カテゴリー: Swellaのこと

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コンサル。

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

先日、義理の父と義理の兄と

３人で1泊2日　温泉旅行に行ってきました。

場所は　万座温泉。

草津から近いけど、

たいていの人は草津止まりで

その奥までは行かんでしょ　ってところ。

てことで、秘境ではあるのかな。

車では行かずに電車の旅にして

昼から特急の車内で駅弁食べながら缶で乾杯。

思い返せば、

まだ子供が小さかった頃に

一度、

この３人で日帰り尾瀬の旅に行きましたが、

今回の旅が

それ以来の2回目でした。

当日の朝、上野駅で集合して

そこから特急四万に乗り、

長野原草津口駅で吾妻線に乗り換え

そこから万座鹿沢口駅へ。

さらにそこからは、お宿の送迎車で30分。

上野を出てからトータルで4時間くらいかかりましたが、

道中も楽しめたし、

何より、万座温泉が最高で

遠かったのにまた来たいなと思えるところでした。

お父さん的には　

雪景色の中での露天風呂を体験してほしかったみたいですが、

雪無しでも全然良かったです。

思ってたよりもデカい旅館で

夜には　ジャズのライブもあり。

6階にあったお風呂に行こうとして迷子になったり。。。

でも、とにかく良かった。

この旅を企画して、

宿の予約までしてくれたお父さんに感謝。

そして

同い年だけど安定感と安心感が半端ない義理兄に感謝。

The　T！！
板4枚を組み合わせて形を作るだけやのに
めちゃむず。
知ってる人おる？
有名らしいっす。

帰りの特急の中で

次回はお父さんの弟さんも一緒に、

４人で行きたいねって話しながら

撤収しました。

ちょうど

行ったことないとこに行って、

刺激をもらいつつリフレッシュしたいなーと

思ってた時に　この旅にいけたので

自分としてはタイミング的にも良かった。

また、行きましょー！

てことで、

本日のお題は

『コンサル。』

です。

現在、(株)アンバーアローの集客は

【ミニモ　minimo】　と　【ホットペッパービューティー　HPB】

で、成り立ってます。

立川のLovelaは

ほぼ　HPBからの予約のお客様で埋まってるので

ミニモはそれほど使ってませんが

理想は　全店舗その状態にしていきたい。

なぜなら、

ミニモは再来のお客様でも手数料を取られるから。

施術料金￥２２００までは　手数料￥４４０

施術料金￥２２０１以上は　手数料￥６６０

値段を高めに設定して集客できればできるほど割安ではあるんですが

再来の方にまで手数料を取られるのはなんだかね・・・

ゆーても、

HPBも施術料金の2%のﾎﾟｲﾝﾄ料は取られるけど。

ミニモのポイントは

¥2000以上のメニューの施術を受けると100ポイント（1ポイント1円）付与。

SwellaとTofyは

新規も指名も含めて

半分以上のお客様がミニモなので、

その分を少しでも

HPBの予約で埋めていけるように変えていきたい。

再来の方々をHPBからの予約へ動かしていくことも

近々やっていきたいとは思ってますが

まずは　HPBでの新規集客が

今、会社としての最大の課題になっていて

そこを改善するために

HPB集客の攻略動画を買って、

あれこれ実践してみたりして頑張って来てはいるんですが、

そこそこのところで止まってしまう。。。

てことで、

その壁を突破するべく、

集客コンサルを入れてみようと思って、

ここ数ヶ月間、自分で調べたり、

他の美容室のオーナーさんや幹部の方に聞いてみたり、

直接問い合わせてみたりして

検討してたんですが、

ついに決めました。(工藤さんありがとうございました！)

そして、

今月から全6回コースで講習がスタートしました。

で、

最初は

自分と各店舗の代表者だけで学ぼうと思ってたんですが、

HPBのことは単純に

全員が深く知っておいた方がいいなってのと、

ブログやフォトなど、

なぜ更新しなければいけないのかを知ることにより

日々の更新が

ただの作業ではなく、

一つ一つ意味があって、

その全てが集客に繋がってるということを意識できるようになるかな

とも思い

結局SwellaとTofyのスタッフ全員参加にしました。

全員が勢揃いする機会もなかなか無いので

この集まりで交流もできるし

色んな意味で良い時間になりました。

そして、そこそこの金額を投資したので

どんなもんかな、、、

と、ちょい不安もありましたが、

第一回目のコンサルを受けてみて

とりあえず安心しました。

ちょうど今月は

1on1を入れてるので

1人ずつ感想を聞かせてもらってますが、

今のところみんなの反応も良いし

知らないことがめちゃくちゃあったので勉強になりました！

ってことなので

残り5回も楽しみにしてます。

そして何より

その効果が出てくるかどうか　と

コンサル期間が終了してからも

そのノウハウを活かして集客し続けることができるのか

ってのが一番大事。

単発で、

お願いしてた時だけ良かったね

では　全く意味がないので。。。

どっちみち、

ここで学んだことを実践し続けないと

効果が出るのかどうなのかも分からないので

みんなで協力して動かしていくしかない。

今のSwella Tofyのメンバーなら

確実にやってくれる。

と、信じてますし

その自信があったから投資できました。

学んだだけで実践してない

ってのはないはずなので

サロンレポートの内容を確認しながら

全員体制でHPBの新規数を上げていきます。

いきなりズバッと

効果が出るものなんてないので

みんなで愚直にコツコツと積み重ねて

来年には結果を出していきたい。

そして、

今年は　1店舗出店して1店舗売却（譲渡）したので、

店舗数は変わりませんでしたが、

このパターンは　もう無いので

来年にはまた出店して、ここからは

店舗数も経営年数と共に増やしていきたい。

なので、

来年も年明けから1人でバタバタします。

そのまま

バタッと倒れないように気をつけながら

突き進んでいこー。

てことで、

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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不具合。

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

先日、ではなく

本日、自分の髪をカットしに行ってきました。

ずっと　

八王子で美容師やってる友人のところに行ってたんですが、

ここ最近は

自由が丘でやってる友人のところにも行ったりしてて、

今回はそちらに。　その店はこちら↓

https://beauty.hotpepper.jp/slnH000302263/?vos=evhpbpo0003&pog=mt(be)ti(kwd-73324065210560:loc-96)dv(c)cr(73323991131083)fi()gi(1173180645340065)ci(567803711)lc(140441)nw(o)&msclkid=1fbf9a760c2315d7b206fd54233c9e06

