カテゴリー: Liveroのこと

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。


先日、こっそり高知に帰りました。

バレバレでしたが。。。

今回はどうしても長い休みをとることができず、

三泊四日で。


やはり、短すぎる。


今回は3晩しか呑むチャンスがなかったので、

初日だけ

街(高知では 街と言えば市街地 栄えてるところのことです。)で

家族以外と呑みました。

ずっと税務を担当してくれてる友人弟と

今回はその兄も一緒に。

兄弟+自分で呑むのは初で、

二人の見た目が似すぎてて

入りから 笑ってしまいましたが、

二人とも仕事ができるし話もおもろい。

弟(担当税理士)からすると

どちらの内部事情も知ってるので、

同じくらいの規模感で経営してるってのがまるわかりで、

『兄と呑みながら仕事の話ができたらいいね！』

って話をこっちにいた時から常々話してたので

今回　それがやっと実現しました。

業種はまるで違うんですが、

共感できるところも多々あり、

勉強させてもらったことも多々あり。

自分も　まだまだ　だなと思いましたが、


最後の方は 例のごとく記憶はさよならgood-byeしてましたww


起きたら朝になってて、

ジーパン履いたまま寝てました。。

それは置いといて、

こういう時間は大事だなと改めて感じました。

なので、

また次回 高知に帰ったときには

お互いに成長して

さらに先の話とかできたらいいなと思ってます。

こっち(東京)でも

刺激と学びを放り込む時間を作っていかないと。

お二人さん、またいこーで！

てことで、

本日のお題は

『話したいことがあります。』

です。

ややこしいお題なんで

ザキがなんか物申したいことがあるんか？

って思った方もいるかも！？

なので

ちゃんというと、

『ちょっと(少し)話したいことがあるのでお時間頂けないでしょうか？』

ですかね。

よーするに

辞めたいですって言いたいってことですね。

みなさん、

人生で一度は言ったことがあるんじゃないでしょうか。

そーでもないか。

自分が経営者になってからは、

一番 心が休まらない言葉なんですが、

自分がそのセリフを言う側だったときも

結局 いつどのタイミングで言うか、

言ったあとも全てが決まるまでは休まらないので、

どっち側になろうが 嫌な言葉なのは変わらないかもしれないです。

でも、

このセリフと行動は

辞めるときに大事なことのうちの一つだと感じてます。

よほどやばい事情がない限りは、

どんな理由があろうとも話す時間を作ったほうがいい。

と、思ってる派です。


こちら側も気持ちよく送り出したいし


辞める側にいたときも

できるだけ迷惑をかけずに

平和に辞めたいと思ってたし、

辞めた後もつながりをもってて損することはないなって

思ってたこともあったし。

自分の場合は話す時間を作っても、

話にならずにバトルしてやめたのが過去二回で、

1回目はこの時↓↓

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2回目はこの時↓↓

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あとは全て円満に退社させてもらいました。

ありがたいことです。

この業界では特にあるあるですけど、

円満に辞めることほど難しいことはないんじゃないかと思うくらいです。

なので、

自分が経営してる店では 去るものは追わない。

礼には礼を返す。

でも

逆にいうと、


無礼には無礼を返す。


ちょっと言い過ぎかもしれんな。

でも、

無礼な辞め方をする人に対して

こちらがへりくだってまで対応することはない。

最低限のことはしますが、

自分も人間なので。


相手は自分の鏡。


話す時間を作って色々聞いてると、

自店、自分の至らないところも気づかされるし、

どうしようもない理由のときもある。

どちらにしても

次に何をするか決まってから

『話したいことがあります。』なので、

それぞれの未来を応援したい。

辞めたスタッフの次の所属先を聞かれたら

