下げる努力もしましたが、

それだけでは無理になることは明白なので。

お客様方に少しずつ力を分けてもらう形にはなりますが、

その分、

今まで以上に快適な空間と最高な時間を提供できるように、

薬剤もより良いものに進化させながら

お客様満足度を高めていけるように

スタッフ一同頑張っていきますので、

今後とも宜しくお願い致しますm(_ _)m

3年も6年もあっという間に経過するし

今の段階から、そこも考えつつ動かしていかないとな。

ほんまにこの 【インボイス】って、


誰が得するがよ。(イカッテルときは土佐弁です)


お国の偉い方々? でっけー企業の方々?

検索したら色々と出て来ますが

税収を上げていくための下準備

ってのも出て来ましたが、

長年 この国で平和に暮らさせてもらってますが、

さすがにモヤモヤするものがあります。

しかし、決まってしまったものは仕方ないので、

その中で何ができて、

どう生き残っていくかを考えて行動していくしかない。


Liveroは 2024年1月 で10周年を迎えます。


15.20.25.30周年と いけるところまで続けていきたい。


30周年、ザキ62歳になりますわ。


その頃には肩も上がらんし、膝も肘も曲がらんし、

ハゲ散らかしてるかもしれませんが、

少しでも美容師できてたらいーなー。

とりあえず

みんなでインボイス乗り越えてこ。

ってことで

本日も最後までお読み頂きありがとうございました!

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均衡を壊せ。





お気楽ご気楽ザキブログ



どーも、ザキです。


先日、美容専門学校1年生時代の仲間と

何年ぶりかわからんくらいぶりに集まってみました。

これはちょっと前に2年の時の仲間と国分寺で呑んだときに撮ったやつ。夏休みで閉まってました。正面口


生徒出入口。 懐かしすぎる。最高な学校でした。
ステージの上で高田純次やっても怒られない寛大な学校です(‘ω’)


きっかけは、その内の1人からFBに連絡が来て、

知り合いを紹介したいとのことで(カットしてくれと)

やりとりしてたら、

お互い新宿で働いてるのが判明して、

紹介ついでにLiveroに来てくれて、

なんだかんだ話してたら

久しぶりに集めてみよーかなって気分になったので、

連絡とりやすい数人だけに声かけてみたら案外サラッと返信があり、

こういうのは間を空けずに

一気に日にちと場所と時間までまとめないと話が止まるので、

ラインで繋げて日程調整して決めちゃいました。

で、

先日、第一回目の元F会。
(A〜Fのクラス割りで、一年のときはFだったので、元F会)

