カテゴリー: ㈱会社アンバーアローのこと

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。


先日、久しぶりに長男のサッカーの試合を見てきました。

プロ目指してるとかそういうノリではまるでありませんが

小１からやってて

ほぼ同じメンバーで小５になったので仲良く楽しく元気よくやってます。

今回は狛江の中の小学校だけの大会でしたが、

やはり試合になると勝ちたい。

でも地域のクラブチームと掛け持ちでやってる子が多いチームには

なかなか勝てません。

結局は　勝ちたいと思うならどこの誰よりも多く練習する

ってくらいの勢いで練習しないとダメでしょう。

これは本人次第なのでそれはそれで。

で、４チーム参加で３位だったかな４位か！？

各チームから一人ずつMVPが選ばれたんですが

ゴールキーパーでMVPになってメダルもらってましたww

フィールドでもキーパーでも

技術はまるでありません。

小５でインステップキックができないので

シュートは全てトーキック。。。

つま先。トー。。トゥー。。。

信じられないけどまじです。

それでもフィールドのときはとにかく走るし声を出す。
わけわからん奇声もあり。

キーパーやってても

スローインやりに行くくらい前に行くし

気持ちも前向き。

我が子ながらナイスガッツです。

パントキックだけは飛びます。

でも、

ほぼガッツだけでMＶＰとれるやつはなかなかおらんよね。

ＭＶＰって言っても

チームのみんながいたから取れたんやで

ってことだけは忘れんなよ。

だからみんなのＭＶＰってことです。

最近はみんなで朝練したりもしてるし、

努力は裏切らないから頑張れ！

自分もできるだけ試合や練習を見に行って、

ビデオ撮って、あとで見直したりして協力してます。

自分の動きをあとで確認するのってめちゃくちゃ参考になる。

自分も小学校からサッカー始めてて　

親が毎試合ビデオ撮ってくれてたら

仙台育英には負けてなかったかもな。。。

ザキブログでは好きに言わせてもろーてます。

てことで、本日のお題は

『Swella2周年』

です。

10/7 で  eyelash Swellaが2周年を迎えました。

オープンから今日まで、

関わってくれた全ての方々に深く御礼申し上げます。

そして

今後ともご指導ご鞭撻のほど宜しくお願い致します。

過ぎ去ってしまうと本当にあっという間でした。

オープンから半年は地獄の期間でしたし、

そこからは攻めて攻めて攻め倒して、

やっと守りが整い始めた今日この頃です。

いつぞやのブログで今年やることはやり切った、

みたいなことを書いてましたが、

あと一つおまけが残ってたので

そいつを整えたら年越せます。

その話はまたいつの日か。

この二年間で感じたのは、

攻めと守りのバランスの大切さ。

自分、

サッカーでもずっとFWやってたんで、

いつの間にか攻めたがりの性格になってたのか、

経営、財務に関しても　


「攻撃は最大の防御」

とでも言わんばかりに　攻めることに意識をもっていかれがちでした。

自分的にはギリギリでバランス取ってたつもりでしたが、

全然甘かったみたいです。。。

てことで

来年の次の出店までは守りを固めていきます。

攻めや守りや、言わせてもろーてますけど

今回、この言葉やたら使ってるのはこの本の影響です。

元々使う言葉ではあるけど。

経営ではなく

財務に関しての攻めと守りとはなんぞや

を　優しくそして詳しく教えてくれます。

担当税理士にもぜひ読んでほしい。


じゅん！これからも頼んだぞww

まーそれはさておき、

守りを固めてそこそこ固まったらまた攻めて。

これの繰り返し。

終わりは無いのかしら。

まー、、


行けばわかるさ。

2期目の決算書仕上がったら、

あれこれと振り返りつつ、

3期目の目標をよりリアルに設定します。

スタッフにも伝えなければいけません。

1.2.3期分の決算書が揃って、

内容を整えることができれば、さらにその先へいける。

足元を見ながら、

視野は広く、視座は高く、視点は遠く、、、


3期目も一切さぼらず、ぶれず、精進して参ります。

Swellaオープンの時のブログはこちら⬇️

https://hair-muse-livero.com/%e3%81%aa%e3%81%9c%e3%83%9e%e3%83%84%e3%82%a8%e3%82%af%e3%82%b5%e3%83%ad%e3%83%b3%e3%81%aa%e3%81%ae%e3%81%8b%ef%bc%9f-574