もれなくお伝えするようにもしてます。

選択肢は常にお客様にある。

聞かれて、

知ってるのに教えないとかやったとしても

今の時代 検索すればたいてい自力で簡単に探せますしね。

でも

過去に何度かラインで

いついつまでで辞めます。お世話になりました。

で、終了パターンもありました。

それならそれでOKです。

うちは 辞めることが決まってるからといって、

新規や再来のお客様への入客を禁止するとかは

創業以来やってません。

経営上はそうしたほうがいいのかもしれませんが、

それやると早めに辞めますって

言わんほうがえーやんってなるやろし、

なんとなく　自分的に気分が悪いからやりたくない。

最終日まで普通に、

今まで通り担当して卒業してもらってます。

指名の方へのお知らせも任せてます。

近所で独立してもいいし、

その辺のシェアサロンへ移籍してもいい。

今後もそのスタンスは変わらないです。

どんな理由であれ、

辞めたくなるような会社、職場にした自分が悪い。

基本的にはこの考え方です。

悪いところや失敗を気にせず

次に進むのも大事やけど、まずはこれ。

失敗を認める。

それがないとその先もない。

ような気がします。

誰しも失敗や悪いところは自分のせいだと思いたくないし

認めたくないし


他人のせい


環境のせい


◯◯のせい


にしたい。

自分はSwellaをオープンする少し前くらいから変わっていきました。

だからといって、

その考え方のおかげで前に進めたし成長した

とは言いきれないけど、

Liveroでプレイヤーやりながら

自分の力を見せつけたいという気持ちを秘めながら

美容師だけをやってたときからは

大きく変わったことは間違いない。

もはや

自分一人でどうにかする力も残されてないしね。

みんな、助けてね。


ゆーて。。。


まだまだ頑張りたいと思ってますが。

結局このテーマで何が言いたいのかって言うと、

礼節は大事やで。その先も全てはそこから始まるんやで。

って話でした。


本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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続き↓↓

5月

潮目が変わる。

資金は限界に近づいてたし

自分の体はもう無理させられない。

下手したら

美容師さえもできなくなって共倒れの危険もあるし。

ていうタイミングで求人応募がきました。

面接して技術チェックして合格。

初めての3人体制。

今まで2人が作ってくれてた土台にプラスして、

そのときのSwellaの良いところと改善すべき点を

しっかりと意見してくれて、

しかも言うだけじゃなく実行してくれる。

当然　人件費は増えますが、

それを上回るものをもたらしてくれました。

6月

6月の売上げで全てが決まる。


結果、6月が終了した時点で

経営上ほぼトントンになり、

ギリギリですが、Swella継続可能になりました。

それと同時に

まだまだ伸びる可能性と、

Swellaオープンの時のような根拠のない自信ではなく

確信をもってプラスになると感じたので、

次のステージに向けて動き始めました。

即行動あるのみ。

7月


店のルールのツメが甘かったところを見直して(これは今でもまだ改善中)

会社として整えきれてなかったことも徐々に整理整頓。

こちらもまだまだ改善中。

でも、ある一定のゴールは見えてます。

8月 Lovelaオープン

6月頃だったかな！？

急に立川の話が出てきて

Swellaがスレスレの経営状態だったので、

保留したかったけど、

諸事情により保留はできなくて、

やるなら今って状況でした。

やるか、やらないか。

で、やれると判断したので、即実行。

お分かりの通り、

まともな経営者ならやらないでしょう。

Swellaが十分に利益を出せるのを確認してから出すなら次、

だと思うし 自分もそうしたかったけど、

結局、いけると判断したのは

立川を任せるスタッフの力と、

Swellaの立ち上げで経験したエグい失敗。(もっとエグい失敗してる方もいると思いますが自分的にはエグさmax。。。)

