お気楽ご気楽ザキブログ
どーも、ザキです。
先日、久しぶりにデイキャンプ行ってきました。
今回で3回目の利用になるのかな。
郷土の森公園バーベキュー場。
車も無料で、すぐ近くの球技場の駐車場使えるし、
平日にいけばスッカスカで快適です。
河川敷の大工事が始まってたから
川には行けないようになってたけど、
ボーっと過ごす分にはなんら問題ないです。
炭には火をつけて、多少 炭火焼きやりましたが
案外あったかくて
焚き火用の薪を買って行ったんですが
寒くもないし使わずにそのまま持って帰りました。。。
次男は野球の仲間たちとお泊まり会へ行ってたので
長男と3人でしたが
久しぶりにのんびり過ごせてリフレッシュできました。
デイキャンプなら真冬でも来れそうなんで、
この冬にもう一回くらい行けそうかも。
都内でデイキャンプするならここはオススメです。
キャンプデビューする前のお試しとかもちょうどいいかも。
昔ならデイキャンプだと、車の運転があるから
お酒呑めないのが嫌でダメだったけど、
今は ドライゼロとコーヒー あれば文句ないからOKです。
人間、変わるもんです。
呑みたい人は代わりのドライバーさんが同伴ならいいかもですね。
てことで、
本日のお題は
『5カ年計画。』
です。
前々回のブログの前振りで少し書いてましたが、
ついに完成したので
再度、税理士事務所にお邪魔して
その解説などなど聞きながらお勉強させて頂きました。
過去に何度か作成してきた事業計画書の中にも、
3年後、5年後までのスーパーざっくりとした売上見込みや、
利益の見込みを出したりはしてきましたが、
今回作ってもらったやつほど
細かいところまで出したのは人生初。
2023年9月末で3期目が終わったので、
3期分のデータがあるから、
それを踏まえての出店計画と、
それに伴うこれからの会社全体の数字の動きを予測。
創業計画で作るものは、
あくまでも自分の理想でしかないけど、
今回のは、これまでの数字からの予測なので、
ただの理想ではないし、それほどテキトーではないやつ。
なはず。
現時点で
創業当初に自分の感覚(気持ちと勢い)で掲げていた
3年で5店舗、5年で10店舗、
とはいきませんでしたが、
それに近いペースにはしていきたい。
できるだけ早いペースで会社を成長させて、
待遇、環境を整えていきたいから
無理のないレベルで急いでます。
会社が成長して、
環境が整うまで20年かかりそうだから
それまで待っててね
って話に ついて来てくれる人はいませんからね。
そんなに時間がかかるなら
他にもっと良い環境の会社が現れたら
そっちに移るだろうし、
なんなら自分で独立してやってった方が早いやん
ってなるかもしれんし、
年齢と体力の限界により、
もはやアイリストやってられません
ってなるかもしれん。
あれやこれやと生まれてくる問題を
解決していくためには、ある程度の成長スピードが必要。
そして、
代表である自分が会社の未来をどう描いているかを
スタッフ全員に知っておいてもらうことがもっと必要。
スピード感も大事ですが
ただ早く出店していけばいいってもんじゃない。(自分的にはね)
そんなに数だけ出して攻め倒したいなら
それをやるためにFCのセミナー行ったり、
それっぽい会に入会、登録してでも
展開させていくために動くけど
自分はそれをやりたいとは
今のところ思わないからやってません。
やれるレベルでもないやろしね。
かといって、
呑気にやっていこーぜー
とも思ってないです。
自分が描いてる規模感と形にするために、
必要な年数をかけてそこまでもっていきたい。
その時に何が起きるのか見てみたい。
まずは アイ(ビューティー)業界の中で
他が真似できないような環境を作る。
目線はスタッフにしかないような言い方になってますが、
それを実現するためには、
お客様に喜んでもらうことが一番。
でも、
お客様に喜んでもらうには、
対応するスタッフが楽しくのびのびと、
やり甲斐を感じながら働けているかどうかが全て。
無理矢理働かされてて、
テンション低く、
笑顔もなく
なんなら職場の愚痴をいう
そんなスタッフに対応されたお客様が
喜んで帰って、
またリピートしてくれるなんて
あり得ない。
むしろ、真逆の方向がベスト。
自分からお客様が喜んでくれそうな行動をとれて、
自然な笑顔で、
気持ち良い接客や
細やかな気遣いができる
キレイで明るい雰囲気のお店と
その雰囲気を作り出せるスタッフがいるお店
であることが大事。
自分の体調や気分で、ブレない。
それがお客様から対価をもらって働く
プロの仕事やと思ってます。
一見当たり前のようなこれらのことも
それをひたすらに
ブレずに毎日やれるスタッフが揃っている店がどれだけあるのか。
今まで自分が働いてきたキャリアの中でも
そんなメンバーが揃ってて
やれる仕組みが整ってる店は少なかったので、
今のこの世の中でも
全体から見ると少ないのは間違いないはず。
その少数に入っていけるかどうかが
生き残っていけるか、
会社を大きくしていけるかの
分かれ目です。
なんやかんやと書かせてもらってますが、
この5カ年計画に
しっかりと足並みを揃えて成長していけるようになんなら追い越したい
まだまだ頑張っていこうと思ってます。
さぁ、この計画通りいくのかい、いかないのかい、どっちなんだい!?
全ては自分次第。
本日も最後までお読み頂きありがとうございました!
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