2回目をやるかやらないかは1回目の仕上がりを見て決める

ってことにしてましたが、

盛り上がらないわけないので、

2回目は決定しました。

でも、人数多すぎると会話が分散して面白くないので

そこそこの人数まででやろうってのも

自分の中で決めてます。

めちゃくちゃ人数集めてやってくれー!ってなったら、

ごめんやけど、その時は幹事はやらないので参加者になります。

今回やってみて感じたのは、

とにかくみんな大人になったなと。

良い意味でね。

別に誰かにやらされて会を開いたわけじゃないけど

みんな「ありがとう」が自然に出てくる感じとか、

返信の早さとか、

これまでに色々やらされたりしてきたんだろうなと。

何かの幹事、取りまとめ役をやると一番困るのは、

ノーリアクションと返信の遅さ。

これやるやつが1人でもおると先に進まない。

幹事役をやったことがある人なら全員くらったことがあると思うし、

自分が参加者側に回ったら

いつもこの2つだけは意識してます。

やりきれてない時もあるかもしれんけど、意識はしてます。

自分がやられて嫌なことは相手にするな。

ってね。

で、今回のメンバーですが、

美容師じゃないやつ

美容師としてプレイヤーやってるやつ

プレイヤーやりながら幹部やってるやつ

美容学校の教頭先生ww

で、自分。

ザキ安定の変顔・・・子連れOK! 顔出しNGの人おったらゆーてね。



色んな生き様、悩み、これからのこと、

仕事の話やプライベートの話、美容業界の話などなど、面白かった。

第二回目はスペシャルゲストを山形から呼んでます(通称パンチ)。

年に数回集まれるよーにしていきたいね。

二次会はkokoroでサシ呑み。 カウンターで語る時間も良かったなー。


またやろー。


てことで、本日のお題は


『均衡を壊せ。』



です。

なんやら重くて厳しい響きですが、

自分にとっては非常に大事なことなので、記録に残しておきます。

この言葉の原型は

USJを復活させた最強マーケター、森岡毅さん著

『苦しかった時の話をしようか』

から頂きました。

【うまく行っている時ほど
自分の心地よい『均衡』を意図的に壊さなければならない】


ってところから

今回のお題を頂いたんですが、

自分にいつも言い聞かせてます。

バランス取れ始めて、良い感じに凪になってきたら

心地よい日々になってくるから、

『慣れるな!ダレるな!』

と。

正直、この一年は

ザックリゆーたら 心地良く過ごせてました。
色々あったけど

だからこのままでいれば、

まだ しばらくは心地良く過ごせるでしょう。

でも、

それはいつまでも続かないことも分かってます。

だから、

心地良く感じてるのは経営者としては危険。

ついでにもういっちょ


いつの間にか同じようなことを繰り返して
「できる仕事を何度もこなして気持ちよくなっている自分」に
違和感すらなくなっていく。
そうなると成長は止まるだろう。

とも、書いてました。

自分、まだまだ成長したいっす。

なので、

変化していくし、させていきます。

てことで、

一年の中でも小さな変化は常に起こすようにしてましたが、

現在の自分的に、一番分かりやすい変化は

新店舗を出すことです。

当たり前ですが、100%成功するってわけではないので、

マイナスを生み出す可能性もあります。

でも、それをやらないと進化も起こらない。

進化させないと

いずれ終わりがきます。

現状維持は衰退 とはよく言ったものですが、

まさにそれです。

これはこちらのメンタル的な部分もあるし

会社のことを考えてのことなので、

縁もゆかりもないところに

新店舗を出して、

人を動かす場合には、給与の補償を出すことにしてます。

じゃないと こちらのチャレンジにスタッフまで巻き込むことになるしね。

会社に所属していればそれが当たり前

と 言われたらそうなのかもしれんけど、

この業界だと歩合給もあるから、

いきなり動かされたら給与がガッツリ下がる可能性もあるし、

うちの場合は、無茶振りする予定はありません。

早く、誰も動かさずにいきなり出店決めて

求人出して回せるようにしたいけど

今はまだそのステージではないので、

無駄なく、無理なく進めていきます。

それでも 違うエリアに出して

そちらに異動することになると、

指名してくれていたお客様からはサヨナラになる場合が多いです。

でも、

スタートの少しのリスクよりも

動いたその先に本人にとっての大きなプラスがあるのなら、

そして、本人がそれを望むなら

出店するし動いてもらいます。

結局、全ては本人の意思。

誰しも、長い人生の中で、

必ずどこかで大きな決断をしなければいけない時がきます。

その時にできる限りサポートできる会社と自分でありたい。


誰かが 均衡を壊す時はサポートしたいけど

自分が均衡を壊す時は自己責任でやっていきます。
これも当たり前やけどね