同じ失敗は二度としない。

だから立川のときは

めちゃくちゃ細かく数字を設計しました。

できるだけ早くプラスになるような

店の仕組みと構造にしてからオープン。

実際に、3ヶ月経過ですでにプラスになってます。

ものすごいプラスとかじゃないし、

これからも１人でやっていく形なので限界もありますが、

マイナスじゃなければ勝ち。

何よりも


そのスタッフがストレス無く最高な形で働けてると言ってくれてるので、


攻めた甲斐があります。

9月

3店舗でパニック。


3つを１人で管理する破壊力を知りました。

現場の美容師時間はもはや減らさざるを得ない。

てことで、

美容師は平日1日と土日どちらか1日を休みにして

完全週休２日制にしました。

かといって、

自分の売上げを下げすぎると危険。

ギリギリな状態で3つ目を出したので、

外注できず、

やれることは自分でやるってことになりお祭り騒ぎ。

これはいつもどーりか。。

完全なる自爆。

でも、追い込んだからこそ見えてくるものもありました。

10月

Swella改装。

まだ他にもやるんかい、おれ。

って思ってました。

3席(部屋)を4席(部屋)へ。

3と4では大違いだし、

これは保留することもできたけど

流れが来てると思ったので決断してやっちゃいました。

結果、

このタイミングでやってよかったと思ってます。

11月

やっと年内でやらなければならないことをやりきった状態で全てが動き出す。


一応は一段落。

これでそれぞれの店舗がどうなっていくのか経過観察して、

さらに細かいところを仕上げていきたい。

12月

すでに８日 経過。。。

早いよ。

コロナが落ち着いてるので、

今まで会えなかった人たちに連絡したり されたりで、

色んな人に会って(少人数で)

刺激をもらってます。

で、

去年の同時期のブログを見返してたら

2020年12/26 のブログがやばい。(これね↓↓)

https://hair-muse-livero.com/%e7%a4%be%e9%95%b7%e3%81%a3%e3%81%bd%e3%81%841%e6%97%a5%e3%80%82-657

