カテゴリー: Swellaのこと

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管理美容師資格。

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

先日、人生初の【焼肉キング】に行ってきました。

元々、近所にあるのは知ってましたが

なんせうちの子供らは肉より寿司派（1人ラーメン信者）。

自宅で焼肉とかはたまにやりますが、

自宅でも一番人気は手巻き寿司。

基本的に外食はしない山﨑家ですが、

出かけてる時か

誰かの誕生日か

ママおつかれの時は外で食べます。

で、なんだかんだで、

ついに　【焼肉キング】　へ。

ちょうど良い時間には予約できなかったので

17:30に入店したんですが、

すでにそこそこ席埋まってて　18:00　には満席。

すげぇ人気。

この日は２日連続呑んでたので

アルコール無しにしたんですが、

死の直前まで食べまくって

1人¥3500程度。

もはや【くら寿司】でも爆食いする男子2人を連れて行くなら

キング　の方が安く上がること間違いなし。

ふだん外で焼肉とかほぼ行かないので

肉がどうこうとかこだわり無いし

そもそも脂多めなのは量食べれんし、

推しメニューは全て美味かった。

メニューも多いし

食べ放題の飲み放題だから

何も考えずに気になればポチッとやっとけ

って　ノリでいけるし。

ただ、

接客ゼロ、笑顔ゼロ、たぶんモチベーションは金100%。
~~そりゃーそーや。~~

それでも客も来るし、求人も来るのね。

いろんな経営のスタイルあるよなー

とか考えてしまうあたりが職業病か・・

まー、

うちは次男が感動してたけど

長男はまだ　寿司　有利か！？

って感じです。　たぶん。

次は自分のバースデーやけど

くら寿司　なのか、焼肉キング　なのか、

銚子丸　なのか、最近できた　はま寿司　せめるのか。

絶対に負けられない闘いが、ここにある。

現場からは以上です。

てことで、

本日のお題は

『管理美容師資格。』

です。

管理美容師免許って呼ぶことが多いけど

正式には【管理美容師資格】みたいです。

で、

Liveroじゃなくて

Swellaの方、（株）アンバーアローの方の話ですが、

Tofy by swella を出店するくらいのタイミングから、

管理美容師資格を全員に取ってもらうようにしています。

なぜなら、

うちの会社は各店舗少人数（３〜4人）で成り立っていて、

今後もこのスタイルのままの予定なので、

1人しか管理美容師資格を持っていないと、

その1人が異動や退職したら終了になるので、

店舗内のスタッフの増減のたびに

ジタバタしないようにするためでもあるし、

一度　管理美容師資格　を取ってしまえば、

それはそれぞれの将来にとっての武器、財産にもなるから。

取ってなくても問題なくアイリストも美容師もできますが、

取ってたら、プラスに働くことがあっても

マイナスになることはない。

雇用する側からすると

元々取得しておいてもらえるとプラス評価にはなります。

みんなが当たり前のように取得していれば

それほどプラスにはならないけど、

約５年近くアイラッシュの面接もしてきましたが、

取得してる人の割合が低い気がします。

これは時代なのか、元々なのか、

なんなのかは分かりませんが、

プレイヤーとして勤務する分にはまるで必要ないので、

そりゃーそーよね。

管理美容師資格を取るってことは

店長などの管理職をしていたか、

将来的にそういうポジションになることも想定しているか、

独立予定があるか
（ずっと1人でやっていくなら管理美容師資格必要ないけど）

だいたいこのうちのどれかの理由があるってことなので、

独立願望があるか責任あるポジションに就きたいか

って話になってくるので、

自分らが美容師なりたての頃から比べると

そういう考えの人が減ってきたってのはありそうかな。

で、

管理美容師資格を取るにはどうすればよいのか？

ってのを久しぶりにチェックしてみました↓↓

⚫︎ 管理美容師資格を取るには何日かかりますか？

都道府県知事が指定した講習会を受講する。
美容師として3年の実務経験をしたうえで、
さらに国が定めて都道府県が指定した18時間の講習を終了することで、
管理美容師の資格を取得できます。
講習は、3日間のなかで18時間かけておこなわれるものです。

⚫︎管理美容師資格を取るにはいくらかかりますか？

厚生労働大臣によって認められた基準に従い都道府県知事が指定している
「管理美容師資格認定講習会」に申し込みをして、
３日間の講習を受け、レポートを提出して、
修了証書を受け取る必要があります。受講料は改定されて現在は￥20000。

~~何か書いた記憶はあるけど、レポートって言葉は言い過ぎやな。~~

もちろん、

管理美容師講習の費用は会社負担で

出勤扱い、交通費支給（定期圏外分）です。

他の会社さんがどうしてるのかは分かりませんが、

うちはこれでやってます。

逆にこれやらんかったら

休みの日に　6時間の講習を3日間分受けることになる。

なかなかやんね。

それでも一昔前なら、

「休みの日使って取りに行ってねー！」

「はーい！」（マジかよダリーなでも行くしかねーな）

で、終わる話だったんでしょうけど
~~(今でもまじかよダリ―なはあるでしょうけど・・・)~~

現代のアイラッシュ業界でそんなんあるのかな、、、

まー、あるか。

ちなみに自分の時は

業務委託美容師時代に、

独立することも決めてたし、

その先1人でやる予定はなかったので

休みの日に実費で普通に取りに行きました。

フリーランスやから当たり前っすね。

とにかくダルかった記憶しかないけど

一回取ってしまえば更新とかもないし、

行けば取れるし。

結局はお金払って時間捧げれば全員取れるやつです。

サッカーの3級審判も同じ感じやな。

1日で終わるか3日かかるかの差。

3日間もいらんやろってのは

受講者全員が感じてるでしょうね。。。

ちょっと前には管理美容師が無くなるって話も聞こえてたけど

無くならんし、

美容師免許の試験内容が変わる！

って聞こえてたけど

そんなに法律ポンポン変えられんでしょっ

てことらしいし。
（それ以外にも各種変更事項に対応できんとさ）

そんなこんなで、

管理美容師資格は今後もしばらくは無くならないはずなので、

去年入社の3人は、

抽選通れば今年取りに行く流れになるので

宜しくお願いします。

現在、東京都は申し込めば受講できるわけではなく

抽選になってるらしいです。

取ろうとしてる方々は気をつけてね。

６月もがんばってこー。

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

You made my day！

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業務委託と正社員。

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

先日、

久しぶりにロンドン会やりました。
(ロンドン留学時代の仲間呑みね）

急遽オファーが来て、タイミング合ったんでサクッとね。

今回集まった一番の理由は、

そのうちの1人のサロンオープン祝い兼、経過報告。

今年の2月にオープンして以来、

うちからご近所だし、

信頼度100%なので

自分の頭をカットしてもらいに

休みの日にチャリで行かせてもらってます。

https://beauty.hotpepper.jp/slnH000741377/?msockid=30f0ff9d3eb0641615f6edfb3f5a65a5
勝手にご紹介↑
ゆーても自分も予約なかなか取れなくて困ってますが(‘ω’)

