お気楽ご気楽ザキブログ
どーも、ザキです。
先日、新店舗Celの店長と
オープンしてから初めて腰を据えてミーティングしました。呑みながら
オープンしてから1ヶ月半くらい経過して
色々と整ってきたし
場所にも慣れてきたかなと思い
このタイミングで一度感想を聞いておこうかなと思いまして。
設備面で足りないものを聞いたり、
システムの確認やお客様の反応などなど。
自分が想定してたよりも
だいぶ先のことまで考えていたことに驚かされました。
何がすごいかって。
先だけを見ずに足元も見えてる。
その発想も設計もおもしろいしリアル。
さらには
経費の無駄な部分を見つけ出して
その改善策まで提案してくれたりと、
視点はすでに、一店長ではなくオーナーになってます。
年末までにどこまで伸ばすのか、
そして来年以降どこまで行くのか楽しみです。
こちらはそのサポートと
会社としての計画をしっかりと組んで、
伝えて
共に成長していけるようにします。
それぞれの才能を限界以上に発揮していける会社にします。
そのためには、まずは自分自身が
まだまだ学ばないといけないし、
行動しないとダメやんね。
今読んでる本にこんなこと書いてました。
成長させたいなら新たな経験をさせ、責任を持たせろ。
自分、成長したいんで
新たな経験をして、責任を持ちます。
ゆーて。
てことで、
本日のお題は
『経営するの 好き?嫌い?』
です。
なんやこのタイトル・・・
それは置いといて、
正直に言います。
自分、わりと最近まで
経営 するのは嫌いなことのうちの1つでした。
Liveroオープンから考えると
8年と8ヶ月の間
やらなければならないからやってましたが、
好きか嫌いかと言われたら
迷わず嫌いですと言いきれるくらい。
経営者がゆーたらいかんでしょ!!
って言われそうですが
経営者も人間です。
嫌いなもんは嫌い。
なぜなら、
元々 美容師になりたくて&美容師やりたくてやってたし、
経営者になりたくて店を出したわけではなく
(プレイヤーから独立した人はみんなそーか。。。)
自分の理想通りの店がなかったから作っただけだったし、
とにかく色々としんどかったもので。。。
ってのが、Liveroだけ経営してたときの話で、
法人を立ち上げてSwellaを出したときは
自分の意思で経営者になったんですが、
さらに色々ありすぎて、
これほどしんどいことがあるのかと、
日々うちのめされてました。
今でも考えすぎて頭が痛くなるときもあります。
だけども
最近気づいてしまったんです。
絶対に内緒ですよ。
経営を楽しいと思える瞬間があるということに。
これまでやってきて、
色んな経験をさせてもらいました。
学んで、行動して、失敗して、分析して、話を聞いて、反省して、
また行動して、失敗して。。
今でも
どんどん考え方が変わっていってるのがわかる。
2〜3年前の自分と比べると引くほど別人になってます。
頭の中の話ね。
経営者としてのね。
そして、
周りにいる人も変わりました。
自分が苦手とする人がいなくなった。
自然とそうなっていった。
よーな気もする。
いや、必然だったのか。
プライベートは抜きにして
スタッフだけで考えても、
今
在籍してくれている従業員全員 好きな人しかいない。
外見的にとかそういうふざけた話ではなく、
人間的に一人一人
尊敬できる人しかいない。
それぞれが
ザキよりすごい能力を持っててリスペクトできる。
こういう状況に今までなったことがなかったし、
自分がそれに気づけてなかったってのもあるけど、、、
こうなると
みんなのためにまだまだやらねばってなる。
で、
それぞれが実際にめちゃくちゃ考えてくれて、
気を遣ってくれて、
動いてくれてるから、
そうなるともはや倍返しするしかない。
返し方は色々。
でも
1番わかりやすいのは
働く環境を整えることと 待遇を上げること
だと思ってます。
eyelashサロンを2年近く経営してきて
最近気付いてきたんですが、
うちの歩合給って良い方みたいです。
薄々勘づいてましたが。
入社するまで
うそだと思ってましたとも言われました。。
うそなわけないやん。
でもそれくらい、
求人に載せてることとやってることが違うところが多いんだなとも思う。
まーそれは置いといて。
スレスレの戦いがなかなか終わらないなーと思ってましたが
そーゆーことでしたwww
人件費上げすぎて利益残りにくくなっとるがな。
でも下げるつもりは1mmもありません。
むしろまだまだ利益を上げて改善していきます。
会社のその先のこともあるし、
いざという時のために守らなければいけないので、
そのための現預金はちゃんと残していかないと話になりませんが、
それも考えながらバランスとりながら上げていきます。
自分がまともな金額の役員報酬もらえるのは
さらにあと1〜2年はかかるやろね。
もっとか。
まー、
そんなことはどーでもよくて。
なぜ経営を楽しいと思えるようになったか。
やっぱり
自分のためじゃなくて人のために動いて、
そしたら
こっちのためにみんなが頑張りますって言ってくれてやってくれて、
それ聞いたらこっちも、
もっと頑張りたくなるやん。
っていうこの流れが最高。
いや、感動。
普通に暮らしてたら体験できんでしょ。
恐ろしい体験もできるけど、感動体験もできる。
だから楽しいと思えるようになったんやろね。
前までは
ただ自分が暮らすためにだらだらと経営者っぽくしてただけ。
あとはちょっとカッコつけてただけやな。
できないやつほどカッコつけたがるってパターンか。。。
別に今でも
できるやつになってないけど
あの頃に比べればだいぶマシになったはず。
スタッフに対して
言われたら言い返して捻じ伏せようとすることもなくなりました。
もちろん何でも許すってことではないけど、
一度全て受け入れる
それから落とし所を考えようって
常に思えるようになってます。
これが一番の変化か。
前回のブログとかぶっとるな。
まーえーか。。。
ウダウダと書かせてもろーてますが、
今は経営するのちょっと好きになってますって話でした。
そう思わせてくれたのは今いるスタッフたち。
ありがとう。
そして今後ともよろしくお願い致しますm(_ _)m
こちらはみんなの倍以上仕事して
もっと良い会社にしちゃいます。
期待してください。
そのプレッシャーが力になります。
言わせてもろーてますけど
このブログ、スタッフ誰も見てないって噂www
おあとがよろしいようで。
てことで、
本日も最後までお読み頂きありがとうございました!
Good luck 2 all of us!!
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