時には振り返りも大事です。

誓いをたててから2年、現在3店舗。（美容室はカウントしてません）

どんな形になるかはわかりませんが、

まずは3年で5店舗を目指してます。

わかりやすいかなと思い、

自分への圧力として

オープンの時に目指すべき店舗数を設定してやってきてますが、

途中から、

無理矢理に店の数を増やしていくことには

意味を感じなくなったんですが（自分都合での出店ね）

決めたことはやりきるタイプなので　

無理なく無駄なく良い形で達成できるように進めてみます。

ザキが言う良い形とは

お互いに自分が得をしていると思えているかどうか

で決まります。

ゆーて、

これも今読んでる本からパクってますww

良いと思ったらすぐパクれ！！



で

そこには

「二人の関係を確かめる方法」

と書いてましたが、

この形になってると　確かに全て上手くいってるなーと思ったので

記録しときます。

みなさんも、

この関係って大丈夫か？？ってなってたら

この法則をあてはめてみてください。

お互いに自分が得をしていると思えているかどうか

てことで、

イメージ通り進んでいったかどうかの答え合わせはまた1年後に。

10月も　もう１０日経過してますやん。

年末みんなで笑って年越せるように、

残り８０日くらい、

ひたすらに積み重ねていきます。


やるかやらないかは自分次第。

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。


先日、ついに融資が実行されました。

長い道のりでした。。。

法人を立ち上げてから1年と10ヶ月経過して初めての融資です。

なので、

今回の流れを記録しておこうと思います。

このザキブログでも途中経過はちらほらと書いたりしましたし、

『事業計画書。』↓↓↓

https://hair-muse-livero.com/%e4%ba%8b%e6%a5%ad%e8%a8%88%e7%94%bb%e6%9b%b8-974

ってブログも書いてますが、

総括しとこうかなと。


信頼と実績がないとこんなに大変なのよって伝えたい。


だれかに。。。

そして何年後かに

このブログを自分で振り返って笑いたい。

どんだけ必死やったのよと。


そんな日もあったねと。


てことでツラツラと時系列にそって書いていこうと思います。

始まりは3店舗目を出そうってなったところからでした。

半殺しの目に遭ってたのによく２つ目も出したもんやな。

去年の年末くらいにリアルに考え出したかな。

で、年始から物件探しを本格的にスタートしたので

それと共に融資の相談もスタートしました。

決算書も1期分しかなかったし　

その決算書の内容もズタボロだったので、

いきなり銀行に行かずに

まずは区の融資相談に行ってみることにしました。

ズタボロだけど

後半は利益が出てる状態だったので

案外サクッといけるんじゃないかと軽く考えてました。

ということで

Swellaは渋谷区なので　

渋谷区役所　産業観光課　に電話して　

融資相談の予約をとってファーストアタック。

その時担当してくれた方が非常に微妙でした・・・


その時は　

その人が言うことが全てだったので

だいたい従って資料を作って　

もう一回見てもらおうと思ったけど　

その担当の人になんとなく違和感を感じたので　

あえて別の人が担当の曜日に再度アタック。

そしたら

「これは要らないですよ」って。

5店舗目までの事業計画書とかいらないよって。。

考えるのも仕上げるのもめちゃくそ時間かかってまっせ。

そりゃそーやんね。。。

どないやねん！

て思ったけど　

まー、先のことまでリアルに考える良い機会をもらえたってことで

ヨシと　しときました。


必要だったのは　


すでに営業してるSwellaとLovelaの実績と今後の見通し。

運転&設備でお願いしようとしてたので、

新店舗の物件情報と設備、備品の費用概算。

売上見込みなどなど。

その時はまだ物件が決まってなかったので、

物件確定してから必要な他の書類も揃えて改めてアタック。

で、

区のあっせん融資(小口資金)を使うことになってたので　

あっせん書を出してもらって　