なんやかんやで、

サロンオープン話は1割で、

いつも通り

マサシのトークショーが始まりお祭り騒ぎ☺︎
（こちらが仕向けたけどww）

聖書！？教科書！？出してきとるし。

マサシは全力出しすぎたので1次会で撤収で、

その後、いきつけのKokoroへ2人で。

そこでさらにあれこれ会話したけど、

9割記憶に無いのと、

居合わせた常連さん達と一緒に盛り上がってしまったので

結局は　お祭り騒ぎして終わりましたとさ。

でも、やはり

同年代のチャレンジほど刺激になるものは無い。

これだけは間違いないな。

これからも　ちょいちょい近況報告会お願いします。

てことで、

本日のお題は

『業務委託と正社員。』

です。

先月、先輩経営者の方から連絡があり、

久しぶりに呑みに行きました。(仕事だから会食！？)

その方は過去ブログのこの方↓
https://hair-muse-livero.com/%e4%ba%a4%e6%b5%81%e4%bc%9a%e3%80%82-1629

今は美容室を　8！？9店舗、

アイラッシュ&ネイルサロンを1店舗経営されてるとのことで、

その中のアイラッシュ&ネイルサロンの代表の方と3人で。

まつ毛サロンの経営の話を聞きたい

とのことだったんですが、

むしろ　こちらも聞きたいし、

とりあえず何の構えもせず、

聞かれたことは何でも答えよう

ってことだけ意識して行ってきました。

じゃないと、

こちらも聞きたいことがあっても聞けなくなるしね。

ショウジさんとは何度か一緒に呑んだことはあるんですが、

数人でワイワイってのばかりで

良く考えたら

そこまで経営の話を掘り下げて話したことはなかったので、

逆にありがたい時間を頂けたし、

リアルな数字も聞きながら

他社さんと自社を比べられるってのも中々無いので、

こちらの方が学ばせてもらえるんちゃう！？とか思ったりして。。。

なので、

スタートから仕事のお話でした。

それぞれの会社、店舗の状況などの話から、

集客、求人、待遇面や、

美容師とアイリストとネイリストの違いについても色々と。

うちはネイルをやる予定も無いし

ネイリストも在籍してませんが、

知っておいて損はないし、

興味深かった。

そして、業務委託と正社員についても。

うちは美容室の方を業務委託で７年ほどやった後に、

正社員雇用のまつ毛サロンを出店しましたが、

どちらにも良さがあるし、

もちろん、悪さもある。

それはアイラッシュであろうが美容師であろうが同じです。

で、

今のところうちの会社（アイラッシュ）では

業務委託での募集は考えてません。
(少し前にサロン見学に来てくれた方は
業務委託希望だったのでお断りしました。)

【正社員から入ったスタッフが業務委託に切り替える】

なら、可能性は0ではないけど

よほどの実績と、

自分からの絶対的な信頼が生まれない限りありません。
（色んな働き方を作りたいとは思ってますが
いきなりなんでもありにはしてません。）

理由は一つ。

業務委託の集団では強いチームを作れないから。

自分は。

これまでの経験から、

強い　個　を集めれば売上は作れるけど

そのまま強いチームにできるとは思えなくなりました。

それも

今思えば自分が未熟だっただけとも言えますが。

まー、それは置いといて。

教育に関しても、

うちはまだ新卒を採用できてませんが、

これまで、

新しくSwellaに加入してくれたスタッフで、

スタートからSwellaのクオリティーで全てできてます！

ってパターンは1人もいないので

オープニングメンバーの高山以外は

必ず誰かに

何かを教わってきて今があります。

堅苦しい先輩後輩とか、

半端ない縦があるとかではなく、

自然に、

教える側と教わる側がうまれて、

そこに感謝とリスペクトが生まれるし、

教えるってことは、

できてるってことになるので

自分の学びや成長にも繋がる。

教えたスタッフの成長を自分の喜びだと感じられるような

そんなスパイラルも生み出したい。

業務委託でも

そんな形にできてるところもあるかもしれませんが、

自分にはそれはできませんでしたし、

美容室を起ち上げた時に、

そんなことを考えもしてなかった。

経営者ではなくただのプレイヤーだったから当然そうなる。

今のLiveroのみんなはお互いに感謝もリスペクトもあるけど

一つの目標に向かう集団ではない。

（株）アンバーアローも

その部分に関しては

まだまだ改善していかないとダメなところはありますが、

やはり業務委託との違いは感じます。

【一つの目標に向かう完璧な集団】

を作ろうとすると、

社内の至る所に社訓を貼り付けたり、

みんなで唱和したり、

とにかく常に意識させるようにしないとダメだし、

何よりも　

絶対的にみんなが何をしてでも成し遂げたい！！

って思える目標を

自分が掲げないとダメでしょう。

もちろん、目標はありますし、

そういう話になった時には伝えてます。

でも、

色んなセミナー行って話を聞いたり

色んな本を読んだりYou tube見たり

経営者の方々の話を聞いたり

あれこれしてきましたが、

なんか

社訓唱和やらあちこちに理念貼り付けまくるとか

ってのは

自分がやりたい形ではないなー　と

気付いたのでやらないっす。

いや、

この考え方とかも数年経過したらまた変化するかもしれませんが、

現時点ではそんな感じです。

て、書いてて気付いたんですが

呑みに行った話が

いつの間にか　でっかい話になってますね・・・
~~しかも長いて~~

てことで、

1次会、そして2次会と行きましたが、

トータル4時間くらい、

ショウジさんとリサさんの話を聞きながら、

自分も話しながら、

店舗を増やしていく意味と

会社が目指してるところや、

自分の経営スタイルも

再確認できたし、

二人のパッションも感じて

こちらのパッションも高まりました！

最高な時間をありがとうございました！

てか、

全く写真撮ってないっすね。。。

まー、

それはまた次回のお楽しみにしとこー☺︎

お二人ともまた宜しくお願いします。

それまでに、こちらももっと成長しておきます。

てことで、

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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Tofy by swella 1周年。