なるたかサンキュー☺

久しぶりに

平日でゆっくりできる時間ができたので

カットの前に二子玉川まで自転車で行って

ランチしてプラプラして、

そっから電車に乗って自由が丘に行くつもりだったんですが、

天気も良かったし、

二子玉川から自由が丘を検索してみたら

チャリで15分くらいだったので

プラン変更してチャリンコでGo。

めっちゃエグい坂があったけど

電動だからサクッと乗り越えてちょうど15分で到着。

カット終了後もまだ時間に余裕があったので

途中の上野毛駅近くにあった

カフェで1時間くらい仕事してから

帰宅。

上野毛から狛江までのチャリは

さすがにちょい疲れましたが、

走りたかったので帰宅後そのままランニングへ。

カット中にひざ痛の話から、

バンテリンのサポーターが結構いいよ

って情報をもらったので

帰り道にあったマツキヨで即買いしました。

それほど期待せずに買ってみたけど
劇的な変化に感動！！
もういっちょ、なるたかサンキュー☺

それを装着して走ったらなんと！

ここ1年近く3-5kmで膝が痛くなるので

ストップしてたんですが、

4km超えても痛さを感じなかったので

そのまま走り続けて6kmへ。

走り切れたし、痛みもゼロ。

まじ、バンテリンサポーターすげーす。

¥1600くらいで、膝痛解決。
~~なんやこの四字熟語。~~

膝痛解決したい方、オススメです。

個人差はあるでしょうけど。

あれ付けただけでこんなことになるとは。

ご紹介ありがとう！

バンテリンありがとう！

てことで、

本日のお題は

「不具合。」

です。

膝の不具合の話からの、

店舗内の不具合、故障、そして修繕について。

ただ、

ここ数ヶ月で

あちこちの店舗で色んな不具合が生じてたって話なんですが、

まずはSwellaの電気がラリってた話。

ある日、Swellaスタッフから

「レールに付けてあるスポットライトがバチバチなってます！」

って連絡がきて、

そりゃ早急にどうにかしないと

営業に影響出るなと思い

即、知り合いの業者に連絡しようと思ったんですが

トイレの詰まりの時も

管理会社を通して専門業者を呼んでもらったので
(水の詰まりの時は安いし対応も早かったし)

その流れの方がいいのかなと思い

管理会社へ電話しました。

そしたらすぐに手配してくれて、

現状確認して、後日工事に来ます！

となり、当日チェックしてもらったら

レールの電源をいじったら治ったので

このまま様子みて下さいってなり、

そこから様子見てたんですが、

やはり

1ヶ月後くらいでまたバチバチなり始めたので

再度連絡したら

「次はレールの交換になるので

とりあえず再度レールの型番と現状確認に行きます。」

となって、すぐに来てくれました。

ここまでは良かった。

が、

そこから管理会社の担当から

一切連絡が来なくなり2週間経過。
(2週間待ってしまった自分も悪い・・・)

10/1から

新しいスタッフがSwellaに加入することになってたので、

それまでに直してほしいですって話はしてたのに

２週間前なのに何の連絡も無いのは

さすがにヤバいなと思って

こちらから連絡。

でも

電話にも出ないし　かけ直してもこない。

で、本社に電話。

そこでやっと状況説明が入りました。

が、遅いでしょーよ。

で、

ほっといたらこいつは連絡してこないな

と思ったので

「進捗を知りたいので毎日連絡して下さい！」

って伝えました。

が、さらに、連絡なし。

温厚なザキもさすがに

こいつは許さん！！！！！！

ってなり

本社に再度連絡。てかクレーム入れました。

この時点でリミットの10日前。

で、

なんやかんやのやり取りがあって、

「9/28に工事できることになりました！」

と来たけど

もはや信用できないので、

さらに

「その日もしダメでも絶対に9月中に終わらせて下さいね。」
(９月頭の時点でそれはさすがに大丈夫ですと言ってたので怒ってます。)

と。

で、案の定、当日トラブル発生で、

「レールをジョイントする部品の発注を忘れていて工事できませんでした。。」
~~(下見に来た時に何を見てたんや！？)~~
で、

「9/30に必ずやりますので！」

と。

ついでに

その前には見積書に

言ってもないのにスポットライト10万分勝手に追加されてて

それにもツッコミ入れて。

で、結局、

9/30の夜に無事に終わったんですが

工事前の時点で信用０だったので

もしもの時のために

キャンプとかで使うアウトドア用のライトを3つ購入。

ギリギリ過ぎたことにより

いざという時のための準備をしなくてはならなくなり

仕方なく（10/1から4席４人稼働で１席使えませんはあり得なかったので）

で、無事に工事完了したので、

そのライト達は自宅に2つ、

いざという時用に店に1つ残しました。

何の費用やの。

ってなったけど

いざというときに備えられたので

良かったって思いたい。

そして、

次からは管理会社経由せずに

直で知り合いに頼めってことも学べたので

次回似たようなことがあっても

同じ失敗は繰り返しません。

きっと。

そして、

SwellaだけでなくLiveroでも。

シャンプーエリアの窓は

ワイヤー開閉式なんですが、

そのワイヤーを巻き取るハンドルがバキッとね。

めちゃ強くやったとかではなく

普通に使っててバキッと。。

Liveroはオープンしてまもなく11年。

新築ビルで入ったのでビルも11年。

やはり

10年経過すると

さすがに何かしらは不具合が出てくるもんですね。

すげー大工事になるのかと思って

ビビりながら管理会社に電話したら

「直接メーカーに電話してみてください。」

と言われたのでかけてみたら、

「取手の部品を交換すればOKです」

&

「人を派遣すると料金がそれなりにかかりますが、

ご自身で取り替えることもできるので

その場合は部品代数千円だけです」と。

ってことは、

もちろん自力でやりますよね。

で、ちょっと手こずったけど

こちらも無事に交換できて終了しました。

そして、

やっと平和な日々が訪れたなと思ってたところに

先日、

Tofyスタッフからの報告が来まして

個室内の一部の壁紙にシミが出来てて、、

ってことで

画像を撮って知り合いに送ったら

内側からやられてるかもね

ってことで、現在、

管理会社経由大家さん行きで

外壁チェックから対応してもらってます。

とかやってたら、

今度は

「トイレのペーパーホルダーが壊れました！」

と、来て、

そちらは知り合いの職人さんにお願いしたり。

ゆーても、

壁紙以外は全て解決しましたが、

店舗ビジネスをやってると

次から次へと、

どこかで何かが起こりますよね。

そーいや、

Liveroのエアペイの端末も10年使って

ついに不具合発生してチェンジしたな、、
(これも結構めんどくさい・・・)

今4店舗でこれだから

10店舗とかになったら

毎月どっかで何か起こるんちゃうかと。

まー、

全て乗り越え続けますが。

てことで、

今回はちょっと愚痴っぽい＆長ーくなっちゃいましたが、

なんやかんやで、

あれやこれやの経験も全て乗り越えて

対応できる幅とスピード上げていきます。

修繕対応、美容師、経営に追われたこの数ヶ月。

気づけば

明日で10月も終わりですね。

早いよね。

残り2ヶ月で今年も終了やし、

無駄なく無理なく元気よく

最終日まで駆け抜けて、

来年も気持ちよくスタートできるように

まだまだ頑張っていきます！

共に駆け抜けましょう。

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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トラワレからの解放。