Swellaの近くの信金さんにアタック。


自分、アタック好きです。

この画像以外にもさらに足りない書類などを準備して、

やりとりやりとり。

何度も訪ねて、あちこち訪ねて。

やっと契約。


できたんですが

ここで


一つだけ注意事項！！！！

区のあっせん書もらうのに必要な

法人都民税納税証明書

これは　都税事務所でもらいます。

その流れやってから

今度は信金さんへの提出書類に

納税証明書　法人税(その１、その２)

ってのがあって

最初の法人都民税納税証明書に頭持っていかれてて

都税事務所に行ってもらおうとしたら

「これは　税務署ですね！」って。

渋谷の法務局で謄本取って、時間ギリギリだったから

急いでタクシーに乗って都税事務所(外苑前)へ行って

このセリフもらいました。

そして税務署の場所は


法務局の隣です。

これはやけ酒してもええよね。

やはり人間、追い込みすぎると

信じられないような凡ミスかまします。

これから　あっせんで融資取る人は気を付けてください。

そんな人はこのブログ見てないと思うけど。

で、

明日も美容師前に、

取引証明証とか内装工事の領収証がほしいとかで

また信金さんにお邪魔してきます。

トータル何回行ったのかね。

SwellaにもCelにも用事があるからまだしも、

やっぱり時間とられるし　

しんどいです。

次の訪問でやっと全て完了するはずなので

ついに美容師休みの日は普通に事務仕事に専念できますわ。

今日も朝からUFJのネットバンキングのことで時間とられまくり。

でも

これでやっと家庭用PCから仕事用PCへ　

ほぼ全て移行できたかな。。


そんなこんなで融資実行されるまで半年以上かかりました。


これも良い経験になりましたが、

銀行、区役所、都税事務所、法務局、税務署、

何回行ったかわからんくらい行きました。

二度と経験したくないので、

頑張って良い通知表(決算書ね)作って　

銀行さんに来てもらえるくらいにしたい。


いや、する。


見とけよ、自分！！


ゆーても、

全てはスタッフのためね。

だから頑張れるし　

融資実行までやりきれました。

現場では何もできない自分にできることといえば、

働く環境を整えるため

あとは

会社を頑丈にするための

資金を調達することのみ。

社長なんて肩書きはお飾りで、

誰よりも馬車馬のように働きます。

楽したいなら会長にならんといかんわな。

会長が楽なのかとか知らんけど、、、

さぁ、

今年も残り3ヶ月ちょいですよ。

やりきって堂々と年末年始休みましょー！

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。


先日、ついに新店舗の内装が完成しました。

ってブログを書いてたのにUPできないまま月日が流れ

無事に８月２日にCel　by swella オープンしてますww

で


今回は株式会社アンバーアロー 初の

完全に内装０からの仕上げ をしたので

トータル12日間かかりました。


1店舗目swella(スウェラ)は


エステサロンの居抜きで、

内装はトイレいじったくらいでスタートして

その後3個室から4個室に改装したときに

個室内の壁と床を替えて今の姿になりました。


2店舗目 Lovela(ラブラ)は


床と壁をやってもらって あとは まさかのDIY。

やはりプロのそれとは違います。。。

で、


今回のCel(セル)は


やっとフルコースでやってもらいました。


「あれが、、こんな形になるんかーい！！？」


ってくらい劇的に変わりました。

細部に至るまで抜け目なし。

コンセントも壁と色合わせてくるやん。

ちゃんと通路と施術エリアの床も わかりやすく変化つけてくるやん。

トイレの壁も なんやよくわからん昔のタイルやったのに、

おしゃれマットな塗装してくれるやん。

パウダースペース、素敵やん。

鏡のライトがタッチパネルで、光の色味まで変えれるやん。

一人掛けソファー シンデレラ的にフィットさせてくるやん。

これだから、

『モデストデザイン』

は、やめられない。

奈蔵ありがとー！！


スタッフ一同、感動させられました(T-T)