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どーも、ザキです。

先日、500万円支払いました。

いきなり何の話をしとるんやコイツって！？

もちろん、高級腕時計買いましたとか、

車買った、とかではなく、

eyelash Swella 浦和店の内装工事代です。

美容室の内装工事代としては安く感じると思いますが、

３-4席サイズのまつ毛サロンの内装工事代としては

高額な方かなと思われます。

そして、

譲渡したCelも含めると

5店舗アイサロンを出店してきましたが

過去最高額の内装費になりました。

家賃が想定より安かったので契約したんですが、

うれしい悲鳴と言いますか、

広さがあり、

4席分取れてしまったことにより

壁も、壁紙も増えたってのもあるし、

全く使用しないシャンプー台(シンク)を作らされることになった

ってのもあり、

なんだかんだで

結局は自分の見積もりが甘かったってことで、

この経験も次回に活かします。

うちみたいな零細企業は

現預金が500万も飛んでいくと

なんだか色んな意味で凹みますが、

去年もしっかりと資金調達を頑張ったので

耐えられる体力はつけられたなと。

ゆーても、

新店舗はマイナススタートにはなるし、
（スタッフのおかげで想定よりはだいぶマシかも）

1号店の恵比寿のSwellaから

1人異動したので、

そちらの求人も、もう一度ギアを入れ直しつつ、

でも、焦って誰でもOKとはせず

いつものスタンスでやっていきますが、

９月の決算までには

全てプラスにもっていけるよう

やれることをやっていきます。

インスタの求人ページも

しばらく動かしてこなかったので
（求人ストップしてたので）

一度求人チームでミーティングを入れつつ

リジョブも整えつつ、

インスタ広告も　もう一度やってみようかな。

過去2回、

求人でインスタ広告を発動させてみたんですが

1回目は問い合わせが3件あり
（うち2件は面接でそのうちの1人は採用）

2回目の前回は1件問い合わせ（見学で終了）

が来たので

たぶん偶然ではなく広告の力なんだろうなと。

たぶん9割くらい、、、

話がそれてますが、

内装工事費だけでなく、

材料や備品、物件取得費なども含めて

過去最高の出資をしたので

必ず取り返して

出さなきゃよかったのに何をやっとんねん！

って誰にも言わせないように、

死に物狂いでプラスにしていきます。

てことで、

本日のお題は

『Tofy by swella１周年。』

です。

はい、Tofyについて。

先日、久しぶりにTofy店長とサシ呑みに行ってきました。

たぶん、サシは１年ぶり。

４月１日で　Tofy by swella 　は1周年を迎えてたんですが、

ここ最近、浦和出店もあり

何かとバタついてて、

祝ってる場合ではなかったので、

少しずらして　このタイミングで。

Lovelaも（Celもしてました）

周年の時にはミーティングがてら祝い呑みしてるんですが

この会は

店長、もしくは責任者と行くことにしてます。

自店舗のことや、他店舗のことや、

会社や個人の未来について

などなど、色々と話します。

愚痴はほぼ無しで。
愚痴が止まらないくらいになってたら
もはや終了ですしね。

とにかく、

時間制限がそこまでなく、

ゆっくり腰を据えて話す機会は少ないので

貴重な時間です。

ゆーても、

Lovela代表もTofy店長も

ずーっとカットカラーをしに

Liveroに来てくれてるので

その時にも話は聞けるんですが、

その時はこちらは仕事しながら

ってことにはなるので

ゆっくりモードではないし、、

でも　カットカラーだと2時間くらいも

もらえるので、

ミーティングとして恵比寿に行かずして

2時間ももらえるのは

これまた非常にありがたいことです。

まーそれは置いといて、

Tofyのこの1年の頑張りを記録に残しておこうかなと思いまして。

もちろん全店舗、

全スタッフが頑張ってくれて

今があるのは言うまでもないんですが、

今回のブログはTofyについてってことで。

まず去年の４月、

Swellaでも指名顧客でほぼ予約が埋まっていた

現Tofy店長の菊池さんが移ってくれたので
（下手な出店で色々と迷惑をかけました、、、）

スタートから売上があり、

新規にそこまで頼ることなくスタートできました。

そして５月には

タイミングよく池田さんが入社してくれて、

しかも

かなりのスピードで成長してくれて、

今では指名数もすでに

アベレージで60人を超えていて

さらにその先を狙ってる状態なんですが、

顧客0からのスタートだったので

新規を増やすのに

本人にはだいぶ苦労をかけてしまいました。。。

こちらも今でも頑張ってますが。
（TokonさんのおかげでHBもかなり動き出してるし。）

Tofyは新店舗だったので

フリーのお客様もいなかったし。。。

なので、

なおさら感謝しかない。

そして６月には

Swellaからもう1人、

藤井さんが異動してくれました。
（これはスタート時には決まっていたので予定通りの異動）

藤井さんも指名100人まであと少しまで迫ってきてるトップアイリスト、
(~~トップアイリストとか言わんか~~)

なのにパソコン業務もお手のもの。

美容師、アイリストなど、ビューティー系の職種だと

結構、

ワード、エクセル、パワポ、など

そこまで詳しくない人が大半なイメージなので

店舗内に1人でもできる人がいると

非常に助かります。

いつもありがとう。

これまた感謝しかない。

てことで、

スタートからの4.5.6月の３か月で、

ほぼ店としての体制は整って、

一気に3席3人でほぼMax人員になり、

あとは新規集客とフリーと

店長以外の指名をどこまで増やしていけるか

の、闘いとなりました。

そこから先月までも、

たぶん今月も右肩上がりのまま。

毎月、全店舗、全スタッフの数字を出して

推移を見てますが

こんな店あんのか！？

と、

こちらが驚かされてばかりです。

たった１年でこの状態までもってきた

店長の菊池さんの努力にも感謝、感激。

ありがとう。

ここからさらに先を目指して

全店舗の中でもカリスマ店になってほしいと願ってますが

今はまだまだ単価が上がりきれてないので

数でカバーしてもらってる状態で

新メニューの導入や

指名とフリー客がMAXに近づいたら

全体の単価を徐々に上げたりして

時間単価¥10000 （これは全店舗の長期目標）

目指して、どんどん積み上げていこう。

このドア、クリアからスリガラス風にします。
「ありがとうございました」の後
エレベーター前のお客様丸見えで気まずいってことで・・・

Tofy by swella の暴れっぷりに期待しつつ、

Swella　も　Lovela　も　Swella浦和店　も

さらに進化させていけるように

自分もまだまだジタバタします。

スマートに仕上げていきたいんやけどなー。

ジタバタドタバタするよなー。

まー、

泥臭く、気取らず、驕らず、根気よく、

こちらもこれまで以上にサポートしていくので

現場はみんなに任せます！

Tofy by swella 　1周年おめでとう！

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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浦和出店振り返り。

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どーも、ザキです。

先日、謝罪に行ってきました。

何の!？

浦和店の内装工事中に数人の職人さんが

お隣の事務所さんのドア前に置いてあるマットを

数日連続で汚しまくってたからその謝罪で。

こんなん初めて・・・

でも　やってしまってたのは事実で、

施工会社に通知が来て、

工事の責任者（友人）が謝罪に行ってくる

ってことになってたんですが、

ちょうどアポ取ってた日に

浦和に行くことになってたので

自分も一緒に行きました。

工事開始前に、

そのお知らせとご挨拶には先に1人で行ってたし、

わざわざ一緒に行かなくても

問題はなかったのかもしれないけど

今後もその場所で店を続けていく限り

多かれ少なかれ

お隣さんとの絡みはあるでしょうし、

良い関係になっておいて損することはないかなと。
~~（良くはなくてもせめて普通で）~~

その場所で働くスタッフは特に、

顔を合わせることにもなりますしね。

結果、

もちろん怒鳴られたりするとかはありませんでしたが、

しっかりとご指導を受けました。
(ほぼ内装責任者向けでしたが、、、)