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

先日、次男の野球の試合の応援に行ってきました。

場所は　

三田線新高島平駅から徒歩15分くらいの河川敷の野球場・・・

遠いっすよ。

けど、その日は美容師休みの日だったので

朝から電車を乗り継いで現地へ。

次男の学年は狛江市内の大会では

ほぼ負けなし状態だけど

都の大会では毎回一回戦負けが続いてたんですが、

ついに。

初勝利！

ええもん見せてもろたなー☺
自分はプレーしてないのに一緒に緊張するっていう不思議な感覚。
むしろ自分が現役の時の方が緊張してなかったな。

ママ嬉し泣き。

ちゃんとセンターフライも取れたし、

3打数2安打2打点。(初戦のみね。)

センターオーバーも一発かましたし、

しっかりチームに貢献してた。

ちょいちょい素振りに付き合ってますが

もーちょい相手したろかな。

全ては本人のやる気次第ですが。

でも、

本当に　ええもん　見せてもらいました。

素敵な保護者たちと監督、

コーチ陣にチームメイト、

全てに恵まれてて

楽しそうにしてる姿を見てると

【おれも野球やりたかったなー】

とか、よぎりますが

自分はサッカーでやりきったんで

後悔はありません。

長男はバドミントン、次男は野球。

それぞれ、

自分が打ち込めるものに出会えてよかったな。

とりあえず　次男よ。

2回戦も頑張れ！

と

思ってたら2回戦も突破してベスト16になってました。

すごいやん。

で、3回戦で敗退。

負けた試合も誰も最後まで諦めてなかったしナイスゲームでした。

また次回

優勝目指して、日々の練習から頑張ってこー！

てことで、

本日のお題は

『トラワレからの解放。』

です。

Swellaの求人についてのお話です。

遡ること4年。

オープンしたての頃はカツカツだったので、

求人にそこまでお金をかけるわけにもいかないし、

アイラッシュ業界の

求人の動きがまるでわからなかったので、

とりあえず

HBの求人ページだけ作ってました。

月額¥11000とかだったかな。

成果報酬もないので安かったし

載せて様子見てたら問い合わせが結構来たので

これでいけますやん！

ってなり

一瞬、これは余裕なのか！？

と思ってたけど

その後、やはり停滞。。。

https://hair-muse-livero.com/%e6%b1%82%e4%ba%ba%e3%80%82-1061

求人についての過去ブログ↑↑

で、

入り口（見られる場所）を増やさないとダメだなと思い

前々から知っていた

リジョブ　をスタートしました。

そしたら、

スタートした途端に問い合わせが来て

1人採用決定。

その1人が現Tofy店長です。

印象が良すぎたので

リジョブ　に対する懐疑的なイメージは

その一撃で　ぶっ飛んだのを覚えてます。

で、

そのあたりで

HBが訳のわからん求人リニューアルをして失速。
~~なんでいらんことしたのか。~~

もはやそっちは載せてる意味がない

と、感じたので解約して

そこからは　リジョブ　メインでやってきてたけど

求人についてあれこれ調べてると

やはり外部の媒体に頼り続ける体制は

中小企業（うちは零細企業）がやるべきではないなと思い

インスタもなんとか動かしていきたいなーと

思ってたところに

タイミングよく多田さんのインスタセミナーがあったので受講して

求人アカウントの動かし方を知り、

うちもやってみよーってなって

インスタでの発信スタート。

**◆Swella recruit　：＠swella_recruit**
全然まだまだなんですが、少しずつね☺

求人は自分だけでは難しいと感じてたので

そのセミナーを受ける前から

スタッフに助けてほしいなと思ってて

相談したら

担当してもらえることになり

少しずつ更新してもらうようになりました。

去年の5月頃から始めて

たまーに問い合わせがあるって感じでしたが

今年の3月に

なぜかいきなり

3件の問い合わせがあり、

そこから2人は面接まで進んで

そのうちの1人は採用となり

今年の5月から入社してくれてます。

その、インスタで入ってくれたスタッフに

入社後　話を聞いたら

「リジョブとかは後から確認しただけでインスタだけで探してました。」

「インスタで求人アカウント作ってるところはほとんどなかったけど

Swellaのはちゃんとあって

そこで情報を見れて、いいなと思ってDMしました。」

と、教えてくれたんですが、

あの時　インスタを始めてなければ

選んでもらえなかったし、

自分1人では

あんなにいい感じなまとめ方はできてなかったので

本当に助かりました。

ありがとう。

そして、タイミングも良かった。

去年11月に入社してくれたスタッフは

ブランクがあり、

入社後　一からスタッフに教えてもらって

練習モデルさんをやって、

技術を習得してもらったんですが

その様子を見て、

3ヶ月（試用期間）あれば

たいていの技術は習得できるんだなと、なり
（多少の個人差はあると思いますが、気持ちがあれば）

インスタから加入してくれたスタッフは

パーマはできるけど
(実際にパーマは１発合格で即入客)

エクステはやったことありませんってことだったので

以前ならお断りしてたかもしれないんですが、

たぶん

3ヶ月あれば　エクステもほぼ入客できるようになるな

って意識になってたので、

お断りせず面接して採用までいけました。

あと、

キャリアが浅過ぎるってのも

昔は

お断り理由の一つでしたが

今はそこも関係なくなりました。

そう、トラワレまくってたんです。

色々な固定観念に。
(ちなみに固定概念は固定観念の誤用らしいです)

それもこれも全て

これまでSwellaに入社してくれて、

教えたり教わったり

頑張ってくれているみんなの姿を見て

意識が変わりました。

そのおかげで幅が広がり、

可能性も広がったし、

それが未来に繋がっていくはずなので

みんなには感謝しかありません。

そして現状、

先日、新たに10/1から1人入社が確定したので

正社員の募集は一時停止しました。

が、

もう少し様子を見て、

時間と日数は指定になりますが

パート勤務の方の募集を始めるかもしれません。

現場が混乱しないように、

そこはみんなの意見や会社の状況も踏まえながら

検討していきたいと思ってます。

なんだかんだで、

メンバーが揃ったので

このまま年末まで突き進んで、

来年からまた　新店舗出店　を進めていけるように

動かしていきます。

このブログで4期目終了。

5期目もがんばっていきます！

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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目標を真ん中に書くやつ。