大切に使ってくれるはず。

次回もよろしくお願いします。

てことで、

本日のお題は

『ビジョンの難しさ。』

です。

いつぞや、ふらーっと

本屋さんのビジネスのところ歩いてたら

たまたま目に留まったので買ってみたこの本。

対談形式なんですが、

学ぶことや良い言葉 がいくつもあって

久しぶりに良い本読んだなって思いました。

ビジョン。

自分の会社はどこに向かってどこを目指して進んでいるのか。

長すぎず、短すぎず、端的に言い表せる言葉を考えてますが、

正直、まだ

これ！って言葉はありません。

かといって、

いくらでも長くしてもいいからといわれても

今の自分では 表せない。

ってことは

短くするなんてもっと無理やんね。。。

お客様に対しては

目元のキレイから自信を、そして笑顔になれる日々を提供したい。

スタッフに対しては

業界一の環境と待遇を創り上げて自分の個性を発揮しながら楽しく働ける職場を提供したい。

この２つが軸になってることは間違いない。


じゃあその先の、社会に対しては？

ってなると、、、

全てをまとめた自分なりの

自社らしい１つの言葉を生み出したいが、しかし。。。

まだまだ時間がかかってしまうかもしれませんが、

あちこちから刺激をもらって形にしたいです。

一言に全てを込めるって本当に大変なことだなと。

あと、

この本から良い言葉を知りました。

経営者の方々にはあたりまえな言葉らしいんですが、

自分にとっては新鮮だったので残しとこーと思います。

『視野は広く、視座は高く、視点は遠く。』

それぞれの言葉は

バラバラと聞いたことはありましたが(特に視座はあちこちで出てくる)

三つまとめてってのは初めて見た。

シンプルに　ええ言葉やね。

常にこの言葉通りの自分でありたい。

非常に難しいやろけど。

視野は狭く、 視座は低く、視点は近く

なりがちな日々の暮らしの中で、

この逆に行こうとする行動を重ねていきたい。


いや、やろう。


どーやったらできるのか知らんけど、

やろうとしてみよう。

この気持ちを常に傍らに置いとくのが大事

ってことやと思います。

が、

実際に つい先日まではCelのオープン準備に追われまくってて、

目の前のことに必死でした。

視野とか視座とか視点とか

言わせてもろーてますけど

周りの事は何も見えてませんでしたねwww

でも、ゆーても

この準備の一つ一つだけ切り取ると雑務でしかないかもしれませんが、

この一つ一つが積み重なって 店ができる。

店ができるとその先につながる。

可能性が広がる。

なので、

今やってることは雑務ではない、はず。

7/30に内装が完了して 引き渡しとなりました。

ここからさらにラストスパートがありまして、

力仕事もあったりして。(DIYはしてませんよ。。)

昨日まで大好きな睡眠時間と自由時間を

削りまくって暮らしてました。

で、８/２に始まっても万全な体制ではないので、

8月中はあれこれとやることあるでしょうけど、

9月にはCelを完全体にしたい。(ドラゴンボールみたいになってますやん・・・)

もう今年は出店はないので、

しばらくさらに地盤を固めていきます。

とりあえず年内の大きな目標


・新店舗出店


・就業規則の作成


・アイブロウメニューの導入


は、クリアできました。

残りは、

法人での初めての融資(審査中)、

マニュアルの作成(もーちょいで一つの形ができそう。)


この２つまでクリアするのが今年のノルマ。

集客も求人も もっと強化していきたいし。

とりあえず

求人はリジョブさんを始めてから

わりと応募や問い合わせが来てるので(HBもたまに来る)、

そろそろ一度打ち切りになるかもしれませんが、

今後のことを考えても強化しておいて困ることはないはず。

まー、

そんなこんなで、



明確なビジョンを 一言で表現したい。



いつになるのやら。

コロナコロナゆーてますけど、

オープンやら融資のバタバタが落ちついたんで、

刺激注入する時間増やしていきます。

今年も残り5ヶ月。

マジ早いッスよ。。

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お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。