壊せ壊せ ゆーてきましたけど、

何でもかんでも壊せばいいって話ではないので

お気をつけください。

今年も残り3ヶ月。

期の区切りも大切やけど、

年の区切りも大事ですよね。

今年の年末にも 

やれることは全てやり尽くしたと言えるように、

がんばってこ。


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Swella3周年。




お気楽ご気楽ザキブログ



どーも、ザキです。

来たる2023年10月7日で

eyelash Swella  をオープンしてから3年が経過します。

法人の経営を始めて3年。

長かったような、短かったような。

コロナ禍でオープンしたってのもありますが、

本当に色々ありました。

でも、

色々あったおかげで、

自分も会社も力強く成長させてもらえました。

オープン時のあの頃とは

もはや比べ物にならないくらい強く、そして 逞しく。

まだまだ足りない部分はありますが、

会社としての土台作り(基礎の基礎)は

この1年で ほぼ完成したので

これからは、やっと上乗せしていく時代に入れる。

正直、3期目は我慢の1年でした。

そして4期目は、

また攻める時代になるでしょう。

てか、そうする。

当然、無謀な挑戦も、勢いだけの出店もしませんが、

やることは決まってて、

そうなるようにずっと仕向けてきてるので

やりきります。

今年で厄年終わるしねwww
気にしてないと言いながらも頭の片隅にはおるな。


3年で5店舗って話は

もはや無理ですが 4期目から新たなストーリーがスタート。


とりあえず、3期目を振り返ってみます。


てことで、


2022.10月


いきなりSwellaトイレの詰まりからスタート。

幕開けからブチかまされたな。

心臓止まるかと思ったけど、

無事に開通して¥350000ペイ。 

参りました。

そして、学びました。

11月


1人高知帰りスタート。

これはプライベートなネタなんで置いといて、

Swella、新スタッフが加入決定しました。

うちは今でもありがたいことに

応募や問い合わせは ちょくちょくありますし、

面接もやってますが、

中々採用までには至りません。。。

技術だけで見てないので。

人間性を重視してますし、

何より 理念に共感できない、理解できない方は

お断りさせて頂いてます。

これからもこのスタンスは変わらず、

全員体制で判断していきたいし、

ミスマッチでうっかり入社できたとしても

お互いに良いことはないので、そこだけはブレずにいきます。

12月


2022年8月にCelをオープンして、

既存スタッフが1名そちらに移籍したので

そこからSwellaは店舗単位でみるとマイナスになってたんですが、

新スタッフの加入と

既存スタッフたちが着実に 指名、リピート客を増やしてくれたおかげで

全店舗プラスになった状態で2022年を締め括れました。

2023年1月


求人強化への取り組みスタート。

ここらへんまでは、

HBの求人ページとリジョブに掲載して、

あとは待つのみって形でやってましたが、

やっぱりそれだけやと弱いなと感じて、

本読んだり、経営者仲間に話を聞いたり、

あれこれ考えてたら

あの求人媒体だけでは 自社のことや各店舗の様子や、

そこで働いてくれてるスタッフたちのこと などなど、

求職者の方たちが判断するための情報が少なすぎると思ったので、

もっと発信していこうと改めて思い、

そのための第一歩として

まずは スタッフヒアリングから始めて

自社の良いところ、悪いところ、なぜうちの会社を選んでくれたのか

など、すでに活躍してくれているみんなから話を直接聞いた方が早いな

と思ったのでそこから。

どんだけ読んでも決定的な答えはない。
信じて続けるのみ。

2月


財務の学びを強化。

これも自分に足りてないなと

常々感じてたので ちゃんと必要な知識を入れておこうと思い

本を読んだり動画をみたりして

試算表も見ながら地味に学んでいきました。

がり勉。 これくらい読めば、さすがに何をやっていけばいいのかは分かります。
でもそれだけじゃダメなのよ・・・

3月


1月、2月と落ちつく時期を通り越して

ちゃんと暇な時期に やれることを積み重ねてからの3月。

あれこれと整えてきて

2022.12月と同じくらいの売上にもっていけました。

みんなさすがです。

4月


嫁さん アンバーアロー事務仕事スタート。

劇的に時間をもらえ始めたので

山﨑、動きました。

学びと情報調達の加速。

これが実は今期一番の革命かも。

5月


人生初、他社さんの経営計画発表会に参加。

刺激注入。

必要だなと思ってる時期に必要なところに時間を割けるって

重要なことだし、ありがたいことですね。

おしゃれ若者美容師さんがいっぱいいて緊張したなー。勉強させて頂きました!