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

先日、専門学校時代の仲間たちと久しぶりに飲みに行きました。

基本的には2年の時のクラス一緒だったやつら

プラスちょいちょいで。

久しぶりに集まろーよ　って話をふられたので

ザキ、動きました。

場所はなんだかんだで立川。

専門学校が国分寺だったこともあり

その辺に住んでるか働いてるやつもいたりして、

なんだかんだで。

で、ここ3年くらい

Lovelaスタッフ山中と

ちょいちょい呑みながらミーティングしたりしてて

ちらほら知ってる店もあるので

そのうちの一つのところを予約したんですが、

個室6人席に7人。

伍楽。
ここの店内、開放感あって素敵です。
でも６人席の個室に７人で
ぎゅんぎゅんやったけどね☺

こーゆーのは、

逆にスペースがないくらいが盛り上がるからそれで。

前回集まってから

ほぼ、ちょうど1年ぶりになっちゃってましたが、

新たに、

卒業してから会ってなかったメンバーも呼んでみたりして、

色んなストーリーを聞けて

変なノリもあったりして

結局、盛り上がらんわけないやろって話で

最高な時間でした。
~~笑いすぎてアゴ痛かったわ~~

若けりゃ二次会三次会ってやってたんでしょーが、

そこはもはや全員大人なので、

ちゃんと終電にも余裕あるくらいで解散。

次は忘年会やな！

とか言いながら

また一年後とかになるかもしれんけど、

定期的に集まってワイワイやりたいね。

多すぎると話が分散しておもろないから

6-7人がちょうど良さそうやけど、

人数とか気にせずやるかも。

その辺はタイミングで。

てことで、

本日のお題は

『目標を真ん中に書くやつ。』

です。

そう、マンダラシート（曼荼羅チャート）のことです。

（曼荼羅）マンダラの語源はインドのサンスクリット語で、
本質にたどり着くという意味です。
（曼荼羅）マンダラシートとは、
マトリックスチャートを使った発散的思考法で、
大いなる目標を中心に、
絶えず外に向かって広がっていきます。
オープンウィンドウ64（OW64）とも呼ばれていて、
無限の創造性を刺激し、
「直線的」思考の限界を打ち破ることができます。
現在、米国のメジャーリーグで活躍している大谷翔平選手も
自分の目標達成するために、
このマンダラシートを使っていました。
一つの最終的な目標から始まり、
8つの必要な要素が設定され、
それらの必要な要素に基づいて
64個の必要な行動が設けられます。

てやつ。

昭和の人からしたら、

いまさら感　半端ないかもしれんけど

令和の人からしたら

何やそれ！？

ってなるかもしれないやつ。

上にも書いてますが、

目標設定して、それに必要なことを8つ書いて、

その8つの必要なことを達成するために

必要な日々の行動は何なのかって

明確にしていくやつ。

それはこんなやつ。

みんな誰もがだいたいは、

なんとなく、近くも遠くも

将来こうなりたいってイメージがあって、

それにはこれが必要やし、

こうした方がいーよねってことがあると思うけど、

そーゆーこと考えてるのは一瞬で、

別のこと考え始めたら消えて

また思い出したりして

ってのを繰り返しになりがちやと思うけど

その

ボンヤリ、ザックリ、たまにハッキリやけどウッカリ

消えたり生まれたりしてるやつを

ちゃんと書き出して見つめてみようって作業が

マンダラシート記入ってことかなと。

自分は去年の経営計画発表会で頂いた、

経営計画書の中にあったのを見て、

この存在を思い出して、

そーいやーこんなんあったし、

ちょっと一回　自分もやってみよーってなり、

1人時間をとって埋めてみたんですが

知らぬ間にそれから1年以上経過してたので、

今回のこのタイミングで

もう一度やり直してみようってことで、

この前改めて書いてみました。

やっぱり一年も経過してると

当たり前やけど

ちょいちょい変わるよね。

で、

やれてることやれてないことチェックしてみたら

半分くらいはやれてない。。。

って

思い出させてくれたので

気を引き締めて新たに頑張っていきます。

と、

まー、自分のことはここいらで置いといて

このマンダラシート、

一回全スタッフに

やってみてもらおうって閃いてしまったので

先月、今月の1on1で1人ずつに説明して渡しました。
（まだ、全員に渡せてないけども）

たぶん、　めんどくさーっ、、、　て、

思われたかもしれませんが、

ちゃんと時間をとって考えながら書き出していくと

頭の中にボンヤリとあったものが

ハッキリと見えて、

今やらないといけないことがクリアになるから

かなりタメになる、はず。

とにかく

【ちゃんと自分と向き合う時間をとる】

ってのが大事。

ササッとやっちゃえるもんでもないけど

てきとーに書いて終わらせたら

意味ないのよね。

きっと、

うちの頼れるメンバーたちは

めんどいなーとは思いつつも

きっと、

ちゃんと向き合って書いてくれるって、

信じてます。

提出、回収とかはしません。

でも一回見せてねって話してます。
~~提出ってことか、、~~

そしてもちろん、こちらのも見せます。

自分のシートは

会社のことに関してのものは仕上がってるけど

もう一つ目標ができてしまったので、
（前回のブログの　ユメ　のうちの一つ）

そっちバージョンのを今

書き出そうとしてます。

なかなか

自分のことを考えるためだけの時間を作れませんが、

少しずつね。

次回のそれぞれとの1on1の時までに

こちらも仕上げます。

こちらのを見せて何になるがぜよ！？

と、思われるかもしれませんが、

自分の会社の社長が

何を目標にしてて、どこに向かってて、

日々どんなことをやろうとしているのかを知る

って大事なことかもしれない。

てか、大事なはず。

少なくとも自分は

何の目標もユメもなく、

何がしたいか分からない社長の会社で

働きたいとは思えないから。

まー、

でも、もっとシンプルに

こちらが見てみたいってので書かせといて

自分は書かないし見せないってのは

なんだかね。

てことで、コツコツと仕上げていきます。

そして、

しっかりと行動に落とし込んでいく。

書いて満足してるやつに成長は無し！

やんね・・・

半分じゃなくて、次は7割目指して、、、

完璧な人間なんていないのさ。

て、

言い訳はせずに突き進んでいこー。

やれ、おれ。

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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Lovela by swella3周年。