先日、赤羽はしご酒やってきました。

一軒目は、「馬喰ろう」(ばくろう)。

いつからの付き合いだか忘れてしまうくらいの友人(年齢的には先輩やね)が

現在 、赤羽で働いてると知り、

急遽一軒目に行くことになりました。

めちゃうまかったし、活気がすごかった。

14:00すぎに行って、16:00すぎまでほぼ満席。

で、20:00すぎ、2軒目からの帰りに声掛けたときも満席。

なんて店や。。

そして、

その友人の働いてるところを久しぶりに見たけど

こなれ感が半端ない。

動きに無駄がない。

プロの仕事、勉強させてもらいました。

マネできんけど。。。

そして、二軒目へ。

「赤羽中央食堂」

ここをねらって、

赤羽に行くことにしてました。

新宿「熾火」のマスターが、

こちらで再スタートしたとのことで 行かせてもらいました。

まだ 動線に不安があるとのことで、

夜は馴染みのお客様だけで慣らしていってるみたいです。

もう夜も解放してるかもしれませんが

ランチメインでやってるので、

お近くの方はぜひ！

氷見豚(ひみぶた)を使った トンカツ、しょうが焼き！？

などなど定食食べれます。

てことで、

本日のお題は

『申し込み。』

です。

4月頭から物件を探し始めて、

先日のブログにも書きましたが、

２つ目に内見したところが理想に近かったので、

申し込みしたんですが、

他からも申し込みがあったってことで、

どちらになるか連絡待ちしてました。


結果 負けちゃいました。。。


正直くやしい。


申し込み用紙1枚。

たったペラ紙一枚で何がわかるがなや！？(土佐弁。怒りのときは土佐弁で。)