工事業者の一職人さんがやったことではあるけど、

その業者を選んだのは自分なので

全ての責任は自分にあると思って

誠意をもって対応するべきだなと思い

謝罪に行ってきましたが、

普段こういうのをやる場面がほぼないので

ライフゲージ削られました。

なので、

リフレッシュしたいところなんですが、

前回のフトサルで捻挫して走れんし

忙しすぎてkokoroにも行けんし

自宅で静かに軽く呑んで

気持ち切り替えるしかないっすね。

てことで、

本日のお題は

『浦和出店振り返り。』

です。

本日、ついに内装引渡しとなり

リクライニングソファーも到着して

設備面はほぼ完成しました。

まだ小物類や、

個室内のディスプレイ棚の設置などやることは多少残ってますが。
（毎回棚と上着をかけるフックの設置はスタッフに場所を確認して自分でやることにしてます）

この出っ張りが　施術スペースと待合の仕切り。
これもいらんて。
動かせないやつで９０センチ以上の高さいるってさ。

そして、

本日ついに、保健所検査やりました。

そして　いつものカメラマンさんに店内撮影をしてもらって、

その他の備品類の配送受け取りと配置。

駅から店までの動画も撮って編集もしないと。

昨日　初めて

浦和店で働くスタッフと新店舗で話しながら

あれこれ準備と注意事項を説明してましたが、

さらに足りないものが出てきたので

それらも今週中には整えて、

プレオープンで諸々確認して、

修正点があればさらに、

4/30の完全オープンまでに整えるって流れです。

2月に物件を決めてから、

順序良く、大きな事件も無く、

ここまで来ましたが、

物件契約からオープンまでの時間が

今まで出店してきた中で一番長かったので

これまでで一番長く落ち着かない日々を暮らしました。

しかしながら、

空家賃が発生してでも、

先にHBサロンボードとミニモサロンツールを整えて

予約連携までもっていけてるのは

かなり

メンタル的にゆとりができて良いことは間違いなかった。
（自分だけじゃなくスタッフ的にも）

あとは、

広さにより内装工事代が過去一番かかったこと。

1号店のSwellaは居抜きで、

ほぼそのままの状態からスタートして、

そこそこ経過してから

個室内とトイレの壁紙を変えたり

ブラインドを変えたくらいだったので

広さ的には浦和店とほぼ同じくらいだけど

内装費はそこまでかかってなかったんですよね。

今回は家賃の安さと広さと駅からの近さで

ほぼ理想通りの物件で感謝感激してましたが

過去一の広さを１からバッコリ内装工事入れると

こんなにお値段かかるのねってなり、

節約できるところは節約して頑張りましたが

それでも想定外の出費に。。。

なので、

これも次回出店時に活かします。

未だに、毎回何かしら学ぶことがある。

Liveroから数えると6回目の出店作業。

まだまだ極まってないな・・・

5、6月のうちに

今回の出店までの流れも精査して、

これまでのマニュアルに追加して、

次回はさらに流れるように

費用も想定内で出店できるように

全方位整えていきます。

そして一番大切な

ご予約状況は、

思った以上に

恵比寿のSwellaから浦和まで来てくれる方がいたりして
(完全にスタッフの力)

ちょいちょい入ってますが、

やはり

新しいお客様にもどんどん来てもらわないといけないので

新規集客にも力を注いでいくし、

同時に求人も頑張らないと。

どちらも、

いきなりズドンと変化を起こせるものでもないので

コツコツと動かしていきたいと思います。

Tokonさんから学んでる知識も全て注ぎまくるけど、

浦和周辺にお住まいの方がいたら

ぜひ一度eyelash Swella 浦和店を

ご利用してみてくださいませm(_ _)m

浦和　浦和　ゆーてますけど

既存の3店舗も

3月には全店新記録更新で

4月もそれほど勢いは落ちてなさそうなので

5月、6月と限界を超えていけるように

こちらもできるサポートはしながら

自らも学んで行動して

突き進んでいきます。

4月もあっちゅーま。

残り5ヶ月で5期目終わるやん。

てことは、

そろそろ6期目のこともリアルに計画出さんとね。

まずは最新の試算表見て考えよー。

てことで、

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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さいたまの洗礼。