6月


Swellaエアコン工事。

ブラインドも全て新しくしたし
(居抜きでやってたのでエアコンもブラインドも古めだったため)

やっと設備の憂いが消えました。

物理的な働く環境を整えるのも大事です。

7月


財務セミナーに参加。

学んできたことの確認ができて、

さらに 

やらなければならないことを明確にできました。

セミナー終わって 即、税理士との打ち合わせを入れて

足りてなかった部分を整えました。


深堀会まで参加させてもらえて楽しく、でもしっかりと有益な時間となりました。
学んだら即行動!

8月


インスタ求人セミナーに参加。

そこから組織作りスタート。

すでに作り始めてたけど、

セミナーで学んだことにより一気に加速。

自分の頭の中での整理も完了して

資料も作れたので

あとは、

実際にやってみて検証→改善の繰り返しで仕上げていくのみ。

同時にパワポで資料作成くらいはできるようになりたいと思って

いじってみたら案外そこそこやれたので

今は簡単なものしか作れないけど

必要に応じて 資料作成 頑張ってます。

ここからアウトプットしまくりでインプットタイムは現在ストップ中。
ドバドバでまくり。もっと考える時間をください。

9月


4期目の目標がだいぶハッキリとしてきた。

出店 と インスタでの求人と集客へのチャレンジ。



HPBの求人とは もはやサヨナラするけど、

リジョブとのサヨナラまで

目指して動いていきます。

うちのチームならやり切れると信じてます。

このブログの始めにも書いてましたが

3年で土台作りはほぼできた。

土台作りが雑になってたら

必ずどこかで止まるので、

そこは何よりも大事にしたかったし、

これからも常に更新していきますが、まずは一段落。

そして、3期目までは

出店スピードを思ったほど伸ばせなかったので

これから取り返します。

無理なく無駄なく根気よく。

利益を増やして、みんなの環境を整えて

さらに強い会社にしていくために

突き進むのみ。

3年経過してるけど

自分も驚くほど 迷いはないです。


さぁ始めようか。


本日も最後までお読み頂きありがとうございました!


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納得してるかどうか。





お気楽ご気楽ザキブログ



どーも、ザキです。


インスタのストーリー見た方はご存じかと思いますが

先月から、朝RUN始めてます。

特に理由はなかったんですが、

8月はタイミングが合わず、なかなかフットサルに参加できなかったので、

その代わりにランニング増やしてみるか

って感じで始めてみました。

日中は暑すぎるから、

走るなら朝か夜かどっちかってなって、

朝から走った方が午前中の仕事が捗りそうだなと思って朝RUNスタート。

だいたいam5:00あたりに起きて、

すぐ走るのは体に悪いってのは知ってたので

1時間くらいかけて 

読書、かるーいエナジー補給、ストレッチして、

am6:00あたりからランニングスタート。

ちょっと歩いて、スロージョグから。

自分は数年前まで区リーグでサッカーをやってたので、

前後半走り切れるようにするためにランニングをしてたから、

その当時のクセで

ランニングを試合と見立てて、

前半と後半に分けてます。

家から25分くらい走ると世田谷区リーグの試合をしてた多摩川河川敷のグラウンドまで
来れるっていう奇跡。
この画像の反対側のグラウンドで試合してました。
今はそこで一人でストレッチしてます(‘ω’)



ランナーになりたいわけでは無いし。

前半25分、後半25分が基本。

でも

ここ最近はアプリで計測をするようになったし、

サッカーもやめたので、

距離で決めるようになりました。

ゆーても、

結局は片道(3〜4km)20〜25分なのでそんなに変わってないけど。。。

片道走ったらストレッチして、

水分補給してから だいたい同じ道を戻る。

8/13からスタート。今月はあと3,4回は行けそうかな。
フットサルあっても、間でけっこう走りにいけることが判明しました。
朝RUNの前の日は早く消灯しないと無理なことも判明しました。。。
仕事が遅くなったり、呑みに行ったら無理です。