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どーも、ザキです。

先日、1年ぶりに神宮球場に行ってきました。

ヤクルトvs阪神。

去年初めて神宮球場に行って、

家族全員

そこから野球観戦の楽しさを知ったんですが、

次男の影響により、

長男も微妙にヤクルトファンになってて、

今年も観に行きたいってことで行ってきました。

なんでか知らんけど

次男は山田哲人ファン。

で、

いつものように青山一丁目のコンビニでそこそこ買い込んで、

自分は

「ヤクルトに貢献せないかん！」とかゆーて、

現地でビールを飲みながら、つまみも買って、

ただの外呑み状態。

スタートは天気もそこそこだったんですが、

天気予報通りに一気に下り坂。

そして、５回表でドシャ降り終了となりました。

うちは、雨が降る想定で

完璧に雨装備を持ってってたので

中断してる間もずっと席に座ってたんですが

いよいよ　こりゃ無理でしょってなったあたりで

暇そうにしてた次男に

「席がスカスカになってるし、前の方とか散歩してきたら？」

って言ったら

「行ってくる！」ってなり、

途中で試合中止のアナウンスが流れて、

選手が撤収し始めたんですが、

ちょうど座ってたあたりに

選手が撤収する通路があり、

そこへ　近くで選手を見るために寄ってってたら

ボールを放ってくれて見事にキャッチ。

飛び跳ねて喜びながら戻ってきたので

「どの選手にもらった？」

って聞いたら

「知らなーい！」

って。。。

まぁそんなもんですわ。
~~山田さん村上さん以外は不明なのね~~

でも、

雨の中観戦してボール1個GETできたので

行ってよかったねってなりました。

戦利品。ラッキーなやつやなー。
パパのサイン書いたろか？って言ったら
いらなーい！ってさｗｗ

ボールなくても、

ヤクルト勝ったし、ホームランも見れたし

山田哲人もヒット打って

4点入ったから傘も振り回せたし

十分楽しめました。

たまにはスポーツ観戦もいいっすね。

てことで、

本日のお題は

『Lovela by swella 3周年。』

です。

もはや経過してしまいましたが、

8/2で、Swellaの立川店である

Lovela by swella ラブラ　バイスウェラ　が

3周年を迎えました。

この場をお借りして、

Lovelaに関わって頂いているすべての方々に

深く御礼申し上げます。

真ん中の壁をDIYしたのがつい先日のような
遠い昔のような・・・
床と壁紙まで総入れ替えして原状復帰もないマンションタイプの神物件。

このブログでは、

よく、（株）アンバーアローのことやSwellaのことを書いてますが

Lovelaについては　ほとんど書いてないですし、

恵比寿の2店舗のスタッフたちも

Lovela山中に会ったことはあるけど

数えるくらいしかありません。

なので、

たまにはLovelaについても書いてみようかなと。

Lovelaについて書くってことは

スタッフの山中について書くってことでもあるか。

なので

まずは山中のご紹介から。

ずーっと昔に書いたブログ↓↓

無休美容師時代。

https://hair-muse-livero.com/%e7%84%a1%e4%bc%91%e7%be%8e%e5%ae%b9%e5%b8%ab%e6%99%82%e4%bb%a3%e3%80%80%e3%80%80%e3%80%80%e3%83%96%e3%83%a9%e3%83%83%e3%82%af%e7%be%8e%e5%ae%b9%e5%ae%a4%e5%8b%a4%e5%8b%99%e6%99%82%e4%bb%a3%e3%80%80-493

このブログのブラック社長の店の時に

自分は中途スタイリストで入社したんですが

その少し前に、

中途アシスタントとして

先に入社してたのが山中です。

時を超えてこんなことになるとは・・・

「山中」とか呼び捨て状態で書いてますが、

ここだけの話、

心の中では常に「山中先輩」と呼んでます☺

西荻時代からの付き合いなので

かなり長いんですが、

お互いがその店を辞めた後、

特にやり取りはしなかったので

何年も間が空いて、

でも風の噂でどっかでアイリストやってる

ってことは知ってたので

自分がSwellaを立ち上げる前に

現役アイリストに話を聞くってのをやってたんですが、

その時に連絡を取って、

色々とアイリストのリアルを聞かせてもらいました。

結局はその流れから

Lovelaを出すことになったんですが、

以前一緒に働いてたので

その対人能力の高さは知ってたし

Lovelaの前に勤めていた会社での実績も聞いてたし

何よりもその人間性が決め手で

店を出してからも

しっかりとコミュニケーションを取りながらやっていけるなと

確信していたので

会社としては非常に厳しい時期でしたが

そういうタイミングは

いつまでも待っていてくれないので

多少無理をしてLovelaをスタートさせました。

Lovelaも顧客ほぼゼロからのスタートでしたが

想定以上のスピードで

再来のお客様を増やしてくれて

3ヶ月目にはプラスの状況になりました。

厳密に言うと

「再来のお客様」というよりは

「山中ファン」ですね。

Lovelaはマンションの一室で

2席しかないし、

一つの席は待ち合い席も兼ねているので

来店した方は言うまでもなく

1人でやってるサロンなんだなと分かります。

そして

こちらもそれをあからさまにしてるので

指名するまでもなく

Lovelaのリピート＝全て山中指名

となります。
（なので指名料はありません。）

再来フリー担当のお客様ももちろん大事なんですが

繋がりは弱い。
（失客する確率が高い）

最強な繋がりは、

やはり指名してくれるお客様です。

これは美容師もアイリストも同じ。

でも、

経営的な視点でみると

恐ろしいくらい属人的なのでヤバいです。

立川でゆーたら、

山中が辞めて

もし　急いで別のスタッフを派遣して繋ごうとしても

よほどじゃない限り無理でしょう。

でも

すべての店舗に対して、超属人的でいいとも思ってます。

ルール化はもちろん大事だし

誰が担当しても

安定の技術と接客を常に提供するって大事だし

そうなれば強い。

そして、

そのレベルをとんでもなく上げたいってことなんですが、

さっき書いた

　「よほどじゃないと」って言う

「よほど」のスタッフに全員なってほしいと思ってます。

もし、全スタッフが

いつでも独立できまっせってレベルで

指名客だらけにしたとして

そのすごいスタッフたちが

独立よりもアンバーアローに残りたいって

この会社でやりたいことがある！

もしくは会社が実現しようとしてることに

一緒に挑戦してみたい！

って、

思い続けてもらえるような会社にしていきたい。

これ、たぶんあり得ないくらい大変なことです。

ほぼ実現不可能やろって思われるでしょうけど

そこに向かっていく。

もし、全員スーパースターになって

一気に全員独立して会社消滅したら、

それはそれで伝説になれそうやしwww
~~いや、笑い事やないけど。。。~~

でも、

どっちに転んでもワクワクするやんって話。

久しぶりに長すぎるブログなので小休止。
Livero6周年の時にスミさんにもらったやつ久しぶりに使ってみた☺

属人化の危険さは

何度も身をもって経験してるので分かってますが

それでもチャレンジしてみたいんだよなー。

嫁さんにはしょっちゅう言われてますが

自分アホなのかもしれない。
~~だからみんな助けてやって。。。~~

はい、また話それてましたね、、

Lovelaは超属人的なまま3年経過しました。

そして、Lovelaだけが

０スタートから3ヶ月以降

ブレずに3年間一度も

マイナスにならず利益をもたらしてくれてます。

ありがとう。

そして、

先月でついにHBも0円プランにしました。

もはや、

新規がほぼ必要なくなったので。

今のところ何の影響もなく

むしろ

８月は調子上がってるんじゃないかとさえ思う。

でも

ここで満足せずに

オープン当初にイメージしてた目標まで連れていきたい。

駅徒歩7-8分、出勤は月20日、営業時間は9:00-17:00

などなど、

できない理由はいくらでもあるけど

それでもその中で

無理なく

限界の向こう側まで行ってみたいと思ってるので

山中先輩、

今後ともお相手お願いします。

立川エリアにお住まいの方で

まつ毛サロンをお探しの方はぜひ

一度行ってみてください。

山中の優しそうな雰囲気から繰り出される辛口なトークと、

技術レベルの高さと

その人柄に

また会いたいなーって

なると思います☺︎

そんなこんなで

珍しくスタッフの名前を出して書きまくりましたが、

4年目の Lovela by swellaも

何卒宜しくお願い致します。

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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社会保険。