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

先日、いや、本日、

高知1人帰りから東京に戻ってきました。

もう　このザキブログではお馴染みの

山の祭り　神祭　があったのでそのために。

神祭は

毎年だいたい3月と10月の2週目の土曜日にあります。

今回はマイナス気温で

たまーに雪が散らつく寒さでしたが、

ここ最近では1番の参加者数でした。

太夫さん合わせて15人かな。

で、

太鼓係の兄さんが指を手術してたので

まだ本調子ではないとのことで

今回も自分が叩きました。

ちょっと慣れてきたけど、

まだまだ途中でリズム狂う時あるな・・・

いつの日かジャズドラムをやりたいので

この神祭の太鼓で叩き慣れしとこうかと。
~~なんの足しにもならんやろけど、、~~

太鼓も慣れてきたけど

参加する人たちにも慣れて

みんなもさすがに覚えてくれてるっぽいし

お供物の準備の仕方も分かってるので

あれこれスムーズにできるようになりました。

男が榊の葉を咥えながら準備するって決まり。

今回は人数も多かったし、

なんだか盛り上がったってことで、

土佐鶴の一升瓶が2本空いてました。
（前回は1本）

昼過ぎにはお開きになり、

そこそこ呑んでたので　帰宅後一度昼寝。

そして

その日の17:30から自宅で宴会スタート。

前半は普通に呑んで、

後半はカラオケ。

どんだけ爆音で歌っても

どこにも迷惑がかからないという完璧な立地。

結局　24:00　まで続きまして、解散。

みなさん70.80代なのに

焼酎お湯割りをひたすら飲み続けるし、
（しかも濃い目、自分は焼酎風味のお湯）

終わればそのまま

夜道をスタスタ歩いて帰るタフっぷりで

ビビります。

とにかくこの宴会メンバーの方々も

神祭に集まる方々も、

まだまだ元気なままでいてもらいたい。

そして自分も　もう少し時間を作って

山に来れるようにしていきたい。

今でも　東京　から神祭のために

年2回ここまで来てるってのだけでも

ビックリされてますが、

無理なく山時間も増やせるように

まずは仕事を頑張っていきます。

あとは子供の成長も大事よね。

後ろに写ってる引き戸＝舞良戸　まいらどって言うらしい。

舞良戸（**まいらど**）とは、日本家屋に使われていた引き戸のことをいいます。
板戸に、細い横銭の舞良銭と舞良子を入れてある作りが特徴的です。

てことで、

本日のお題は

『さいたまの洗礼。』

です。

高知の話から埼玉の話へ。

そうです。

保健所です。

今回の出店は初めての都外。

さいたま市浦和区への出店で、

そのエリアの管轄はもちろん、

さいたま市　保健所　環境薬事課

です。

これまで都内での出店で経験してきたので

たいていの保健所のチェック項目は

把握してましたが、

これまでの保健所との違いは、

とにかく　まつ毛サロンであろうとも

【美容所の開業としての申請】

ってことなのでって

担当の人にめちゃ言われること。

で、

ほとんどは似た内容だったんですが

一つだけ決定的に違ってたのは

施術エリア（作業所内）に洗髪台（洗い場）が絶対必要

ってことでした。

タオルの棚もいるのかと思いきや
「まつ毛サロンだと使わないと思うので、100均タオル１枚とプラケース１つあればOKです」
って、どないやねん！？

まつ毛サロンやから人の頭　

洗うこと無いっすよ。

でも、【美容所としての申請】になるので

実際に使わなくても

これが無いと許可できませんと。

まー、

毎回スムーズに行くことは無いので

このパターンにも慣れてますが、

今回はここで引っ掛けてきたか

ってくらいなもんで

すんなりと行かないことを想定してたので

図面が仕上がったら施工前に

先に保健所の担当の方にチェックしてもらって、

図面を修正して、

~~絶対に必要ない~~シンクを図面に追加して、

いつもの作業所と待合の境目もハッキリさせて、

再度チェックをお願いしてるところです。

都内での出店で、

これを突っ込まれたことは無かったので

柔軟度でいうと　東京都　が多少リードしてます。

移動式のシャンプー台置いて突破しようともしましたが、

タンクに排水を溜めるやつはダメで

直接配管に繋がってないとダメ。

誰のための何のためのそれやねん。
~~そもそもまつ毛サロンやて。~~

ゆーても、

どんだけ文句を言ったとて意味がないので

先に進むためには

言われた課題をクリアにして

担当さんにOKをもらうしかないし

そうなるまで都度、対応していくしかない。

今回は

【保健所検査突破】

が　最大の闘いになりそうな予感がします。

その他はびっくりするほど進んでます。

うちはエアペイにしてますが

そっちは審査通るの早すぎて、

カードリーダーとiPadを受け取るのが大変かもってくらいで

ミニモアカウントもすでに取得していて

サロンツール申請まで終わってる。

HBのサロンボードもできてて

近々設定すれば、

3月27日から掲載スタート。

ご新規様が予約を取れるのは

4/30以降、

既存のお客様や知り合いの方々は

4/26から予約を受け付けてます。

てことで、

eyelash Swella 浦和店は、

4/26〜プレオープン

4/30〜グランドオープン

です！

やっと決定しました。

オープン日こそこのタイミングになりましたが、

その他　色々と早く進んでるのは

これまでの経験もありますし

高知に帰りつつも、

山にも電波が来たことにより

高知の山奥で

さいたま市の保健所の方と電話して、

内装担当からの図面データを確認して

やり取りしたり、

仕事進め放題だったのもあります。

ありがたいのか

休まらないから微妙なのかは置いといて

仕事は進む。

明日には物件の鍵を受け取り、

近々、

お隣と下の階とビルオーナーさんへの

挨拶に行き、

来週からは　たぶん　ついに、

内装工事が始まるはず。

その前に工程表が決まれば

それに合わせて

チェアやワゴンやその他もろもろの

備品、材料などなど発注スタート。

椅子の搬入にも立ち合わないとだし、

荷物の受け取りも設置もあるから

4月は浦和にいきまくることになりそうです。

5月には　その頻度が下がってきて

6月には　月1　行くくらいまでにしたいなと思ってますが

その辺は動き始めてみないとなんとも言えないので

流れを見ながら決めていきます。
　
求人の方も

3/8からリジョブへの掲載を再開しまして、

インスタ広告も出してみたりして

動かしてます。

4/26からはeyelash Swellaから

高山が異動するので

１人減る分　1人募集中です。

そして、

浦和店は　6/1以降　1人加入を目指しつつ

その後は様子を見ながらさらに2人募集して

年内に

4席4人在籍を目指します。

集客は　Tokonさん　から　

絶賛毎月学ばせて頂いてるので、

できることは全て、

浦和店にも注いでいきます。

年末には全店舗プラスを目標に、

そして、その先までいけるように

高知でリフレッシュした力を

ぶつけていきたいと思ってます。

そんなこんなで

さぁ、3月も張り切っていきましょか！

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

You made my day！

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浦和出店。

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

先日、人生初、北千住で呑みました。
~~またまた呑み話からスタート。~~

この店めがけて、

仕事終わりに　新宿から北千住　まで来たので、

行った時点で1組待ちがいて2番手でしたが、

並びました。

居酒屋入るのに並ぶのも人生初かも！？

20分くらい待ったかな。

やっと入れて、

寒かったけど、とりあえずビールからスタート。

ご一緒させて頂いたのは

GULGUL幹部の工藤さん
詳しくはこちらへ↓↓
https://lit.link/yukikudo

絵本もプロデュースしたりしてて↓↓

去年の4月に始まってから

毎月行かせてもらってる【クロセミ】の懇親会で知り合いまして

何回か一緒に2次会まで行かせて頂いてたんですが

サシ呑みは今回が初めて。

工藤さんもアイサロン部門のトップなので

業界話、経営話をしつつ、

プライベート話もちらほら、

その中でも

AI　にめちゃ詳しくなってて

そちらの話も聞けておもしろかったし

その他もろもろ

勉強になりまくりました。

その後

チャットGPTも積極的に触ってみてます。

色んな可能性を感じるし

同時に怖さも感じるな。

まー、それはさておき、

五味鳥は結構ギュンギュンな　お隣さんとの近さで

店も狭いので

カウンターに座ってた自分らの後ろの席の方に、

焼き鳥やらなんやらを

「はい、どうぞ！」

とか　パスしたりして

周りのお客さんとも　ちょいちょい絡んだりしてたら

途中から隣に座ってたダンディーな方とも

なんだか仲良くなり

5-10分くらい話したかな！？

で、

なんだか自分ら2人を気に入ってくれて

後から来たのに

先にお隣さんたちが帰ったんですが、

その時まさかの

「おれが会計払っとくから！」

って、、、

マジすか？？

ダンディーに奢られる40代大人男子2人。

そしてマジで

お会計　　¥0。

なんなんこれ！？

カッコ良すぎるやん。

なんぼ値段が安いの分かってても

これはなかなか無いやんね。

北千住すげーす。

自分もいつか　

そんなトップダンディーになりたいなー

と、思った北千住の夜でしたとさ。

レモンサワーはこの瓶に入って出されます(‘ω’)