本来は社長がやるべき仕事じゃないものを並べてったあげく、

堂々と

『社長らしい』って書いてもーとるやん。

恥ずかしすぎるので、そのままにしときましょう。。。

たった1年で

そう思えるようになったんだなと感じるとともに、

また来年の年末にこのブログを自分で見返したら、

恥ずかしいこと書いとるな、、

ってなってるんだろうなと。

まだまだ経営者として

人間として

成長していけると思ってるので、

皆様、ご指導ご鞭撻のほどよろしくお願い致しますm(__)m

そんなこんなで

さすがに1年振り返ると長くなるよね。。。


2022年も盛りだくさんやな。

年内にあと１つは

ブログ更新しました！って言いたいなー。

とりあえず無理せず無駄なく動いていきましょー！


本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。


先日、約1年ぶりにキャンプに行きました。

上の子の保育園時代からの友達家族とご一緒させて頂いて。

その日だけ偶然の雨、、、

でしたが、

雨でも問題なく楽しめたし、

2日目は朝からガッツリ晴れたからテルテル坊主が効いたかな。

今回は炭火は使うけどバーベキューでガチャっとやらずに

ピザ、焼き鳥、鯛めし、鯛だし汁、アヒージョ、豚汁、ステーキなどなど。

ゆーて、ザキ、ステーキ焼いただけ。。。

あちらのご夫妻が神レベルでどれもめちゃウマでした！

２日目は

『フィールドアスレチック横浜つくし野コース』へ。

想像の10倍くらい広くて

あれこれあってビビりました。

今回は子供たちのサポート役にまわったので

自分はそんなにアタックしませんでしたが、

みんなめちゃくちゃ楽しそうでよかった。

みんながセーフティーにこなしていく中でも

うちの子(上)は ちゃんとやらかしてくれます。

見せ場はやはり、水のエリア。

濡れずに終わるわけがない　

とは思ってましたが

足元だけ濡れるとかではなく、

まさかの全身びしょ濡れ。

木のイカダみたいなやつをピョンピョン飛び越えていくやつで、

先に行ってた中学生くらいの二人組が

途中で止まって悪ふざけしたりして

めちゃくちゃゆっくり進んでたので、

渡りきるのを待ちきれずにダッシュスタート。

一人目のお兄さんのワキを走り抜けて行こうと考えてたんでしょうが、

１つのイカダに２人乗って、

しかも

１人は真ん中にいる状態で片方に自分が乗ったらどうなるか

予想できなかったんでしょうね。

そのままバランス崩して

水の中へヘッドスライディング。

そのイカダに乗ってたお兄さんも巻き添えくらってドボン。。。

まー

その中学生小僧二人組は

行列できてんのに ふざけて前に進まないという

ナメタマネしてたから

うちの長男魚雷くらっても仕方ないと思ってますが

それにしても派手にぶちかましたな。

友達家族にタオルと上着の着替えを貸してもらい

着替えてその先へ行けましたが、

さすがに凹んでました。

皆さんもアスレチックパークに行くときは

水のエリアは最後にして、

必ず着替えを車から出して現地へ持っていきましょう。

てことで、

本日のお題は

『2021年振り返り。』

今年もこのお題を残せる日が来ました。

ちょっと早いけど。

来年の3月でブログも2周年を迎えるし、

やると決めたら続けてしまう性格です。

「2020年の振り返り」のように振り返ってみます。


いきなりですが、

2021年1月

今世紀最大のピンチ。


2020年12月の頼りにしてた Liveroの売上げも上がらず、

2021年1月も当然そのまま上がることもなく、

Swellaも当然尋常じゃないマイナスのまま。

さすがにSwella閉店を考えざるを得ませんでした。

想定してた全てがあまかったことを痛感。

先を見ずにダッシュすんのは

結局、長男と同じですね。。

2月

スタッフにSwella撤退のアナウンス。

スタートのマイナスは想定してたけど、

結構なスピードでマイナスが少なくなっていくと

勝手にイメージしてました。

が、

コロナ騒ぎも思ったよりも長引き、

売上げは右肩に上がってたけど

上がり具合がゆっくりすぎて

資金の底が見えてしまったので、

正直に伝えました。

「6月までに 売上げが○○まで行って

マイナスがほぼ無くならない場合は閉店します。」

と。

オープンから頑張ってくれてたスタッフ二人に

何も言わずにいきなり終了ってのが一番あり得ないから、

自分の中での感覚ではありますが、

これでも早めに言ったつもりです。

3月、4月

ドライヘッドスパもやり始めてカラダの限界へ。

スタッフ二人の売上げだけだと

6月までに目標の数字まで上げていくのは相当難しいと思い、

閉店する目安を伝えたものの

もちろん何もせずに終わらせるのは嫌だったので

自分にもできることは何かないかと考えてたら、、

出ました。

空いてる時間を埋めるため&個室を生かして


ドライヘッドスパをやろうと。


ヘッドスパのスキルはすでにあったので

それをアレンジして、

まずは友人と長く担当させて頂いてるお客様にお試し。

しかし

月に20人くらいやったところで、

限界がきました。(限界来るの早すぎ。)

朝からLiveroで美容師やって、

Swellaスタッフがゼロになる日の夕方からSwellaへ行って、

ドライスパ2,3人。

Livero休みの日も

ドライスパやりにSwellaへ。

座った状態で　30～40分 頭皮、首、肩 のマッサージをすればいいんでしょ。

って、余裕でできると勘違いしてました。

たいていの人が開始15分以内で眠りの世界へいくんですが、

頭の位置がずれていく。

頭の位置をなおしたりもしますが、

ずれたままそれに合わせてスパやったりしてると

そのあと自分の腰にめちゃ負担がかかってて、

元々怪しかった腰が一気に悪化。

トドメは

子供を抱えたときに 腰すべりで終了。

腰すべった話は過去のブログにも書いてますが(これ↓↓)