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

先日、去年10月ぶりに

自分の頭にブリーチかましました。

例の如く、やるならとことん　

が、モットーなので　ブリーチは２回。

前回は、1人で営業後のサロンで

黙々と２回ブリーチしてからカラー入れてたら

2時間半くらいかかったので、

営業後に全部やるのはしんどいなと思ってたら

染めようと思ってた日の夕方に空き時間が発生したので

その1時間で１回目のブリーチを。

てことで、

そのあと　お一人様カットしたんですが、

その時の自分の頭は

ブリーチしただけのただの金髪。

やはり、

なかなか派手になりますね・・・

多少ビックリさせてしまいましたが、

やむなし。

で、営業後に続きを。

ブリーチ２回目、そしてカラーをオン。

ほんまにハゲ散らかるかと思ったくらい痛かった。
~~自爆やけど~~

イルミナカラーの【ムーンライト】が良さそうだったので、

スターダストをベースにして混ぜて使ってみたら

青みがかったシルバーっぽい微妙な色に。

てことで、

頭皮が痛すぎるので少し間を空けますが

1週間後にもう一度、安定の【スターダスト】単品で染め直します。

嫁さんにブリーチ画像見せたら即突っ込まれた。。
『きのう何食べた？』ってドラマの時の内野聖陽じゃん！
って。
オネエやん☺

毛流れもひげの感じも似てるし。。。
おもろすぎやろ(‘ω’)　
しかしブリーチのみはやっぱ黄色すぎやな。

ブリーチしただけの時はこんな感じでした↑↑

仕事中は黒縁メガネかけるから

遠目で見たらマジでそっくりさん。

なぜ、

またブリーチ頭に戻したのかというと、

長男の卒業式前に黒髪に戻そうとしたら、

子供ら2人から

「絶対黒より明るい髪の方がいい！チャラい方がいい！！」笑笑
~~チャラいてなんや~~

と言われたので

派手髪もーちょい続けてみます。

てことで、

本日のお題は

『社会保険。』

です。

社会保険とは、

健康保険、厚生年金保険、介護保険、労働者災害補償保険（労災保険）、雇用保険を総称したものを指し、
健康保険、厚生年金保険、介護保険が
社会保険と呼称されることが一般的です。
社会保険は、一定の要件を満たす場合は本人の意思によらずして
被保険者とならなければなりませんし、
事業者は対象の従業員を社会保険に加入させなければなりません。
また、健康保険、厚生年金保険は、
フルタイムの労働者であれば、原則として加入させなければならず、
アルバイト・パートタイマー等の短時間労働者であっても、
一定の要件を満たす場合には加入させなければなりません。

てことになってます。

もちろん、

（株）アンバーアローに在籍している社員（試用期間中でも）は

みんな加入してます。

で、

2024年10月1日から

年金制度改正法により、
特定4分の3未満短時間労働者に対する社会保険の適用対象範囲が拡大され、
2024年10月1日以降は、
従業員数が常時101人以上から常時51人以上となります。

社会保険加入義務対象者を増やしまっせ

ってことですね。

うちの会社は、

まだ従業員数が10人にも満たないので

まだまだ関係ありませんが、

ゆくゆく会社の規模が大きくなって

短時間勤務のスタッフを雇用することになったら

関係してくる可能性はあります。

これは

短時間勤務の方々の場合なので

まだしも、

最近ちょいちょい耳にするのは

業務委託の人たちにも社会保険加入を義務化する

って話。

これが発動したらLiveroは

かなり形を変えないと存続させていくのが難しくなるし

そもそもインボイスで、

Liveroのみんなには免税事業者のままでOKとしてるので

こっちの消費税負担が大きくなってる&2026年、2029年と

さらに負担はでかくなる。

そこに社会保険加入義務とかぶっこまれた時には、

相当な変化をつけないと

維持していけないと感じざるを得ません。

ただ、一つ言えるのは

こういうことが

今後起きる可能性があるということを知っていると

そこを切り抜けていくための対策、準備はできる。

逆に直前まで知らないままでいると

いきなりズドンと来て終了もありえる。

とにかく知っていればジタバタできるし

もし、

何の変化も起きなければその時はそれで良し。

インボイスのこともそうだけど

この社会保険の適用範囲の変化も、

お国は

先の先を見据えて前振りしてきてると考えた方が自然なので

やはり、

いかに会社に利益を生み出してそれをどう使って、

さらに次の利益を生み出すのか、

いかに融資を取って会社の現預金を増やしていくのか。

攻めも守りも同時に進ませて

まずは年商1億、現預金1億　

ワンミリオンを目指していきます。

今期は

Tofy by swellaを出店して、

Cel by swellaを譲渡したので

Cel by swella ではなく、【Cel】　としてスタートしてます！
引き続き御贔屓にしてあげてください☺

1歩進んで1歩下がった感はありますが、

会社の財務状況や、

経営内容はかなり進んできました。

今は

アンバーアロー現3店舗を全てプラスにして今期を終わらせること

Liveroは自分の美容師時間を少しだけ増やして利益を上げること

この二つの課題を追いかけてます。

そして、

何より　Tofy by swellaとeyelash Swella　

二つの店舗の新規集客に力を注ぎます。

チャンスを生み出せさえすれば

必ずリピートに繋げてくれるメンバーが揃っているからこそ

無駄なく無理なく全力でサポートしていこうと思ってるので、

HBのプランを上げるだけでなく、

他のルートも現在検討中です。

そして、

eyelash Swella は、あと１名アイリストさんが加入できるので

その1人が決まり切るまでは

求人にも力を入れていきます。

リジョブもそうやけど、

インスタも動かしていかんとな。

自分のアカウントも・・・

コツコツ頑張ってこ。

そしてLiveroも、美容師さん　あと1人だけ募集してます。

Liveroの方は

指名の方をやりながら

のんびり自由に働きたいって人を募集中です。

指名売上20-50万くらいすでにある人がちょうどいい感じかな。

店のキャパ的にも。

ほぼ面貸しに近いけど、

一応フリー＆新規客もちらほら入れます。

ガツガツ稼ぎたい方は無理です。

っていう　すごくせまーい条件ですが

気になった方はぜひご連絡ください☺︎

Liveroも最高なメンバー揃ってます。

てことで、

あれこれ脱線してますが、

もう7月も前半終わるところだし、

攻めと守りのバランスを取りながら

アンバーアローは9月で４期目終了だし、

リベロは年末まで残り半年、

まずは　そこの区切りまでまだまだ動き回っていきますし

アンバーアローは５期目の経営計画をリアルに作っとかんとな。

てことで、

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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有言実行。