２杯分くらいあったような・・・

てことで、

本日のお題は

『浦和出店。』

です。

はい。

出します。

まだ詳細は未定なんですが

4月後半オープンを予定しております。

去年4/1にオープンしたTofy の流れと同じように、

今回も　年明けから物件探しを本格化したんですが、

なかなか条件に一致する物件が出て来ないし、

これは長引きそうだな、、、

って思ってたところに　まさかの、

いつもの知り合いの不動産屋さんが

【事務所募集】のところにアタックしてくれていて、

「こんなん出ましたけど？」

って、サラッと出してくれて

内見行ったら、納得の神物件で、

でも、

今回もすでに申し込み入ってるんで、、

って流れだったんですが

即決ではなく、

出揃ってから判断するってことになり、

求められたものを提出して、

でも次の候補も探しながら

期待せずに待ってたら、

「御社に決まりました。」

って、

これまたサラッとお知らせしてくれて

感激。

ゆーても、

喜んでる場合ではなく、

ここから　いつものお祭り騒ぎな忙しさが襲ってくるんですが、

そこは、

前回の半端ない失敗を繰り返すわけがないので

今回は流れるように進めてます。

前回の5倍速くらいなイメージで。

Tofyの時はHBも4/1オープンなのに

3月末らへんに掲載で、

サロンボードいじれるよーになったのもギリギリで、

ミニモアカウントもトラブりまくりで

電話もオープン日に間に合わないって有り様でした。

が、今回は

HBもすでにエリア担当との1回目の打ち合わせも終わり、

申し込み完了で3月末には掲載、

4月後半オープン予定ですが

遅ければ5/1でも良いと思ってるくらい余裕を持たせてます。

電話なんかもはや

2度と固定電話にはしないので
~~N◯Tへの怒りを込めて~~　

物件契約後の2日後には

スマホ確保で番号決定。

そこからGoogleアカウント作って、

アドレス作成からのインスタアカウント作成。

そしてミニモ申請。

通ればそのままサロンツール申請して

作成完了まで最短でもっていきます。

電気水道はビル側管理なのでOKで

ガス給湯器ついてたから

それはこちらで開通日連絡して、

図面ができたら保健所へ。

そして

工程表もできたら備品、材料などなど発注。

それらも全てリスト化されてるし

個数のチェックと今回は要らないもののチェックも終了してる。

人生6回目の出店で、

やっと

まともになってます。。。

今回の経験も踏まえて、

さらに出店の仕方に磨きをかけて

マニュアル化したい。

未来の幹部がスムーズに出店できるように。

視座は高く、視野は広く、視点は遠く。

でも足元を疎かにしない。

出店だけじゃなく

4年半コツコツと積み重ねたものが

徐々に成果を出し始めてるのを

実感してきてる今日この頃。

そして　物件確定　により

求人も再開です。

eyelash Swellaから

埼玉方面在住のスタッフが1人動くので

Swellaは、正社員1人募集します。

そして、

Swella 浦和店も　6/1以降入社　で

今後、3人募集しますが(4席できそうなので4人在籍目指して)

とりあえず1人募集します。

てことで、

あれこれと動き始めたので

イレギュラーな事態に備えるためにも

3月、4月、5月は

平日2日、土日1日　美容師は確実に休みにします。

毎度お騒がせしてますが、

何卒宜しくお願いします。

さて、

浦和店の内装どーなるかなー。
(レイアウトはほぼ決まった！)

楽しみにしながら

やれることは全てやって

スタートからスムーズに営業できるように

整えていきます。

まずは今期１つ目の壁、突破します！

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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現地視察。

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

先日、第2回目のTokonさんの

【HB集客勉強会】を実施しました。

全6回なので残りあと4回あります。

12月は繁忙期ということでお休みしましたが、

年が明けて、

この1月からは　5月まで毎月やっていきます。

今回は、

《サロンレポート》と《リボンデータ》

の見方を教えてもらいました。

自分はこれまで

美容室のスタートからカウントすると

11年もこのデータを見続けてきたんですが、

そんな自分でも

ワケが分かってない項目もあり

見なくてもいいって項目もありましたが、

そういうのも含めて

たくさんの学びがあったので

これからの自社サロンの分析力は

間違いなく高まったと思います。

そして、

分析だけして満足していても意味がないので

そこから

行動に落とし込む作業が大事になってきます。

さらには、

その結果をまた分析して改善していくことを繰り返す。

結局は

一発でズバッと変えることはできないので

コツコツと積み重ねていくのが大事。

そして、

これまでもミーティングの度に

サロンレポートやリボンデータもプリントして

各店舗に置いてましたが、

今回の勉強会で、

重要なところの数字の見方は分かったと思うので

全てではなくていいので

大事なところだけでも意識して

見るようになってほしいなと思ってます。

そこから、

自サロンに足りないところを見つけて

みんなで改善していく方法を考えていってほしいんですが、

そこは自分も一緒に考えていきたい。

そんなこんなで、

Tokonさん

今回も朝から2時間みっちりと

学びを提供してくださりありがとうございました。

そして　みんなも

2時間集中を切らさず参加してくれてありがとうございました。

次回も宜しくお願いします！

てことで、

本日のお題は

『現地視察。』

です。

前回のブログにも書いてましたが

先日、

さっそく内見に行こうとしてました。

が、まさかの

小田急線の信じられないくらいの遅延&

満員電車に1時間半閉じ込められる

っていう恐怖体験を食らってしまい

時間にはまるで間に合わないし

久しぶりに目の前が真っ白になっていくっていう

貧血！？酸欠！？状態になって

倒れる寸前までいきました、、、
（ソクサイリングの数値がちゃんとヤバさを測ってくれてました↓）

９３切ってるとヤバいらしいけど
その先いってた・・・
９４の時は帰りの電車やな。

なので、一旦

下北沢で途中下車して休憩タイムを取り

結局　内見は行けなかったけど

担当の方が

中の画像を送ってくれて

それで　だいたい把握できたので

もはやこのまま帰ろうか

とも思ったんですが、

今月は、なかなか空き時間が無いので

埼玉エリアに行くなら今日だな！

ってなり、

気持ち新たに　まずは　浦和　へと向かいました。

そして

翌週には　川口　の物件の内見も入れてたし
（こちらはすでに他に決まりかけってことが発覚して無しに、、、）

どちらの駅にも降り立ったことがなかったので

どうせならこの機会に

物件の場所と外観の確認がてら、

どちらもうろついてみようってことで

順番に行ってみました。

まずは、浦和駅周辺。

東口は　パルコ。

そして　商店街ちょい。

以上。

って感じでしたが

静かで落ちついてて　

それも◎

西口は　ガチャガチャと賑わってて

銀行や役所、飲食店も多数あり、

人通りも多くて盛り上がってて

それもまた◎

居酒屋も多かったから

夜はこれまた違う雰囲気になるやろな　とは思いつつも

こっち側がメインなのかなって

感じがしましたが

全体的には聞いてたイメージ通りの印象でした。

そして、そのあとは

川口駅へ。

川口駅は　浦和　よりも　

もっと分かりやすかった。

西口にはほぼ何もなく、

東口に全てがある。

駅から歩いていける距離に　アリオ　まである。

昼ごはん食べてから

あてもなく　とりあえずウロついてたら

ちょうど

川口付近に住んでるスタッフから連絡が来て
(別件で)

しかも

このあと少し時間作れるってことだったので合流して

カフェで色々と話を聞いてから

2人で内見予定の物件のビル視察へ。

ついでに周辺の情報を聞きながら

自分では探せてなかった空き物件を見に行ったりして

そのまま散策。

やはり、

その土地に住んでる人から話を聞くと

だいたい、どっち側がどんな感じか

駅周辺の今後の開発話など聞けて

非常に参考になりました。

休みの日にも関わらず

相手をしてくれたスタッフには感謝しかないっす。

ありがとう！

そんなこんなで

浦和、川口

どちらも印象が良かった。

特に川口駅は

聞いたイメージと実際に見て感じたのとは

差があって

やっぱり自分の目で見て

感じてみないと分からないもんだなと思いました。

浦和駅はだいたいイメージ通りでしたが

思ってたよりも人が多かったな。

あとは、

降りたことのない駅からもらえる刺激が

心地良かった。

ほんとは　あちこち旅行とか行って

刺激を注入したいところですが

なかなかそういう訳にもいかないので

せめて、

降りたことのない駅に降りて

ブラブラしてみる

ってのはちょいちょいしたいな。

まー、それは置いといて

今回はなんとなく

長い戦いになりそうな予感がします。。。

諦めることはないけど。

予想通り、一瞬で1月が終わる。

そして、

2月も28日しかないから早いのよね。

今年も気を引き締めて

バリバリ動いていきます。

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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2025　目標。