って思いましたが、

負けは負け。

実力不足を突きつけられましたね。

申し込みの順番で決めるわけではないと言われてたので

そーいうことでしょう。

タイトルが『申し込み』なんで

ついに次が決まったか！と思った方もいるでしょう。


いや、おらんか。


やはりそんなに簡単にはいきませんね。

この分だと

今回もあれこれとハプニングが発生してくるんでしょう。


乗り越えますよ。


今回の、　申し込みで選ばれなかった　という

経験も糧に

こういうときに負けない会社にしていかないとなと

強く思いました。

この物件の内見にいったときには

すでに先に申し込みが入りそうです

と、

聞いてたこともあり、

どっちみち決まらない可能性はあると思ってたので、

結果が出るまで動きを止めるのは無駄だなと感じて

ダメだった場合

次に見に行く物件を探して問い合わせてました。

で、ダメだったので、

すでに気持ち新たに動いてます。

新たに２つ気になるところが出てきたんですが

そのうちの一つが　


まさかの


前々回のブログに書いてた

Swellaの物件探すときに一番最初にみて決めきれずによそに持っていかれた物件

でした。

たぶん階数は違うけど間取りは同じで、

当時より家賃が少し下がってる気がしたんですが

下がってる分にはありがたい。

そして、

今回の狙いの想定内の物件なので見に行こうと思ってます。

しかーし、

入居可能日が7月頭。

まー、あるあるだし

他も探しながら待つしかないか。

で、もーひとつの物件も5月末退去予定。

結局

早めに出せるかなと思ってたら夏になりそうです。

ゆーて、

この２つで決まる保証もないので

全て未定ってことになりますが。。。

こればっかりは選べないので

タイミング次第やし、しゃーない。

ただ

ダラダラと待ってる場合ではないので、

融資の話も進めるところまでは進めておこうと思ってます。

ここまで、

あちらこちらと相談に行かせてもらいましたが、

結局、

設備&運転でいくことに決めたので、

物件が確定して

その工事などの見積書とかがないと話が先に進まないんですが、

先に用意できる必要な書類はわかってるので

それらを揃えていったりと、

そちらはそちらで

物件が決まれば　即　進めていけるように整えてます。

運転資金だけでいけるかなとも思ったんですが、

できるだけの金額を融資してもらおうと思ったら

色々とめんどうだけど、

設備資金とともに申し込んだ方が間違いないと思い、

設備&運転にしました。

もちろん、

突破できるのかはわかりません。

信金さんと公庫さん

どちらも話を進めていってます。

ダブルで融資の話を進めようとしてるのは初めてですが、

もしどちらもダメでも

その次の一手は決めてるので

目標達成するまで攻撃の手は緩めません。

何度失敗しようが決めたことは絶対にやりきる。

達成するまでアタックしまくるし、

し続けるから、

自分が諦めない限り、最終的にはどう転んでも成功します。

て、

前回のブログと同じ事書いとるがな。。

まー　自分のメンタルの話は置いといて。


申し込み。


やっぱ、くやしいなー。

うーん。

むーん。


嘆いてても仕方ないので気持ち切り替えていきましょう！

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。


先日、千川駅に行って来ました。

有楽町線池袋駅から二つ目のところです。

行った理由はただひとつ。

お世話になっている経営者さんが

新店舗を出店されたので　そのお祝いで。

その方とは不思議なご縁で、

Liveroをオープンしてすぐくらいから

ずっとカットしに来てくれてるダンディーな お客様に

『一回会ってみたら？』って

紹介されてお酒抜きで出会いました。

そんなことは美容師人生20年で一度もなかったです。

そこからたまに飲みに行かせてもらったり、

その方と 自分の専門学校時代の友人が

偶然つながってたことがわかり三人で飲みに行ったり、

Swellaを出す前には

その方、めちゃ忙しいはずなのに

こんな小僧のために

個別に時間をさいて相談に乗って頂いたりと

お世話になりまくりで。。

自分ルールのうちの一つに

もらった恩は倍にして返す

ってのがあります。

何がどうなってそれを自分ルールにしたのかはなぞですが。

でも、そういう姿勢でいつもいたい。

倍にしてってのはニュアンスね。

でも、そういう気持ちで常にいたい。

いつお伺いできるか、

自分もばたついてて約束ができなかったので、

今！チャンス！！ってときに

いきなりお邪魔したんですが

それが

Open前日という一番バタつくときで申し訳なかったんですが、

Open前に行かないのは自分的にはありえなかったので

失礼を承知でいきなりアタック。

そんな 無礼of the year なザキに対しても

快く迎え入れてくれて

忙しいところなのに話をしてくれて

店内を見せてくれて

改めて、

ゆっくりと話を聞きたいなと思いました。

考え方も行動力も

自分よりとっと先にいってます。

あたりまえですが、、、

自分はまだ

頭ん中が経営者になって2年目。

法人立ち上げてからまだ1年半くらいか。。

ひよっこです。

だから

こんなご時世でも

刺激をもらいに行けるところがあるなら

どんどん動いていきたい。