https://hair-muse-livero.com/%e9%80%a3%e5%8b%a4%e3%80%82-744

当時39歳だった自分の体の限界を完全に理解してませんでした。

それでも4月までやってたかな。。

とにかくSwellaを残したかった。

ただそれだけ。

後編に続く。

お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。


先日、諸事情により土日お休みさせて頂いて家事ワンオペやりました。

よく考えたら

子供らが二人とも小学生になってから、

土日休みにして

自分一人で子供二人の世話をしたことがありませんでした。

朝6:00に起床してから

朝ごはん準備して下の子野球送り出し(学校の前までチャリでお届け)、

帰ってきてから自分の朝ごはん、食器洗い、からの掃除して洗濯物干す。

下の子が野球の試合だったので、

9:30くらい～10:30くらいまで見て

12:00からサッカーだから

野球の試合終わったらすぐに連れて帰り、

シャワー浴びさせてからサッカーの服に着替え。

その隙間時間に

溜まってる事務仕事をして、

昼ごはん準備しようと思ったけど食材なし。

てことでスーパーへ買い出し。

11:30になり、

上の子のサッカーが14:00からだから

12:00には昼ごはん食べさせようと思い

急いで昼ごはんを仕上げて上の子昼ごはん食べる。

下はサッカーのあとに昼ごはんってことで11:45に送り出し、

隙間時間で事務仕事と洗濯物たたみ。

13:30～14:00で下の子のサッカー見て、

一緒に帰ったらまたシャワーで遅めの昼ごはん。

そのあとまとめて食器洗い。

15:30～16:00で上の子サッカー見に行く予定だったから

この隙間時間に晩御飯仕込みと風呂掃除。

で、下の子は友達と遊び。

上の子サッカー見に行って帰って来たら16:00すぎ、

上の子風呂 入って着替えて友達の家に遊びに。

この隙間時間に朝干した洗濯物取り込んでたたむ&事務仕事。

18:00から晩ごはん仕上げ。

18:30あたりでごはん食べてやっと自分の風呂。

朝から晩までのすべての空いた時間にLINEとメールで仕事のやり取り。


料理を作らなければまだましか。。

いや、どっちみちそれで空いた時間に別の家事か仕事ぶちこんで終了か。。。

てことで、

間の仕事抜いたとしても、

ママは土日の朝から晩までどんだけのことをやってるのかって話。

前降り長すぎたけど

書きまくったらスッキリしました。

そして、土日ゆっくりさせてもらってるパパよ、

どんだけ稼いでたとしても

奥様へのリスペクトを忘れたら試合終了やで。

そんなこんなで、



本日のお題は

『引き寄せる。』

何を、よ？

今日の場合は

欲しい人を、よ。

この前、

2年ぶりくらいに Liveroも載せてる動画求人サイト

tocoroni の担当さんに連絡をしました。

久しぶりすぎてちょっと勇気が必要なくらいでした(;^_^

で、

Liveroの今後のことで聞きたいことがあったので相談させてもらいました。

話が一通り終わってから、

最近自分の中で流行ってる一言。

『どっかに素敵な社労士さんいませんか？』

をぶちかましました。

そしたらついに

『いますよ！』って。

これまでもここ数ヶ月の間に会った、

社労士の知り合いがいそうな人(なんとなくそう思った人)に聞き続けてました。

求めていたのは

ビューティー系に特化した社労士さん。

ドンピシャでした。

『いますよ！』って返事とともに

即連絡までしてくれて

即打ち合わせ日程を調整してくれるという

仕事の早さにも感動。

tocoroni の担当さんはなんだかわからないけど

直感的にすごく信頼できる人で、

その人のオススメしてくれる人なので

会う前からほぼ信頼してる。

こういう人間がだまされやすいのかもしれない。

でも、

今のところこのパターンでだまされたと思ったことないけど。

そして

つい先日 実際に社労士さんに会って

ガッツリ打ち合わせできました。

何よりもこの出会いのタイミング。

早すぎず、遅すぎず、今。

年末まではコロナとSwellaの様子をみたかったし、

かといって

年末に打ち合わせで時間取られたくなかったし。。。

各方面問題がなければ

来年からお願いしたいと思ってます。

うちはまだ小さい会社で、

従業員も少ないので就業規則とか作る義務は発生してないんですが、

必要だと感じたものは全て整えておきます。

就業規則作成の義務について↓↓

常時１０人以上を使用する使用者は就業規則を作成し、労働基準監督署に届け出なければなりません。
「常時10人以上」とは、一時的に10人未満になることはあっても、常態として10人以上の労働者を使用していることをいいます。
「10人以上」の人数に、パートタイマーやアルバイト、臨時的な労働者等も全て含まれます。
ただし、派遣労働者は、派遣元の事業場の人数としてカウントされます。
労働者が10人以上であるかの判断は、企業単位でみるのではなく
「事業場単位」で判断します。
事業場とは、組織上、一定程度独立して業務が行われている単位をいいます。
支社、営業所、店舗、工場などです。