お気楽ご気楽ザキブログ

明けましておめでとうございます！

ザキです。

先日、年末年始のお休みで6日間高知に帰ってました。

1/2　には5年に一度の土佐中高の同窓会があったので

行ってきましたが、

前回の同窓会ぶりのやつ、

ちょいちょい会ってるやつ、

学生ぶりのやつ、などなど

感動の再会もあり、楽しすぎました。

ラストまであるなら

とことん残って最後の一人になるまでやったろかぃ

と　思ってたら、

マジで4次会（AM4:00くらい）まであったんですが、

みんなタフよね。

今回の同窓会は

誰も日本酒に手を付けてなかったと思うので、

みんな大人になったなと。

そして、

自分が見た限りでは　酔い潰れるやつもおらんかったし。

お酒との付き合い方も大人になったよね。

1.2.3次会と　めちゃしゃべってたし

あれこれ聞いてたはずなのに

内容は8割ぶっ飛んでたので

今度高知に帰るときには(今年の３月)

今回の同窓会に来て　からんだ人と呑んでみて

答え合わせしてもらえたらなと思ってますが

その時もまた記憶を置き去りにするかもな。。。

２次会もけっこうな数。
同じ塾出身のみっちゃんと話せて良かった☺
中学ぶりのセイゲンもにゃ！

で、

次の日、昼から近所で介良会があったけど

二日酔いはそれほどでもないけど

寝不足で頭まわらず、

ダラダラとお茶とドライゼロを飲みながら回復待ち状態で、、、

早めに帰宅して

酒ほとんど飲んでないから

そのままランニング行ったら

やっと目が覚めたって有様。

次の介良会の時は

万全の体調でのぞむことを誓います。

酒は飲んでもちゃんと寝とけ

ってことを年始から学びました。

今回の高知帰りは

よく呑んで、よく食べたけど

よく走ったので

ここ最近のお正月では初の

体重の増減無しでやり過ごせました。

走るって結構大事やんね。

てことで、

本日のお題は

『2025 目標。』

です。

年始一発目らしくね。

現在、Swellaは

恵比寿に2店舗と立川に1店舗

で、計3店舗あります。

去年4月にTofyを出して、

7月にCelを譲渡するまでは

一瞬4店舗になってましたが、

それを入れても都内にしか出店したことがないんです。
（Liveroも新宿やし）

そして、次の出店希望エリアは埼玉。

理由はシンプルなんですが、

４年前のオープンからずっと

Swellaに在籍してくれているスタッフが、

ずっとそっち方面から通ってくれていたので、

できるだけ早く、

でも無理のないタイミングで

そっち方面に出店するよって言い続けていたからです。

で、

今年やっと、そのタイミングが訪れました。

お待たせしすぎたかもしれません。
~~とか、久しぶりにゆーてみたりして。。。~~

埼玉のどこかというと、

ぶっちゃけ

浦和か川口のどちらかで検討中です。

浦和の方が都心に近いと思ってたくらい

そっち方面のことは分かってなかったんですが

最近　Googleさんも良く見てるし、

あちらの話をいろんな人に聞いたりして、

だんだんと　どんな感じかが見えてきました。

人の脳は興味がある情報が入ってくるようにできてるらしいし。

そして、自分

決めたら即行動の人なので

新年一発目の内見もすでに決めてます。

兎にも角にも、現地へ行ってみて

歩きまわってみます。

立川の時なんか

立川駅周辺だけで止まらず

モノレールの駅を何駅分歩いたことか・・・

結果、立川駅に出店しましたが

とにかく

出店希望エリアを　昼と夜、

両方うろついて、周辺の雰囲気を確認しながら

テナント募集してないかも直で確認。

地味な作業をコツコツとね。

ザキが一番得意なやつね。

出店してしまうと

自分にできることなんてほぼ無くなるので、

それまでは特に、

時間と労力を惜しみなく注ぎます。

もちろん

オープンしてからもできることはサポートしていきますが、

現地で働くわけではないので

そこから先はみんなの力に頼りまくります。

恵比寿出店時には何かと手伝ってもらいましたが、

今回はそういうわけには行かないので

物件が決まったら

美容師時間をしばらく減らすことになると思いますが、

オープン後には元に戻るので

お客様方には毎度ご迷惑をお掛けしますが

今後とも宜しくお願いします。

って、

まだ動き出したばかりなので

Tofy　の時のように

一発目でズドンと決まるなんてこともないでしょうし、

確定した際には改めてお知らせ致します。

Celの時なんて半年以上かかったしな。。

こればかりはタイミング次第なので、

そのタイミングを掴み切れるように

アンテナ張りっぱなしで

しばらく過ごしていきます。

浦和、川口エリアの

テナント物件に強い不動産屋さんの知り合いがいたら

ご紹介お願いします☺︎

川口駅も浦和駅にも降り立ったことがないので

新しい土地に行くのは非常に楽しみですが

新宿からの交通費も時間も

もっていかれるので

楽しみ楽しみって

はしゃいでる場合ではなく

ガッツリ仕事してきます。

今期はその先まで行きたいけど

まずは次の一手に集中して

前回の失敗も活かしながら

無駄なく無理なくスムーズに

オープンまでもっていきたいと思ってます。

ゆーても、

今回も色々と起きるんでしょうけど

それもこれから先の糧にして

どんどん出店上手になったりますわ。

会社としてのわかりやすい目標は

【出店】

ですが、

それとは別の

個人的な今年の目標としては

【美容系以外の経営者の方々との交流も活性化していきたい。】

去年は交流会に参加してみたり

クロセミに入ってみたりで

同業の経営者や幹部の方々とたくさん知り合えて、

呑みにいったりして頂ける仲になったりして

かなり視野が広がったと

自分的には感じてたんですが、

今年はそこからさらに拡げてみて

違う業種の経営者の方々とも交流を深めていきたい。

それにより

自分がどう感じとって

自社の経営に反映させていくのかを試してみたい。

まー、

相変わらずチャレンジしたがるやつです。

本当は家で毎日ゴロゴロしときたいやつなんですが、

まだそんなことしてる時期では無いし、

成し遂げたいことがあるので

それを達成するまでは

みんなの頑張りを力に変えながら

みんなの何倍も働いて考えて動かして

会社の成長スピードを上げていく。

前振りに書いた5年ぶりの同窓会に出席する前に

ふと、

5年前の自分を思い出したりしてたんですが

個人事業主として

Liveroだけを経営してたあのときの自分と比べると、

「中身ほぼ別人」

って　言い切れるくらい成長しました。
~~見た目　チャラい頭の色になってますが~~

誰も言ってくれんし、

誰にも分からんことやから堂々と自分で言うやつ☺︎

なので、

5年後の土佐の同窓会では

どんな自分になってるのか。

5年後の自分は2025年の自分をどう見るのか。

楽しみにしときます。

ってことで

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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２０２４年振り返り。