家着いてシャワー浴びたらam7:30くらい。

そこから朝ごはん食べて

am8:00くらいから仕事してますが

その時点で起きてから3時間経過してるし、

ランニングした後だし、頭が完全に覚醒してます。

入りから全力出せる感じ。

この感覚がけっこう良くて、

朝RUNを数回したらどーやらハマっちゃいましたね。

この前も

サッカー日本代表のドイツ戦がam3:45からありましたが
(ラグビーのイングランド戦はチラッと見ただけ)

まさかの、めちゃ良い試合で、

高まりすぎて、前日 朝RUNしてたのに

二日連続で走りに行くっていう謎テンション発動。

今のところ、かなり調子がいいので

朝RUNはこのまま続けようと思ってますが、

真冬になるとどうなるのかはわかりません。

夜RUNもたまにやるけど、

とりあえず、嫌になるまでは朝RUNやってみます。

久しぶりに長ーい前振り・・・

てことで、

本日のお題は

『納得してるかどうか。』


です。

月に1〜2回くらい1人で呑みに行ってる

Liveroの目の前にある小料理屋 

kokoro

の 常連さんとの会話からこのネタ頂きました。


奥にうっすら写ってるのがワカオカミ。こちらのお酒はマスイズミ。
いつもありがとうございますm(__)m



その方とは数回サシ呑みさせてもらってますが、

物腰柔らかで、会話の幅が広いし、

常に自分と対面してる人を楽しませようとしてるのを感じる

素敵なおじさまです。

その方が、

先日、

アメリカで働いてる娘さんに仕事の悩みを相談された時に返した助言で


「自分が納得してる(する)かどうかで判断するといいよ。」



みたいなことを伝えたという話から

その場にいた若女将と自分で

色々と考えたり思い出したりしながら語りました。
たまたまお店が暇そうだったので相手してくれました。

これまでの人生や、

現在の状況、仕事もプライベートも色々と。

女将さんは 「現状には納得してない。」

と。

家賃が高すぎるってwww

それは置いといて、

話を聞いてたらどうやら

自分が今やってることと、

将来やってみたいと思ってることが

リンクしていない気がして

このまま を続けていくのか、

どっかで変化つけるのか、、

でも 日々の暮らしもあるし、お店も良い感じだし
(家賃高いけど、、、)

みたいな感じで  

納得してない 

って言葉が出たのかなと。

対する自分は

これまで生きてきた中での大きな決断は全て納得、

だから

現状に満足はしてないけど、

この状態なのは納得。

美容師になることを選んだのも

留学したのも

帰国してから散々な目にあったことも(無休と無給ね)

ニートしたことも

業務委託美容師をやったことも

結婚したことも

その後 独立したことも

アイラッシュサロンを出したことも


全て納得。


流されてやったことは何一つないし、

全て自分の意思で決めてやってきたから

納得するしかないってことなのか!?
結婚は自分の意思だけやとダメやな。

周りに助けられて、

とかは一旦置いといて、

自分が決断したことで全てここまでが繋がってるので納得。

でも、

世の中には

自分で決断したことじゃなくても納得できることは多々あると思います。

逆に

自分で決めたことでも納得の結果を得られないこともある。

ここで話してるのは、

結果がどうあれ、

納得してるかどうかなので、自分は今のところ納得してます。


みなさんは


〇〇したことやそれを選んだこと、今の状況や暮らし方に納得してますか?