来年の前半までには

会社としてのある程度の形はほぼ仕上がると思う。

てか、仕上げる。

てことで

出会いたい人を出会いたいタイミングで、『引き寄せる。』

ゆーても　

そうそう毎回上手いこといかんでしょうけど

自分の人生、会社に必要な人物に出会うために

いろんな人に会って、話して、

自分から行動して引き寄せようとするって大事よね。

ただ待ってても

そんなに簡単に偶然&ラッキーは起こらない。

なら

自分から動いていけって話でした。

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お気楽ご気楽ザキブログ

どーも、ザキです。


先日、無事に40歳になりました。

なんだか気持ちはスッキリとしております。

そして、

毎年誕生日前後に必ずおとんから届くプレゼント。

いつもはこれ。

そして今回は

これ！

不惑。



さすがです。

漢字二文字にすべての想いを込めてきましたね。

迷わず行けよ、行けばわかるさ。

と。。。

一応本当の意味は

「十有五にして学に志す。三十にして立つ。四十にして惑わず。五十にして天命を知る。六十にして耳順したがう。七十にして心の欲するところに従えども、矩のりをこえず」

からの


四十にして惑わず

（四〇歳になると、自分の生き方に惑いを持つことがなくなった）

ま、言いたいことは似たようなもんか。

不思議なもんで

ほんの数ヶ月前まで迷いがあったけど

今はない。

悩みはあるけど、迷いはない。

この先のやるべきことと、

なりたい自分が決まりました。

なりたい自分。

こうありたい、こうなりたいという自分像ね。

金持ちになりたい。スーパースターになりたい。

とかやなくてね。。。

みんな何かしらあるでしょう。

このブログみてて、

会って話せる人は今度こっそり教えて下さい。

年齢は問いません。

てことで、本日のお題は

『流れ。』

なんか良いブログ書いてそうなお題やね。

正直、

このテーマにしてるってことは

今 自分には良い『流れ』が来てると思ってます。

過去のブログを見てもらえればお分かりのように、

良いときと悪いとき、

人生40年も生きてれば何度もありました。

1年、1ヶ月、1日、

その中でも『流れ』はある。

『波』ともいうかな。

どっちでもえーか。

今回書きたいのは

大きな、ざっくりした『流れ』について。

かなり曖昧な表現やら感覚の話にはなってくるけど

別にスピリチュアルな何かを始めたわけではありません。

リベロを出してからでいうと

どんな理由であれ

人が増えて、売上げが上がっていったとき

そして

そっから人が減っていき、売上げが下がっていったとき

からの

コロナで半殺しにされたとき。。。

で、

今、また新たに人が増え始めて

売上げが上がりかけてる。

SwellaもLiveroも両方。

ちょっと前までは

人が辞めるのはこちらのせいじゃなくて

自然の摂理&独立だから仕方ないと思ってました。


でも今はそうは思わない。


もちろん、避けようのない理由はあるでしょうけどね。

自分の行動と

将来のビジョンと考え方と

色々あるけど

全ては自分のせい。

Liveroで失敗したことは

上がってる『流れ』が確実にあったのに

それに気付かずに

そこで止まって一休みしようとしてたこと。

一休みどころか

その先も考えてなかったし。

そんな状態だったから

掴めるチャンスは目の前にあったはずなのに

それを探そうともせず

当然チャレンジすることもなく、

日々の不満とそこそこの満足感で

だらだらと暮らして(当時の本人は必死に働いてるつもり)

自らそのあとの悪い流れをつくってた。


ように思う。


てか、間違いない。


現状維持は衰退。


確実にもっとやれてた。

結局は

良い流れは自分である程度作れるし

その波に乗れるかどうかも自分次第。

気付かずに現状で満足してたらそこで試合終了。

その先まで見据えてて、

これが良い流れで攻め時だと感じたら

コロナだろうが

誰に何を言われようが突き進む。

それを感じ取れるかどうか。

水面に落ちた水滴からの波紋はほっとけば消える。

自ら水のなかに入って揺さぶれば

そこそこの波はつくれる。

でっかいやつは

自然の力ももらわんと無理だから

そいつが来たときは

無理矢理にでもその波にのっとけ。　　yuken

詩人みたいになっとるな。

でも、そーゆーこと。。。

どーゆーこと？！

逆に余計に分かりにくいか。。

もはや

何言うてるのかもわからんかもしれませんが

自分は妙に納得してます。

なんとか

言葉にしたいと思ってますが

今の自分から出てくる言葉はこんなもんです。

良い流れは

自分のタイミングを待ってくれないこともあるから、

多少無理してでも

合わせていくのも必要かなと思ってます。

こっちが整うのを待ってたら

その流れは消えてなくなって

二度と戻ってこないことがあるから。


たぶん。

これも答えあわせはまた来年かな。

もっと先かもな。

みなさんは、目に見えない『流れ(波)』信じますか？

ザキは信じてないけど、感じてます。


ゆーて。

本日も最後までお読み頂きありがとうございました！

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