場所とタイミングにもよりますが。。。

涼さん　お騒がせしました！！

お祝いに伺った新しいお店はこちらです↓↓

https://www.40-80.jp/

大人のためのサロンです↑↑

そして　今後ともよろしくお願い致します m(__)m

そんなこんなで、本日のお題は

『夢。』

です。

寝てるときにみる夢

じゃなくて、今回のやつは


将来の夢。


恵比寿にSwellaを出すときに

自分の中で ノルマを決めました。

夢　じゃなくていきなり

ノルマの話になってますが

これです↓

最低でも3年で5店舗 5年で10店舗 以上のペースで展開する。

で、事業拡大させて

利益をスタッフに還元できる会社にすると決めてます。

Liveroで何も実現できなかったこの目標。

何も　　は言い過ぎかもしれんけど、、、

でも、自分が経営すればもっと簡単にできると思ってた 。

スタッフへの還元。

現実はそんなに甘くなかった。

1店舗では、

よほどの席数と莫大な売上げ

もしくは　少ない席数でよほどの売上げ

が、ないとできない。

いや、

結局はどんな売上だろうと

利益をがっつり出せる仕組みにしとかないと

還元どころじゃない。

ホットペッパーと家賃もえぐいし

ばっこり税金もっていかれるし。

実際に

人件費に関してはできる限りのことを

Liveroではオープンからやってしまったので

それ以上にするのが恐ろしいほど難しかったし

今でも常に悩んでます。。。

で、

Liveroでそんな経験をしたから

法人を立ち上げるときに

スタッフへの還元をしたいなら

店舗を増やすこと

そして

会社全体の利益をでかくしていくこと

が、絶対だとわかってたので、

あのノルマを自分に課してスタートしました。

過去のブログにも書いてますが、

目標を決めると必ず達成するように動いていく習性をもってる自分だと

知ってたので、

最初に5年後まで決めました。

自分にとって店舗を展開するのは

将来の夢ではなくてノルマ。

(株)amberarrowの夢としては

美容業界ではありえない水準の労働環境を作りたい。

それを作るとどうなるのか見てみたい。。。

美容業界ではってのは、

ゆーたら、

サービス業全般にもあてはまるかもしれないです。


一般企業の当たり前は、美容業界では革新。


未だにそうなる。

自分が美容師になったときから考えると

それでも信じられないくらい改善されてます。

色んな働き方も選べるようになったし。

でも、

美容師も、アイデザイナーも

まだまだ世間一般から見るとついていけてない。

もちろん

Liveroもこれからも変えていきますが元々の構造が違うので、

そちらはそちら、こちらはこちらで。

会社としては労働環境もそうなんですが、

それぞれが将来を選べる環境も実現したい。

過去ブログ「未来を選べる会社へ」はこちら↓↓
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独立したいスタッフの夢をサポートするってのも

そのうちの一つ。

Swella出店の時もそうでしたが

特に　立川Lovela出店のとき

スタッフの夢を実現するサポートをしてるときに

パワー出まくってた。

パワー！！！



また、出たね・・・

いつぞや、

Lovela店長に言われたんですが


『山崎さんにとって、Lovela出したこと&

その後FCっぽくしたところでなにも得になってなくないですか？？』

FCの条件もろもろがぬるいからってのもあるけど

って。

なにも得になってないことはないよ。

あたりまえやけど、

ちょっとは得あります。

でも、

それくらいでいいと思ってます。

自分がやりたいことやれてるからそれでいい。

自分が得するための出店は今のところする予定ない。

だから今後の出会い次第では

3年で5店舗とか

ちゃんちゃらおかしい話になってるかもしれません。

いーんです。

それならそれで。


元々わかってたけど、

最近特に家事をやりまくったときに

ふと気付いたんですが、


生来、人を喜ばせたい


という気質が止められないらしく。

それゆえに、

家事、特に料理、特にごはん準備するための買い物は

自分には向いてないことがわかりました。

自分のために買い物してないんですわ。

子供と嫁さんが喜ぶなと思ったら


カゴに放り込んどる。。。


ザキが毎日3食用意してたら

食費かさむよね。

いや、

もちろん毎晩高い肉と魚買うとかじゃないんですが、

ちょいちょいあれこれ放り込む。



これ職業病ちゃうかね。


ひとを喜ばせたいという欲求。


家族に対しても出てくるってね。

あかん。。。

たぶんこの感じ、、

止まらんし、

話それてる気がするし、

文章では色々と説明しきれんな。。


とにかく

ひとのために動いてるときが


一番自分が高まってるってことですね。


今後　店舗じゃなくて

自分の人生をどう展開しようとしてるか(夢)の話は

ブログには書ききれないと判断したので

詳しく聞きたい方は

呑みながらで個別に話します(^^)

なんちゅう終わり方や。

そんなザキブログでした。


本日も最後までお読み頂きありがとうございました！




Good luck 2 all of us!!

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