て、

そんな感じで、会話の節々に


「それ、納得してますか?」


って ツッコミ入れやすくて

ダンディーな常連さんが帰られた後も、

自分が帰るまで店内で流行ってました。。。


結局は全て自分が納得できるかどうか。


人生において、ここが大事なところなんでしょうね。

納得してないのに、決断するって


なんか引っかかるしな。

でも、

組織で働いてると特に、そういうことが多々あるはず。

もはや そういうことだらけかもな。

自分は、これからも納得しながら進めていきたい。

いや、自分だけやなくて みんなそーか。

日々、

決断せんといかんことだらけやけど、

一つ一つの判断を丁寧に、でも素早く、迷いなく、納得しながら、

やってこ。

9月もすでに20日。

あと3ヶ月で今年終わりますやん。


てことで、

本日も最後までお読み頂きありがとうございました!


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組織。






お気楽ご気楽ザキブログ



どーも、ザキです。


先日、鉄道博物館に行ってきました。

もはや 何年振りかもわからんくらいぶり。

長男が8月にバースデーだったんですが、

その当日はサッカーがあったり、

次男は野球の合宿があったりで

どこにも行けなかったので、その代わりとして。

鉄オタの長男きっての希望 

家族みんなで鉄道博物館に行きたい!

ってことだったので、行かないわけにはいかない。

昔 行ったのはコロナ前だったし、

あれこれと仕組みが変わってて、

体験系のやつはたいてい抽選アプリを入れてそこから応募。

シミュレータはさすがに当たらんかったな。でも十分楽しめました(‘ω’)


抽選が当たればやれますって形。

てことは、

当日行ってみないと混雑っぷりもわからんし、

抽選当たるかもわからんから

とにかく行ってみるしかなかったんですが、

抽選って響きを聞いて、

そんなにポンポン当たらんから結構ウロついたり

休憩する時間が多めになるか、

あきらめて早めに帰るってことになるだろうな

と思ってました。

が、

実際行ってみたら、

夏休みのラストってこともあったのか、

平日だからなのか、

割と混んでなくて、

父母のスマホ2台で抽選アタックしたらポンポン当たる。。。

結果、スケジュールぱつぱつ。

まー、はるばる大宮まで来てコテンパンに楽しめたからよかったな。


ジオラマも半端ない・・・
この景色、圧巻。
ミニ電車運転コース。今回 自分は乗らずに外から撮影担当でした☺
長男次男で2回乗れました! 空いてて良かった。


うちの長男は サッカー、空手、ダンス、バドミントン、

運動だらけ(ゲームも)な日々を送ってますが

電車っていう文化系な趣味は いくつになっても楽しめるし

夢中になれるものがあるってのが

何よりも素敵なことやなと思うので

大きくなっても電車好きなままでいてほしいなと

願ってます。

てことで、本日のお題は

『組織。』



です。

8月の下旬にインスタ求人セミナーに参加させてもらったんですが、

そこで組織や仕組みについて学ばせてもらったので、

今、必死に、

自社ではどう落とし込んでいけるのかを考えてます。

実は、

【インスタ求人セミナー】

ってことだったので、

小技をたくさん教えてくれるのかなって思ってたんですが、

そういうのではなく、

インスタ求人を強化、実践するために必要な

組織の構築やその仕組みを教えてくれました。

自分は美容室のオーナーでもありますが、

今回は

アイラッシュ&アイブロウサロンのオーナーとして学びに行きました。

ちょうど、

このセミナーを知る少し前から、

Swellaインスタのリクルートアカウントを作って、

リクルート担当になってくれたスタッフと話し合いながら

動かし始めてたところだったので、

めちゃえいタイミングやん!

って思い、即参加を決めました。

melt 多田さん、ありがとうございました!