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

先日、数年ぶりに小田原に行ってきました。

刺身の食べ放題　に行ってみたいってことで。

その場所はコチラ。

始めに謎に『ゴー！ゴー！』って言わされます・・・
食べ盛りの学生さんにおすすめ！

今回は電車の旅だったので、

小田急線で小田原まで行って、

そこからJRで一つ隣りの　早川　ってところで降りて、

あとはテクテクと10分くらい。

結果。

魚は確かに美味しかったけど

大人¥3200に見合った食べっぷりはできるわけもなく。

そこそこの大人は

普通に海鮮丼のいいやつ食べるか、

寿司屋のランチの方が納得できるかなって感じでしたが

子供らはご機嫌。

中1の長男は大人料金でしたが

小5の次男は¥1600でけっこう食べてたから

一人勝ちかな☺︎

そのあと、食べ過ぎたのでそのまま歩いて

小田原の海に行って、

カフェで休憩して、

帰りはロマンスカーでズバッと帰りました。

中々、家族全員で一日出かけることがなくなってきたので

久しぶりにみんなでリフレッシュできて良かった。

来年の春には中2と小6。

さらに忙しくなるんでしょうけど

タイミングが合った時には

「みんなで出かけたい！」

って言ってもらえる関係でいられたらなと思ってます。

てことで、

今年ラストのお題は

『２０２４年振り返り。』

です。

1月から順に思い出してみます。

1月

Swella4店舗目の物件探しをスタート。

年明けすぐに始めて

一つ目にアタックしたところで

そのまま確定するという奇跡。

しかも、恵比寿エリアで

過去二回物件探しをしてた時にも出てきてた好物件を

三度目の正直で決め切れた。

タイミングと、

仲介してくれた知り合いの不動産屋さんの力かなと思いますが、

とにかく　ありがたかった。

が、決まってから色々とトラブルが、、、

2月

初めて設備資金と運転資金

の、ダブルではなく運転資金だけの融資確定。

これで取引金融機関も3行になったけど

プロパーはまだ無理なんだなー。

もう、店舗を譲る予定はないので

今期から巻き返していきます。

3月

新店舗オープンの準備でバタバタ。

めっちゃスムーズに物件決めてたのに

その後の手順が後手後手で

スタッフにも迷惑かけまくって

反省しまくった。

なので、次の出店時には

同じ失敗をしないように

全て精査して　契約などのことだけでなく

材料、備品類など一つ残らず

データ保存。

それでも完璧では無いんだろうけども

次回は絶対に今回よりも手際良く進められる。

4月

Tofy by swella オープン！

オープンしてからもNTT事件で手間取ったけど

なんとかスタートできました。

もう2度と固定電話にはしない

ってことだけは間違いない。

そして、

4月からクロセミ（クローズドセミナー）が始まって、

月に一回の学びと刺激を注入。

初めての懇親会は

完全アウェーのソロ参加でビビり過ぎて、

1杯目のビールを勢いよく飲んでたのを覚えてますが、

そこから毎回、

あれば懇親会まで参加させて頂いて、

顔見知りになれた方々もいたりして

今では前ほどの緊張も無く

楽しく学ばせてもらってます。

2025年3月までなので残り三回も

参加させて頂きますので

何卒宜しくお願い致します。

5月

Cel by swella譲渡への手続きでバタバタとしてました。

7月に完全譲渡予定だったので

あれこれと整えたり、確認したり。

ゆーても、

渡す側よりもらう側の方が大変でしょうけども、

結果、うまいこと渡せて良かったです。

そして、

アンバーアロー初の2人同時入社。

池田さんと花田さんのダブル入社で

どうなるかなと思ってましたが

そんな心配は全く必要なく

2人とも素直さと勘の良さで

技術もドンドン吸収していき

あっという間に馴染んでくれました。

6月

藤井さんがSwellaからTofyへ異動。

これでTofyは　早々に3席３人体制となり

あとは高めていくだけの状態に。

一人一人が自分の強みと役割を把握していて

本当に強いチームになってきてるなと

感じてます。

まだまだ伸び代しかないので

２０２５年も期待してます。

でも無理はしないでね☺

7月

Cel by swella 譲渡完了。

無事に引き渡せたのは良かったけど

１人で2.5～３人分の売上をあげてた&

家賃もそこそこで

利益が出やすかった店舗が無くなったことにより

オープン当初レベルのマイナスになり

ビビりましたが、

あの頃よりも守りを固めてたので

それほどの焦りはなかった。

そして何よりも、

5月入社の2人も含めて

ほぼ全員の売上が伸びてたので

取り返せる予感がしてました。

8月

Lovela by swella3周年。

立川で1人で頑張ってくれてるLovelaも

はや３年。

何気にオープン3ヶ月目以降ずっと

利益を出し続けてくれてるし

安定感半端ない。

４年目も健康、安全第一で

Lovelaらしく、やっていこー。

9月

Swella4期目終了。

もっと長くやってきたような、

あっという間だったような。。

4期目も計画通りに

【出店と譲渡】　の二つのミッションをクリアできましたが、

利益が思った以上に出せなかったので、

そこが来期以降の課題。

そして、

5期目の計画も仕上がってますが

計画通り行けるかどうかは自分次第。

しっかりと会社としての目標、ビジョンを掲げて

進めていきます。

10月

佐藤さん加入で求人は一時停止へ。

ちょうど5月入社の2人も慣れてきて

Swellaに空いていた正社員枠1を埋めたいなと

思ってたところに応募が来て確定しました。

その佐藤さんも1月からは正社員になるので

これで恵比寿2店舗はどちらもほぼ定員MAX

なんですが

来年　様子を見つつ

Swellaに関しては月20日くらい以内のパートさんを

募集し始めるかもしれません。

11月

HB集客コンサルスタート。

全6回のうちの1回目しかまだやれてませんが、

年明けの1月からは

毎月5ヶ月連続で講習を受けて

全員参加でHB完全攻略を目指します。

HBでの集客が整えば

新しく出店する際にも自信をもって

攻めていけるようになるので

ここはなんとか頑張って仕上げたいところです。

12月

全店舗プラス着地。

夏頃に自分が勝手に描いてたプランを

上回る早さでプラスに変えてくれたみんなに

ありがとうと伝えたい。

3店舗 8人の全てのスタッフ

一人一人の力で

ここまでやってこれました。

ただ、これはまだ通過点であり

自分の中では

今のメンバーがスタメンだと思ってます。

この8人を軸にして色んな可能性を広げていきたい。

てことで、

２０２４年をザックリと振り返ってみましたが、

今年もなかなか刺激的な一年でした。

あとは、

水害くらいまくりの一年でもあったな。。。

お陰で火災保険に対する意識も高まったし

守りが強くなったと思えば

それもまた良しってことか。

そんなこんなで

このブログを更新したら

ダラダラーっと過ごして

明日から1/6まで高知に帰ってきます。

1/2には５年ぶりに

中高時代の同窓会があるのでそれも楽しみだけど

兄家族も両親もうちの家族も

みんな元気に集まれるのが何よりの楽しみ。

呑んで食べ散らかして、

介良ランニングして身も心も引き締めてから

こっちに戻ります。

皆様、良いお年を！

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

Where there’s a will, there’s a way!!

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