お気楽ご気楽ザキブログ
どーも、ザキです。
先日、
これから美容室を出そうとしてる友人の話を聞いて来ました。
少し前に一緒に呑んだときに、
独立することになるかも!?とは話してたので
もーちょい先の話かなと
勝手に思ってたんですが、
すでに物件を探したり
事業計画書も考えたりしてて
思ったよりハイスピードで進んでたので
びっくりしましたが、
なんだかんだ長い付き合いだし、
信頼できる友人なので
今の自分が伝えられることは全て伝えようと思い
色々と準備したりして。
内容としては
【店を出すまでにやらなければいけないこと】
や
【何をいつまでにやっていかなければいけないか?】
そして
【出店の際や経営していく上で気をつけなければいけないこと】
などをまとめた資料を作ってたので
それを見せたりもしましたが、
すでに自ら調べたりして
知ってる情報も多々あったので
それらは飛ばしながら
今の段階で知っておきたいことなど
自分が答えられることを一つずつ。
個人事業主としては10年、
法人の経営者としては3年半やってきて、
自分が経験してきたことや学んだことを
できる限り無駄のないように。
使った資料は
これから事業譲渡する予定のCel by swellaのスタッフのために
作ってたものと
前回の出店で学んだことをまとめたものをまだまとめきれてないけど
ベースにしたものでした。
なので、
基本的には 【まつ毛サロン】 を出店するため
の、内容になってるんですが、
美容室の出店もほぼ同じ流れだし、
一応、
10年前に美容室も出店して今でも経営してるので、
そちらも分かるので
まつ毛サロンだとこうだけど
美容室だとこうなるってのも話しました。
今読んでる本に
『成功の法則はないけど、失敗の法則はある。』
と書いてあったんですが、
それは間違いないなと感じたので
自分が失敗してきたことも話したり。。。
それもこれも全部踏まえて、
楽しく働きながら
長ーく続く素敵なサロンを作ってほしいなと願ってます。
これまでの仕事ぶりと人柄の良さで
必ずうまくいくことは知ってますが☺︎
自分も、今回のことで資料を作ったりまとめたり、
説明したりしたことで
ハッキリと分かってなかった部分や
悪い意味でダレてたところに気づけたし
知らない情報も教えてもらえたりして
すごく勉強になりました。
お互いにまだまだ頑張ってこー!
てことで、本日のお題は
『事業譲渡。』
です。
このザキブログでもちょいちょい匂わせてましたが、
【Cel by swella 】は株式会社アンバーアローの店舗としての営業は
今年の6/30が最終日で、7/1からは
【Cel】として新たにスタートします。
これはFCとかではなく、
完全な独立、完全に譲渡 です。
現在、店長として勤めてくれているスタッフがオーナーとなり、
7/1以降は経営していくことになります。
もちろん
今回の譲渡はいきなり決まったことではなく、
2年前に Cel by swella を出した時には
いつかそういう形での独立をする
ということで
お互いに話し合って決めてました。
その当時に話していた時には
【譲渡する】
ことがこれほど大変なことだと認識していなくて
もらいたいです→あげます◎
で、
物件とかの契約をちょちょいとやって、
あとはお互いが納得してるならいけるでしょ。
くらいに考えてたので
今思えば相当なお気楽者でした。
実際にはそんなにサクサクと事が進むわけもなく、、、
すでに契約してるもの全ての解約手続きをすること
から始まるんですが、
まずは物件の契約から。
そもそも大家さんが認めてくれないと無理だし、
その先の保証会社の審査にそのスタッフが通らないとダメ。
そして、
スタッフは融資を取ってスタートするとのことなので
そちらも決定してもらわないとだし。
今回のブログの前振りにも書いてましたが
独立してからも長く続いてほしいので
開業の際に準備することや もの、
開業までの流れ、
その後の経営していく上での考え方や
税金のこと
などについても
資料にまとめて去年の11月くらいから
毎月 1回2時間 くらいで色々教えたり、
進捗報告の時間を作って少しずつ進めてきました。
次回、6月でその会は最後です。
余計なお世話かもしれませんが、
譲渡してすぐに終了しました、、、
なんてことにはさせたくないので
自分ができることは全てしようと思い
毎月顔を合わせて伝えてきたんですが、
とりあえずは
無事に譲渡できそうな流れになってきたので一安心。
譲渡する予定でオープンしましたが、
当然、軽い気持ちで店を出してはいないし
Cel by swella を出したときも色々と大変でしたし、
全ての店舗に思い入れがあるので
7/1以降も大切に使ってほしい。
何よりもずっと店を続けていけて、
さらに繁栄していってほしいと願ってます。
これはもう、
娘を嫁に出す気分。自分、息子しかいませんが。
譲渡したからと言って
縁を切るわけではないので
これからも うちのスタッフたちとも、
自分とも、連絡を取り合って情報交換したり、
ただ呑みにいったりと
交流を続けていけたらなと思ってます。
独立後は経営者同士になるので
実際に経営し始めてからの話や
プレイヤーだけをしていたときから
考え方がどう変わったか
などなど聞いてみたいですしね。
まだ全て完了したわけではないですが
今回の【事業譲渡】を経験して感じたことは
よほどの信頼と実績がない限り
同じ形での譲渡はしないということ。
完全独立を
否定したり止めたりは絶対にしませんが、
店舗を譲渡するのではなく
やるなら
自分で物件を探しての普通の独立をしてもらいたい。
そのために必要な知識を教えたりサポートはすると思いますが
それをしたいと思える関係性と実力を備えた人が生まれない限りは
発動しません。
驚くほど時間と労力をもっていかれることなので。
あと、最近
あちこちでよく耳にするのは
「【独立】すればめっちゃ稼げて自由になる」という考えは間違ってます。
というお言葉。
自分もそう思います。
そのために独立を考えてるなら100%やめた方がいいです。
それを求めるなら1番近いのは
自分の能力を高めて業務委託で働く形かと思います。
(それでも案外自由じゃないけど)
副業や配偶者さんなどの収入があって
色んな意味で余裕がある状態での独立
は、また別ですが。
そして今は、働き方を自由に選べる時代になっているので
そんな中でも
株式会社アンバーアローで働きたい!働いていたい!
と、
ずーっと思い続けてもらえるような会社にしていかないと
すぐに淘汰されてしまうでしょう。
日々、身が引き締まる思いで過ごしてます。
人を雇っても雇わなくても
自分の会社や店を持った瞬間から
ずーっと
そのことから離れられなくなります。
頭の中に常にある。
起業、独立とはそういうことかなと。
体力面もそうだけど
頭の中をゴッソリもっていかれるので
本当に好きなことや
どうしても実現したい夢やビジョンがないと
疲れ果てて終了となるでしょう。
てことで、
自分、夢もビジョンもあるので
まだまだ先へ進みたいと思ってます。
6月もがんばろ。誕生日だけは多少自由にさせてほしいなー・・・
まぁ、9月の決算でひと段落できるかな。。。
本日も最後までお読み頂きありがとうございました!
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