話を聞いてみて、分かってはいたけど、

自分一人で動かそうとしてもダメだし、

担当と二人だけでどうにかできるものでもないんだな

とも思いましたが、

自分にもやれることがあったので、

まずはそちらから整えていってます。

できることからコツコツとね。

パクれるものはパクりますが、

会社の規模感も違うし、

ヘアーサロンとアイラッシュアイブロウサロンだと違う部分も多々あるので

やれることとやれないことのバランスは取りながら、

しっかりと落とし込んでいきたい。

やると決めて、

やることも決まれば確実に進めていくタイプだから、

まずは

このセミナーで学んだことを整理して、

自社の組織構成を考えながら今できる形を決めていきたい。


とにかく考える時間がほしい今日この頃。。。


てことで、来年から美容師週休3日にします。


それは置いといて。


未来を選べる会社へ

過去ブログはこちら↓↓
https://hair-muse-livero.com/%e6%9c%aa%e6%9d%a5%e3%82%92%e9%81%b8%e3%81%b9%e3%82%8b%e4%bc%9a%e7%a4%be%e3%81%b8-925



過去ブログにも書いてましたが、

今でもその考えはブレてないし、

むしろ想いは強くなってる。

今回のセミナーで一番素敵やなと感じたのは、


美容師が美容師って仕事だけじゃない働き方をしてる


ってところ。

これは、

ブレイスの鈴木さんの経営計画発表会のときにも感じてたんですが、

もっとハッキリと、

この形を作ってみたいなと思いました。


アイリスト×マーケター

アイリスト×プレス

アイリスト×エデュケーター

アイリスト×リクルーター

アイリスト×マネージャー

アイリスト×◯◯

などなど。

今後他にも出てきそうやけど、

アイリストがアイリストとしてだけ働くのではなく、

それぞれが得意としていたり、

興味がある、または才能がある、

ジャンルを掛け合わせていく働き方。

もちろんアイリストだけに集中したい人はそれでいいけど、

先のことを考えると

それだけじゃない方が安心できるんじゃないかなと思うし


【やりがい】 


も高まるんじゃないかなと。

ただし、

これをやるにはチームを作っていかないとダメだし、

営業時間の中にミーティング時間を作っていかないとダメです。

となると、

それぞれ目標としてる売上分の時間を奪うことになります。

うちは

技術売上が40.60.80.100万と

それぞれの区切りで給与が変わります。

もちろん、

雇用して基本給を払ってるんだから

頼んだことはやってくださいね と言えなくも無いし、

それぞれのやりがいが高まるなら

それでOKじゃない!?

って言い方もできます。


でも、うちはそれはやりません。


プラスアルファでやってくれることに対しては

手当てなり ボーナス還元なり、

必ず お返し をします。

その落とし所を

この前、風呂入ってたら閃いたんで
風呂とランニングの時間に閃くときがあるんだよなぁ

今度みんなにどう感じるか聞いてみます。

自分で考えて勝手に決めて発動はしません。

丁寧に作っていきたい。

あとは、

それぞれのやりたいことをしっかり聞いて、

それぞれにフィットした役割を担当できるようにしたい。

給与も大事ですが、

もっと大事なのは 



自分がやりたいと思えることか

興味があることなのか

やりがいを感じられるかどうか



だと思うので

まずはそこをヒアリングしていきます。

この掛け合わせた働き方がうまくいって、

それぞれがスペシャリストになれたら(時間はかかると思うけど)、

もし

何らかの事情でアイリストができないってなっても、

掛け合わせてたもう一つの方の役割で雇用し続けられるし、

働き続けられる(能力を求められ続ける)

それぞれに合った無理のない出口が増える。

出口というか

そこからさらに人生は続いていくので


未来



ってことやね。

色んな働き方や色んな未来を選べる会社にしたいから

この組織づくりは

アンバーアローにとって今後、絶対に必要なことだなと感じてます。

未来ミライゆーてますけど、

一番大事なのは現在。

足元見ながらしっかりと積み上げていきます。

もう9月ですやん。

今月で3期目終了。

4期目からは会社としても、

人事評価制度や各店舗の試算表を見ながらのミーティングなど

組織作り以外にも、

新しく動かして行くことが多々あるので、

倒れない程度に 頭パンクさせます☺

残り4ヶ月。

駆け抜けよう。


本日も最後までお読み頂きありがとうございました!



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