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

先日、第3回目の【クロセミ】に参加してきました。

今回の講師の方は　中村文昭　さんでした。

結構前に買ってたけど、
読み返してみると当時とは違う捉え方ができておもろいです。

今回が一番あっという間に90分経ってました。

ゆーても、まだ3回目やけど。

そして、

今回もたくさんの言葉を頂きました。

頂いて終わりにならないように、

そのうちのいくつかをここにも記録しておきます。

食べたもので体はできる
発する言葉で未来が作られる
聞いた言葉で心は作られる

人生は何をするかより、誰と一緒にいるか

そして、

社会に出てから大事な力は何か？

って話になり、

それは、【人間力】と。

その、　人間力　を上げる方法は１つ　↓↓

とにかく人を喜ばせることを考える
で、それを行動に移すこと

あなたじゃないと、、
あなただから、、
あなたから買いたい、、

いかにしてオンリーワンになるかの戦い。

そしてセミナーのあとの懇親会でも

あちこちで使われていた、この言葉。

頼まれごとは試されごと。

今は人から何かを頼まれることはそんなにないけど

少し前のYoutube撮影とかも

撮影前はしんどかったけど

引き受けて良かったなと、

終わってから感じてますし、

おかげで成長させてもらえたなと思います。

なので、

これから何か頼まれたら

試されてるなと思って

できる限り引き受けようって気持ちになりました。

全然　試されたくないけど、

やらないと分からないこともある。

やって得られるものもある。

今回のクロセミも、ありがとうございました！

また来月も宜しくお願い致します。

てことで、本日のお題は

『有言実行。』

です。

自分に対して

言うならやれよってことですね・・・

先日、

Tofy by swellaをオープンしてから初めて、

Tofy店長と呑みながら話しました。

4/1にオープンして1ヶ月ちょい1人営業でしたが、

その後、

5月初旬から新しいメンバーが加わり、

そしてさらに、

6月には既存店Swellaから1人異動したので

今月から3席3人体制となったので
(Tofyは求人stop、Swellaは残り１名募集中！)

人が増えると決めなければいけないことや

共有することも増えてきますが

それは電話やラインでだいたい出来てるかなと。

でも、営業中の詳細な部分や

今の段階で感じていることや

店舗や運営に対する改善点などは

やはり腰を据えて話さないと

電話やラインだけでは難しいとも感じてます。

で、

色々と話したり聞いたりしてる中で

毎回　

【オーナーに対して言っておかないといけないこと】

を突っ込んでくれます。

自分、

言ったことをすぐに忘れて

何事もなかったことにしてしまうことがたまにあるので
~~本当に気付いてないからタチが悪い・・・~~

すぐにメモしたり

スケジュールに入れたりするんですが、

それでも大事なことを忘れてたりするので、

そこを改めて教えてくれます。

ありがとう。

当たり前ですが、

その時々に話を聞いて、

「やりましょう！改善します！」

と言ってから

忘れて何もしないってのをやると

口だけヤロー

になります。

今回のお題は、

たまに　なっちまってる自分に言い聞かせてます。
~~しょっちゅうでしょ！って言われてるかも、、、~~

自分としては

一番なりたく無いやつなんですが、

でも、全方位100点を出し続けるのは難しいので、

抜けてる部分を突っ込んでもらえると助かります。

助けられっぱなしじゃダメですが、、、

人間だもの。。。

あとは、言ったつもりで言ってなかったかも！？

なことや、

言ったけど伝わってなかったことも。

少し前にYoutube（hairlogy）で話してましたが

『言って終わりじゃなくて伝わって完結する』

的なことを。

めっちゃハッキリと。 (笑いが足りてない人はどうぞ↓↓)

自分もまだまだ出来てないことが多々あります。

それにしても、

あんなに堂々とYoutubeで話した後に

全然伝わってなかったという事実を知らされると

ダサすぎますね・・・

この事実とも向き合っていかんとその先は無い。

なので、

今後さらに意識して話すし

伝わったのか確認もしていきます。

１回で伝わらないなら

２回３回と何回でも伝え続けるのも大事ってことも

改めてやっていこうと思います。

そんな感じで、

1on1の時は

みんな何かしらの改善点や意見を伝えてくれます。

会社として

全てを聞き入れて変えていくことはできませんが、

やれる範囲内のことは全て取り入れていきます。

もちろん、

この　不満も含めた思っていること全てを

自分に伝えてくれているとは思ってません。

むしろ、

ほんの一部だとも思ってます。

でも、

これを一つも言ってくれなくなった時から

小さな不満は蓄積されていって

それが溜まりに溜まった時に

何も言わずに静かにやめていくことになるだろうし

その流れになると

会社の成長も止まる。

自分が会社勤めの美容師だった時は

不満を溜めて静かに辞めたのは

最初の会社だけかな。

その時は留学するって決めてたのもあったし、

今思えば

たいした不満の溜まり方でもなかったかもしれない。

その後の、無給と無休の会社の時は

無休　後編

https://hair-muse-livero.com/%e7%84%a1%e4%bc%91%e7%be%8e%e5%ae%b9%e5%b8%ab%e6%99%82%e4%bb%a3%e3%80%80%e3%80%80%e3%80%80%e3%83%96%e3%83%a9%e3%83%83%e3%82%af%e7%be%8e%e5%ae%b9%e5%ae%a4%e5%8b%a4%e5%8b%99%e6%99%82%e4%bb%a3%e3%80%80-2-502

無給　　色々あったな。

https://hair-muse-livero.com/%e7%84%a1%e7%b5%a6%e7%be%8e%e5%ae%b9%e5%b8%ab%e6%99%82%e4%bb%a3%e3%80%82-475

辞める時には静かにできなかったので

溜まったものは全て吐き出して辞めました。

結局は、

溜まりに溜まると話して

スッキリしたからまた頑張ろー

ってことにはならないし、

不満ポイントがある一線以上溜まると

どう転んでも終わり向かうんでしょうね。

そうならないように

小さな不満も意見も

聞き出せるような人間でいられるように

日々精進していきます。

だから意見を伝えてくれる

今、働いてくれてるみんなには

感謝しかない。

いつもありがとう。

そして、

みんなまだまだ伸び代しかないので

それぞれの才能を発揮できる環境を作っていきます。

たらたらと脱線したような気がしますが、

Tofy店長もきっちりがっちりと

意見を伝えてくれます。

これからも

おかしいところがあれば突っ込んでほしいですが、

おかしいところ無くせよ！

って話なので

突っ込むところが無くなるまで頑張ります。

で、

サシ呑みもそろそろラストオーダーかなってところで

Tofy店長に

「次　何呑みますか？」って聞かれたので

「ジンジャエールお願いします」って

言ったら

「○○サワー１つと〇〇サワー１つ」

って店員さんに言ってたような気がして、

待ってたら

レモンサワーが来まして、

めちゃ笑わせてもらいました☺

「すみません！勘違いしてレモンサワー頼んじゃいました！」

ってことで

本当はもうちょっと呑みたいと思ってたところでしたし

ありがたく最後まで飲み切りましたwww

そんな、

優しさと笑いにあふれた店長が在籍してる

Tofy by swellaは

まだまだご新規様をお待ちしておりますので、

今後とも宜しくお願い致します！

もちろんSwellaもLovelaもLiveroもね！

てことで、

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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事業譲渡。

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。

先日、

これから美容室を出そうとしてる友人の話を聞いて来ました。

少し前に一緒に呑んだときに、

独立することになるかも！？とは話してたので

もーちょい先の話かなと

勝手に思ってたんですが、

すでに物件を探したり

事業計画書も考えたりしてて

思ったよりハイスピードで進んでたので

びっくりしましたが、

なんだかんだ長い付き合いだし、

信頼できる友人なので

今の自分が伝えられることは全て伝えようと思い

色々と準備したりして。

内容としては

【店を出すまでにやらなければいけないこと】

や

【何をいつまでにやっていかなければいけないか？】

そして

【出店の際や経営していく上で気をつけなければいけないこと】

などをまとめた資料を作ってたので

それを見せたりもしましたが、

すでに自ら調べたりして

知ってる情報も多々あったので

それらは飛ばしながら

今の段階で知っておきたいことなど

自分が答えられることを一つずつ。

個人事業主としては10年、

法人の経営者としては3年半やってきて、

自分が経験してきたことや学んだことを

できる限り無駄のないように。

使った資料は

これから事業譲渡する予定のCel by swellaのスタッフのために

作ってたものと

前回の出店で学んだことをまとめたものを
~~まだまとめきれてないけど~~

ベースにしたものでした。

なので、

基本的には　【まつ毛サロン】　を出店するため

の、内容になってるんですが、

美容室の出店もほぼ同じ流れだし、

一応、

10年前に美容室も出店して今でも経営してるので、

そちらも分かるので

まつ毛サロンだとこうだけど

美容室だとこうなるってのも話しました。

今読んでる本に

『成功の法則はないけど、失敗の法則はある。』

と書いてあったんですが、

それは間違いないなと感じたので

自分が失敗してきたことも話したり。。。

それもこれも全部踏まえて、

楽しく働きながら

長ーく続く素敵なサロンを作ってほしいなと願ってます。

これまでの仕事ぶりと人柄の良さで

必ずうまくいくことは知ってますが☺︎

自分も、今回のことで資料を作ったりまとめたり、

説明したりしたことで

ハッキリと分かってなかった部分や

悪い意味でダレてたところに気づけたし

知らない情報も教えてもらえたりして

すごく勉強になりました。

お互いにまだまだ頑張ってこー！

てことで、本日のお題は

『事業譲渡。』

です。

このザキブログでもちょいちょい匂わせてましたが、

【Cel by swella 】は株式会社アンバーアローの店舗としての営業は

今年の6/30が最終日で、7/1からは

【Cel】として新たにスタートします。

これはFCとかではなく、

完全な独立、完全に譲渡　です。

現在、店長として勤めてくれているスタッフがオーナーとなり、

7/1以降は経営していくことになります。

もちろん

今回の譲渡はいきなり決まったことではなく、

2年前に Cel by swella を出した時には

いつかそういう形での独立をする

ということで

お互いに話し合って決めてました。

その当時に話していた時には　

【譲渡する】

ことがこれほど大変なことだと認識していなくて

もらいたいです→あげます◎

で、

物件とかの契約をちょちょいとやって、

あとはお互いが納得してるならいけるでしょ。

くらいに考えてたので

今思えば相当なお気楽者でした。

実際にはそんなにサクサクと事が進むわけもなく、、、

すでに契約してるもの全ての解約手続きをすること

から始まるんですが、

まずは物件の契約から。

そもそも大家さんが認めてくれないと無理だし、

その先の保証会社の審査にそのスタッフが通らないとダメ。

そして、

スタッフは融資を取ってスタートするとのことなので

そちらも決定してもらわないとだし。

今回のブログの前振りにも書いてましたが

独立してからも長く続いてほしいので

開業の際に準備することや　もの、

開業までの流れ、

その後の経営していく上での考え方や

税金のこと

などについても

資料にまとめて去年の11月くらいから

毎月　1回2時間　くらいで色々教えたり、

進捗報告の時間を作って少しずつ進めてきました。

次回、６月でその会は最後です。

余計なお世話かもしれませんが、

譲渡してすぐに終了しました、、、

なんてことにはさせたくないので

自分ができることは全てしようと思い

毎月顔を合わせて伝えてきたんですが、

とりあえずは

無事に譲渡できそうな流れになってきたので一安心。

譲渡する予定でオープンしましたが、

当然、軽い気持ちで店を出してはいないし

Cel by swella を出したときも色々と大変でしたし、

全ての店舗に思い入れがあるので

7/1以降も大切に使ってほしい。

何よりもずっと店を続けていけて、

さらに繁栄していってほしいと願ってます。

これはもう、

娘を嫁に出す気分。
~~自分、息子しかいませんが。~~

譲渡したからと言って

縁を切るわけではないので

これからもうちのスタッフたちとも、

自分とも、連絡を取り合って情報交換したり、

ただ呑みにいったりと

交流を続けていけたらなと思ってます。

独立後は経営者同士になるので

実際に経営し始めてからの話や

プレイヤーだけをしていたときから

考え方がどう変わったか

などなど聞いてみたいですしね。

まだ全て完了したわけではないですが

今回の【事業譲渡】を経験して感じたことは

よほどの信頼と実績がない限り

同じ形での譲渡はしないということ。

完全独立を

否定したり止めたりは絶対にしませんが、

店舗を譲渡するのではなく

やるなら

自分で物件を探しての普通の独立をしてもらいたい。

そのために必要な知識を教えたりサポートはすると思いますが

それをしたいと思える関係性と実力を備えた人が生まれない限りは

発動しません。

驚くほど時間と労力をもっていかれることなので。

あと、最近

あちこちでよく耳にするのは

「【独立】すればめっちゃ稼げて自由になる」という考えは間違ってます。

というお言葉。

自分もそう思います。

そのために独立を考えてるなら100%やめた方がいいです。

それを求めるなら1番近いのは

自分の能力を高めて業務委託で働く形かと思います。
(それでも案外自由じゃないけど)

副業や配偶者さんなどの収入があって

色んな意味で余裕がある状態での独立

は、また別ですが。

そして今は、働き方を自由に選べる時代になっているので

そんな中でも

株式会社アンバーアローで働きたい！働いていたい！

と、

ずーっと思い続けてもらえるような会社にしていかないと

すぐに淘汰されてしまうでしょう。

日々、身が引き締まる思いで過ごしてます。

人を雇っても雇わなくても

自分の会社や店を持った瞬間から

ずーっと

そのことから離れられなくなります。

頭の中に常にある。

起業、独立とはそういうことかなと。

体力面もそうだけど

頭の中をゴッソリもっていかれるので

本当に好きなことや

どうしても実現したい夢やビジョンがないと

疲れ果てて終了となるでしょう。

てことで、

自分、夢もビジョンもあるので

まだまだ先へ進みたいと思ってます。

6月もがんばろ。
~~誕生日だけは多少自由にさせてほしいなー・・・~~

まぁ、９月の決算でひと段落できるかな。。。

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

Where there’s a will, there’s a way!!

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